創業策劃

創業策劃書（范文模版）

第一篇：創業策劃書（內容模版）

一份優秀的創業策劃書往往會使創業者達到事半功倍的效果.一、創業策劃

書

是創業者計劃創立的業務的書面摘要.它用以描述與擬創辦企業相關的內外

部環境條件和要素特點,為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準.

通常創業策劃是市場營銷,財務,生產,人力資源等職能計劃的綜合.

寫好創業策劃書要思考的問題:

(一)關注產品

(二)敢于競爭

(三)了解市場

(四)表明行動的方針

(五)展示你的管理隊伍

(六)出色的計劃摘要

二、創業策劃書的內容

一般來說,在創業策劃書中應該包括創業的種類,資金規劃及基金來源,資金

總額的分配比例,階段目標,財務預估,行銷策略,可能風險評估,創業的動機,股

東名冊,預定員工人數,具體內容一般包括以下十一個方面:

(一)封面

封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,

形成良好的第一印象.(二)計劃摘要

它是濃縮了的創業策劃書的精華.

計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評

審計劃并作出判斷.

計劃摘要一般包括以下內容:

公司介紹;

管理者及其組織;

主要產品和業務范圍;

市場概貌;

營銷策略;

銷售計劃;

生產管理計劃;

財務計劃;

資金需求狀況等.

摘要要盡量簡明,生動.特別要說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功

的市場因素.

(三)企業介紹

這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公

司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標.

(四)行業分析

在行業分析中,應該正確評價所選行業的基本特點,競爭狀況以及未來的發

展趨勢等內容.

關于行業分析的典型問題:

(1)該行業發展程度如何現在的發展動態如何

(2)創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色

(3)該行業的總銷售額有多少總收入為多少發展趨勢怎樣

(4)價格趨向如何

(5)經濟發展對該行業的影響程度如何政府是如何影響該行業的

(6)是什么因素決定著它的發展

(7)競爭的本質是什么你將采取什么樣的戰略

(8)進入該行業的障礙是什么你將如何克服該行業典型的回報率有多少

(五)產品(服務)介紹

產品介紹應包括以下內容:產品的概念,性能及特性;主要產品介紹;產品的

市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場

前景預測;產品的品牌和專利等.

在產品(服務)介紹部分,企業家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要準

確,也要通俗易懂,使不是專業人員的投資者也能明白.一般地,產品介紹都要附

上產品原型,照片或其他介紹.

(六)人員及組織結構

在企業的生產活動中,存在著人力資源管理,技術管理,財務管理,作業管理,

產品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個環節.

因為社會發展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創造

性決定的.企業要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法.

在創業策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,

他們在本企業中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景.此外,在這部分創業

策劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功

能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括

認股權,比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料.

經驗和過去的成功比學位更有說服力.如果你準備把一個特別重要的位置留

給一個沒有經驗的人,你一定要給出充分的理由.

(七)市場預測

應包括以下內容:

1,需求進行預測;

2,市場預測市場現狀綜述;

3,競爭廠商概覽;

4,目標顧客和目標市場;

5,本企業產品的市場地位等.

(八)營銷策略

對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一.

在創業策劃書中,營銷策略應包括以下內容:

(1)市場機構和營銷渠道的選擇;

(2)營銷隊伍和管理;

(3)促銷計劃和廣告策略;

(4)價格決策.

(九)制造計劃

創業策劃書中的生產制造計劃應包括以下內容:

1,產品制造和技術設備現狀;

2,新產品投產計劃;

3,技術提升和設備更新的要求;

4,質量控制和質量改進計劃.

(十)財務規劃

財務規劃一般要包括以下內容:

其中重點是現金流量表,資產負債表以及損益表的制備.

流動資金是企業的生命線,因此企業在初創或擴張時,對流動資金需要預先

有周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制;

損益表反映的是企業的盈利狀況,它是企業在一段時間運作后的經營結果;

資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況,投資者可以用資產負債表中的數據得

到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率.

(十一)風險與風險管理

(1)你的公司在市場,競爭和技術方面都有哪些基本的風險

(2)你準備怎樣應付這些風險

(3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機會

(4)在你的資本基礎上如何進行擴展

(5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現如何

如果你的估計不那么準確,應該估計出你的誤差范圍到底有多大.如果可能

的話,對你的關鍵性參數做最好和最壞的設定.

三、創業策劃書的編寫步驟

準備創業方案是一個展望項目的未來前景,細致探索其中的合理思路,確認

實施項目所需的各種必要資源,再尋求所需支持的過程.需要注意的是,并非任何

創業方案都要完全包括上述大綱中的全部內容.創業內容不同,相互之間差異也

就很大.第一階段:經驗學習

第二階段:創業構思

第三階段:市場調研

第四階段:方案起草

創業方案全文

寫好全文,加上封面,將整個創業要點抽出來寫成提要,然后要按下面的順序

將全套創業方案排列起來:

(1)市場機遇與謀略;

(2)經營管理;

(3)經營團隊;

(4)財務預算;

(5)其他與聽眾有直接關系的;信息和材料,如企業創始人,潛在投資人,甚至

家庭成員和配偶.

第五階段:最后修飾階段

首先,根據你的報告,把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,放在前面.其

次,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑

的.最后,設計一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然后打印,裝訂成冊.

第六階段:檢查可以從以下幾個方面加以檢查:

(1)你的創業策劃書是否顯示出你具有管理公司的經驗.

(2)你的創業策劃書是否顯示了你有能力償還借款.

(3)你的創業策劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析.

(4)你的創業策劃書是否容易被投資者所領會.創業策劃書應該備有索引和

目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節.還應保證目錄中的信息流是有邏

輯的和現實的.

(5)你的創業策劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面,計劃摘要相當于公

司創業策劃書的封面,投資者首先會看它.為了保持投資者的興趣,計劃摘要應寫

得引人人勝.

(6)你的創業策劃書是否在文法上全部正確.

(7)你的創業策劃書能否打消投資者對產品(服務)的疑慮.

如果需要,你可以準備一件產品模型.

可行性分析與創業策劃書內容

一、市場分析

長期以來,國內居民因生活水平較低,對以”廚房”和”衛生間”為主要服

務對象的小家電消費很少.據統計,目前國內城鎮家庭小家電的平均擁有量只有

三四種,而歐美國家這一統計數字高達37種.據統計,每年國內有至少260萬住戶

搬入新家,隨著人們生活水平提高,對”廚房”和”衛生間”的日益重視,小家電

產品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發展前景

非常廣闊.今后2至3年內,我國小家電行業將步入黃金發展階段,市場需求量年

增幅有可能突破30%.對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種.目

前全國生產浴霸的企業為376家,XX年國內銷量估計為400萬臺,XX年為550萬

臺,XX年達到700萬臺,銷售額超過10億元.在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到

15%(XX年),國內消費者對浴霸認同度達82%,市場空間巨大.

浴霸在浴室取暖設備中占著絕對優勢,其中杭州奧普浴霸XX年銷售額為2.6

億元,市場分額第一.目前生產浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,

但其中小廠居多,多為仿制或oem,自主研發能力不強.

我國長江流域地區,大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題.雖然

有浴霸和暖風機,但人們更期待一種簡便,有效的取暖器具.根據我的調查,人們

對本產品的印象還是不錯的,市場潛力巨大.

比照浴霸和暖風機市場,本產品銷售市場至少在5--10億元以上.

我們完全可以借助專利技術優勢,迅速占領浴室取暖設備市場,建立自己的

品牌和銷售*絡.

(以上數據來源于《消費日報》,中國家用電器協會)

二、我們的目標

我們的目標是,在XX年制出樣品進入市場,發展地市級以上代理商10-15家,

銷售額在200萬元以上,XX年達到500萬銷售額,2021年達到XX萬銷售額,利潤

率保持在30%--50%.三、資金使用

由于本產品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制,模具開發等費用投入

較大,估計在10—15萬元;

各種認證,許可證,商標:5萬元;

公司組建,購買相關辦公用品,人員招募,公司*站等:10萬元;

房租水電費,人員工資(半年):15萬元;

參加展會,廣告費:10萬元;

小批量生產成本(5000件):20--25萬元;

周轉資金:20萬元.合計:100萬元.

四、產品成本及盈利分析

為節省費用,降低投資風險,先期的小批量生產以委外加工為主,暫不購買生

產設備.本產品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護器,防干燒保護器,開關,

蒸汽調解板,底座,密封圈.其中加熱盤7-8元,漏電保護器12元,防干燒保護器

1.5元,開關0.5元,其余為塑料件,價格15元,另外產品包裝,接線螺絲,運費等,

成本合計在40元以下.批發價暫定為80元,每個毛利為40元,估計兩年能收回投

資并稍有盈利.

(以上數據是調查的零配件經銷商,還有向下浮動的可能)

五、銷售前景

目前市場上還沒有同類產品,產品銷售壓力較小.建議利用各地電器批發商

現成的銷售*絡,進行代理銷售.目前已與多家商家聯系過,初步達成銷售意向.

六、合作方案

本專利項目是非職務發明,專利權為個人所有.具體合作方式由雙方協商議

定.七、原材料供應方案

可外協生產,無特殊要求.八、本項目的未來

由于本產品制造簡便,門檻不高,難免被人仿造.除了加強打假力度之外,不

斷升級產品也是拓展市場的必要手段.目前,已開發了兩款樣品,準備在明年繼續

推出3-5款新品,隨著產品的升級換代,我們必能牢牢站穩市場.

第二篇：創業策劃書

大學生創業計劃書內容

創業計劃是創業者叩響投資者大門的“敲門磚”，一份優秀的創業計劃書往

往會使創業者達到事半功倍的效果。

一、創業計劃書

是創業者計劃創立的業務的書面摘要。它用以描述與擬創辦企業相關的內外

部環境條件和要素特點，為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。

通常創業計劃是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。

寫好創業計劃書要思考的問題：

(一)關注產品

(二)敢于競爭

(三)了解市場

(四)表明行動的方針

(五)展示你的管理隊伍

(六)出色的計劃摘要

二、創業計劃書的內容

一般來說，在創業計劃書中應該包括創業的種類、資金規劃及基金來源、資

金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創業的動

機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個方面：

(一)封面

封面的設計要有審美觀和藝術性，一個好的封面會使閱讀者產生最初的好

感，形成良好的第一印象。

(二)計劃摘要

它是濃縮了的創業計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了

然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。

計劃摘要一般包括以下內容：

公司介紹;

管理者及其組織;

主要產品和業務范圍;

市場概貌;

營銷策略;

銷售計劃;

生產管理計劃;

財務計劃;

資金需求狀況等。

摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功

的市場因素。

(三)企業介紹

這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公

司作出介紹，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。

(四)行業分析

在行業分析中，應該正確評價所選行業的基本特點、競爭狀況以及未來的發

展趨勢等內容。

關于行業分析的典型問題：

(1)該行業發展程度如何?現在的發展動態如何?

(2)創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色?

(3)該行業的總銷售額有多少?總收入為多少?發展趨勢怎樣?

(4)價格趨向如何?

(5)經濟發展對該行業的影響程度如何?政府是如何影響該行業的?

(6)是什么因素決定著它的發展?

(7)競爭的本質是什么?你將采取什么樣的戰略?

(8)進入該行業的障礙是什么?你將如何克服?該行業典型的回報率有多少?

(五)產品(服務)介紹

產品介紹應包括以下內容：產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的

市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的

市場前景預測;產品的品牌和專利等。

在產品(服務)介紹部分，企業家要對產品(服務)做出詳細的說明，說明要準

確，也要通俗易懂，使不是專業人員的投資者也能明白。一般地，產品介紹都要

附上產品原型、照片或其他介紹。

(六)人員及組織結構

在企業的生產活動中，存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業管

理、產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環節。

因為社會發展到今天，人已經成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創造

性決定的。企業要管理好這種資源，更是要遵循科學的原則和方法。

在創業計劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，

他們在本企業中的職務和責任，他們過去的詳細經歷及背景。此外，在這部分創

業計劃書中，還應對公司結構做一簡要介紹，包括：公司的組織機構圖;各部門

的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單，

包括認股權、比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

經驗和過去的成功比學位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留

給一個沒有經驗的人，你一定要給出充分的理由。

(七)市場預測

應包括以下內容：

1、需求進行預測;

2、市場預測市場現狀綜述;

3、競爭廠商概覽;

4、目標顧客和目標市場;

5、本企業產品的市場地位等。

(八)營銷策略

對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。

在創業計劃書中，營銷策略應包括以下內容：

(1)市場機構和營銷渠道的選擇;

(2)營銷隊伍和管理;

(3)促銷計劃和廣告策略;

(4)價格決策。

(九)制造計劃

創業計劃書中的生產制造計劃應包括以下內容：

1、產品制造和技術設備現狀;

2、新產品投產計劃;

3、技術提升和設備更新的要求;

4、質量控制和質量改進計劃。

(十)財務規劃

財務規劃一般要包括以下內容：

其中重點是現金流量表、資產負債表以及損益表的制備。

流動資金是企業的生命線，因此企業在初創或擴張時，對流動資金需要預先

有周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制;

損益表反映的是企業的盈利狀況，它是企業在一段時間運作后的經營結果;

資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況，投資者可以用資產負債表中的數據得

到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。

(十一)風險與風險管理

(1)你的公司在市場、競爭和技術方面都有哪些基本的風險?

(2)你準備怎樣應付這些風險?

(3)就你看來，你的公司還有一些什么樣的附加機會?

(4)在你的資本基礎上如何進行擴展?

(5)在最好和最壞情形下，你的五年計劃表現如何?

如果你的估計不那么準確，應該估計出你的誤差范圍到底有多大。如果可能

的話，對你的關鍵性參數做最好和最壞的設定。

三、創業計劃書的編寫步驟

準備創業方案是一個展望項目的未來前景、細致探索其中的合理思路、確認

實施項目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過程。

需要注意的是，并非任何創業方案都要完全包括上述大綱中的全部內容。創

業內容不同，相互之間差異也就很大。

第一階段：經驗學習

第二階段：創業構思

第三階段：市場調研

第四階段：方案起草

創業方案全文

寫好全文，加上封面，將整個創業要點抽出來寫成提要，然后要按下面的順

序將全套創業方案排列起來：

(1)市場機遇與謀略;

(2)經營管理;

(3)經營團隊;

(4)財務預算;

(5)其他與聽眾有直接關系的;信息和材料，如企業創始人、潛在投資人，甚

至家庭成員和配偶。

第五階段：最后修飾階段

首先，根據你的報告，把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要，放在前面。

其次，檢查一下，千萬不要有錯別字之類的錯誤，否則別人對你是否做事嚴謹會

懷疑的。最后，設計一個漂亮的封面，編寫目錄與頁碼，然后打印、裝訂成冊。

第六階段：檢查

可以從以下幾個方面加以檢查：

(1)你的創業計劃書是否顯示出你具有管理公司的經驗。

(2)你的創業計劃書是否顯示了你有能力償還借款。

(3)你的創業計劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。

(4)你的創業計劃書是否容易被投資者所領會。創業計劃書應該備有索引和

目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個章節。還應保證目錄中的信息流是有邏

輯的和現實的。

(5)你的創業計劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面，計劃摘要相當于公

司創業計劃書的封面，投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣，計劃摘要應

寫得引人人勝。

(6)你的創業計劃書是否在文法上全部正確。

(7)你的創業計劃書能否打消投資者對產品(服務)的疑慮。

如果需要，你可以準備一件產品模型。

其他的策劃書內容推薦參考：贊助策劃書創業策劃書內容

如何寫策劃書創業項目策劃書

商業策劃書內容公益活動策劃書

第三篇：創業策劃書

桂林電子科技大學信息科技學院

（就業指導三）

創業策劃書

項目名稱AA國際動漫加盟店專業電子商務

(一)計劃摘要

我國動漫產業早在上個世紀初就開始萌芽，在我國，日本動漫一直處于主導

地位，雖然我國也有很多優秀的動漫作品問世，但是因為國情等眾多原因一直沒

有得到長足的發。如今，政府加大力度推動中國動漫產業的發展，從中央到地方

推出了多重扶持動漫發展的政策和措施，極大的刺激了行業發展的積極性，迅速

激活了中國動漫產業鏈的潛能，AA國際動漫抓住了這個機遇，企業在不斷的發

展壯大，對于大學生的我們來說，選擇加盟一個好的項目更具優勢實現成功創業。

動漫產業具有強大的潛能和市場，所以我選擇加盟AA國際動漫。

(二)創業形勢分析

1、我選擇的創業地點在柳州，柳州為鼓勵鼓勵高校畢業生帶技術和項目到

柳州市創業，結合柳州市實際，針對大學生創業制定了以下貸款優惠政策：市人

民政府設立“大學生創業啟動資金”。符合我市產業發展方向且具備發展潛力的

立項項目，經有關機構評估后，項目所在的大學生創辦企業可申請啟動資金資助。

(1)持有國內外發明專利證書的可申請最高額度為30萬元的啟動資金資助；

(2)屬于我市產業政策重點扶持的高新技術行業的項目，可申請最高額度為

20萬元的啟動資金資助；

(3)持有實用新型專利證書的可申請最高額度為15萬元的啟動資金資助。設

立大學生創業風險投資資金

市人民政府設立“大學生創業風險投資資金”(以下簡稱“創投資金”),委

托市產業投資公司對風險投資項目進行評估及資金運作。

(1)投資方式。主要以參股方式對大學生創辦企業進行股權投資；

(2)投資比例。按創辦企業注冊資本或合作資金最高不超過50%的比例參股

投資；

(3)投資金額。對單個項目最高投資額度一般不超過50萬元；

(4)投資期限。創投資金參股原則上不超過3年；

(5)投資退出。對運營效益較好的企業，創投資金可采取股權轉讓或股權回

購的方式退出。股權轉讓或回購的價格原則上不得低于創投資金原始投資額與轉

讓時同期銀行貸款基準利率計算的收益之和；對運營不好或瀕臨破產企業，創投

資金按參與清算的方式退出。

提供擔保貸款貼息

對來我市創業的高校畢業生，自籌創業資金不足并符合擔保貸款條件的,可

向柳州市商業銀行申請如下擔保貸款。

(1)創辦企業的，可申請不超過20萬元的擔保貸款；

(2)創辦勞動密集型企業，吸納城鎮登記失業人員達到職工總人數30％以上

的，可申請不超過200萬元的貸款。

市財政給予上述貸款50％的貼息，并爭取上級財政貸款貼息。

設立高校畢業生創業扶持資金，由市財政安排5000萬元專項經費，設立高

校畢業生創業啟動資金、風險投資資金以及用于場地租金補貼、貸款貼息等項開

支。

2、大學生創業需要了解我國的基本法律環境。設立企業從事經營活動，必

須到工商行政管理部門辦理登記手續，領取營業執照，如果從事特定行業的經營

活動，還須事先取得相關主管部門的批準文件。根據《民法通則》、《公司法》、

《合伙企業法》、《個人獨資企業法》等法律的規定，企業的組織形式可以是股份

有限公司、有限責任公司、合伙企業、個人獨資企業，其中以有限責任公司最為

常見。設立企業需要了解《企業登記管理條例》、《公司登記管理條例》等工商管

理法規、規章。我國實行法定注冊資本制，如果以實物、知識產權等無形資產或

股權、債權等出資，還需要了解有關出資、資產評估等法規規定。企業設立后，

需要稅務登記，需要會計人員處理財務，這其中涉及稅法和財務制度，營業稅、

增值稅、所得稅等等。在聘用員工中涉及勞動法和社會保險問題，需要了解勞動

合同、試用期、服務期、商業秘密、競業禁止、工傷、養老金、住房公積金、醫

療保險、失業保險等諸多規定。還需要處理知識產權問題，既不能侵犯別人的知

識產權，又要建立自己的知識產權保護體系，您在業務中還要了解《合同法》、

《擔保法》、《票據法》等基本民商事法律以及行業管理的法律法規。

3、我的創業方式是進行實地經營+電子商務，在確定好創業項目并學習創業

相關知識與加盟企業的相關知識后，選好實地經營地址，就開始組建公司。另外

因本人學習電子商務，了解*絡營銷的相關知識，打算在創業中做到理論與實踐

相結合，所以打算兩種經營模式相結合。

(三)企業介紹

AA國際動漫是中國優秀動漫企業，是動漫連鎖行業第一品牌，專業為動漫

愛

好者和時尚人群提供高品質的動漫周邊產品及服務。AA國際動漫根據國內

消費特性對動漫消費精準定位，將動漫周邊零售、動漫Cosplay專業攝影、動漫

周邊DIY現場制作、動漫服裝道具定制、租售完美整合在一起，將動漫店演繹成

趣味無限的消費樂園，這一獨具特色的經營模式，一上市就點燃了消費市場的熱

情，大獲成功。AA國際動漫在全國二十多個省區開設300多家連鎖店，成為中

國動漫連鎖新勢力的代表品牌。

(四)行業分析

作為工業強市的柳州，文化積淀深厚，一向注重把文化產業的發展作為重要

的突破口，許多官員都身體力行大力推動文化產業的發展。動漫行業一直是青少

年人群的熱點，動漫行業在柳州還處于初步發展的階段，而近幾年，柳州權力打

造“動漫之都”的稱號，因此，動漫產業在柳州具有很大的潛力。柳州目前的定

位是：“發展動漫游戲業，特別是動漫與制造業相結合的產業，以及歷史文化名

城為內涵的民族風情娛樂業。”

(五)產品(服務)介紹

1、動漫周邊零售：進行多種動漫相關的物品銷售，商品進行分類，如動漫

類、首飾類、公仔類、包類、表類、日用家居、文體用品、益智娛樂、COS道具

等等。且每種商品都與動漫掛鉤，符合青少年的口味；

2、動漫Cosplay專業攝影：進行動漫中的各種角色攝影，由專業攝影團隊

打造，實現青少年成為動漫中英雄人物的愿望，并對照片進行后期的處理制作；

3、動漫周邊DIY現場制作：青少年具有強大的創新能力的動手能力，DIY

現場制作能夠增強消費人群的動手能力，且滿足消費人群的消費心理，現在DIY

占消費市場很大一部分因素，人們都喜歡自己制作自己喜歡的東西；

4、動漫服裝道具定制、租售：為全國各地中小學、大專院校組建動漫社團、

舉辦Cosplay表演提供動漫服裝道具定制與租售。提升“AA”品牌在當地的影響

力，為連鎖經營積累豐富的潛在顧客資源。

(六)人員及組織結構

因開具有一定規模的加盟店中，所以需要團隊，我將會在店中設置以下崗位：

店長（自己擔任）：主要負責管理協調動漫連鎖店各項經營工作，如店員招聘、

店員培訓、品牌宣傳、節日促銷、投訴處理、進銷存計劃安排等，定期向總部

督導部匯報經營工作及接受新的經營指令；

收銀員：主要負責動漫連鎖店中的營業收支工作，并定期向總部財務報賬核

賬；導購員：主要負責在動漫連鎖店商品陳列管理、營業過程中的顧客接待商品

開單銷售等工作；

DIY制作員：主要負責DIY經營的顧客接待、推薦、及制作；

化妝師：負責COSPLAY人物包裝；

攝影師：負責COSPLAY人物攝影；

美工師：負責COSPLAY人物攝影的后期片是及成品制作。

(七)市場預測

以*游動漫為代表的創意領域正成為我國低迷市場的一個亮點。據調查報告

顯示，我國創意產業發展勢頭良好，創意產業企業主營業務收入平均增長率從

2021年的49.51%增長至2021年的79.23%，遠遠超過其他行業平均值。中國至

少有5億的*游動漫消費者帶動著每年1000億元的巨大市場空間。*游動漫正在

成為各地政府產業政策和創投資本扶持和關注的新領域。據統計，目前中國有

50多個城市宣稱要建設中國的“動漫之都”或“國家動漫產業基地”，其中已

掛牌的接近30個。除了深圳、長沙、杭州、蘇州這些原本就有動漫發展基礎的

城市外，河北石家莊、廣西柳州、遼寧阜新等城市也加入了發展動漫產業的隊伍。

所以在柳州開一家AA國際動漫加盟店具有廣闊的市場。

(八)營銷策略

我店遵從人無我有，人有我新、人優我廉，以廉取勝、人棄我取，人取我予

的營銷策略，具體營銷策略如下：

1、經常去周邊學校里張貼店面海報，要突出自己店面的特色，一般總部都

會為加盟店設計適合當地情況的海報；

2、定期散發傳單，成本低，操作簡單易行的方法。利用店內的Cosplay服

裝，進行專業畫妝，裝扮成某個動漫人物，利用中午或者周末節假日的時間去商

業街或者學校門后分發傳單。Cosplay著裝分發傳單是一大亮點，更能吸引目標

人群的注意，更好的宣傳了自己的店面；

3、充分利用總部配送的會員卡，為會員提供相應的服務。經常推出一些互

動性活動，可以是會員活動，也可以是大眾活動，以此來增加與顧客們的感情；

4、節日促銷活動，采用類似買夠100元或者150元，免費來動漫店里制作

動漫DIYT恤一件；情人節可以買夠一定價值的產品，免費制作情侶杯，情侶裝

等形式的促銷方式；

5、充分利用*絡平臺進行推廣；

6、多向顧客詢問下近期比較關注或比較受歡迎的動漫和周邊產品，有針對

性的備貨。

(九)制造計劃

因本店為加盟店，所以貨源直接從總部進貨。在動漫店起初經營階段店內上

貨安排參照AA國際動漫經營存貨”二三五原則”操作，所指”二三五”是把零

售價伍拾元以內貨品占據全店貨總量的50%、百元左右的占30%、價格更高的點

20%。

(十)財務規劃

前期投入：銷售方面的前期投入主要包括首期房租、前期裝修以及首批存貨。

據了解，柳州購物中心地下2層的租金水平大概在每天每平方米20元，50平方

米店面的每月租金是3萬元。按照通常的押三付一計算，首期房租投入要12萬

元。如果商場要求預付半年租金的話，首期房租投入會更多。前期裝修比較簡潔

精致，裝修投入應該在5000元左右。首批存貨估算約在1萬元左右。這樣算來，

前期投入大概在13萬元左右。

利潤：店里每個月的經營成本包括租金大概在30000元，據了解，動漫創意

禮品行業毛利平均在50％左右，按以每月30天計算，平均每天要做到1000元

以上的營業額，以50元喜洋洋毛絨玩具一個計算，每天賣出20個既實現盈虧平

衡。(十一)風險與風險管理

風險：目前對動漫店來說，仿冒是最大的風險，這也是很多本土自創品牌面

臨的難題。我們在一些批發市場看到過仿冒的產品，價格低，品質也差，屬于劣

質仿冒。

風險管理：對仿冒要分兩個方面來看，不利的一面是它分流了我們的目標顧

客；而另一方面，也說明動漫產品被關注了，這樣反而會讓顧客有一個比較。對

于惡劣仿冒產品生產者，我們將運用法律手段解決。

第四篇：創業策劃書

創業策劃書內容

1.創業策劃書的框架

創業策劃書的餓寫作框架分為以下幾個部分：

（1）公司摘要

概括介紹公司的主營產業、產品或服務的獨特所在，以及公司的成立地點、

時間、所處階段、競爭優勢等基本情況。

（2）公司業務描述

（3）產品或服務

（4）收入情況

（5）競爭情況

（6）市場營銷

（7）管理團隊

對公司的領導階層的重要人物進行詳細介紹，包括他們的職務、工作經驗、

能力、專長、受教育的程度等；并簡要列出本公司所有員工，包括兼職人員的人

數，大體進行概況分類；確定職務空缺。

（8）財務預測

介紹公司目前的營業收入、成本費用、現金流量等，預測5年之后的財務報

表情況，計劃好投資退出模式，是公開...上市、股票收購、出售，還是兼并或

合并等。

第五篇：創業策劃書

大學生創業計劃大賽項目策劃書模板

1.執行總結

1.1公司摘要

1.2公司前瞻

1.3財務投資

1.4組織人力

1.5生產管理

1.6營銷策略

1.7市場需求

1.8風險管理

1.9創業團隊

2.產品和技術

2.1技術背景

2.2服務產品描述

2.3競爭優勢

3.競爭與市場可行性分析

3.1可行性分析及市場預測（行業分析）

3.2目標市場選擇

3.3國內市場上存在的主要競爭者（競爭狀況）

3.4主要競爭對手的分析

3.5競爭戰略分析

3.6市場風險分析及對策

4.公司管理（經營理念與組織機構）

4.1經營理念

4.2公司職能

4.3公司結構

4.4管理模式及手段

4.5公司發展戰略

4.6公司管理思想和管理戰略

4.7人力資源管理工作

4.8薪酬結構與制度

4.9激勵體制

5.戰略管理

5.1戰略目標

5.2使命陳述

5.3SWOT分析

5.4戰略思路

5.5市場戰略

6.產品營銷策略及服務

6.1產品策略

6.2服務營銷策略

6.3市場溝通

6.4售后服務

7.財務分析

7.1資金的籌集及投入

7.2財務預測的基本假設及數據說明（財務分析）

7.2全面預算

7.3財務報表

7.4財務風險

8.風險資本退出