組織架構圖(組織架構圖模板)

什么是組織架構圖

構圖也被稱為組織結構圖，是一種將企業組織分割為具體的崗位職能，并用線條表示相互關系的圖示。這里所列的關系包含上下級領導關系、平級關系、助理關系等。每一種關系都是重要的信息流，也是讀圖者所關心的部分。組織架構圖不是一種簡單的圖表，在繪制的時候要注意這不僅能表達部門之間的隸屬關系，還使人能清晰地意識自己在組織內的工作，加強組織部門的積極性與協調性。

怎樣在word上畫組織架構圖

組織架構圖在word制作方法如下：

電腦：聯想電腦天逸510S。

系統：Windows10。

軟件：MicrosoftOffice16.0.15225.20288。

1、首先在Word文檔中按層級輸入各個部門的組織名稱。

2、然后將光標定位到要插入SmartArt的位置，點擊【插入】＞【插圖】＞【SmartArt】。

3、在打開【選擇SmartArt圖形】對話框中，選擇【層次結構】，在中間列表中選擇【組織結構圖】，單擊【確定】即可。

4、插入SmartArt圖形以后，按住【Ctrl】鍵，點擊選中所有同一級別的下屬部門或小組，依次單擊【開始】＞【段落】＞向右的【增加縮進量】，縮進量根據降級量依次遞增。

5、接著選中編輯好的文本，按【Ctrl+C>】鍵復制，單擊圖形左側中間的命令按鈕，打開【文本窗格】，將光標置于【文本窗格】內，先按【Ctrl+A】全選文本窗格內容，再【Ctrl+V】，覆蓋掉窗格內原來的空白文本，即生成一個組織架構圖。

6、接下來選中【文本窗格】內的【總經理助理】，【Ctrl+X】剪切下來，選中【總經理】圖形，鼠標右鍵，在彈出的菜單中選擇【添加圖形】＞【添加助理】。

7、然后選中【助理】圖形，右鍵【編輯文字】，把剪切的【總經理助理】直接粘貼進去。

8、最后選中組織結構圖，點擊【設計】＞【SmartArt樣式】組中的的【更改顏色】按鈕，在彈出的列表中更改架構圖顏色即可。

什么是組織機構圖

組織結構圖是企業的流程運轉、部門設置及職能規劃等最基本的結構依據，常見的組織結構形式包括中央集權制、分權制、直線式以及矩陣式等。

知識點延伸：

組織架構圖并不是一個固定的格式，關鍵是要考慮是否符合公司發展戰略的需要，組織架構的功能是為了實現戰略效果而將相關工作進行劃分，因此要根據企業具體情況制定具體的個性組織架構圖。

企業要根據具體情況（如部門的劃分、部門人員職能的劃分）制定具體的、整體的、個性的組織架構圖，各個部門也要制定部門的、具體的、細分的組織架構圖。

如何做出組織架構圖？

流程圖是我們平時工作的時候多少都會接觸到的一種文檔，流程圖作為一個工具，可以很直觀地幫我們把一個復雜的過程簡單展示出來，大大提高了我們的效率。而且在制作過程中，方便將實際操作的步驟和我們想象的過程進行比較、對照，更加方便我們尋求改進的機會。流程圖中的組織結構圖可以用來表現不同部門之間的關系。那么如何繪制呢？下面是詳細的操作步驟，希望能幫到大家！

借助工具：金舟流程圖

操作步驟：

一、雙擊打開軟件，然后選擇“新建”-“創建空白文件”；

二、然后選擇創建“思維導圖”，點擊“確定”；

三、如圖，在這里選擇“外觀”，然后點擊選擇組織架構圖類型；

四、共有六種類型可選，選擇自己需要的就可以了；

五、然后點擊開始，切換到“思路”中，選擇插入上下級主題；

六、根據自己的需要插入好主題；

七、在菜單欄中可插入以下元素，美化整個架構圖；

八、完成編輯后，記得點擊保存或者導出。

公司組織結構圖

公司組織結構圖如下：

公司組織結構圖的概念和作用：

1、組織結構圖是組織架構的直觀反映，是最常見的表現雇員、職稱和群體關系的一種圖表，它形象地反映了組織內各機構、崗位上下左右相互之間的關系。

2、組織架構圖是從上至下、可自動增加垂直方向層次的組織單元、圖標列表形式展現的架構圖，以圖形形式直觀的表現了組織單元之間的相互關聯，并可通過組織架構圖直接查看組織單元的詳細信息，還可以查看與組織架構關聯的職位、人員信息。

3、組織架構圖并不是一個固定的格式，關鍵是要考慮是否符合公司發展戰略的需要，組織架構的功能是為了實現戰略效果而將相關工作進行劃分，因此要根據企業具體情況制定具體的個性組織架構圖。

4、企業要根據具體情況（如部門的劃分、部門人員職能的劃分）制定具體的、整體的、個性的組織架構圖，各個部門也要制定部門的、具體的、細分的組織架構圖。

5、公司組織結構圖可以顯示其職能的劃分；可以知道其權責是否適當；可以看出該人員的工作負荷是否過重；可以看出是否有無關人員承擔幾種較松散，無關系的工作；可以看出是否有讓有才干的人沒有發揮出來的情形；可以看出有沒有讓不勝任此項工作的人擔任的重要職位。

組織架構的架構圖

組織結構圖是組織架構的直觀反映，是最常見的表現雇員、職稱和群體關系的一種圖表，它形象地反映了組織內各機構、崗位上下左右相互之間的關系。
組織架構圖是從上至下、可自動增加垂直方向層次的組織單元、圖標列表形式展現的架構圖，以圖形形式直觀的表現了組織單元之間的相互關聯，并可通過組織架構圖直接查看組織單元的詳細信息，還可以查看與組織架構關聯的職位、人員信息。 1、可以顯示其職能的劃分。
2、可以知道其權責是否適當。
3、可以看出該人員的工作負荷是否過重。
4、可以看出是否有無關人員承擔幾種較松散,無關系的工作。
5、可以看出是否有讓有才干的人沒有發揮出來的情形。
6、可以看出有沒有讓不勝任此項工作的人擔任的重要職位。 組織架構圖并不是一個固定的格式，關鍵是要考慮是否符合公司發展戰略的需要，組織架構的功能是為了實現戰略效果而將相關工作進行劃分，因此要根據企業具體情況制定具體的個性組織架構圖。
企業要根據具體情況（如部門的劃分、部門人員職能的劃分）制定具體的、整體的、個性的組織架構圖，各個部門也要制定部門的、具體的、細分的組織架構圖。
例如，營銷中心。
如果一家企業的營銷中心包括：市場部、企劃部、銷售部、單證部，那么本企業的營銷中心的組織架構圖可以制定為： 單個的、具體的、細分的小部門組織架構圖做好后，結合在一起就成組成了整個部門的組織架構圖，然后再把每個部門的（比如生產中心的、行政中心的、營銷中心的、其它部門的）組織架構圖結合起來，就形成了整個企業的組織架構圖。 每個行業的組織架構圖肯定不會一樣，因為不同的行業部門劃分、部門人員職能、以及所需人員不同。下面就列出幾種行業的企業組織架構圖，供大家借鑒。 當然，即使是同一行業，企業組織架構圖也要根據自身企業的具體情況制定。