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            蘇州大學排名(蘇州大學排名世界排名)

            更新時間:2023-03-01 17:52:32 閱讀: 評論:0

            高校作為國家科技創新和科技成果匯聚的主體,是專利產出的重要來源,也是國家科技創新體系的重要組成部分。上個月,世界知識產權組織(簡稱“WIPO”)發布了2021年專利、商標和工業品外觀設計國際注冊成果。中國4所高校躋身全球前10名,其中蘇州大學位居全球高校第9名,在全球總排名中上升420位。

            近年來,蘇州大學高度重視知識產權工作,堅持新發展理念,緊扣高質量發展這一主線。

            多措并舉持續發力促提升

            專利是學校創新能力和創新價值體現的重要標志。2020年6月,學校修訂了《蘇州大學知識產權管理辦法》和《蘇州大學科技成果轉化管理辦法》。針對專利管理流程的前端開展申請前評估環節,嚴把專利申請質量,優化知識產權全流程管理,優化整合學校專利基金,進一步鼓勵專利轉化許可,使得教師在研究方向與課題設定初期更加關注知識產權,專利申請積極性大大增加。

            由于專利申請和維護需要較高的資金投入,基于師生這一科研訴求,蘇州大學2020年優化整合了學校的專利基金,專門用于學校專利申請、維護和運營,其資金來源主要包括:學校自籌、地方政府知識產權相關補貼、知識產權相關獎項獎勵以及學校轉化收益等。

            通過多措并舉,定向發力,學校在專利產出上佳績不斷,展現出強勁的實力。在2020年中國高校專利實力100強榜單中,蘇州大學以82.28的專利實力分位居第22名。

            在2020年中國高校專利轉讓排行榜(TOP100)中,蘇州大學以702件專利轉讓量位居全國高校第10名。

            推動創新成果轉化結碩果

            為了鼓勵專利成果轉化,蘇州大學規定,對每一件專利的運營維護給予6年的支持,6年后的維護運營費用將由職務發明人自行承擔,通過這樣的措施積極地推動在6年黃金期內進行成果轉化和轉移。

            學校嚴格把控專利質量,不搞灌水或沖量。學校管理部門負責全校全程全周期跟蹤與管理工作,從嚴審批,淘汰與限制運用前景不好的、技術水平質量不好的專利的申請。目前學校所有職務發明人的專利申請之前,都開展專利申請前評估工作。這項工作由學校的二級學院單位組織完成,每個單位有專門的評判標準與辦法。例如,有些學院組成了專利預評估委員會或專家組,對專利申請進行前期審核。學校管理部門負責全校全程全周期跟蹤與管理工作,從嚴審批,淘汰與限制運用前景不好的、技術水平質量不好的專利的申請。

            2021年初科技部、教育部聯合啟動高校專業化國家技術轉移機構建設試點工作,蘇州大學經主管部門和專業機構推薦、專家評審、現場答辯等程序,成為首批“高校專業化國家技術轉移機構建設試點”20所高校之一。多年來,蘇州大學技術轉移中心立足學校科創優勢資源,以成為促進區域重大成果轉移和輻射的重要平臺為目標,形成了以企業為主體、市場為導向、國際國內聯動的技術轉移生態體系,先后在科技部國家技術轉移示范機構績效考核、江蘇省高校技術轉移中心績效考評中獲評“優秀”,連續四年獲得“江蘇省科技服務業百強機構”。

            學校以專業化國家技術轉移機構建設為工作抓手和突破口,通過改革完善科技成果創新轉化體系,理順科技成果轉移轉化要素配置,制定職務科技成果披露管理制度、專利申請前評估制度、成果轉化公示制度,建立成果轉化風險管理和監督機制,落實成果轉化盡職免責的有關規定。進一步明確科研人員權利、義務和責任,全程服務科研團隊研發活動,為科研人員研發方向、知識產權管理、科技成果轉化提供專業化支撐。

            未來,學校將繼續提高創新能力和高質量專利產出能力,同時積極推動科技成果轉化,與龍頭企業共建創新聯合體,形成產研融合引導下的一體化創新生態,切實以創新服務區域經濟社會發展,建立起具有蘇州大學特色的高校全鏈條綜合化專業技術轉移機構。

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            本文素材來源:蘇州大學官微、雙一流高校、蘇大本科招生官微

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