那一晃而過的支付寶“咻一咻”，咻~~~
“你咻到敬業福了嗎？”
“支付寶就是個騙子，半天都咻不到一個紅包！”
“卸載支付寶，把好友都刪了。我們都被馬云當猴一樣耍了！！！”
除夕當晚最后一波福卡咻完之后，支付寶面臨的是空前的巨大吐槽，此時謠言和段子齊飛。可憐的支付寶還沒有完成社交產品的成功沉淀，只能在官方微博上無力澄清。但無可厚非的是無論是贊也好還是罵也好，支付寶首頁那金燦燦的“咻一咻”已經被大眾牢記在心中。
這個集福卡活動到底好不好？
從本人的主觀意愿出發，站在一個用戶的立場上來看，其實我挺喜歡這個集福卡活動。拋開背后的商業價值來看，集福卡活動到底好在哪里？
1、構建了我們的童年生活原景
大家一定還記得我們小時候熱衷的小浣熊干脆面，和動漫里的各種卡通手辦收集，從購買到收集的這個過程是不是還感覺歷歷在目？當時你還會跟你的小伙伴炫耀你有某個稀奇的卡牌，從而可以引起大家的一陣羨慕。現在我們參與這個集福卡活動，也煥起了我們內心的童真（o(╯□╰)o，請勿亂噴~）。支付寶巧妙的利用了我們的攀比和炫耀心理，讓我們這些老小孩樂在其中。其實目標用戶群在這里是不是很明確了？
2、制造全民投入的生活熱點話題
相信前段時間，很多人圈子里都有人問“你有哪些福？”“你有沒有敬業福？”幾乎大家的生活話題里一定會有集福和換福，朋友圈里都會看到求福的場景，“敬業福”也有幸成為了最近的百度熱詞，設計“敬業福”為一福難求的場景是黨國為了讓大家心中謹記“敬業”嗎？（冷笑，( ￣ー￣)）另外，支付寶和微信的產品經理都在因為求福的分享——“吱口令”斗得樂此不疲，支付寶的產品經理真是苦。從這個層面上來看，微信真的完全是從用戶體驗出發嗎？
3、拉近用戶與用于之間的人際交往
有了集福和換福的這個過程，整個朋友圈子里的人都在參與和互動這個游戲。雖然有一部分人在抱怨說自己受到了騷擾，說感覺為了得到福卡，很多關系不是很熟的好友發出驗證加好友，還上來就赤果果的“求福“，都在質疑這種以金錢建議的好友關系經得起考驗嗎？
這里我想澄清的是，集福卡活動本身設計的是添加10個好友就可以獲得三張福卡。10個好友對一般人來說很容易完成的，基本目標用戶群的一堆同事一會兒就添加完成了。有部分人群之所以覺得騷擾是因為個人的社交圈范圍大（手機通訊錄好友過多）引起的，所以”10”這個數字從設計上來看是合理的。而且如果你的家人也正好在使用支付寶，有了集福卡這個活動，其實蠻能拉進彼此的距離，也成為了大家回家過年的一個良好互動游戲。
看了這些肯定還有人會覺得這個活動太坑爹，為什么只有79萬人收集完這個“敬業福”，我們這些人辛辛苦苦地集福半天的人為毛沒有得到一個安慰獎吶？且不談支付寶這個游戲規則是否欠妥，最關鍵的我還是認為前期的活動宣傳力度太重以及各種公關稿的活動結果分析太多，讓大多數用戶有了一個主觀印象——“我們都可以分到紅包”，最后導致這個活動結果實在是差強人意。
另外，從某某得到的數據說支付寶一般的活躍用戶有2億，79萬的人集齊五福。我們假設參與這個活動的有2億人，那最后的中獎率僅僅只有0.4%左右。這意味著什么？ 我們身邊的社交圈就算擴散至有200個人，可能都得不到某一個人搶到“敬業福”的喜訊，而且實際上這個幾率更低得多。 這得獎的訊息得不到真實性的有效傳播，大多數的用戶就會對支付寶產生懷疑，真的人有人集齊五福嗎？這無疑給用戶產生了一種巨大的挫敗感。
從春晚主持人的串詞來看，“咻”這個擬聲詞是一個物體快速移動發出的聲音，暗示支付寶這個功能在后期承接了更多商業作用（最新的版本已經證實了這一點）。而“咻一咻”這個功能是想激起我們的一個原欲，點擊這個按鈕伴隨著“咻咻”的聲音，可以給我們小白用戶呈現驚喜。但遺憾的是，“咻一咻”搶紅包的過程賦予人更多的是失望。
1、 獎勵的激勵作用低
很多用戶守著每天早上十點的時間打開支付寶搶紅包卡券，但是卻沒有對新參與的用戶起到一個良好的激勵作用。建議應該加大用戶的首次咻中的幾率，讓用戶有一直咻下去的干勁。但身邊很多朋友反映，咻中的“福卡”重復率過高，基本都是同一個卡片。即使在春晚當天晚上，參與過“咻一咻”、“搖一搖”、“刷一刷”的用戶，都可以明顯的感覺到通過“咻一咻”獲得紅包幾率更低。
2、 交互過程不夠友好
“咻一咻”的過程中除了聽到“咻咻”的配音和界面上轉換的小字和紅包數量，用戶仿佛一直停留在一個靜態頁面，導致有些人還認為阿里在制造假數據。應該多讓一些溫馨的提示卡（類似春節祝福語卡片）出現，讓用戶可以“咻一咻”后立即看到反饋，并讓疲憊的手指休息一會兒。整個過程我們都在不間斷的點擊屏幕頁面，卻似乎得不到任何良好的回饋。相比微信的“搖一搖”，在用戶搖動手機之后出現一個界面，顯示是否中獎的結果+贊助的廣告商信息。不僅給用戶一個良好的互動反饋，也增加了合作商的曝光率。
3、 換福的分享路徑不明確
春節當晚在“咻一咻”的過程中，你會發現你之前在首頁巨大的福卡活動框不見了（變成了新春紅包），用戶只能在咻一咻的界面里查看“我的福卡”然后進行分享。而且在于好友的聊天界面里，也沒有換福的相應功能界面，讓很多用戶始終找不著北，降低了福卡的收集成功率。
新版本更新后的“咻一咻”仿佛成了微信的“搖一搖”，但咻的核心功能是附近的商家優惠和同時咻的人。商家優惠這個還可以理解，就是以前查看“附近”的商家的升級版功能，而引進入的咻好友真的是讓人累感無力啊，咻半天界面也不會給你一個反饋結果，原因是根本沒有多人同時使用這個功能進行系統配對。 支付寶本身是一個工具產品，而不是一個社交產品，用戶使用這個功能來進行陌生人社交是突兀的，甚至是荒唐的。
傳統意義上的春節紅包就是壓歲錢，是過農歷春節時長輩給小孩兒用紅紙包裹的錢。相信大多數人的兒時記憶中對春節最大的期盼就是那一個個紅色卡包，對紅包里面的鈔票數量永遠充滿欣喜感。 感謝微信，讓紅包從紙張走上了我們的手機屏幕。我們點開紅包的同時，也同樣重現了這個好奇和欣喜的心理歷程。 但對于今年微信新推的拜年紅包，我卻不得不給一個大大的贊。盡管微信出現了服務器壓力過大幾乎通訊失常的情況，但都抵不過敬業福的全民吐槽。
1、 獨特的界面UI設計
根據下圖的兩種微信紅包設計，可以發現猴年春節紅包，在樣式上更貼近我們傳統節日的紅包造型，而且多了一種濃濃的年味。
2、 獨具匠心的數字設計
一個紅包發放的金額均在10元以內，而且產生的數字都是隨機的，但所有的數字都是吉利的且配有一句對應的祝福語。讓用戶可以在發放和接收拜年紅包中一樣可以感受到未知的欣喜和新年祝福。10元以下的金額限定不僅調動了用戶的參與積極性，而且隨機數字也幫助用戶快速選擇，促進紅包發放頻率。
3、 不易讓人察覺的“紅包照片”
大多數的人都在討論朋友圈的“紅包照片”，但很多人都忽略了C2C中的紅包照片。在發放紅包的時候，也可以附上一張配圖，在推崇圖片社交的今天這讓本身標準化的拜年紅包給用戶多了一些個人DIY的元素，讓拜年紅包不僅是紅包，也融入了互聯網娛樂性和鮮明的個性化。
“咻一咻”也好，“搖一搖”和“刷一刷”也罷，我們在熱衷這些互聯網活動的同時，春晚節目貌似只成了背景音樂。在各家巨頭競爭的同時，是否也要考慮一下我們各家各戶的團年氛圍，我們需要付出更多的時間陪伴家人，回歸更多的家庭聚會溝通。不該為這種全民活動過猶不及。
最后感謝為這些活動背后付出的工作人員，你們在全民狂歡的時候，人家可是在苦逼的加班呢。祝大家新年快樂，猴年猴開懷 ：）
支付寶咻一咻怎么玩？
今天，iOS版支付寶9.5.1率先迎來了重大更新。我們知道之前被公布的咻一咻功能正式在最新版上線了。通過咻一咻我們可以尋找附近的商家的朋友。那么究竟支付寶咻一咻在哪呢?以及支付寶咻一咻怎么玩呢?下面小編為大家帶來詳情介紹。
支付寶咻一咻在哪?
目前支付寶iOS版9.5.1迎來了更新，所以安卓用戶目前還不能在支付寶中找到。而iphone手機需要將支付寶更新至支付寶9.5.1版，打開進入到首界面即可看到【咻一咻】入口，如下圖所示:
入門位置
支付寶咻一咻怎么玩?
一、找到咻一咻入口之后，點擊進入，我們即可看到有:商家和人兩個選項卡，如下圖所示：
商家界面
二、在商家界面即可看到附近的商家優惠信息，我們點擊進入可以看到商家的打折情況，也可以通過支付寶買單，如下圖所示：
三、而進入到咻一咻人界面，我們會發現系統正在搜索附近同時咻的人，這點類似于微信的搖一搖，可以和附近的陌生人聊天，如下圖所示：
以上就是小編帶來的支付寶咻一咻功能介紹，希望對大家有所幫助。
支付寶咻一咻怎么打開？咻一咻如何使用
咻一咻是支付寶推出的全新互動方式，你可以通過咻一咻，咻到商家、人、優惠、紅包等。支付寶已成為2016年猴年春晚互動合作平臺。大年三十，用戶可以邊看春晚邊打開支付寶咻一咻，就能搶紅包。
使用方法：
1、
打開支付寶，在首頁右上方點擊”咻一咻”。
2、
進入咻一咻界面，不停點擊頁面中間的按鈕，會發出咻咻咻的聲音，尋找周圍的商家、人、優惠和紅包。
支付寶咻一咻怎么用
1、點擊這個“咻一咻”后，默認是直接跳轉到咻附近的商家這一選項界面。
2、接著，在我們“咻一咻”成功后，即可看到當前被我們咻出來，并離我們較近的一些商家，點擊即可進入到該商家詳情頁，還可以直接電話聯系該商家。
3、其次，除了可以咻一咻商家，我們還可以咻一咻人，點擊下方的“人”這一選項，即可咻出當前與我們同時在使用這個咻的人。
支付寶咻一咻搶到的代金券怎么用
這種優惠券商品滿足說明的金額都可以使用此優惠券（可以通過掃碼或出示付款嗎付款即可），在超市專賣店可以用。
在付款時你可以試著掃碼看看輸入滿減以上的價格是否顯示可以用優惠券，在使用幫助和使用說明處有說明使用規則。
代金券的本質其實就是優惠券的一種，是一個短期刺激消費者的工具,它與積分（長期吸引顧客）剛好構成了日常營銷的基本工具。
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擴展資料：
營銷采用的形式有兩種：
一種就是類似于麥當勞、肯德基等等的全民會員營銷，把所有消費者當成自己的會員，通過分析部分消費者的特性，采取推廣的方式找到某類會員的特性（其實就是3-7理論的一個應用），針對該類人群進行營銷，但前提是必須是一個可以影響整體消費者的企業:如在該地區有很高的知名度，門店遍布等等，這類限制比較多。
另一類，則是通過發展自己的會員，并分析其消費特征進行營銷活動。該類方法更加適合于廣大的中小型企業和地域分布規模不是很廣的企業。
