施工進度計劃橫道圖(施工進度計劃橫道圖模板)

施工進度計劃橫道圖怎么做？

在工具欄上點右鍵，調出繪圖工具欄，然后根據需要選擇箭頭、直線，橢圓等，只能畫簡單的。

首先根據建設項目的特點劃分項目，然后確定其施工順序。由于施工總進度計劃主要起控制性作用，因此項目劃分不宜過細，一般以主要單位工程及其分部工程為主進行劃分，一些附屬項目、輔助工程及臨時設施可以合并列出。

確定整個工程的施工順序是編制施工總進度計劃的主要工作之一。它對于工程是否能按期優(yōu)質和成套地投人生產和交付使用，充分利用人力、物力，減少不必要的消耗。

降低工程成本都有極其重要的作用。排定施工順序時，一般是先進行準備工程，再進行全場性工程，最后安排單項工程的施工，并注意妥善安排分期分批工程的施工順序。在具體安排各項目的施工順序時，可按上述施工部署中確定施工程序的要求進行。

什么是施工進度橫道圖

實際上是表格，上面是施工計劃日期年月日，左面列施工項目，比如地基、鋼筋、封頂、屋面裝飾、室內裝飾。日期與項目交點畫橫道，計劃哪天施工畫哪天直至計劃完工那天。制作具體步驟如下：

1、打開Excel，添加施工過程中所有用到的分項工程名稱；

2、在分項工程名稱的右邊添加計劃工期；

3、添加序號等其他內容，完善表格；

4、點擊菜單欄中的插入選項，選擇插入形狀中的“直線”；

5、將直線繪制在對應的日期下面，右鍵直線更改直線屬性；

6、給所有的分項工程添加完工期后，施工橫道圖就畫好了。

用什么軟件可以畫施工進度計劃橫道圖

用excel軟件可以畫施工進度計劃橫道圖，具體操作步驟如下：

1、首先我們打開施工計劃所在的Excel，我們選中下圖所示的的三列數據。

2、然后選擇【插入】選項下的【插入條形圖】選項。

3、然后在圖標上，用鼠標右鍵點擊并選擇數據。

4、然后點擊編輯，選擇開始日期，點擊確定按鈕。

5、用上述方法添加【工作天數】，選擇【編輯】。

6、然后選擇工作天數所在的表格，最后點擊確定按鈕。

7、最后圖標調整位置，調整大小，如下圖所示施工橫道圖就做好了。

施工進度計劃橫道圖作用介紹

　　導語：任何大工程的建設中都不會免了計劃這一步，因為好的準備工作是成功的基本要素，進度有了提前計劃，項目才會進行的順利高效。所以很多大型項目進行之前，都會提前擬定一個進度計劃表，然后工程就可以嚴格按照計劃表來實行，就像我們平時總是看到的讓萬丈高樓平地起的施工工程也是有進度計劃的。所以今天小編想和大家介紹一下施工進度計劃是怎樣的以及其中施工進度計劃橫道圖的使用。

　　施工進度計劃

　　首先我們要了解一下什么是施工進度計劃。簡單來說，它就是用來規(guī)劃擬建工程的，一般包括工程中各個項目的內容以及對應的施工時間，還有整個工程何時開工何時竣工都會有所記載。它是施工組織設計的一個核心部分，起到督促工程建設，把握施工進度的作用。

　　但是施工進度計劃可不只有一個計劃，它會主要分為四個層次，從整體到部分的順序來說就是施工總進度計劃到單位工程施工進度計劃再到分部分項工程進度計劃和季度進度計劃，只是其中季度進度計劃里會按月來分，每個月又有上中下旬之分，進而按周來分。總之是不斷細化的一種劃分方式。

　　計劃表的編制是結合實際情況進行科學劃分的，從過程的劃分再到工作量的劃分，進而分攤勞動量和機器數量，再根據這些為各項施工劃分時間，并且會不斷地調整進步，力求又快又好。

　　施工進度計劃橫道圖

　　施工進度計劃表最常用的一種方法便是橫道圖法，這種表達方式非常直觀。整個施工進度計劃橫道圖就是各項施工結合時間坐標利用橫線來展現的一種計劃表。我們可以透過這樣一張施工進度計劃橫道圖看出各個項目之間的工作順序以及彼此的邏輯關系，并且放眼望去，整個橫道圖也是清晰明了的，可以很清楚地反映出流水情況。對未來工作項目的預測起到了一定的作用。不過這種表示方法只能反映一種靜態(tài)數據，可能并不適合表達一種具體的關系和為各個項目作出詳細說明，但是它還是廣泛地被使用在施工進度計劃表中。由此可見，工作項目中對于進度的計劃安排是尤為重要的。希望小編的介紹讓大家對于施工進度計劃有了更深的認識!

如何利用excel自動生成施工進度計劃橫道圖

1、首先將分部工程的內容和月進度報表的日期編輯好。

2、完成后整體加入格子，并將全部文字居中排版。

3、側面長按鼠標框選需要調整的區(qū)域，設置行高，上部框選區(qū)域設置列寬。

4、將日期和分部工程的文字分別排版在右側和左側，然后插入直線形狀，中間交叉分隔。

5、全部內容完成后，預覽頁面，將頁面設置成橫向，將排版布滿整張紙。

6、開始插入直線形狀，作為進度線條。

7、選中了插入的線條會跳出繪圖工具，將線條輪廓設置成6磅。

8、添加全部進度條，就完成橫道圖。

施工進度計劃的表達方式有幾種?

施工進度計劃的表達方式主要有兩種，即橫道圖法、工程網絡計劃。

1、橫道圖法

又稱甘特圖法，以圖示通過活動列表和時間刻度表示出特定項目的順序與持續(xù)時間。一條線條圖，橫軸表示時間，縱軸表示項目，線條表示期間計劃和實際完成情況，直觀表明計劃何時進行，進展與要求的對比。便于管理者弄清項目的剩余任務，評估工作進度。

2、工程網絡計劃

工程網絡計劃最大特點就在于能夠提供施工管理所需要的多種信息，有利于加強工程管理，有助于管理人員合理地組織生產，知道管理的重點、縮短工期、降低成本的方法，在工程管理中提高應用網絡計劃技術的水平，必能進一步提高工程管理的水平。

工程網絡計劃又分為雙代號網絡計劃、單代號網絡計劃、雙代號時標、單代號搭接網絡計劃。是以雙代號網絡圖表示，或者用單代號表示法繪制的網絡計劃。

擴展資料：

施工進度計劃的編制原理

原則是從實際出發(fā)，注意施工的連續(xù)性和均衡性；按合同規(guī)定的工期要求，做到好中求快，提高竣工率；講求綜合經濟效果。

施工進度計劃的編制是按流水作業(yè)原理的網絡計劃方法進行。流水作業(yè)在分工協(xié)作和大批量生產的基礎上形成的。這樣既保證了各施工隊組工作的連續(xù)性，又使后一道工序能提前插入施工，充分利用了空間，又爭取了時間，縮短了工期，使施工能快速而穩(wěn)定地進行。

參考資料來源：百度百科-施工進度計劃

參考資料來源：百度百科-甘特圖

參考資料來源：百度百科-網絡計劃