如何提高教學質量的幾點建議
如何提高課堂教學質量
如何提高教學質量辦法及措施?
教師怎么提高教學質量
要提高教學質量必須明確指標內涵,通過規范教學運行過程,從而達到提高教學質量的目的。下面是有老師提高教學質量心得體會,歡迎參閱。
老師提高教學質量心得體會范文1我覺得教學質量的高低很大程度上取決于課堂教學的效果,因為課堂是教學的主陣地。課堂教學效果的好壞又取決于教師的“教”和學生的“學”兩個方面,因為師生是課堂的主人。
那么如何提高教學質量呢?我的思考如下:
一、不斷提高自身的知識水平和業務水平,有助于提高教學質量。
一名合格的老師,只有在工作中永無休止地學習,增長知識,改變觀念,才能儲備一桶新鮮的“活水”,服務于學生,澆開每一朵小花。所以,要想提高教學質量,作為老師的我們首先必須不斷提高自身的知識水平和業務水平。同時,在教學過程中不斷積累,勤思考,常總結,苦練基本功,不斷提高教學水平。
二、注重堂課的教學質量,有助于提高教學質量
要想提高教學質量,就必須不斷提高堂課的教學質量。如何提高呢?我認為要從教師在教學過程中,應該對自己所教學的內容:第一步先要自己明白;第二步我覺得要講得清楚;第三步要學生聽懂;第四步要讓學生實踐。這樣才能達到一個良好的教學效果。
三、抓好常規,養成良好的學習好習慣,有助于提高教學質量。
良好的學習習慣是提高學習質量的保證。習慣是培養出來的,而不是生來就有的,它是在人的學習、生活實踐中逐步形成的。習慣的力量是巨大而持久的,好的學習成績正是靠習慣的力量去完成的,而且良好的習慣一旦養成,只需教師稍加提醒就能堅持住,它將使學生終生受益。
四、積極開展課外活動,能開發學生的智力,有助于提高教學質量。
豐富的課外活動是學生展示自我的重要舞臺,也是讓學生把理論運用于實際的一次次實踐。
它不但能展示學生各方面的才能,發展學生的個性,使學生能夠得到多方面的體驗,得到多方面的發展,獲得多樣的快樂與收獲,而且也是逐步形成一個健康向上、團結協作的班集體的好契機。
它不但能培養學生的創新精神,挖掘學生的潛能,也是增強學生自信心的一次次機會。學生在嘗試到了課外活動令人心情愉悅的同時,也增長了知識、技能,樹立了信心,更有助于激發對學習的向往和熱情,有助于教學質量的提高。
五、抓好后進生的補差工作,有助于提高教學質量。
班級中的后進生或多或少都存在,而作為老師的我們,不應該對他們有歧視,更應該利用一些課余的時間去關心他們,幫助他們樹立學習的興趣和信心,那么整個班級的教學質量都會跟著提高的。因此,如做好后進生的輔導,做好家校聯系等等,這些看似細碎的事情,也是提高教學質量的很重要的環節。
所以,我認為要提高教學質量,只有將這每一個環節都做好了,就像自行車的鏈條一樣,能緊扣住了齒輪上的每一個齒,才能發揮其效應。
當然,提高教學質量每個教師有每個教師的“法寶”,正所謂“八仙過海,各顯神通”。總之,教無定法,貴在得法,凡在教學中能符合教學規律,遵循學生認知規律的,都能使課堂效率有所提高。
老師提高教學質量心得體會范文2在小學教育中如何實施素質教育已經是擺在每個教學工作者面前的重要課題。素質教育不僅要對學生現在負責,還要對學生將來負責。因此,要落實素質教育,教會學生學習,培養學生學習能力是關鍵。
那么,如何面向全體學生,提高教學質量。
一、教師要牢牢樹立面向全體學生的觀念
1、每一個學生,包括后進生,即學習困難生,都是教師培養的對象,讓每一個學生都成功,應是每一位教師崇高的職責。教育是教師終身從事的一種事業,而不是一時謀生的職業,因而要忠誠于教育事業,樹立終生從事教育工作的思想。堅信每個學生都有成材的資格和可能,即使沒有一個聰明的腦袋,有一雙靈巧的手,照樣是人才。教師是為了明天工作的,是塑造未來的,要教育每個學生,為自己設計規劃美好的前景,并全力以赴去實施。
2、教師要有高度的責任感。教師要有對學生負責,對家長負責,對黨和人民高度負責,并將它落實到每期,每天,每節課的具體工作中,要了解理解學生,承認個性差別,尊重信任學生,發揮每個學生的潛能,嚴格要求學生,對每個學生負責。教師是否面向全體學生,是衡量一個教師教育思想是否端正的試金石。
3、教師要提高業務能力。
教師要接受現代化的教育思想和教育觀念,積極探索教育規律和教育方法,培養學生如何生存,如何學習、如何辦事、如何創造、如何進行觀察、如何有效地思考等等。
二、在教學中注意提高學生的素質,提高教學質量。
教學工作是學校的中心工作,教學管理應以“綱要”為依據,運用教育規律,樹立“提升層次,增加信任,適度超前”的管理理念。暢通雙向溝通渠道,幫助教師端正思想,使他們迸發出巨大的熱情和潛力,創造性地開展工作,正確地進行自我控制,自我調節,使全體教師的敬業精神得以提高,人人都能注重形成良好協調一致的師生關系——這是有效地進行教育活動,完成好教育任務的必要條件。注重智力因素和非智力因素的全面發展,抓兩頭促中間——這是提高教育質量的有效措施。
在管理要求上,根據計劃制定必要、切實、可行的規章制度,保障教學秩序的有效運轉,堅持常規訓練,開展評比,持之以恒,養成習慣。
在管理內容上,著力抓好“六認真”落實工作,提倡功在課前,杜絕上無準備的課,實行年級組長簽案制。切實抓好課堂40分鐘,保證做到六不——不缺課,不隨意調課,不遲到,不早離,不拖堂,不處理與本堂課無關的問題。作業批改做到批改及時無誤,做好記錄,即時反饋,提倡面批,隨時補救。
在管理操作上,加強督促檢查。做好一日“三看”:一看教師到校情況,看教師是否按時到校,是否參加“三操”,是否進班指導學生學習;二看學生到校情況,看學生是否按時到校,是否認真讀書(學習),是否有打鬧現象;三看各班教學情況,看教師是否做好課前準備,是否認真上課,看學生是否認真聽課。一月“三查”:一查教師備課情況;二查作業批改情況;三查輔導轉化情況。一期“三抓”:期初抓計劃制定;期中抓師生考查;期末抓總結。一年“三評”:一評優秀教師;二評優秀學生;三評優秀教科研成果。
老師提高教學質量心得體會范文3今年是區教育局管理質量年,因此質量效益推進也成為我們今年教育工作的重點,也就是三主:主題、主線、主調。質量效益推進,質量是主題,效益是關鍵,推進是手段。推進質量效益的基本方略和操作要領就是要追求有效,推進有力,提質有根。
作為教師應該做什么呢?我的心得體會是:最基本,最直接的就是認真上好每一節課,向課堂要效益,切實提高課堂教學效益是推進質量的最有效的方法。在當前形勢下,減負是大方針,其中最重要的一條就是減輕學生不必要的課業負擔,減少學生額外的輔導課。那么對于我們普通教師而言,壓力大了,時間少了,效益要進,最行之有效的方法就是提高課堂效益,認真打造好每一節課,將每一節課的效益最大化,這樣才能在減負的前提下實現增效,質量才可能突破式前進。
也許有人要說那么質量推進就成了教師的任務了,認真上好每一節課就是要我們認真準備每一節課,課上一分鐘、課后十年功,教師苦一點,認真備課就行了。我要說那只是一部分,并不能保證效益推進。作為工作多年的教師我覺得,質量效益推進的關鍵還是在學生,教師準備再充分,工作再認真,如果學生學習目的性不明、態度不端正,那么其效果仍然不可能高,不是嗎?
所以說踏實上好每一課不僅僅是每位教師的事,更是每一個學生的責任,唯有學生全身心的投入到每一節課中,效益才可能提高,唯有學生認認真真對待每一節課的學習才可能實現課堂效益最大化,所以說,這需要,家、校以及社會的和諧一致才能做到,設想之如果每一位教師都非常認真上好每一節課,每一位學生都很勤奮認真的上好每一節課……當學習成為一個人的責任、一項使命時,何需社會辦學,開辦興趣班補課呢,所以說質量效益的推進不僅僅是教者的事,也是學者的事,更是社會每一位公民的事,大家協手共進,形成一鼓正氣,激勵每一個孩子向上,增效無需要再談,減負也不需要掛念!
怎么提高教育教學質量
導語:課堂上,老師要有方法把學生的心抓住,使他們產生一種孜孜不倦、鍥而不舍的學習愿望。提高教學質量,還要發揮老師對學生課外學習的指導作用。首先,老師要與學生多一些課外的溝通和交流。
怎么提高教育教學質量 篇1一、加強“四支”隊伍建設,提高教育教學質量
大家都知道,教師上一堂課不難,但上一堂有質量的課就不容易,經常上高質量的課就更不容易,為此,學校要提高教育教學質量,關鍵要加強“四支”隊伍的建設(黨員隊伍、校長隊伍、班主任隊伍和教師隊伍)黨員隊伍要充當先鋒模范作用,提高廣大教師的積極進取精神;校長隊伍要引領學校全局工作,為提高學校教育教學質量制定出行之有效的好策略;班主任隊伍要充當家長義務,全面管理學生的學習和生活;教師隊伍就是學校的飲水池,能夠給學生提供取之不盡用之不竭的飲用水(知識),但是要充當這樣的角色,首先要從自我開始,不斷磨練,筑牢根基。一是要加強課前準備工作,把功夫應該下在課前,認真鉆研教研教改,學習教學大綱,讀懂所教學科,課前認真備好自己,備好學生,備好教材,為上好課做充實的準備。二是提高自身的業務水平。要經常性地讀書學習補充自我能量。三是積極參加“十個一”活動,多讀一些課外書籍,拓寬自身的知識面等等,通過多種渠道來提高自身的業務水平。把自己成為一個師德高、業務精良、愛崗敬業的大角色人物、達到“老年教師模范、中年教師示范、青年教師規范”才能提高教育教學質量。
二、加強學校管理,提高教育教學質量
學校管理是提高教育教學質量的關鍵措施,是促進學校持續發展的核心動力。科學的學校管理有利于規范教學過程,有利于形成良好的校風、教風和學風,有利于提高教育質量和辦學效益。教育教學質量是學校的生命線,加強學校常規管理是提高教育教學質量的前提。一所學校首先從加強學校的常規管理入手,以“向管理要質量,用管理求效益,靠管理創特色”為宗旨,一是各學校要以科學發展觀為指導,依照《中小學教學常規管理指導手冊》認真制定好教學常規管理的各項考核辦法及管理制度,切實把學校各項工作引導到科學管理,提高教育質量上來。二是實施校長為學校教學質量第一責任人,副校長、教務主任、教研組長對全校教學質量負全責,班主任和任課教師對所帶教學年級、班的教學質量負全責,切實加強教學過程管理,也就是常規管理。各學校要進一步規范教學行為,把各項要求分解到處室,細化到師生,落實到各個教學環節。要重視和加強對教學工作全過程的檢查、監督、反饋和矯正,切實改變當前教學工作中重結果輕過程的現象。三是學校要堅持對每天的教學活動實行全天管理,從早讀、晨會開始到放學結束,由校領導和值班人員進行巡視檢查,杜絕私自調課、讓課,未按規定時間放學等,嚴禁教師遲到、早退、曠課及喝酒進教室的行為,若出現,從嚴處理。其次根據各年級,各學科的學生基礎和特點的不同,制定出教學目標,同時狠抓教師的課前準備工作,認真檢查教師上每一節課前的教學目標,教學內容,教學重難點,教法等準備工作,做到日查、日小結,周評、月公布,期末全面考核、總結,為上好每一堂課得到了保障。使“向40分鐘要質量”的口號真正落實到每一堂課。并根據工作情況實施獎優罰劣。這樣一方面激烈了教師間的公平競爭,另一方面促進了教育教學質量的提高,使學校工作得到了“時時有人抓,處處有人管,件件有人干”。再次基礎上學校要密切聯系家長,每學期必須要召開一次的家長會,廣泛征求家長對學校工作的意見來取長補短。
三、加強各制度的落實,提高教育教學質量
抓落實是提升教育質量的主環節。我縣各級學校都制定了許多提高教育質量的措施,開展的活動也不少,采取了多種方法手段強化教育教學工作,但教育教學質量老是提高不上來,我覺得關鍵落實沒到位。有位教育局領導曾經說過這樣一句話:“我們的教育工作并不缺少好的管理制度,好的思路,好的方法,我們缺少的是抓落實的意識,抓落實的精神,抓落實的干勁。”為此各級學校要強化抓落實的意識,加大抓落實的力度。
一是抓落實要明確責任。教育質量的提高,必須建立在每一所學校質量提升的基礎上,各學校是我縣教育質量提升的主要承擔者,各學校校長要樹立高度的質量責任意識。質量是生命,質量是實力,抓住了質量就抓住了生命線,要建立以質量為導向的管理制度和工作機制,把學校工作的重點集中到強化教學環節,提高質量上來。
二是抓落實要傳遞壓力。考試分析是抓質量的重要手段,各學校要提高廣大教師對學校質量責任的認同度,要通過多種途徑、多種方式、多種手段,把學校質量的責任層層分解,做到人人身上有責任,個個肩上有擔子,切實將學校的質量責任轉化為每一個部門和每一個人的責任。將學校質量壓力轉化為工作動力。
怎么提高教育教學質量 篇2(一)進一步提高教育管理效能化水平
1.切實提高教育行政管理效率。在全縣義務教育學校建立學區教育教學管理領導小組,以鄉鎮學校為中心,統一開展教學活動,統籌配置教育資源,加強區域教育管理,實行優勢互補、捆綁考核,打造區域教育發展共同體,努力實現教育教學管理重心下移、職責更加明晰、效能明顯提升。
2.強化校長辦學質量任期考核。完善校長目標責任制,把教育教學質量作為校長任期考核的主要依據,對不能完成教育教學目標任務和同層次教育教學質量考核始終處于落后位次的校長,實行異地交流、降職使用或就地免職。
3.創新學校干部培養交流機制。與省教育干部培訓中心合作,開展新一輪學校干部全員培訓,重點抓好教學管理干部的培訓;選派一批教學管理干部到外地先進學校掛職學習;實行農村學校與城鎮優質學校干部輪崗交流,實行教育局機關人員與基層學校干部相互掛職交流。加強學校后備干部隊伍建設,公開選拔后備干部,定期開展培訓,努力培養一批專家型、學者型校長。
如何提高課堂教學質量?
本文發布于:2023-02-28 19:47:00,感謝您對本站的認可!
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