業務發展

保險公司加快業務發展

(一)加快業務發展速度，爭取好的規模效益在承保利潤率降低的情況下，與以往相比，要取得相同量的利潤，必須要有相適應的、更多的保費收人支持。要爭取多盈利，唯有加快業務發展步伐，不斷地擴大業務規模。加快業務發展，必須樹立和落實科學的發展觀。保險業是特殊的高風險行業，經營風險必須能控制住風險。所以，保險業必須正確處理保費增長的數量和質量、速度和效益的關系，沒有保費數量的增長，談不上發展，但保費增長并不簡單地等同于發展，如果單純擴大數量，單純追求速度，而不重視質量與效益，就會步人貧困化增長的歧途，使保險業的經營處于困難的境地，最終制約業務的發展。業務上規模，必須建立在有效益的基礎上，在利潤率低的情況下，業務規模上去了，還是可以爭取到好的經營成果的。
(二)加大產品開發力度，不斷擴大保險服務領域當前，財產險費率持續走低的原因之一是競爭激烈，而引發激烈競爭的重要原因之一是險種競爭過于集中，盡管財產險險種種類不少，但競爭主要還是圍繞著企財、機動車、貨運險展開的。責任險、信用保證險、短期健康險等險種，社會需求日益擴大，但由于多種原因，目前業務量不大，發展速度緩慢，財產保險公司應該在這些險種的發展上下大氣力，開拓更大的發展空間。一個適銷的新險種就會形成一個市場，保險業應加快實施產品開發戰略，一方面修改那些不太適銷的老產品，使之適應市場需求;另一方面，根據市場需求，不斷研制新的保險產品投放市場，擴大保險市場容量。一般來講，新產品上市后一段時間內，競爭不太激烈，其費率與保額的匹配優于老產品，盈利空間相對較大。再者，其發展空間大，容易形成規模，增加業務總。
(三)實行精細管理，加強風險控制保險公司賣出的是保單，經營的是風險，實行精細管理，加強風險控制，穩健經營，是爭取好的經濟效益的必然要求。

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業務發展情況怎么寫

業務發展情況怎么寫

業務發展情況怎么寫，在工作告一段落的時候，很多行業都會要寫業務發展情況，來匯報這段工作以來的整體工作情況，并對未來進行一個展望，那么，業務發展情況怎么寫。

業務發展情況怎么寫1

一、客戶規模保持高速增長

XX移動通過提升管理效能、增強團隊意識等舉措，使員工隊伍保持充足的干勁，客戶規模保持高速的增長。確保客戶規模和市場份額位居XX第一，目前份額已超XX%；寬帶規模增長也繼續保持領先，寬帶客戶總量突破XX萬戶，位居XX第一。規模的增長代表著人民的選擇，代表人民對XX移動的信賴，XX移動將繼續堅持以人民為中心，為人民服務的宗旨，用更加便捷優惠的產品回饋人民。

二、信息化示范工作持續推進

XX移動秉持著為政府提供信息化服務，把互聯網帶入千家萬戶，使農民朋友享受信息高速公路的發展理念，始終堅持服務政府、服務社會、服務民生的發展思路，持續推進“移動信息化示范村”創建活動，在前期工作的基礎上，不斷深入末梢網絡，強化服務力量，把信息化服務帶進村組，使村民享受優質的網絡，促進農村黨建、安全、教育、防災等能力建設及信息消費水平升級。

三、網絡建設不斷投入

5月，XX移動在XX等鄉鎮的20多個偏遠自然村補強了寬帶網絡資源，切實改善偏遠鄉鎮信息化水平，助力鄉村振興。并利用自身優惠資費開展了移動寬帶送福利活動，取得了不錯的成效，目前已經有逾500名村民享受到了移動優質實惠的網絡服務。

在客戶快速增長的同時，我們也深感責任重大，XX移動在接下來的工作中，主要抓住以下幾個重點開展工作。

一、加強合作，深度融合“互聯網+”

XX移動充分發揮通信行業領軍作用，堅定不移地支持縣政府的工作，利用自身在智慧城市、互聯網＋等專業領域的優勢，繼續助力XX“智慧黨建”、“智慧校園” 、“健康醫療”、“綜治執法”、“互聯網+監督”、“政府服務”等項目與“互聯網+”深度融合，讓偏遠地區、農村的群眾、家庭、孩子通過互聯網能夠享受優質的學校、醫院，優秀的教師、醫生資源，幫助他們解決實際的問題。著力改善民生，提高政府工作效率。

二、以人為本，推進提速降費

XX移動將繼續履行央企責任，堅決貫徹落實提速降費要求，全力以赴，抓好工作落實。推進寬帶網絡設備升級改造，提高用戶上網體驗。持續規范資費套餐設置，不斷降低資費水平，讓用戶獲得感更強滿意度更高。XX移動將進一步推動業務轉型升級，激發創新動能，以更好的網絡、更優的服務，為客戶提供更加便捷、豐富的通信信息服務。

三、聚焦5G，全面推進網絡建設

把握5G先發優勢的機遇， 開展5G建設規劃布局。加速城區網絡補強升級改造，擴大5G試點規模，開展5G商用網建設，大力發展5G信息化應用，以5G應用為契機，推動5G在電子政務、應急管理、智慧城市、電子商務及其他領域的應用，助推行業信息化轉型升級，實現民生服務的物聯化、互聯化與智能化。

四、客戶至上，輸出優質服務

XX移動堅持以人民為中心的服務理念，以客戶為根，服務為本，讓人民感受到移動笑臉，享受移動效率，在接下來的工作中，還將推出通知服務，讓人民搶先知曉移動的新的優惠產品，使消費者明明白白，讓每個XX人都享受XX移動的優質服務。

總之，XX移動公司作為國企，堅定“國企姓黨”不動搖，發揮企業在行業內的引領作用，服務地方經濟發展需要，保持發展速度，為XX的經濟建設作出更大更多的貢獻。

業務發展情況怎么寫2

經過幾個月的工作和學習，在技能和知識方面都有所提高，然而整個試驗領域包含很廣，自己掌握的還相對較少，在以后的工作和學習中還需要繼續努力。

為了進一步認識和做好試驗室的具體工作，一方面把之前的工作范圍及工作中的不足和困難進行總結和分析，及時的調整和完善；另一方面對之后的工作進行計劃和安排，使得更有序的完成并做好具體的工作；最后就是在工作中遇到的一些建議和意見。具體內容如下：

一、工作范圍

1、清潔衛生方面

每天早晨清理和打掃辦公室，保證良好的工作環境;每天還對各個操作室桌面和儀器擦拭一遍，一周對地面清理一次，保證良好的試驗操作環境。

2、試驗操作方面

對取回的骨料和膠凝材料進行試驗和保存，記錄并匯報實驗數據；負責膠砂強度試件實驗和養護存儲工作，同時記錄實驗數據和結果；全力配合負責室外的同事，在人員配備不足的情況下，參與協助工地實驗和原材的取樣工作。

3、辦公資料方面

盡力協助辦公室資料的制作、整理和存放；在資料的制作中即使提供需要的實驗數據，數據來源一般是日常記錄的實驗數據或即時進行實驗得出的數據。

二、工作中遇到的困難和自己的不足

1、清潔方面

不足：自我意識不強、物品器具擺放不美觀和存在清潔衛生死角。

困難：大家缺乏清潔保持和維護意識，存在亂丟亂甩的現象。

2、試驗操作方面

不足：部分實驗操作仍不規范，對骨料和膠凝材料以外材料的實驗基本不了解。

困難：初次實驗過程沒有演示和監督，導致實驗操作存在問題和數據不準確。

3、辦公資料方面

不足：實驗數據的記錄過于凌亂，提取數據難;對實驗資料包含的內容及要求不夠了解。

三、工作中不足的改進計劃

1、清潔方面針對不足的改進：

一方面應該加強自我意識，隨時隨地做好清潔工作;另一方面對物品器具的擺放盡量美觀；最后就是加強對清潔衛生的死角的重視。

2、實驗操作方面針對不足的改進：

加強對實驗的全面認識，規范實驗操作；加強對薄弱環節實驗的了解，爭取全面掌握全部原材的實驗和技術要求。

3、辦公資料方面針對不足的'改進：實驗數據的記錄做到整潔規范，方便隨時提供實驗數據；對辦公資料的要求進行全面的了解，盡力為資料的制作分擔壓力。

四、工作建議與意見

1、實行定期會議制度

在會議上對工作情況和工作內容進行匯報，提出工作建議和工作困難，并按職位由下往上依次發言，最后由主任進行總結和指出不足并對下一步工作進行安排，由資料員記錄會議內容。

2、各項工作和任務落實到人

把工作細化落實到人，并把工作分配情況以書面的形式分發到個人。這樣可以提高工作的積極性，自動找事做并把事做好，明確了自己的任務和責任，誰的工作出現問題由誰負責任。

3、工作進度方面，應做到“當日事、當日畢”

大家在完成工作的時候應做到不拖拉，今天的事今天完成，不讓工作堆積影響工作的效率。

業務發展情況怎么寫3

xxxx年前三個季度的工作已經結束了，在全體員工不懈努力與堅持下，基本完成了前三季度的工作任務，具體分以下幾方面：

1、提升服務品質。

首先我們認為公司的服務品質要上臺階單靠我們服務辦的跟蹤檢查是遠遠不夠的，所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經理，由個樓層主任級人員擔任，和我們共同配合，對各樓層的員工日常行為規范進行檢查，從而在賣場檢查方面力量得到加強。在本年第二季度，服務辦帶領各商品部開展班組建設。以商品部各區域為單位，具體在顧客投訴，領班交接班、導購日常考核方面進行建設，實行賣場互查、部門自查，每周由服務辦帶隊進行二至三次聯合查場并根據結果下發查場整改通知單(參加人員由服務辦人員、部門領班、主任、樓層值班經理)，現場管理逐級負責、分級管理(服務辦公司級→各商品部部門級→班長級→店長—員工)，加大力度。部門干部負責本部門的現場管理，有問題時能夠及時處理，從員工理解和配合方面更有利于管理效果。建立店長培訓制，進行銷售跟進。

第三季度服務辦對全員的服務質量跟蹤卡進行了更換，并建立了全員服務管理檔案，對全年違紀的員工累計超過6次，我們將暫停員工的上崗資格，進行培訓并重新辦理入職手續，使全體員工樹立危機意識，全面提升服務品質，從而營造最佳服務環境，截止目前為止累計更換下發服務質量跟蹤卡4000余張，在店慶前我們還在員工中推出了我微笑、我引領的服務口號，并組織制作員工微笑服務牌并全員下發，全員佩戴，透過這樣的方式使全體員工都微笑應對每一位顧客，為顧客留住國芳百盛的微笑，八月份為了更進一步的提升服務品質，樹立員工服務意識，還推出服務明星候選人共44人，起到了以點帶面的作用。

2、顧客投訴接待與處理。

在本年度我們多次利用部門例會或溝通會、專題培訓等形式對樓層管理人員進行公司退換貨規定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓，重點以規范自身接待形式、規范服務為主要工作目標，做到投訴規范化、接待禮儀規范化、接待程序規范化、處理結果落實規范化、樓層接待及記錄規范化，(服務辦定期檢查，對不規范的管理人員進行處罰)，在今年8月份公司安排我對一線領班的投訴技巧進行培訓，我精心準備后，帶出了顧客投訴處理藝術，并得到基層管理的好評，透過本次培訓提高樓層基層管理人員處理投訴潛力。

XXXX年前三季度服務辦全體共接待各類投訴371起完結率(質量類：224例，服務類:9例，綜合類：131例，突發事件：7例)在突發事件處理方面，我們與保險公司又續簽了投保協議——第三方職責險(保費共3000元，三店同保)，只要是在我公司發生的突發事件，均屬于保險范圍，從而為公司減低了損失。

3、人員管理檢查范圍全面化、制度化。

將二線和一線員工管理納入同步軌道，進行日常監督和管理。依公司相關規章制度，一視同仁，嚴格落實，做到公平公正，不厚此薄彼，到達監督檢查透明化，管理標準化，杜絕執行標準不一的問題，我們還制定了整改通知單，對發現的問題及時進行整改，從而使部分工作得到很大提升，而且我們還加大力度對干部在崗進行檢查，從以前的每一天兩次增加到四至六次，使各部門管理人員有了自律意識。在迎賓方面我們要求各樓層管理人員在每一天員工進店前，就要站在員工通道迎接員工進店，透過這種方式，管理人員的親和力得到加強，使各級管理人員與員工之間距離更加接近。

4、賣場五大管，嚴格查場制度。

在每日的查場中服務辦值班經理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。對發現的問題及時與部門反饋溝通，并下發整改通知單，提出整改期限，并檢查跟蹤，使發現的各類問題能得到及時解決(但也有部分問題得不到落實，主要以硬件問題為主，我們透過查場通報進行跟進)，杜絕一面講，一面不落實的工作被動局面。在XXXX年前三季度服務辦對賣場進行檢查，共計發現處理各類員工違紀5823人次，公司平均違紀率%。其中大部分員工都是給予批評教育為主，只有少部分經常違紀的員工給予經濟處罰，從而也體現了公司人性化管理，降低了以罰代管的被動局面。

關于保險業務如何發展

銀行保險要長期、穩定、健康發展，必須最大限度的滿足銀行、保險和客戶三方面的利益，實現三贏。即客戶可以享受到更好的金融服務；保險公司可以擴大產品銷售，降低經營成本；銀行則提高了客戶忠誠度，增加了利潤來源。從各國的實際情況可以看出，銀行保險發展離不開對產品的稅收優惠和國家政策的大力支持。對于我國來講，在金融市場的秩序還沒有完全建立，金融監管的力量和技術也有待加強和提高的前提下，要進一步加強銀行保險的深層次合作，創新產品服務，提高信息技術水平，加大激勵機制，完善相關法律，促進銀行保險業務的深層次發展。
一、加強銀行和保險公司深層次合作，建立長期利益共享機制。一是保險公司與銀行應立足長遠，加深銀行保險合作的緊密程度，積極拓展銀保合作新領域，進一步加強業務合作，推動深層次的資本合作；二是要站在戰略高度，建立銀保長期合作機制，樹立穩健、持續發展的觀念，尋找共同的客戶市場，提供多元化服務，保證客戶的長期滿意度；三是重視對現有金融資源的合理有效利用，挖掘有潛力的合作點，探索多元化的銷售模式，避免短期行為。
二、提高研發能力，開發適銷的銀行保險產品。一方面，充分開發與利用客戶資源，對市場進行細分，確定相應的目標市場，針對不同需求層次的準客戶和潛在客戶設計相應的保險產品，使產品能集保障性、儲蓄性、投資性為一體，最大限度的滿足客戶對金融服務的需求。另一方面，探索銀行保險聯手開發產品，以增加對銀行客戶的吸引力，調動銀行代理的積極性，達到銀行金融服務功能與保險保障功能的有機結合，更好地提升保險產品的銷售效率。如開發捆綁式混合型產品，與信貸存儲、信用卡等銀行金融工具相關的保險等，豐富可供銀行銷售的保險產品。
三、加強專業隊伍建設，提升服務內涵價值。一是加強銀行保險業務人員的培訓，提高銀行保險產品銷售人員的道德素質和業務素質，聯合培養專業的個人理財顧問，向客戶提供財務規劃，產品推介、條款解釋和制單等服務；二是完善激勵機制，培養銀行員工的銷售習慣，即將銀行產品、保險產品的被動銷售變為主動銷售，由客戶主動上門來“買”變為走出去向客戶去“賣”；三是聯手建立銀行保險售后跟蹤服務系統，使客戶在一家銀行就能獲得方便、快捷、準確、多元的超市式服務，享受到保險公司和銀行提供的多種優惠附加值服務。
四、提高信息技術應用水平，建立銀行保險的客戶管理系統。銀行和保險公司要加強在信息技術領域的合作，實現保險公司數據庫系統和銀行業務處理與結算系統的聯網，加強保險公司內部自動核保系統、投保信息管理系統、結算系統與銀行的合作，開發出適合銀行保險需要的業務處理系統，提高業務能力和業務質量。同時，加大銀行保險業務客戶資源的有效利用，建立相匹配的客戶管理系統，共同利用客戶資源，提高續保率。
五、完善法律制度，加強對銀行保險的監管。一方面，建立健全監管法律法規體系，不斷進行制度創新，對銀行保險、網絡保險等創新產品建立起明確的法律法規或監管標準，營造一個良好的制度環境，防止出現“制度陷阱”和“制度真空”。另一方面，要加強保監會與銀監會的協調合作，通過建立密切合作機制，以填補“模糊地帶”的監管真空。在制度上對銀保業務存在的諸多問題，如市場準入、對外宣傳、手續費收取等方面加以規范，規避和控制銀行保險的經營風險，促進銀行保險健康、穩健、持續發展。

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拓展業務該往哪方面發展？

通過人脈來拓展業務發展，現在是互聯網時代，社交電商依靠社交推廣，而辦公用品是一個主要客戶為B端行業的市場，行業逐漸走向個性化和一站式需求。但這也是一個被巨頭壟斷、缺少大型電商平臺重視的行業，傳統企業及商家，面臨國際、國內經濟有所放緩的壓力，同時人力和租金成本也在走高，一些平臺的流量成本也在日益增長。傳統企業需要新的平臺、新的模式來節約成本、提供收益。 筑夢貍針對辦公場景這個快速爆發的市場。設計以“辦公場景+社交電商”為核心，以實現創業者“圓夢”的理念，拓展業務。

業務發展部崗位職責

業務發展部崗位職責（通用17篇）

　　在現實社會中，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務與責任的統一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。崗位職責到底怎么制定才合適呢？以下是我為大家整理的業務發展部崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　業務發展部崗位職責 篇1

　　崗位職責:

　　1、根據市場需求，開展適銷對路的專業培訓的宣傳、聯絡工作，負責公司的業務拓展、銷售運作、能強有力的將計劃轉變成結果。

　　2、嚴格遵守總部的價格政策、計劃和指令，在總部給予的價格權限范圍內，力爭擴大銷售市場占有份額，增加公司收入，提高經營利潤。

　　3、維護與客戶之間的聯系，宣揚公司的形象。

　　4、完成領導交付的其他工作。

　　任職要求:

　　1、本科以上學歷，金融、經濟、市場營銷等有關專業

　　2、熟悉營銷策劃，精通數據分析與效果評估;

　　3、有相關教育培訓機構項目負責人經驗優先

　　4、認同公司企業文化，忠誠度高

　　5、形象良好、舉止大方、有良好的溝通協調能力、性格正面積極向上

　　6、我們是一個可以工作一輩子的公司，歡迎投遞簡歷。

　　業務發展部崗位職責 篇2

　　職責描述:

　　1、負責按照預期規劃，定向拓展目標市場，完成年度利潤預算。

　　2、負責拓展并維護項目的整體協調、溝通、落地等工作。

　　3、配合業管部開展市場業務招投標工作。

　　4、負責項目落地的協助索賠服務。

　　5、負責及時反饋一線市場的信息及情報，并不斷修正服務方案。

　　6、領導交辦的其他工作。

　　任職要求:

　　1、具有金融相關專業的本科及以上學歷。

　　2、具有良好的品德、優秀的口才、良好的心理素質，擁有廣泛人脈或人脈開拓能力者優先。

　　3、具有良好的職業操守及團隊合作精神，較強的溝通和理解能力。

　　4、具有較強的學習能力和誠懇的工作態度。

　　5、具有保險行業從業經驗者優先。

　　6、有駕駛證優先。

　　業務發展部崗位職責 篇3

　　1、負責商場停車場的管理；

　　2、協助物業主任，管理外包安保公司，進行日常的對接，按照合同要求對其提供的服務評估并付款；

　　3、負責巡查商場及周邊區域，以確保其保持清潔、有序且安全；

　　4、熟悉物業消防安全管理，定期組織團隊安全培訓。

　　5、協助保潔綠化和環境管理；

　　業務發展部崗位職責 篇4

　　1、負責監督、管理公司各片區項目工作;

　　2、制定公司各項計劃，確立公司長期、短期的工作目標;

　　3、負責項目服務質量、合同履行情況的跟進;

　　4、負責新項目進場前與甲方的溝通銜接工作，公司內部統籌協調安排工作;

　　5、負責維護客戶關系，定期進行回訪;

　　6、負責制訂、審核及修訂公司有關物業管理制度及流程;

　　7、制定公司管理架構，并維護其高效運作;

　　8、執行公司制定的各項戰略;

　　業務發展部崗位職責 篇5

　　1、認真執行物業相關法律法規以及公司制定下達的各項工作方針、計劃和指令，定期向公司匯報項目工作情況，全面負責項目的管理工作。

　　2、組織制訂并落實項目年度工作計劃，確保公司的各項管理制度和指標任務等在項目的貫徹執行;

　　3、組織編制項目年度財務預算和成本開支計劃，嚴格按預算控制日常管理費用開支，嚴格執行經費審查、報批手續;

　　4、制定有效的項目營收方案，推動成本管控;負責項目日常費用支出的審核工作，合理控制費用開支。

　　5、嚴格按照公司標準流程，落實并監督項目的物業管理工作，并負責各類大型活動的相關工作;

　　6、負責確定項目的組織架構和用人計劃，對項目員工推行績效考核及獎懲考評，將項目的總體工作目標分解到每一工作條線;

　　7、定期組織客戶拜訪，了解客戶需求，制定并實施項目客戶滿意度提升方案，達到并提高客戶滿意度，及時并有效處理客戶投訴;

　　8、定期召開項目工作會議，講評、總結和布置工作，確保員工了解和熟知項目的工作目標和要求;

　　9、負責對外(與政府主管部門、業主方)的聯絡事宜，做好內部(包括與公司各部門)的協調工作;

　　10、定期對項目各項工作落實及服務質量進行抽查，做好記錄，并組織人員進行整改及總結;

　　11、負責項目范圍內各類投訴、建議、對外接待、各類活動籌劃、重大突發事件等事務處理。

　　業務發展部崗位職責 篇6

　　1、負責集團及分子公司工程部門的管理，建立和完善工程管理體系，工作流程、操作規范和技術標準，提升集團工程整體管理水平;

　　2、組織制定本部門年度預算、工作目標、計劃并監督實施;

　　3、主持制定設施設備的保養、檢修、改造計劃，審核、批準各系統的各類工作計劃，并檢查監督實施情況;

　　4、負責對集團工程資源耗費進行監控，跟蹤、控制水、電等的消耗并嚴格控制能耗，保證完成集團利潤指標;

　　4、負責分子公司工程技術指導、現場監督管理工作，主持解決工程管理上存在的問題;

　　7、負責集團重大工程的規劃、質量的驗收、外包單位的合作與管理;

　　8、全面負責項目現場工程管理工作，組織編制項目工程進度計劃、工程專項計劃等;

　　9、負責對集團公共設施的突發性、故障性、安全性事件進行分析與匯報，提出整改方案。

　　業務發展部崗位職責 篇7

　　1、負責集團物業管理與服務品質保證和案場管理業務的工作，編制和實施物業經營計劃和年度預算;

　　2、負責集團對各項目客服、品質考核的檢查與評估;

　　3、負責新接物業管理項目招投標及前期物業管理承接事項籌建工作;

　　4、按照公司質量體系，對公司各物業服務項目開展有效的現場檢查、督導;

　　5、針對公司各物業項目服務現狀，進行統計分析、遞交質量報告、提出改進方案;根據公司考核體系，對下屬項目實施有效的考核;負責公司安全生產綜合管理;

　　6、負責與外包服務單位的對接、溝通及協調工作，并加強外包單位服務水平的.監管、評價，滿足服務要求，并負責處理項目運營中的重要事項和重大事件。

　　業務發展部崗位職責 篇8

　　1、全面負責開發項目的規劃、建設、營銷等組織與管理工作;

　　2、熟悉房地產行業領域，有工程管理、運營管理、成本控制、營銷管理的相關知識;

　　3、熟悉項目全面運作，具有先進的管理理念及很強的戰略制定和實施能力;

　　4、熟悉辦公軟件，具備網絡應用及企業信息化的一般知識;

　　5、人際理解力和溝通協調能力強，團隊領導和團隊合作能力強;

　　業務發展部崗位職責 篇9

　　1.根據公司年度發展規劃，統籌物業各項工作，對直接上級負責，確保所管物業安全、高效、經濟地運行。

　　2.根據物業人事組織架構及崗位職責對部門人員工作進行調配，運籌、策劃物業公司各項經營管理事務，確保物業服務質量達標。

　　3.制定物業年度預算，控制好物業各項費用成本，合理使用各方面資源和資金。

　　4.指導并監督物業各項招投標及采購工作。

　　5.指導并監督商場各種設備的管理、保養、檢修計劃和技術合理操作。

　　6.指導物業管理及工程的員工對突發事件的預防及處理工作。

　　7.與政府相關部門建立并保持良好關系(公安、消防、城管、街道、居委等)。

　　業務發展部崗位職責 篇10

　　崗位職責：

　　1、根據公司的總體經營方向和投資戰略，協助制訂本公司的年度投資計劃，按投資管理規定上報批準；

　　2、參與擬投資項目的盡職調查和分析論證，協助完成項目相關的市場分析、技術分析、財務分析、投資方案設計等，參與編寫可行性研究報告或盡職調查報告；

　　3、及時跟進已投資項目的進展，并定期向領導匯報，包括投資項目的經營管理、資金狀況、財務報表等信息；

　　4、按規定報送有關投資月、季、年度投資進展情況及其他有關投資規劃、戰略計劃及執行情況；

　　5、完成公司領導交辦的其他事項。

　　任職要求：

　　1、本科以上學歷，金融、財務、經濟、旅游等相關專業；

　　2、熟悉投融資相關的市場分析、財務分析、兼并收購流程及操作等優先考慮；

　　3、邏輯思維能力強，具備良好的溝通、協調、應變能力，能適應較多出差的工作要求。

　　業務發展部崗位職責 篇11

　　崗位職責:

　　1、協助各業務主管開展必要的業務活動，做好公司及各業務部門政策的上情下達，及辦文、辦會、辦事等秘書類工作;

　　2、協助各部門開展招聘、培訓、文化宣傳、考勤、人員上崗等人事類相關工作;

　　3、協助各部門開展報銷、單據稽核等財務類工作;

　　4、協助各部門開展辦公環境、辦公資源、保密管理、前臺總機接聽等行政類工作;

　　5、協助業務部門主管開展本部門員工關懷及團隊建設活動。

　　任職資格:

　　1、本科以上學歷，特別優秀的可以放寬到大專;

　　2、品貌端莊、性格熱情、親和力強;

　　3、有較強的服務意識和團隊協作精神，責任心強，細致耐心;

　　4、有較好的文字表達能力和溝通協調能力，具有奮斗精神與承壓能力。

　　業務發展部崗位職責 篇12

　　根據公司業務發展規劃，制定電梯維保市場拓展方案和計劃，并負責具體執行;

　　負責電梯維保新業務模式的市場開拓、渠道開發及維護，發覺潛在客戶資源，并完成合同簽約;

　　建立公司市場團隊，搭建市場人員的核心架構;

　　負責相關項目的前期商務談判，為客戶提供專業的服務和支撐;

　　負責項目的內外協調、資源落實以及與物業的溝通與協調工作;

　　合作伙伴資源庫建立與維護;

　　建立項目檔案并及時更新，按照公司各項管理制度的要求，做好項目管理的相關工作，不斷提升公司的服務品質、取得良好的客戶滿意度。

　　業務發展部崗位職責 篇13

　　崗位職責：

　　1.溝通能力良好，能夠及時了解并傳達客戶的需求；

　　2.接收并處理訂單，能夠及時確認客戶訂單信息，對訂單進行收錄、核對、歸檔；并定期、及時發布需求預測，跟進需求備料并監控異常；

　　3.追蹤來料信息，跟蹤交貨，記錄每次實際交貨情況，完成交貨回單簽回及整理記錄；

　　4.根據每月（或以月為單位周期）訂單及實際交貨信息完成每月（周期）出貨數量統計，并根據實際出貨情況與客戶對賬，保證及時開票掛賬及客戶及時回款；

　　5.及時并快速處理并記錄售后產品質量投訴，跟蹤市場售后件反饋質量問題處理進度；

　　任職要求：

　　1、大專及以上學歷，2年以上經驗；

　　2、態度熱情，積極主動，工作認真、細心，有責任心，能承受工作壓力；擁有團隊合作意識，熟練使用常見辦公軟件；

　　3、普通話流利，語言表達能力強，懂得一定的關系處理；

　　4、有汽車行業工作經驗優先。

　　業務發展部崗位職責 篇14

　　職責描述:

　　1.負責部門日常客戶服務工作，協助開發客戶，負責接受并處理客戶投訴;;

　　2.負責產品服務過程中的工作，包括產品銷售、售后各階段的服務工作;

　　3.參與部門會議營銷策劃，負責部門內部員工培訓及投資者教育工作;

　　4.根據公司和部門安排的其他工作。

　　任職要求:

　　1、本科以上學歷，兩年金融從業經驗，具有金融類、經濟類、市場營銷類專業教育背景者優先;

　　2、具備較強的親和力，良好的溝通能力及團隊合作精神;

　　3、熱愛金融行業、為人正直、樂觀，有執行力，進取心、責任心強。

　　業務發展部崗位職責 篇15

　　崗位職責：

　　1、主動參與并負責市場營銷部相關的各項工作；

　　2、負責市場營銷部各項工作的資料搜集；

　　3、參與山東地區市場的管理工作；

　　4、拓展及維護新客戶（以銀行為主的各大金融機構）；

　　5、市場營銷部文檔資料管理；

　　6、上級領導臨時交辦的相關工作。

　　崗位要求：

　　1、熟悉市場部各個工作環節，具有良好的溝通能力；

　　2、頭腦靈活、具有創新意識、思路清晰、善于學習；

　　3、有較強的責任心、進取心；

　　4、抗壓能力強，具有較強的親和力，能適應出差；

　　5、有1年以上相關工作經驗，特別有銀行或其他金融機構相關崗位工作經驗者優先。

　　業務發展部崗位職責 篇16

　　崗位職責：

　　1、負責業務部的相關工作，包括報價、接單、跟單，完成每月的貨款回收。

　　2、負責業務部門辦公文檔的整理匯總。

　　3、負責業務部門會議的記錄和跟蹤；

　　要求：

　　1、英語聽、說、寫流利、順暢；

　　2、電腦辦公文檔操作熟練；

　　3、無工作經歷但滿足以上兩點要求的也可。

　　業務發展部崗位職責 篇17

　　職責描述:

　　（1）負責落實公司訂立的產品銷售策略和市場拓展推廣計劃;

　　（2）主要負責機構客戶及銷售渠道的開拓、維護、溝通與服務工作，包括但不限于銀行、信托公司、保險公司、證券公司、實業公司、自然人投資者、募集代理機構;

　　（3）渠道網點走訪、溝通、培訓與投資者教育等活動的開展;

　　（4）為機構客戶的投資需求和業務開展提供相關專業的咨詢服務，并發掘業務機會;

　　（5）負責管理機構業務部門，帶領團隊完成銷售業績;

　　（6）協助設計產品方案和合作模式，并制定相關的法律合同;

　　（7）參與進行機構業務創新產品的研究及開發;

　　（8）完成上級交辦的其他工作。

　　任職要求:

　　（1）經濟學、金融學相關專業本科以上學歷，具有基金從業資格，cfa、cpa或相關資格者優先;

　　（2）10年以上基金管理公司機構業務部工作經驗，有基金、券商、信托等資源者優先考慮;

　　（3）具有扎實的金融理論功底及豐富的金融專業知識、良好的財務分析能力及風險控制能力，

　　（4）熟練掌握金融行業的理論知識及資管業務法律法規;

　　（5）品行端正、誠實守信、具良好的敬業精神和團隊合作意識。

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保險業務下步發展措施

，占領更多的市場和實現更大盈利，已成為我國財產險公司面臨的嚴峻挑戰。財產險公司要實現“速度、效益、誠信、規范”的同步發展，就要進一步提升車險經營管理能力，在市場高度轉型的非常時期對車險業務的發展思路和模式不斷進行探索和創新。要緊緊抓住業務發展這一要務，從銷售能力、承保質量、理賠管理、客戶服務、品牌宣傳的關鍵環節，充分提高資源整合力度，提升渠道拓展和維系客戶的能力，抓好續保業務、新車市場和競回業務，借助差異化、數據化、精細化、效益化的經營管理模式，確保公司在車險市場的主導地位。樹立效益意識、服務意識在“十二五”的開局之年，實現車險有效益發展目標，持續深入推進科學發展，必須始終堅持正確的經營理念，將增效益與防風險緊密結合，真正將效益觀念融會貫通到經營發展的各個方面，真正將依法合規經營作為各項工作的前提和基礎；必須始終堅持夯實基礎，從數據真實性抓起，從流程有效控制抓起，狠抓薄弱環節，不斷夯實經營發展基礎；必須始終堅持在發展中調整，在調整中發展，以有效益發展為核心，不斷推動思想觀念的調整、業務結構的調整、發展方式的調整、經營模式的調整，實現全方位的科學發展；必須始終堅持改革創新的精神，善于推陳出新，敢于除舊布新，在新問題中探索新方法，從新形勢中捕捉新機遇，在新要求中謀劃新思路，破除舊觀念，實事求是；必須始終堅持以人為本，注重和加強隊伍建設和人員素質的提升，依靠和發揮干部員工隊伍的團結和智慧，建設和諧奮進的企業文化，形成上下同欲的愿景凝聚，不斷樹立求真務實的工作作風，增強團結向上的內部合力。以數據指導管理，強化管控措施，真正提升車險管理水平。以數據分析作為車險管理的基礎和決策的依據去指導經營，為車險持續健康發展提供有力保證。通過對不同使用性質的車輛進行分析，守住盈虧臨界點底線，確定比較合理的機動車收費標準，堅持使各車型收費水平處于盈利狀態。在客戶群劃分上，堅持做到承保前查驗車輛出險記錄，對客戶實行分級管理，采取差異化承保政策，穩定優質業務，剔除垃圾客戶。同時，通過賠付率N、O、C指標，對經營狀況進行逐月分析、重點監控，對出現經營問題的單位及時提出警示報告，促使其有針對性地采取管控措施，扭轉不利局面。把好承保質量的“關口”從目前看，承保質量不高是影響車險效益的主要問題，而費率又是決定承保質量的核心。一是要根據各客戶群體的賠付率情況，將優惠比例和賠付情況掛鉤，承保前按照車輛優惠比例進行查驗，堅決剔除連續嚴重虧損的業務。對高賠付的業務限制優惠條件，通過統一承保政策，防止劣質業務在基層單位之間來回“搬家”；二是在險種、車型、保額、限額等方面進一步調整細化。如可根據車輛運輸路線或承運貨物情況附加承保條件，最大限度地控制承保風險，確保業務有效益；三是進一步做好車險綜合數據管理系統的應用，應結合經營數據分析和市場變化情況，及時制定整改措施、調整承保政策，把數據分析作為決策的依據。提升理賠管理水平和創新能力理賠管理是控制成本和提高服務水平的關鍵環節，業務發展是以市場為導向、以客戶為中心，理賠管理應以業務發展為中心、以“準確、合理、快速”的理賠服務為宗旨。市場競爭越激烈，越要求保險公司更好地做好理賠工作。具體做法上，把打擊假賠案、治理超額賠付、降低理賠費用、提升理賠服務作為工作重點，以準確、合理、快速為工作目標，提升整體理賠服務水平。產品必須要有銷售渠道，而高效能、低成本的直銷渠道是實現持續健康發展的基本條件，也是公司正常經營的基礎。在當前形勢下，必須堅持以“直銷為主、代理為輔”的原則發展車險業務。加大直銷力度，尤其是各級經營單位領導的直接公關力度，直接掌握客戶資源，逐步把大客戶資源統一在其直接管理范圍內，這樣，既穩定了客戶關系，又減少了中間環節的費用投入，為公司的可持續快速發展奠定了基礎。有了穩定的基礎，才有能力去拓展更多的營銷渠道，更好地促進業務發展。對于代理業務，要始終堅持誠信合作的原則和有效益合作的原則；重要業務做到知根知底，把握好業務主動權。

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