鄉村振興產業振興

【案例+解讀】鄉村產業振興的??模式

產業振興是鄉村振興的極其重要?環，通過梳理?前國內外鄉村振興中產業發展較好的經典案例，我們總結出鄉村產業

振興的?種模式供?家參考借鑒。

（?）以“三?公社”為代表的“電商特?產業模式”

1.地理坐標

安徽省合肥市巢湖市半湯街道，距離合肥90公?，?駕車程1.5?時左右。

2.村莊規模

總?積10平?公?左右，包括半湯街道部分區域以及周邊?余個村，其中?期重點開發冬?民俗村、南?電商村以及

西?美?村。

3.開發主體

2015年3?，合巢經濟開發區管委會引?安徽淮商集團，聯合成?了安徽三?公社投資發展有限公司，作為三?公社

的聯合開發主體，計劃開發總投資5億元，建設周期36個?。

4.開發理念

按照把鄉村建設得更像鄉村理念，融?“互聯?+三農”發展理念，構建集?、?、三產業與農旅相結合的“美麗鄉村”發

展系統，推動三?村的全?振興發展。在建設過程中保護鄉村原有的?林農湖系統，對荒地、?地、林地進?修整保

護，修復?系，把鄉村?野打造成詩意棲居、宜游宜業的家園。

5.獲得榮譽

2017年7?，“三?公社”被評為安徽省?批特??鎮第?名，2017年接待游客量超過500萬?次，其中各地考察?員

超過30萬?次。

6.產業規劃

（1）南?電商村：定位為電商村、農特產品?村、互聯??范村，?前已經?駐的電商企業包括?有的“三?公社”官?

旗艦店、天貓官?旗艦店、京東、甲??等，還吸引了微創全國聯盟、創客空間，以及?量?創基地、鄉村酒吧和特產

銷售門店?駐。已經開發出茶葉、溫泉、特?農副、鄉??創四?系列千余種特?商品和旅游紀念品，并通過線上線下

融合的銷售?式獲得市場的極?認同，使農村產品銷售渠道多元化。

（2）冬?民俗村：主要產業為半湯六千年民俗館、古巢國遺址、??作坊群。?圖挖掘還原巢湖地區6000年的農耕

民俗?化，先后建設半湯六千年民俗館、有巢印象、冬?傳統??藝坊，引?客棧、民宿、溫泉養?、旅游度假等鄉村

旅游服務業，打造以體驗半湯地?傳統農耕民俗?化為特?的村莊發展模式。

（3）西?美?村：主要產業為80戶風情民居民宿、60家特?農家樂、10處?動客棧酒店。與經典溫泉品牌湯?共同

組建湯?旅游公司，通過村集體?股和持股，共同開發溫泉康養民宿，拓展村集體經濟路徑。

7.運作模式

（1）建設模式

采?“企業+政府”的開發建設模式，合巢經濟開發區管委會與安徽淮商集團共同成?三?公社投資發展有限公司。按

照“冬?民俗村”“西?美?村”和“南?電商村”三?主題定位，對民居進?重新定位設計，構建起“線下實地體驗、線上平臺

銷售，企業?范引領、農戶全?參與，基地種植、景點?范”的產業發展模式，圍繞民俗、?化、旅游、餐飲、休閑等

多個領域，綜合現代農特產品的?產、開發、線上線下交易、物流等環節，探索出?條信息化時代的“互聯?+三農”之

路。

路。

（2）運營模式

特?農產品與電商產業融合。以“互聯?+三農”為實施路徑，探索?、?、三產業融合，農旅、商旅、?旅“三旅結

合”的休閑農業和美麗鄉村建設新模式，重點打造南?電商村、冬?民俗村和西?美?村三個特?村。??發展現代農

業，通過電?商務打開當地農特產品?市場，吸引年輕?返鄉創業，新農??鄉創業，成?農民專業合作社，進?優質

特?農產品?產，帶動加?，讓村民?不出戶把產品賣向全國，激活鄉村市場，盤活鄉村資源，為農業注?新的?命。

以電?商務為抓?，依托南?電商村，建設線上線下店鋪，建?創客中?，吸引年輕??鄉加?到電?商務就業創業平

臺，通過電?商務，驅動農產品加?、?產，通過農特產品的加??產吸引和保障更多本地村民就業和創業。

圍繞著餐飲、民宿、旅游、電商等，三產業態已初見成效。三?公社強調的是全產業鏈的協同發展，通過統籌協調各類

資源使?、?、三產業在總體規劃中有序發展，良性互促。電商和旅游協同發展是三?公社電商特??鎮的獨特模式探

索：農旅為主，引領電商?鎮品牌化建設；商旅是?，夯實三?公社特??鎮的產業?撐；?旅是魂，傳承?化，塑造

特??鎮的?化靈魂。成?了花?、養殖、??菌、?果等多個農民專業合作社，打造綠??態的農產品種植養殖區。

由合作社進?原材料的種植、加?、銷售，為參與的村民提供技術指導、服務及產品銷售等。三?公社充分發揮龍頭企

業的?范與引領作?，以合作社為紐帶，將農戶種養、?產加?和電商銷售有機整合，帶動周邊村民??開展訂單式農

業，快速實現致富。圍繞農民專業合作社、農產品種植標準化、農產品加?銷售等，打造農產品?產標準化基地。依托

已經成?的專業農業合作社，負責規模化的農特產品種植、養殖和加?。引導農民或農產品加?企業按照標準對農產品

進?初級加?。

（?）以“袁家村”為代表的“村集體組織帶動模式”

1.地理坐標

陜西省咸陽市禮泉縣煙霞鎮北部，位于舉世聞名的唐太宗李世民昭陵九嵕?下，距離西安60公?，約1?時車程。

2.村莊規模

袁家村共有62戶，286?，?地?積660畝，發展到今天已經吸引外部3000?來到這?。

3.開發主體

村集體和村民共同組織村集體開發經營公司作為袁家村的主體，同時成??有的村莊管理公司和多種?業協會。

4.開發理念

回顧和總結袁家村的創業歷程、發展思路和基本經驗，概括起來主要有以下?點：以?部為核?，以村民為主體；以創

新謀發展，以共享促和諧；以鄉村旅游為突破?，打造農民創業平臺；以組建合作社為切?點，實現三變；以三產帶?

新謀發展，以共享促和諧；以鄉村旅游為突破?，打造農民創業平臺；以組建合作社為切?點，實現三變；以三產帶?

產促?產，實現三產融合發展；調節收?分配，實現共同富裕；注重精神?明，加強思想教育；弘揚優良傳統，淳厚鄉

風民俗。

5.獲得榮譽

2017年袁家村接待游客量超過500萬?次，總收?超過3.8億元，村民年?均純收?超過10萬元。先后獲得國家4A

級旅游景區、中國??美麗鄉村、全國鄉村旅游?范村、中國?佳?康村、中國最有魅?休閑鄉村、國家特?景觀旅游

名村、全國?村?品?范村、中國鄉村旅游創客?范基地等稱譽，昔?的“空?村”已經成為今?的“關中民俗第?村”。

6.產業規劃

袁家村在產業??可以總結為“?個品牌，兩個產業”：?個品牌是指“袁家村”品牌，“袁家村”的品牌價值估值已經超過20

億元，并且仍然在快速的增值中。“袁家村”的品牌，可以形象地解讀為“袁汁袁味的精神原鄉”，是以農業、農村和農民為

內涵的“農”字號品牌，其產業與三農緊密相連、息息相關。郭占武提出的袁家村品牌+創新團隊+資本+互聯?的新思

路、新模式將為袁家村的發展提供更為?闊的空間和前景。

兩個產業，?是指以傳統民俗和創意?化為核?的個性化、?端化和系列化關中?化產品產業。?是指以特?農副和健

康餐飲為核?的農副產品的種養殖、加?包裝和銷售產業。

經過多年發展，袁家村從鄉村旅游起步，市場規模和經濟效益不斷提升，品牌價值更為凸顯，第三產業強?直接帶動第

?產業的發展；由傳統??作坊到現代加???再到連鎖加?企業，第?產業圍繞第三產業布局；第?產業的發展不斷

擴?對優質農副產品的需求，拉動第?產業規模不斷擴?。袁家村真正構建起由三產帶?產促?產，三產融合發展的良

性循環體系。

7.運作模式

袁家村黨?部書記、袁家村關中印象體驗地創始?和設計者郭占武將袁家村的成功歸結于“村?部帶領村民共同致富的

典型”，其模式可以歸結為“以村集體領導為核?，村集體平臺為載體，構建產業共融、產權共有、村民共治、發展共享

的村莊集體經濟”發展模式。

（1）以村集體領導為核?，以村民為主體。組建了以村兩委為核?的村集體領導隊伍。郭占武書記經常對村?部講：

當?部就要有奉獻精神，就要能吃虧，先群眾后?部，最終達到共同富裕。正是在郭書記帶領下，袁家村所有村?部都

形成了共同思想認識：?部沒有任何特權，?部隊伍就是服務隊，就是為村民跑腿、為群眾服務的，村?發展好了，?

?家也會跟著好，有?家才有?家。袁家村的村?部都不拿?資，義務服務。袁家村在發展之初村集體就明確提出?主

發展的路徑，堅持村民的主體地位，樹?村民的主?翁意識，讓村民當家做主，?主發展、?我發展。不管外界的誘惑

和壓?有多?，袁家村都不拿村民的?主權和控制權做交易，堅持農民主體地位不動搖，確保全體村民的根本利益和長

遠利益。

（2）以村莊集體平臺為載體，組建股份合作制集體經濟組織。為了盤活集體和群眾閑置資產，把散弱農戶個體利益與

集體利益緊密結合，實施村集體內部?物不股、??不股、?事不股。將集體資產進?股份制改造，集體保留38%，其

余62%量化到戶，參與社區集體經濟組織成員都可以持股。對于旅游公司、合作社、商鋪、農家樂等經營性主體，可

以?主選擇?股的店鋪，互相持有股份，?股的范圍不僅是本社區居民，還包括袁家村社區的經營戶。在合作社?股過

程中，遵循全民參與、?股?愿、照顧?戶、限制?戶的原則。以產權同享為核?，所有?股農民與集體經濟組織共進

退、同發展，極?促進了?產要素的?由流動，實現了村集體與農戶個體的均衡發展。

在管理上，由村委會牽頭，組建管理公司和協會，包括農家樂協會、?吃街協會、酒吧街協會，協會成員由商戶們??

推選，為協會提供義務服務，構建了?我治理的發展模式。

（3）實施產業融合，不斷提檔升級。不?傳統“由?產向?產和三產拓展”的思路，探索出“由三產帶?產促?產，并?

?品牌溢價的多維度產業共融”的發展路徑。從發展民俗旅游開始，袁家村的第?步確定了推動第三產業的快速發展，

第三產業拉動??作坊興盛，形成了“前店后?”和加?企業，企業不斷轉型升級拉動第?產業發展壯?，進?提升對優

質農副產品的需求，推動了第?產業規模的不斷擴?，“三產帶?產促?產”的三產融合發展格局形成，構建了?個相容

共?、互補兼顧、層次遞進的村集體經濟可持續發展的閉環產業鏈和成熟商業模式。?前，袁家村共有農副產品加?企

業10個，旅游服務企業6個，建成菜籽、??、??、紅薯等優質農產品基地14個。還??推動農副產品的線上線

下銷售，培育發展新動能和后勁。

（4）推進產權共有，推進三股改?。袁家村股權結構由基本股、交叉股、調節股三部分構成。①基本股，將集體資產

進?股份制改造，集體保留38%，剩下62%分配到戶，每戶平均20萬元，每股年分紅4萬元，只有本村集體經濟組

織成員才能持有，缺資?的農戶以?地每畝地折價4萬元?股。②交叉股，集體旅游公司、村民合作社、商鋪、農家樂

相互持有股份，交叉持股460家商鋪，可?主選擇?股店鋪。③調節股，全民參與、?股?愿，錢少先?、錢多少?，

照顧?戶、限制?戶。實現了所有權、經營權、收益權的?度統?，全民參與、?股?愿，你中有我，我中有你，形成

了利益共同體。通過調節收?分配和再分配，避免兩極分化，實現利益均衡。袁家村農民?均純收?中?股分紅、房屋

出租等財產性收?占40.1%。

（三）以“泰?村”為代表的“村集體與社會資本共同撬動模式”

1.地理坐標

位于鄭州市南?學城龍湖鎮境內，距鄭州16公?，距新鄭國際機場20公?。

2.村莊規模

占地?積5000畝，轄9個?然村，7個村民組，現有??1500余?。

3.開發主體

泰?村村委會開發主體成?村集體開發組織，引?了千稼集項?共同打造。

4.開發理念

結合黃帝?化底蘊深厚的優勢，以“林業?村、?態富村、旅游活村、?化強村”思路發展鄉村特?旅游。2007年，在外

經商多年的喬宗旺回村擔任村黨?部書記，他帶領村民不等不靠，利?緊靠鄭州市區的區位優勢和黃帝?化的品牌優

勢，按照“?村?品、?村?景、?村?產業”?案打造泰?村特?旅游村。

5.獲得榮譽

泰?村先后榮獲“全國?村?品?范村”“中國鄉村旅游模范村”“全國?態?化村”“河南省最美鄉村”“河南省?明村”“河南省

?態村”“河南省特?旅游村”等諸多榮譽稱號。

6.產業規劃

（1）引進國內知名?旅品牌千稼集，通過?旅產業引爆村莊

引進河南千稼集農業旅游觀光有限公司與泰?村合作，建設了千稼集景區，按照“原味鄉村”“民國風情”“激情歲?”三?主

題，布局農耕?化演藝、民俗特??吃、民間演藝表演、休閑游樂體驗、主題情景客棧、綠?有機農場六?產品業態，

題，布局農耕?化演藝、民俗特??吃、民間演藝表演、休閑游樂體驗、主題情景客棧、綠?有機農場六?產品業態，

布局地?名?吃、農副產品、茶館戲臺、?創產品、主題客棧、民俗演出、情景演藝、歷史店鋪、?童娛樂、競技游戲

和創意農場采摘園等對多元主題業態，供游客體驗濃郁深厚的中原民俗歷史?化和鄉?鄉情。

（2）合作經營打造萬畝?效農業產業園，夯實產業基礎

千稼集與當地農民采?合作經營的?式打造萬畝農場，通過集中耕作，精細化管理，?產綠?有機雜糧蔬菜。實現統?

配給，從源頭上保證千稼集?品的安全和質量，游客還享受純天然農?特產和?法加??品，充分享受好看、好吃、好

玩、好游、好住、好購、好?情的“七好”快樂體驗之旅。

（3）發展新型養?產業，打造新型鄉村養?典范

2016年，泰?村與上海和佑養?集團舉?合作協議簽約儀式，雙?計劃在泰?村聯?打造新型鄉村養?典范，建設可

安置5000名??的鄉村養?項?，打造“城市??到鄉村寄家養?”特??范村。“鄉村寄家養?”模式讓城市??到近郊

寄家養?，既有家的感覺，也能呼吸新鮮空?、品嘗有機?品，以及享受護?細?的照料和社區醫養服務中?的健康管

理。

（4）發展培訓產業，建?農村黨員?部學習教育培訓基地

泰?村每年承接各項培訓20多萬?次，泰?村有?中?會議室8個，其中?號會議室可以容納550?；可接待2000

?同時就餐，可容納1000??住。有?空培訓裝置2座，?空攀巖墻1座，地?培訓設施如逃?墻、背摔臺、電?等

多處。泰?村先后被鄭州市教育局指定為鄭州市中?學校外活動教育基地，被鄭州市?民政府明確為青少年社會實踐基

地，被鄭州?學、河南民?學院等?專院校明確為?學?社會實踐基地，被新鄭市?民政府指定為新鄭市黨員?部學習

教育培訓基地。

7.運作模式

（1）獨創千稼集與泰?村村民合作的經營模式

公司對外招商，免租?、免裝修、免流動資?、免物業費、免管理費、免營銷費，為商戶提供統?采購的?材，收?扣

除?材的成本后雙?五五分成，商戶承擔??的??、?電?成本，公司承擔??和推?費?。

公司建?有??的配送中?，商戶成?了商戶委員會，對中?的采購、配送進?監督，經營風險由公司承擔。在這?經

營的商戶?店?品，不重復，避免惡性競爭。

（2）泰?村?出了?條中國農村振興的道路

泰?村沒有完全依靠政府幫助，??更??出了?條中國農村振興的道路。每個?然村的?化內涵、品位都不?樣，只

有深挖?化和?態，通過優良的?態和優質的服務，把?化和?態優勢轉化為?產?，把鄉村?化以及青?和綠?變成

經濟和社會效益，才能探索出獨具特?的可持續發展道路。

（四）以“中郝峪”為代表的“綜合發展模式”

1.地理坐標

位于?東省淄博市博?區池上鎮，博???深處，距城區40多公?。

2.村莊規模

中郝峪村共113戶、364?，全村耕地?積80畝，?林、果林?積2800畝，是純?區村。

3.開發主體

2013年中郝峪村完成集體產權制度改?，實現了資源變資產、現?變股?、村民變股民的轉變。將全村?林、?地、

房屋、農?承包權等以經營權?股的形式成?了淄博博?幽幽?旅游開發有限公司，通過公司來完善?、?、三產業機

構框架，負責對全村所有經營性項?進?規劃設計、經營管理，并統?進?利益分配，同時，代表村集體和全體村民對

外合作。

4.開發理念

堅持“以農民為主體、讓農民共同致富”的理念，探索實施“公司+項?+村民?股”的綜合性發展模式，全村??是股

東、戶戶當?板，休閑農業與鄉村旅游?體發展。

5.獲得榮譽

中郝峪村把鄉村旅游作為美麗鄉村建設的主導產業，農旅融合、旅商融合，從?微起步，步步規范，事事創新，不斷探

索?區村莊發展鄉村旅游的新路?，2017年實現鄉村旅游綜合收?2800余萬元。先后獲得?批“全國休閑農業與鄉村

旅游?范點”“中國鄉村旅游模范村”“?東省鄉村旅游?范村”“好客?東最美鄉村”和“鄉村研學旅游?的地”等稱號。

6.產業規劃

（1）??發展鄉村養?養?產業

中郝峪森林覆蓋率96%，夏季平均?溫低于26℃。依托天然?態優勢，??發展鄉村養?養?產業，改造建設各類康

養住宅32戶，配套康體休閑、?障礙?年活動中?等設施，發展醫療服務、休養康復、農耕體驗等服務，形成居住—

養?—休閑—康復—醫療等功能完善的新產業。截??前，外來定居新村民70戶，全村年接待康養?數超過3萬?

次，獲得全國森林康養?范基地稱號。

（2）??發展鄉村民宿度假產業

村集體把村內60戶180多間閑置房屋有償收回，重新進?規劃設計，外貌?圖凸顯?村風貌，內部更加注重現代舒

適，?來??發展鄉村民宿產業。同時對全村婦?進?家政服務培訓，每戶院落配有?名管家服務員，持證上崗。制定

《中郝峪幽幽?民宿管理服務標準》，嚴格落實民宿標準化服務，讓游客感受家?般的溫暖。

（3）??發展?標準農業旅游產業

規范建設農家樂超過100戶，其中10家被評為中國鄉村旅游?牌農家樂，25家被評為?東省五星級或四星級農家樂。

統?農家樂管理標準，制定?業規范，統?配送餐飲?具，達到省級農家樂衛?安全標準。突出家庭接待特?，游客接

待戶戶有“絕活”，在不同農家感受不同的休閑體驗氛圍，村民全員進?旅游接待業務培訓，旅游接待從戶戶“游擊隊”轉變

為整村“正規軍”。

7.運作模式

“中郝峪模式”：以休閑農業和鄉村旅游為重點，推動農產品?產、餐飲、醫療、教育等服務有機整合。建設美麗鄉村，

著?于村容村貌整治、?態修復、特?挖掘以及合作社建設。同時進?集體資產股份制改?，?勵村民以?地、?林、

資?、勞動??股，創新出“公司運作+單體承包+全體村民?股”的運營模式。

資?、勞動??股，創新出“公司運作+單體承包+全體村民?股”的運營模式。

做活“公司主導+村民?股”的統?運營管理模式：幽幽?公司對村?進?統?開發、運營、管理和推?。村民以?地、

農家樂、餐館等?股運營公司，與公司利益緊密綁定，形成運營合?。???解決了中郝峪鄉村旅游的服務標準、項?

建設、品牌推?等問題，另???帶動村民實現共同富裕。在公司?，村集體占21%的股份，剩下根據村民?有房

產、果園、勞動?等各種資產價值配相應?例股份。除經營收?以外，每年獲得公司分紅。在經營上，公司統?負責村

?的項?開發、運營和宣傳。公司統?運營分配客?，業戶只負責搞好接待、服務?作，不得擅?接待客?。村莊所有

項?價格全部由公司統?制定、統?收費。

（五）以“?泉村”為代表的“外部資?撬動模式”

1.地理坐標

位于?東省臨沂市沂南縣北部，距縣城12公?，距離臨沂市區約65公?，約1.5?時車程。

2.村莊規模

村莊占地?積1800畝，包括?泉村景區、紅?寨景區、桃花峪溶洞景區和原始森林景區等。

3.開發主體

2007年，青島龍騰集團確定獨資開發?泉村，并決定投資1.56億元進?整體打造。

4.開發理念

?泉村在開發之初，秉承“先保護、后開發”的原則，確定了建設新村，騰空古村的“?古?新”理念：古是指最?限度保留

古村原有風貌系統，打造旅游接待服務吸引核；新是指按照鄉村振興的標準并結合居民現代?活需求建設新村，安置村

民。

?泉村以沂蒙古村?態環境和民俗系統為資源優勢和?化特?，打造沂蒙特?顯著、泉鄉個性凸顯、?鄉景觀誘?、農

家風情留?的，融體驗、度假、休閑和觀光功能于?體的沂蒙?鄉綜合性旅居?的地。

5.獲得榮譽

?泉村于2009年被?東省旅游局命名為逍遙游?范點、?駕游?范點；2010年被評為國家4A級旅游景區，2014

年，被農業部、住建部、原國家旅游局聯合授予“中國??最美鄉村”的榮譽稱號。2016年，被住房和城鄉建設部等部門

年，被農業部、住建部、原國家旅游局聯合授予“中國??最美鄉村”的榮譽稱號。2016年，被住房和城鄉建設部等部門

列?第四批中國傳統村落名錄公?名單。

6.產業規劃

（1）發展鄉村?態旅游業，引爆村莊發展

利?村莊世外桃源般美景和獨特沂蒙鄉村?化，開發具有沂蒙特?的鄉村休閑旅游業。按照鄉村?化旅游?的地的要

求，提升?然休閑內涵，開發?態旅游業態，引導傳統農耕逐步向農業觀光、農事體驗、農居度假等附加值?的鄉村旅

游發展。

（2）培育特??化村，梳理村莊品牌

編制古村落保護開發規劃，強化村莊保護。在充分挖掘和保護古村落民居、古樹名?和民俗?化等的基礎上，美化村莊

?居環境，將歷史?化底蘊轉變為具備?活體驗內容的特??化村。挖掘沂蒙傳統農耕?化、???化、?居?化中的

?態思想，打造成為弘揚農村?態?化的重要基地。

（3）發揮更?的社會效益，進?步帶動當地經濟發展

深?推進標準化創建，發揮?范帶動作?。充分利?各類營銷宣傳渠道，推動?態?明建設，為當地村民開拓新的收?

增長點，助推地?經濟發展。

7.運作模式

（1）實施政府指導、市場運作與村民?主有機結合的整體運作模式

青島龍騰集團作為?泉村投資開發的主體，決定了由市場主導的?要原則，開發、經營和管理均采取市場化運作。縣、

鎮兩級政府分別成?旅游開發建設指揮部，選派專?專崗，出臺扶持政策，協調處理關系，解決制約因素。

（2）規劃先?，統籌兼顧景區的開發建設

秉承“保護性開發”的原則，?起點規劃，將?態保護和地?歷史?化內涵的發掘作為規劃的重點，堅持在傳承中發揚、

在保護中開發。通過有效的開發，形成新舊兩個?泉村，景觀相互映襯，功能互為補充，形成互利共贏的局?。

（3）因地制宜，打造發展新模式

利??林、泉?、古村落的資源優勢，以古村?態和沂蒙民俗為?化特?，??開發鄉村休閑旅游業態。推進“?古?

新”兩個?泉協調發展，古村保留原有風貌，打造成為旅游接待休閑產業聚集地，新村按照現代新?活標準，為村民提

供寬敞舒適的居住環境。村民利?宅院，發揮專長，圍繞“古村”開展旅游?意。兩村和諧發展，村民安居樂業。這種超

前的規劃理念、新穎的產品設計，多贏的開發?式被譽為“?泉模式”。

前的規劃理念、新穎的產品設計，多贏的開發?式被譽為“?泉模式”。

（4）以?為本，?產、?活、?態和諧發展

?是居住環境得到改善。新村按照?標準的規劃設計，對?活?電、?來?、路燈架設、路?硬化、?沖廁所、沼?等

設施進?統?的配套建設，并栽植綠化樹?，形成規劃整齊、環境整潔、配套完善的?態宜居村落。?是?態環境得到

保護。確定控制區域，對控制區內地下?開采、礦產資源利?、植被保護等進?嚴格管理。在景區的精?管理下，村內

?林?積逐步擴?，品種逐年增多，原有的臭?溝變成綠柳垂陰、魚蝦戲?的景觀河道。三是村民的?明程度得到了極

?提?。游客的增多帶來了更多的信息，改變了村民的觀念。城市游客的增多，使村民剩余?零星的農副產品成為商

品，不僅增強了村民的商品意識，更增強了村民根據社會需求?產商品的意識。四是勞動就業得到改善提?。景區開發

建設，對規劃區內的農民?地采取了租賃政策，村民有了旱澇保收的?地收?，同時景區建設和管理需要?量的勞動?

和輔助勞?，?有??部分村民有了新的經濟來源。旅游區的經營，?帶動了周邊特別是?泉新村的第三產業，如零售

商業、餐飲業、“農家樂”服務業等。

（5）管理規范，公共服務體系完善

?泉村安全管理制度、環境衛?等各項制度健全，并設有應急預案，通過?年的完善，已逐漸形成?套具有普遍性和標

準化的制度體系。有標準的游客服務中?和醫療救護點，能集中處理垃圾，所有污?經處理達標后才排放，形成了整

潔、完善的環境基礎設施。

（6）保障項?投?，推進建設制度

公司按照涵蓋農村基礎設施建設標準體系、環境提升標準體系、服務保障標準體系、產業經營標準體系和公共服務標準

體系的美麗鄉村標準體系，每年安排專項資?投?美麗鄉村建設，同時，努?爭取各種渠道的政策資?，為美麗鄉村的

開發建設提供資?保障，?求打造?態旅游精品。

（7）積極參與旅游標準化?范企業創建，提供項??撐

2015年，景區所在的沂南縣被原國家旅游局列為旅游標準化試點縣，?泉村被列為第?批試點單位，各項標準建設正

在不斷提升和完善，旅游環境得到進?步優化，服務質量進?步提升，為?態?明（美麗）鄉村標準化?范區建設提供

了有?的?撐。

（六）以“烏村”為代表的“?價全包精品民宿度假模式”

1.地理坐標

位于浙江省嘉興市桐鄉市烏鎮國家5A級景區，距烏鎮西柵500?，緊靠京杭?運河，總?積450畝。

2.村莊規模

村莊占地總?積450畝，原有60多戶?家，300多名村民。

3.開發主體

烏村由以陳向宏為?的古鎮聯盟景區咨詢公司規劃、設計和管理，烏鎮旅游股份有限公司進?投資管理。

4.開發理念

借鑒了ClubMed的“?價全包”國際度假理念，按照“體驗式的精品農莊”定位進?開發，強調在對鄉村原有肌理進?系統

保護的基礎上，營造具有典型江南?鄉農耕?化傳統?活氛圍、適應現代?休閑度假的“烏托邦”。圍繞江南農耕村特

點，導?酒店、餐飲、娛樂、休閑、親?、農耕活動等配套服務設施，烏村定位為?端鄉村旅游度假區，與西柵歷史街

區聯袂互補。

5.獲得榮譽

浙江省2016年度鄉村旅游?范鄉（鎮）。

6.產業規劃

圍繞江南農耕村落特點，布局精品農副種植加?區、農事活動體驗區、知青?化區、船?化區四?板塊，完善“?住?

游購娛”等旅游接待服務設施，與西柵景區聯袂互補，成為烏鎮?的地的新型旅游度假?的地景區。

游購娛”等旅游接待服務設施，與西柵景區聯袂互補，成為烏鎮?的地的新型旅游度假?的地景區。

（1）美?

??時蔬菜：鄉?味中晚餐，采?健康的“??時蔬菜”，嚴格按照“當餐到達，當餐使?”的原則，形成“從采摘到上菜?

?時”的特?。純正西餐：紅酒和各?雞尾酒配以?排、意?利?。江南甜品：紅?糊、桃膠雞頭?、桂花年糕、鵝頭

頸、青團、貓?朵……

（2）住宿

烏村將住宿細分為不同組團單元，分別是漁家、磨坊、酒巷、?屋、?倉、桃園及知青年代，組團的名稱與主題定位來

源于村莊以前的?產?隊，?前共有客房186間。如漁家組團就是以公社化時期當地漁業?產?隊的?活元素為主題?

命名的。

（3）游玩

每?提供蔬菜采摘、農耕深度體驗、各類農事活動、童玩天地、??DIY等豐富的休閑體驗活動；在新建的活動中?、

青墩、烏墩、碼頭等重點區域定期提供演藝、酒吧休閑、帳篷露營等活動。

7.運作模式

（1）?價全包的套餐式體驗模式

顛覆傳統經營模式，烏村引?國際領先的?價全包套餐式體驗模式，打造了中國?個融“?住?游購娛”活動為?體的?

站式的鄉村休閑度假項?，即打包?住?和30多項免費體驗項?集中銷售。依托景區獨特優勢資源，將全村封閉起

來，通過?門票限制?流，游客只需?張門票，即能享受全部服務。

（2）烏村運營另??特?CCO，即?席禮賓官

烏村COO，即為游客提供?對?的近距離綜合服務，提升游客的旅游體驗，集景區導游和活動指導參與等服務為??

的?席禮賓官。按照現有活動內容，烏村內CCO的特?服務主要以引導游客體驗民俗活動為主。

毗鄰傳統?景區的鄉村振興，可以差異化地產品定位，做傳統景區的配套?撐甚?是對等互補，從?凸顯??的價值，

實現振興發展。

（七）以“莫??”為代表的“民宿發展模式”

1.地理坐標

位于浙江省湖州市德清縣境內，距離杭州市70公?，?駕1?時車程。

2.開發主體

德清縣莫??鎮，外來的諸多投資商和本地居民。

3.開發理念

以民宿為基礎產業，構建多層次產業體系。通過政策扶持、外資引進、?才利?，打造莫??特??鎮。

4.獲得榮譽

2016年?選為全國第?批特??鎮；全國美麗宜居?鎮。

5.產業規劃

（1）民宿產業

莫??導?多元主題化的民宿產業，形成了全國民宿產業的?地，歷經外來?群投資、本地居民投資、政府引導發展三

?階段。為規范引導民宿產業發展，德清縣2015年出臺的縣級民宿等級劃分標準《鄉村民宿服務質量等級劃分與評

定》，將民宿劃分為精品民宿、優品民宿和標準民宿三類；在民宿管理上，實施政府與民間機構共同管理，2015年出

臺《德清縣民宿管理辦法》，通過對消防、污染、安全防護、接待設施等??進?規定，加強對民宿的規范和引導，并

成?民宿發展協調領導?組，對民宿經營等??進?監督檢查；在?地政策上，對民宿項?通過“點狀供地”，出讓投資

者房屋落地的?地，減輕企業負擔，降低?地浪費。

莫??民宿產業發展模式

（2）旅游產業

挖掘莫??及周邊旅游資源，按照康體健?和民國體驗發展主題構建全域旅游產業。依托莫??風景名勝區，打造戶外

?態運動基地，修建莫??國家登?健?步道；打造“環莫??”游，串聯莫??周邊旅游資源，?上?下聯動發展；出

資對鎮區街道進?民國風格改造，植??式照相館、布鞋、?酒、咖啡館等懷舊風格的業態，建造了?型博物館、VR

體驗館、復古鐘樓等建筑。舉辦?樂節、國際??車賽事、?地越野競賽等節慶活動，提升莫??品牌知名度，打造國

際休閑旅游品牌。

（3）農業產業

利?良好的?態環境推進?態農業發展，構建有機循環農業?產系統，挑選?品質有機農產品：?部分向外輸出進?有

機蔬菜宅配服務，另?部分進?售賣和?次加?，實現在地營銷；開辟部分景觀農?，開發農業體驗，通過承包農場種

養殖，構建?給??的?態平衡，多余的產品向外輸出，形成了可持續發展的?態農業模式。

（4）?創產業

挖掘莫????歷史底蘊，引導?化創意產業發展，建設莫??庾村1932創意產業園，改造1936蠶種場?化集鎮，

引?藝?展覽館、設計?作室、主題餐飲酒店等?創業態，打造兼具?化內涵和復古?質的設計創業項?，展售當地特

??、蠶絲等??作品，帶動?化創意產業發展。規劃建設影視?創?鎮，挖掘民國風情?化資源，打造青年電影?的

創客基地，舉辦電影節，打造國際性電影?賽頒獎基地；莫??引?全球?個DiscoveryAdventuresMoganshanPark

落地運營，??發展體育運動、極限拓展等業態，成為全國知名的戶外運動?的地。

6.運作模式

充分發揮依托長三??城市群優勢，以民宿產業為先導帶動鄉村旅游和鄉村產業新發展。莫??民宿作為鄉村旅游的?

級形態和中國民宿產業發展的領頭?，依托?城市的巨??流和消費?，作為爆點樹?莫??鄉村旅游的品牌從?取得

成功。通過莫??的?范帶動，浙江桐廬等其他地市，包括全國各地都掀起?股民宿熱，尤其是在鄉村振興戰略的當

下，民宿已經并成為帶動鄉村振興發展的特?先導產業。

（?）以“魯家村”為代表的“?園綜合體模式”

1.地理坐標

位于浙江省湖州市安吉縣遞鋪街道，距離杭州市30公?，約1?時車程。

2.村莊規模

村莊占地16.7平?公?，共有13個?然村，16個村民?組，農戶610戶，總??2200?。

3.開發主體

魯家村引?安吉浙北靈峰旅游有限公司共同組建安吉魯家鄉?旅游公司，靈峰旅游占股51%，魯家村集體占股49%，

實現村集體資產的?輪價值轉換，實現村民成為公司股民，魯家鄉?成為“魯家村”的開發運營主體。

魯家村?園綜合體模式

4.開發理念

強化規劃統籌，2013年花費300萬元?標準制定村莊發展規劃，通過規劃進?招商，浙北靈峰旅游看到魯家村美好發

展遠景，和魯家村組建了“公司+村+家庭農場”的村莊經濟開發模式，啟動了全國?個家庭農場集聚區和?范區建設，

將美麗鄉村?園綜合體“有農有牧，有景有致，有?有?，各具特?”的獨特魅?呈現給世?。村集體通過財政項?資?

轉化為股本?實?“統分結合、雙層經營”的理念，把集體經濟的優越性和家庭經營的積極性緊密結合到了?起。

5.獲得榮譽

浙江省美麗宜居鄉村?范點；2017年8??圍全國?批15個國家?園綜合體試點項?。

6.產業規劃

在美麗鄉村建設的基礎上，梳理出?整套經營鄉村的“魯家模式”：引?社會企業，共同組建經營公司，村集體占股

49%，社會企業占51%，構建“公司+村集體+家庭農場”的模式，帶動?、?、三產業融合發展。

（1）農業：分布于魯家村的18個農場，包括位于村中?的核?農場和散落在核?農場周邊的17家農場，?每家農場

都是以產業為?撐運營的，且不重復，有?園農場、蔬菜農場、??牧場、葡萄農場、紅?楂農場、野?茶農場、中藥

農場、鮮花農場、?果農場、養?農場、養雞農場、養魚農場、?菇農場、珍稀樹種農場、野冬筍農場、鐵??斛農

場、精宜?作農場、?草園農場。

（2）旅游業：魯家村的整體布局是?中?兩環四區。?中?是游客服務中?，約200畝，由?車站?場、停車場、?

態湖和兩棟建筑組成；兩環是兩條觀光環線，觀光?車環線和觀光電瓶車環線，其中觀光?車環線是?條科普專列，春

夏秋冬為綠化主線，設置??四節?牌，游客觀光的同時還能了解?些科普?化；四區是18個產業?撐的農場。

7.運作模式

“?園綜合體”——新模式下的快速發展。

2011年的魯家村還是?個傳統的農業村，有多年經商經驗的朱仁斌當選為村委書記，他開始?新的思路發展魯家村，

于是村?開始邀請?端專業團隊來做整體規劃，并引?旅游公司，共同組建開發公司，形成“公司+村+農場”的經營模

式，三?共同建設并實現利益共享。2017年中央?號?件?提“?園綜合體”，財政部下發?件《關于開展?園綜合體建

設試點?作的通知》。同年，魯家村作為15個?批?選“國家級?園綜合體試點項?”之?進??眾視野，成為“明星

村”。

如今，魯家村村民收?主要有四?塊：旅游區提供的就業薪酬、村集體分紅、?地流轉的租?以及村民?主經營收?。

魯家村建?了?套完整的利益分配機制，使得村集體、旅游公司、家庭農場主和村民都能從中獲得相應的收益，調動了

各?的積極性。魯家村建?了合作分紅機制，由村集體、運營公司、家庭農場主按照約定?例共享利益，村民再從村集

體中享受分紅。

（九）以“舍烹村”為代表的“三變模式”

1.地理坐標

貴州省六盤?市盤州市普古鄉舍烹村，距離六盤?100公?，車程約2?時。

2.村莊規模

全村487戶、1294?，總?積9255畝。其中林業?地?積3401畝，森林覆蓋率28.98%，林業占23%，耕地占

57%，??占15%，其他占14%。

3.開發理念

??“1+6=1”的發展戰略，即??旅游資源，實施產業富村、商貿活村、?態?村、旅游興村、科技強村，建成百姓

富、?態美的鄉村發展?范區域，促進農業結構調整和轉型發展。

4.獲得榮譽

貴州省同步?康創建最佳?范村、第四屆全國?明村。

5.產業規劃

??發展農業休閑旅游。將農業產業當作旅游來做，種植作物除注重其本?的?態價值、經濟價值，還充分挖掘科普價

值、觀賞價值和旅游價值。在果園農?中建設休閑棧道、觀景平臺、休息設施、農業樂等設施；建設農耕?化園、百草

園和百花園、現代農業科技展?園，提升農業產業觀賞性、體驗性、科普性，實現了旅游與農業的深度融合。

6.運作模式

三變模式（資源變資產、資?變股?、農民變股東）發源地。

2012年5?，農民企業家陶正學回鄉發動?家成?盤縣普古銀湖種植養殖農民專業合作社，此后?成?了貴州娘娘?

?原濕地?態農業旅游開發有限公司（銀湖合作社占股20%）。通過合作社和旅游開發公司，舍烹及周邊村的荒?、河

流、洞?、森林、?域、河灘、?然風光和?地等，被量化成集體和村民的資產，再整合閑散資?和財政扶貧資?變成

了村民和集體的股?，465戶農戶1161名農民變成了合作社的股東。利?村莊絕美的?然風光、地質地貌、?態環境

和區域??候等優勢，??發展?地特??效農業、?地旅游業和?健康產業，引?深圳蘇式??有限公司、盤縣旅游

?化投資有限公司等企業進駐，共同開發村莊資源。

引進企業的同時，銀湖合作社和娘娘?旅游公司?持8個村成?村級農民專業合作社，因地制宜發展村級經濟；采取合

作社現?獎勵?式，?勵群眾積極從事農家旅館、農家飯店和特?種植養殖，提升園區服務配套設施。?前已有企業

17家、農家飯店30多家、農家旅館12家，激發了群眾的創業激情。

通過三變模式，舍烹村成?了村集體經濟組織，通過引?外部企業、群眾全?參與，?出了?條不同于其他地區的新道

路，實現了??的轉型升級。

（?）以“合掌村”為代表的“傳統?化復興模式”

1.地理坐標

?本岐?縣?川鄉?麓。

2.村莊規模

?川鄉內共有5座合掌村落，?今完整保留有114棟合掌造。

3.開發主體

合掌村??。

4.開發理念

?化傳承的保護性開發。

5.獲得榮譽

1995年?選為世界?化遺產，?本最美村莊。

6.產業規劃

合掌村包含民居保護、民俗觀光、民宿?態體驗等完整的觀光產業鏈。

（1）觀光旅游：?川鄉內共有5個合掌村落，其中最出名的是擁有114棟“合掌造”的荻町，還有?條長1公?左右的莊

川河，以及寺廟、美術館、博物館等，利?這些旅游資源開發了鄉村觀光產業。

（2）民宿與特產：合掌村民宿以合掌造建筑見長，是?本傳統民宿的典范。整個村落以不破壞村民?活為前提，改造

了其中的?些合掌屋為民宿、餐飲以及特產商店，來滿??益增加的觀光客的需求。民宿內體驗項?以特定農作業或地

??活?化為主題，包括農耕體驗、牧業體驗、漁業體驗、加?體驗（做?腐、捏壽司）、?藝體驗（押花、捏陶）、

民俗體驗（地?祭典、民俗傳說、風箏制作）等。可以感受農村樸實與溫馨的?活環境，聆聽主?講述當地的風??

情，體會久違的寧靜和安逸。

合掌村商品主推本地特產，如濁酒、飛彈??、柿餅、飛彈?乳制的冰淇淋等，利?村內獨有的原?態?材進??產。

（3）節慶活動：為讓“合掌村”?年四季都有游客，深度挖掘了當地?化，打造了“濁酒節”“亮燈節”以及“消防演習?”等節

慶活動。

7.運作模式

復興?化，?化興村。

合掌村的?化包括民俗?化、歷史?化和傳統鄉??化，它代表了?個鄉村的?長、發展的靈魂。合掌村在?化傳承?

?的具體措施有：

（1）?度重視原?建筑的保護并制定出臺嚴格開發規則

為保護獨有的?然環境與開發景觀資源，村民?發成?了“?川鄉合掌村集落?然保護協會”，制定了?川鄉的《住民憲

法》，規定村莊“建筑、?地、耕地、?林、樹?”不許販賣、不許出租、不許毀壞的“三不”原則。制定《景觀保護基

準》，針對景觀開發中的改造建筑、新增建筑、新增?告牌、鋪路、新增設施等都做了具體規定。要求凡有要改造或新

建住房，都必須事先提交房屋外形的建筑效果圖和?程圖，說明材料、?彩、外形和?度，得到批準后才能動?。

（2）充分挖掘傳統民俗?化并跟?旅有機結合

充分挖掘以祈求神祇保護、道路安全為題材的傳統節?——“濁酒節”，成為吸引游客觀賞的重要內容。除?型節?慶典

外，村民們還組織富有當地傳統特?的民歌歌謠表演。同時，將傳統??插秧作為游客可以參與體驗的項?進?開發。

（3）建?民俗博物館和營造?態景觀弘揚民俗?化

有效利?搬遷后空閑房屋實施“合掌民家園”項?，使之成為展現當地古?農業?產和?活?具的民俗博物館。

（4）?態旅游、傳統農業、民宿產業協同發展

為提?整體經濟效益，制定實施推動農副產品發展政策，涵蓋了各類農作物種植和家禽養殖等。這些農業?產項?均在

旅游區中，既是農耕農事活動地?是旅游觀光點。推進當地農副產品以及加?的健康?品與旅游直接掛鉤，引導游客品

嘗新鮮農產品，進?購買有機農產品。這種因地制宜，就地消化農產品的銷售?法，減少了運輸及??成本，使當地農

民和游客雙雙收益。

隨著游客越來越多，留宿過夜、享受農家?活的客?也隨之增多。為結合游客居住習慣，對合掌屋室內進?改裝，形成

建筑外形不變、內部現代化的精品民宿，保留具有歷史意義的農具和鄉?玩具，使游客在旅居中能感受農村?活的樸實

與溫馨。