有量供應商管理平臺(有量供應鏈平臺)

供應商管理應該選哪個平臺？

推薦8Manage 供應鏈管理系統,提供記錄機制來記錄與供應商的溝通和承諾，企業可以清晰、便捷地跟蹤相關記錄;為外包活動提供社交分享、實時聊天、論壇等溝通工具，采集有效的意見;支持對問題和行動進行集中跟蹤，提供自動提醒和上報機制;具備合約服務水平協議管理(SLA)實時功能，加強企業及其供應商的承諾意識。
同時，8Manage SRM系統中還設有直通式采購、端到端e采購、實時開支分析、采購需求、電子招標、采購合同等功能，能夠實現供應商管理所需的配套管理服務，實現交易采購活動的自動化。

供應商管理系統選哪個平臺比較好？

推薦甄云供應商管理平臺，應用新技術打造采購全場景SaaS產品，有1000+采購模式，能實現企業對供應商信息、績效、風險、情報的全方位掌握，而且在采購協同、采購尋源方面做的特別好，是國內供應商管理系統軟件里做的最好的廠家。如果滿意我的回答，可以給個大大的贊不。

供應鏈系統平臺有哪些?

供應鏈管理系統平臺有8Manage SPM采購與供應商管理平臺。功能模塊介紹：

一、供應商全生命周期管理

細分/等級/資格/績效管理

戰略尋源與供應商招募

供應商招投標管理

供應商協同與自助

供應商考核

二、集約式與分散式采購

支持層層匯總采購需求

集約式采購獲取更好采購價

支持使用部門直接采購

支持大批量/常規/急需品采購

三、采購全過程管理

采購申請與審批流程

采購定價（詢比價，競價，協議價）

一站式采購訂單管理

發貨，收貨，驗收入庫

發票與付款管理

四、采購產品基準價

采購產品信息管理

采購產品價格管理

歷史最優價與市場最優價

供應商自助更新產品價格

自動提示采購價與基準價偏差

五、在線電子招投標

招標計劃與標書

供應商預選

應標-評標-選標-公告結果

按需設置招投標流程

招標分析（參與度，入圍率，退貨率等）

六、點選式自定義報表

可按需自定義報表

點選式報表生成器

可設置報表展示（字段，布局，顏色）

求一款免費的供應商管理軟件

想要免費的供應商管理軟件主要看企業的功能需求，市面上很多供應商管理軟件有免費版本的，但對應開放的權限不同。
供應商管理系統需要借助更為強大的數字化理念和工具實現對供應鏈上中下游內外一體的全局統籌和高效驅動。數字化轉型實踐的難度可想而知，和其他企業盲目引入管理咨詢、動則規劃千萬級項目不同，基于對數字化轉型的理解，天翎BPM平臺為基礎構建全新供應商管理系統的建設方案，其價值主要呈現如下:
1、理清業務流程脈絡，構建數字化轉型基礎
2、打通異構系統阻隔，肅清數字化轉型障礙
3、強化移動辦公體驗，驅動數字化轉型提速
4、引入智能報表工具，深化數字化轉型應用

供應商管理系統有什么好處，現有的供應商系統有哪些推薦

供應商管理系統給企業帶來的常見好處：
1、有效管理不斷擴大的供應商庫
企業的供應商庫不斷擴大，這是多個因素共同作用的結果，比如日益全球化的業務流程提供了與全球供應商聯系的渠道，這增加了供應鏈的復雜性。由于與企業合作的供應商數量增加，管理供應商的整個生命周期變得困難。擁有一個結構良好的供應商管理流程將允許企業輕松管理眾多供應商。
2、實現成本節約和質量控制
擁有強大的供應商管理實踐使企業能夠識別供應鏈中的成本節約機會，審查供應商輸出的質量。這直接影響和促進公司的損益表底線。
3、提高企業的供應透明度
當你有一個合適的供應商管理系統，你就能簡化供應商生命周期相關的有價值的信息和數據。企業對參與的供應商的數量和類型以及它們的績效有更透徹地了解，這有助于確定需要改進的領域、設計進一步改善供應商績效的策略。
4、跟蹤相關參數的遵從性
每個供應商都必須滿足特定的參數設置，以確保他們滿足企業的要求。通過使用供應商管理系統，你可以評估供應商對所設置參數的遵從性，確定改進范圍，獲取最大的價值。
5、評估供應商績效
這可能是供應商管理的基本好處之一。你需要了解供應商績效，因為企業的表現主要依賴于供應商。供應商績效管理不僅能讓你評估供應商的遵從性，還能讓你深入了解他們的績效。供應商管理包括創建和使用各種KPI來衡量供應商績效，你可以評估供應商創造的價值。
6、建立發展項目以支持供應商
當完成供應商評估并確定需要改進的地方，供應商管理就能幫你設計支持供應商的開發項目，特別是那些滿足長期/關鍵需求并提高供應商績效的項目。
7、利用供應商關系管理
與你的供應商建立的關系對你的企業十分有益。當你與你的供應商合作，并讓他們參與決定實現相關需求的過程時，你就建立了長期的、基于信任的關系，這種關系可以在未來發揮作用。與供應商合作使他們更愿意理解你的業務需求，并根據企業條件考慮策略。
8、評估和降低供應商風險
識別和降低供應商風險是企業擁有高效供應商管理的另一個明確的關鍵好處。隨著供應鏈和由此產生的供應商關系的復雜化，有害供應商風險的可能性也會增加。供應商管理有助于識別和評估供應商風險的影響，并制定適當的風險緩解措施。
供應商管理的好工具
8Manage SRM供應商管理軟件為整個供應商生命周期提供自動化工作流程，包括供應商自行注冊、資格認證、分類、入職、持續管理和戰略關系管理。
○管理完整的供應商生命周期
借助8Manage供應商管理解決方案，你可以掌握供應商管理流程的所有要素，在問題出現時識別問題，實時管理批準和變更，并通過一致的審計和審查確保適當的供應商績效和質量標準。
○與你的供應商實時協作
8Manage為企業提供記錄機制來記錄其與每個供應商之間的溝通和承諾，企業可隨時查看記錄。清晰、便捷地跟蹤討論過和承諾過的內容，可以加強同公司內部所有人的企業記憶，并確保他們都言行一致。
8Manage為外包活動提供社交分享、實施聊天、論壇等溝通工具，同時也允許企業員工與外包商組成相關的團隊，作為團隊成員一起工作、討論。
○一個平臺上實現整個企業供應鏈的數字化和自動化
在8Manage SRM，你可以：
-獲得供應商參與的 360 度綜合視圖
-管理和控制供應商互動的所有元素
-在整個供應鏈中為部門提供供應商和合作伙伴的可見性和訪問權限
-確保供應商合規并降低風險