什么是九點領導力？
九點領導力包含了九個方面的內容，起點是激情。有了激情，然后做承諾，采取負責任的態度，欣賞身邊的一切，心甘情愿地付出，信任他人，開創共贏的局面，這些過程會增添更大的激情，從而可以感召更多的人參與。
九點領導力模型這九點屬于信念和心態方面的內容，在人的兩面中處于內的范疇，在“因”“道”“術”中立足于“道”，在調適性和技術性的分類中屬于調適性范圍。教練認為個人的信念和心態是非常重要的，因為信念決定態度，態度決定命運，行之所達必定是心之所向，只有把心態調整好了，才能行之有效，行中有樂。
提升領導力
提升領導力需要：學習，不斷學習，通過讀書和實踐來提升自己的領導力，這是最好的方式之一，學習會增加很多知識和技能，開拓眼界，增長見識，也會提升自己的管理能力和執行能力，包括領導力。
提升領導力需要：制定計劃和目標，在我們制定計劃和目標的過程中，可以提升自己的領導力，讓自己的工作內容更加清晰，讓自己的職場目標更加完善和具體，同時可以讓員工有好的學習榜樣。
什么是九點領導力？
激情、信任、付出、欣賞、負責任、承諾、共贏、感召、可能性為九點領導力的核心。
九點領導力就像是羅盤上的指針，可以照亮學員內心的盲點，讓他看到人生真正的方向，惟有先知己，方能后知人，知人后知事，然后理自明。
[轉]什么是九點領導力？
這些過程會增添更大的激情，從而感召到更多的人參與，創造更大的可能性。因此，九點領導力是人生成功的重要素質。其主要內容包括激情、承諾、負責任、共贏、感召、欣賞、信任、付出、可能性九個方面。二.九點領導力的含義:1.激情：激情產生的原因是出于真我價值，它的出發點是自我的自由選擇，它外在的表現形式是活出真我。激情是一種生活態度，真我的自由的人生態度，它是精彩人生的原動力。2.承諾：承諾的實質是自律，因為別人相信你的承諾是基于你的誠信。為此，最有能力實現承諾的，是我們自己。任何承諾看起來是對別人承諾，本質上還是在為自己，承諾于自己的自律。承諾是人與社會與他人交往之本，是自己的立身處世的品牌。3.負責任：負責任是一種心態，對待事物或者生命的心態；自己是責任的主體；自己的行動都是自己自由選擇的結果，自己的過去、現在以及將來都是自己選擇的結果，故應對自己的選擇負責，為現在所得到的一切負責。尤其贊同你在一件事情上有多負責任，意味著你在這件事情上有多大的影響力，當我們主動承擔責任時，自己就成為事件的主體和領導者，我們的行為理所當然影響事件的進展，從而發揮它的影響力。4.欣賞：欣賞是一種積極的心態，是展現對別人的肯定，欣賞可以激發出他人的內在力量，同時收獲別人的激情和投入。發自肺腑的欣賞是因為愛，欣賞的出發點是珍惜所擁有的一切，欣賞的表現方式是接納。同時，欣賞是一種由衷的贊美，是分享對方優質資源的最好方式，是得對到方承認的最佳途徑；欣賞是一種能力，更是一種胸懷。5.付出：付出是一種開放的心態，一種為對方考慮的真心。同樣，付出亦是基于心中的大愛，真正不計較回報的付出背后是有著深厚的愛和廣闊的胸懷。7.共贏：共贏是現代社會最佳的合作模式，也是實現自我價值最佳的平臺之一。它是一種心態，積極的心態；是一種取向，實現自我的、高遠的價值取向。心中有氣度的人，才有共贏的心態，以尊重為出發點的人才可能實現共贏。而對外在環境和他人的體諒則是共贏的表現方式。8.感召：感召是通過教練行為激發他人的理想，從而促使其自覺自愿采取的感動并召喚他人為自己的人生目標所采取的行動。教練認為，感召的前提必須以當事者自身的人格魅力為基礎，并以共同的目標、理想、信念和價值觀為驅動力，從而激起的
九型領導力是哪九點？
九型領導力九點如下：
一：完美型(Reformer/Perfectionist)
＊【欲望特質】：追求不斷進步
〖基本困思〗：我若不完美，就沒有人會愛我。
〖主要特征〗：原則性、不易妥協、常說"應該"及"不應該"、黑白分明、對自己和別人要求甚高、追求完美、不斷改進、感情世界薄弱；希望把每件事都做得盡善盡美，希望自己或是這個世界都更進步。時時刻刻反省自己是否犯錯，也會糾正別人的錯。
二：全愛型、助人型(Helper)
＊【欲望特質】：追求服待
〖基本困思〗：我若不幫助人，就沒有人會愛我。
〖主要特征〗：渴望別人的愛或良好關系、甘愿遷就他人、以人為本、要別人覺得需要自己、常忽略自己 ；很在意別人的感情和需要，十分熱心，愿意付出愛給別人，看到別人滿足地接受他們的愛，才會覺得自己活得有價值。
三：成就型(Reformer/Perfectionist)
＊【欲望特質】：追求成果
〖基本困思〗：我若沒有成就，就沒有人會愛我。
〖主要特征〗：強烈好勝心,喜歡認威,常與別人比較,以成就衡量自己的價值高低,著重形象,工作狂,懼怕表達內心感受 ；希望能夠得到大家的肯定。是個野心家，不斷地追求有效，希望與眾不同，受到別人的注目、羨慕，成為眾人的焦點。
四：藝術型，自我型(Reformer/Perfectionist)
＊【欲望特質】：追求獨特
〖基本困思〗：我若不是獨特的，就沒有人會愛我。
〖主要特征〗：情緒化,追求浪漫,懼怕被人拒絕,覺得別人不明白自己, 烈占有欲,我行我素生活風格：愛講不開心的事，易憂郁、妒忌，生活追尋感覺好；很珍惜自己的愛和情感，所以想好好地滋養它們，并用最美、最特殊的方式來表達。他們想創造出獨一無二、與眾不同的形象和作品，所以不停地自我察覺、自我反省，以及自我探索。
五：智慧型，思想型(Reformer/Perfectionist)
＊【欲望特質】：追求知識
〖基本困思〗：我若沒有知識，就沒有人會愛我。
〖主要特征〗：冷眼看世界,抽離情感,喜歡思考分析,要知很多,但缺乏行動,對物質生活要求不高,喜歡精神生活,不善表達內心感受 ；想藉由獲取更多的知識，來了解環境，面對周遭的事物。他們想找出事情的脈絡與原理，做為行動的準則。有了知識，他們才敢行動，也才會有安全感。
六：忠誠型(Reformer/Perfectionist)
＊【欲望特質】：追求忠心
〖基本困思〗：我若不順從，就沒有人會愛我。
〖主要特征〗：做事小心謹慎,不輕易相信別人,多疑慮,喜歡群體生活,為別人做事盡心盡力,不喜歡受人注視,安于現狀,不喜轉換新環境；相信權威、跟隨權威的引導行事，然而另一方面又容易反權威，性格充滿矛盾。他們的團體意識很強，需要親密感，需要被喜愛、被接納并得到安全的保障。
七：活躍型，開朗型(Reformer/Perfectionist)
＊【欲望特質】：追求快樂
〖基本困思〗：我若不帶來歡樂，就沒有人會愛我。
〖主要特征〗：樂觀,要新鮮感,追上潮流,不喜承受壓力,怕負面情緒；想過愉快的生活，想創新、自娛娛人，渴望過比較享受的生活，把人間的不美好化為烏有。他們喜歡投入經驗快樂及情緒高昂的世界，所以他們總是不斷地尋找快樂、經驗快樂。
八：領袖型，能力型(Reformer/Perfectionist)
＊【欲望特質】：追求權力
〖基本困思〗：我若沒有權力，就沒有人會愛我。
〖主要特征〗：追求權力,講求實力,不靠他人,有正義感,要話事,喜歡做大事；是絕對的行動派，一碰到問題便馬上采取行動去解決。想要獨立自主，一切靠自己，依照自己的能力做事，要建設前不惜先破壞，想帶領大家走向公平、正義。
九：和平型，和諧型(Peacemaker)
＊【欲望特質】：追求和平
〖基本困思〗：我若不和善，就沒有人會愛我。
〖主要特征〗：須花長時間作決定,難于拒絕他人,不懂宣泄憤怒；顯得十分溫和，不喜歡與人起沖突，不自夸、不愛出風頭，個性淡薄。想要和人和諧相處，避開所有的沖突與緊張，希望事物能維持美好的現狀。忽視會讓自己不愉快的事物，并盡可能讓自己保持平穩、平靜。
什么是因道術 九點領導力的主要內容包括哪些
1、因道術的意思如下：因（why）：探求事情背后的動機、出發點。道（how）：用什么樣的心態達到，心態、信念導致愿景實現的方向正確。術（what）：用什么方式、途徑到達。善其事、利其器。對待不同的因使用不同的方式。
2、九點領導力是人生成功的重要素質。其主要內容包括激情、承諾、負責任、共贏、感召、欣賞、信任、付出、可能性九個方面。
人民教練九點領導力信任的讀后感
《人本教練模式》一書主要講了一切要以人為本，并激發你的潛能及領導力。此書教給我不是教練別人，是教練自己。由人本概念出發，講解了九點領導力的因道素，之后進入教練技巧，教練能力，最后講訴九種領導技巧。先是開宗明義，之后從道和術兩方面闡述，最后到生活和工作的應用。這個步驟也有些類似我們學習的教練課程。
CT1是道的開啟，CT2是術的方法令到自己做到，TA是應用。而應用中，這本書是最大的指南針和催化劑。目前針對的學習主要是在九點領導力。針對激情，承諾，負責任，欣賞，付出，信任，共贏，感召，可能性九個領導力，從因道素的闡述，結合中國古典文明的泱泱智慧，給我強的震撼和感知。為學日益，為道日損。讀書是日益的過程，充滿了力量，能量，一切正面的光芒的自己。
