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國(guó)內(nèi)主要商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)介紹
一、工商銀行
(一)工商銀行風(fēng)險(xiǎn)管理組織框架
圖1:工商銀行風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)圖
(二)風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)要求
1.風(fēng)險(xiǎn)管理部職責(zé)
風(fēng)險(xiǎn)管理部主要職責(zé):牽頭推進(jìn)本行全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作,統(tǒng)籌研究提
董事
行長(zhǎng)
副行
首席風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)
資產(chǎn)負(fù)債管理委員
董事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理委員
資產(chǎn)負(fù)債管理部—流動(dòng)性風(fēng)
信貸管理部—信用風(fēng)險(xiǎn)
內(nèi)控合規(guī)部—操作風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)險(xiǎn)管理部—市場(chǎng)風(fēng)
分行管理
分行風(fēng)險(xiǎn)管理
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出全行風(fēng)險(xiǎn)偏好與戰(zhàn)略,匯總報(bào)告各類風(fēng)險(xiǎn)情況;組織信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)
險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等各類風(fēng)險(xiǎn)的量化管理;組織推動(dòng)內(nèi)部評(píng)級(jí)法工程,負(fù)責(zé)收
集、整理、分析與測(cè)算各類風(fēng)險(xiǎn)要素?cái)?shù)據(jù),進(jìn)行模型設(shè)計(jì);擬定全行產(chǎn)品
控制的政策制度;開(kāi)展不良貸款管理與清收處置。此外,風(fēng)險(xiǎn)管理部為本
行風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)提供行政支持,直接向首席風(fēng)險(xiǎn)
官匯報(bào)。
2.各類主要風(fēng)險(xiǎn)管理基本情況
風(fēng)險(xiǎn)類型管理部門具體職責(zé)
全面風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理部
牽頭負(fù)責(zé)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作,匯總、報(bào)告全行各類風(fēng)險(xiǎn)
(包括信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)等)管理工作情
況,構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。
信用風(fēng)險(xiǎn)管理
信貸管理部
全行信用風(fēng)險(xiǎn)的牽頭管理部門;負(fù)責(zé)統(tǒng)一確認(rèn)和發(fā)布涉
及信用風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)政策、制度、辦法、流程、規(guī)程。
授信業(yè)務(wù)部
負(fù)責(zé)客戶信用評(píng)級(jí)管理、審查審批客戶的授信額度、項(xiàng)
目貸款評(píng)估及擔(dān)保品價(jià)值評(píng)估。
信用審批部負(fù)責(zé)貸款、擔(dān)保及其他信貸申請(qǐng)的審查與審批。
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)管理部
牽頭管理全行市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作;擬訂全行市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管
理政策、制度和辦法;負(fù)責(zé)全行市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、計(jì)量、
監(jiān)控、分析和報(bào)告;牽頭編制市值評(píng)估方法和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
計(jì)量方法;負(fù)責(zé)全行市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)限額管理和全行市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
管理相關(guān)系統(tǒng)的管理和維護(hù);計(jì)量市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)資本。
資產(chǎn)負(fù)債管
理部
管理銀行賬戶利率風(fēng)險(xiǎn)和匯率風(fēng)險(xiǎn),包括:負(fù)責(zé)制定全
行銀行賬戶利率風(fēng)險(xiǎn)和匯率風(fēng)險(xiǎn)管理辦法與流程;識(shí)
別、計(jì)量、監(jiān)控和報(bào)告全行銀行賬戶利率風(fēng)險(xiǎn)和匯率風(fēng)
險(xiǎn);擬定銀行賬戶利率風(fēng)險(xiǎn)和匯率風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)沖策略和方
案;負(fù)責(zé)銀行賬戶本外幣利率風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)信息系統(tǒng)的
開(kāi)發(fā)、維護(hù)和升級(jí)等;配置市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)資本。
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流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管
理
資產(chǎn)負(fù)債管
理部
在資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下監(jiān)控及評(píng)估本行的總體
流動(dòng)性狀況;實(shí)時(shí)管理本行的日常流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn);制訂本
行年度流動(dòng)性計(jì)劃并報(bào)本行資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì)批準(zhǔn),
監(jiān)控其實(shí)施情況,并每季度作出所需調(diào)整。
操作風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)控合規(guī)部
組織推動(dòng)對(duì)各類業(yè)務(wù)中操作風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)估工作,定
期監(jiān)測(cè)操作風(fēng)險(xiǎn)狀況,并向管理層報(bào)告;對(duì)已識(shí)別的重
大操作風(fēng)險(xiǎn)提出緩釋建議、對(duì)未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)變動(dòng)作出預(yù)
警;履行操作風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)秘書處職責(zé)。
3.機(jī)構(gòu)設(shè)置、派駐、報(bào)告及業(yè)務(wù)介入情況
管理要求具體情況
風(fēng)險(xiǎn)管理部門設(shè)置
機(jī)構(gòu)層級(jí)
在總行層面設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)管理部,一級(jí)分行及以下機(jī)構(gòu)設(shè)信用審批部
承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)
風(fēng)險(xiǎn)管理派駐機(jī)構(gòu)
及職責(zé)
二級(jí)分行信用審批部為一級(jí)分行派出機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé):負(fù)責(zé)貸
款、擔(dān)保及其他信貸申請(qǐng)的審查與審批。
風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告路徑風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告經(jīng)本級(jí)機(jī)構(gòu)高級(jí)管理層審定后,上報(bào)上級(jí)機(jī)構(gòu)
業(yè)務(wù)流程管理風(fēng)險(xiǎn)管理部不介入具體業(yè)務(wù)流程,不作為業(yè)務(wù)中臺(tái)部門把控風(fēng)險(xiǎn)
二、農(nóng)業(yè)銀行
(一)農(nóng)業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理組織框架
圖2:農(nóng)業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)圖
董事
高級(jí)管理層
風(fēng)險(xiǎn)管理委員
風(fēng)險(xiǎn)管理委員
風(fēng)險(xiǎn)管理委員
風(fēng)險(xiǎn)管理委員
風(fēng)險(xiǎn)管理委員
風(fēng)險(xiǎn)
管理
信用風(fēng)險(xiǎn)
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)險(xiǎn)管理部
內(nèi)控合規(guī)部
運(yùn)營(yíng)管理部
安全保衛(wèi)部
法律事務(wù)部
風(fēng)險(xiǎn)管理部
資產(chǎn)負(fù)債管
理部
金融市場(chǎng)部
風(fēng)險(xiǎn)管理部
信貸管理部
授信執(zhí)行部
資產(chǎn)處置部
風(fēng)險(xiǎn)管理部
資產(chǎn)負(fù)債管
理部
金融市場(chǎng)部
操作風(fēng)險(xiǎn)
流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)
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(二)風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)要求
1.風(fēng)險(xiǎn)管理部職責(zé)
風(fēng)險(xiǎn)管理部主要職責(zé):負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全行風(fēng)險(xiǎn)管理,負(fù)責(zé)制定及實(shí)施
全面風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略、政策和流程;組織實(shí)施巴塞爾新資本協(xié)議,開(kāi)發(fā)符合
監(jiān)管要求的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量工具;負(fù)責(zé)客戶信用等級(jí)評(píng)定;組織開(kāi)展資產(chǎn)分類和
減值測(cè)試工作;負(fù)責(zé)全行經(jīng)濟(jì)資本的計(jì)量;監(jiān)控全行關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)和重大
風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng),組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度;擬定并監(jiān)督執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)限額和組合管理
方案;評(píng)估全行的風(fēng)險(xiǎn)敞口水平;協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門和分支行的風(fēng)險(xiǎn)管理工
作等。
2.各類主要風(fēng)險(xiǎn)管理基本情況
風(fēng)險(xiǎn)類型管理部門具體職責(zé)
全面風(fēng)險(xiǎn)
管理
風(fēng)險(xiǎn)管理部
風(fēng)險(xiǎn)管理部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全行風(fēng)險(xiǎn)管理,負(fù)責(zé)制定及實(shí)施全面風(fēng)
險(xiǎn)管理戰(zhàn)略、政策和流程,監(jiān)控全行關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)和重大風(fēng)
險(xiǎn)事項(xiàng),組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度。
信用風(fēng)險(xiǎn)
信貸管理部
負(fù)責(zé)建立健全信用風(fēng)險(xiǎn)管控體系;制定行業(yè)信貸政策,確定
客戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),組織實(shí)施客戶名單制管理;負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行
一級(jí)分行管理層
一級(jí)分行風(fēng)險(xiǎn)管理
二級(jí)分行管理層
支行管理層
二級(jí)分行風(fēng)險(xiǎn)管理
派駐風(fēng)險(xiǎn)主
派駐風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)
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管理
信貸業(yè)務(wù)審查、批復(fù);負(fù)責(zé)交易對(duì)手信用風(fēng)險(xiǎn)的審查;優(yōu)化
信貸管理系統(tǒng),滿足信用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、計(jì)量和控制的需求。
授信執(zhí)行部
負(fù)責(zé)授信執(zhí)行環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理,開(kāi)展放款管理,組織和監(jiān)督
貸后管理,對(duì)在線監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的重要問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查,組織
開(kāi)展信貸審查審批人員的盡職合規(guī)評(píng)價(jià)。
資產(chǎn)處置部
負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施不良資產(chǎn)處置政策及制度辦法;承擔(dān)大
額或跨區(qū)域不良資產(chǎn)處置的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,并跟蹤檢查資產(chǎn)處置
項(xiàng)目的實(shí)施情況;管理全行大額不良資產(chǎn);實(shí)施全行資產(chǎn)的
保全管理,管理各類不良資產(chǎn)清收處置、核銷等工作。
市場(chǎng)和流
動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)
管理
金融市場(chǎng)部
根據(jù)總行統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)偏好,在交易授權(quán)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)限額內(nèi),
對(duì)本部門自營(yíng)及代客業(yè)務(wù)實(shí)施市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理;
組織實(shí)施本外幣金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,在核定的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
限額內(nèi)開(kāi)展投融資業(yè)務(wù),并承擔(dān)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。
資產(chǎn)負(fù)債部
負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理以及銀行賬戶利率、匯
率風(fēng)險(xiǎn)管理的政策和制度;制定并組織實(shí)施全行利率、匯率
風(fēng)險(xiǎn)管理政策、制度、辦法,建立相關(guān)管理體系;識(shí)別、計(jì)
量、監(jiān)測(cè)、控制、報(bào)告利率風(fēng)險(xiǎn)和匯率風(fēng)險(xiǎn);管理和控制全
行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),指導(dǎo)資金交易部門配合實(shí)施全行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)
管理;組織實(shí)施庫(kù)存現(xiàn)金限額管理。
操作風(fēng)險(xiǎn)
管理
內(nèi)控合規(guī)部
負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查全行風(fēng)險(xiǎn)管理政策制度的執(zhí)行情況,督辦問(wèn)
題整改;開(kāi)展內(nèi)控合規(guī)檢查和評(píng)估;管理合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),承擔(dān)業(yè)
務(wù)流程、新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的合規(guī)性審查和測(cè)試;開(kāi)展授權(quán)和
轉(zhuǎn)授權(quán)管理。
運(yùn)營(yíng)管理部
負(fù)責(zé)全行后臺(tái)業(yè)務(wù)處理的操作風(fēng)險(xiǎn)管理,負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)
施運(yùn)營(yíng)管理相關(guān)規(guī)章制度和操作流程;建立和完善運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
管理體系,優(yōu)化各類業(yè)務(wù)、各項(xiàng)產(chǎn)品的后臺(tái)處理流程,通過(guò)
集中處理方式防范操作風(fēng)險(xiǎn)。
法律事務(wù)部
負(fù)責(zé)管理全行的法律風(fēng)險(xiǎn),確保風(fēng)險(xiǎn)政策的合法性及健全
性,并且負(fù)責(zé)管理訴訟風(fēng)險(xiǎn)、合同糾紛風(fēng)險(xiǎn)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)
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險(xiǎn)。
3.機(jī)構(gòu)設(shè)置、派駐、報(bào)告及業(yè)務(wù)介入情況
管理要求具體情況
風(fēng)險(xiǎn)管理部門設(shè)置
機(jī)構(gòu)層級(jí)
風(fēng)險(xiǎn)管理部設(shè)置到一級(jí)分行,二級(jí)分行和支行的風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)分
別由二級(jí)分行的信貸管理部和支行管理層負(fù)責(zé)。
風(fēng)險(xiǎn)管理派駐機(jī)構(gòu)
及職責(zé)
一級(jí)分行風(fēng)險(xiǎn)管理部向二級(jí)分行試點(diǎn)派駐風(fēng)險(xiǎn)主管,二級(jí)分行信
貸管理部向支行派駐風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理。
風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理主要職責(zé):審核資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類;審核資產(chǎn)減值測(cè)試結(jié)
果;
督促駐地行報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)事件;報(bào)告駐地行風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控合規(guī)情
況,評(píng)價(jià)駐地行風(fēng)險(xiǎn)水平;掌握主要信貸客戶風(fēng)險(xiǎn),提出風(fēng)險(xiǎn)化
解建議,督促客戶經(jīng)理落實(shí)貸后管理措施;監(jiān)督駐地行落實(shí)內(nèi)控
合規(guī)管理工作;審核駐地行重點(diǎn)法人客戶放款。
風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告路徑
綜合報(bào)告或匯總報(bào)告實(shí)行雙線報(bào)告,向上級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理部門報(bào)告的
同時(shí)報(bào)本級(jí)高管層;單項(xiàng)事件報(bào)告實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)管理?xiàng)l線單線報(bào)送。
業(yè)務(wù)流程管理風(fēng)險(xiǎn)管理部不介入具體業(yè)務(wù)流程,不作為業(yè)務(wù)中臺(tái)部門把控風(fēng)險(xiǎn)
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三、中國(guó)銀行
(一)中國(guó)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理組織框架
圖3:中國(guó)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)圖
董事會(huì)參與垂直控制窗口式
(二)風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)要求
1.風(fēng)險(xiǎn)管理部職責(zé)
風(fēng)險(xiǎn)管理部主要職責(zé):根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略的要求,傳導(dǎo)、落實(shí)和執(zhí)行
各項(xiàng)具體風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo),監(jiān)督、指導(dǎo)和后評(píng)價(jià)分行各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理部門和業(yè)
務(wù)部門的風(fēng)險(xiǎn)窗口的工作,保障風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn),在風(fēng)險(xiǎn)管理體系的
建設(shè)和運(yùn)行中發(fā)揮核心推動(dòng)作用。同時(shí)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)政策委員會(huì)秘書處工作。
2.各類主要風(fēng)險(xiǎn)管理基本情況
董事會(huì)
風(fēng)險(xiǎn)政策委員
風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制委員會(huì)
反洗錢工作委員會(huì)
資產(chǎn)處置委員會(huì)
高級(jí)管理層
信用風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)
信用風(fēng)險(xiǎn)
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
流動(dòng)性風(fēng)
操作風(fēng)險(xiǎn)
法律與合規(guī)
風(fēng)險(xiǎn)管理部
授信執(zhí)行部
風(fēng)險(xiǎn)管理
財(cái)務(wù)管理
境內(nèi)外子公
境內(nèi)外分
總行業(yè)務(wù)部
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風(fēng)險(xiǎn)類型管理部門具體職責(zé)
全面風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理部風(fēng)險(xiǎn)管理部是具體實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的牽頭組織部門。
信用風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)管理部
負(fù)責(zé)擬訂相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理政策和程序,對(duì)整體信用風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)
行歸集和匯總,按照一定的頻度向管理層、風(fēng)險(xiǎn)政策委
員會(huì)提交風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告;負(fù)責(zé)對(duì)境內(nèi)外分支機(jī)構(gòu)的超權(quán)
限授信業(yè)務(wù)進(jìn)行盡責(zé)審查、授信評(píng)審和按程序?qū)徟驁?bào)
批;新資本協(xié)議實(shí)施規(guī)劃協(xié)調(diào)辦公室掛靠風(fēng)險(xiǎn)管理部。
授信執(zhí)行部
負(fù)責(zé)授信發(fā)放審核、貸后監(jiān)督、押品管理、信貸檔案管
理、客戶信息維護(hù)及不良資產(chǎn)清收、資產(chǎn)損失核銷、已
核銷呆賬管理工作;負(fù)責(zé)全轄的系統(tǒng)管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理部
負(fù)責(zé)擬訂市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理政策和程序,對(duì)整體市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)
行歸集和匯總;按照一定的頻度向管理層、風(fēng)險(xiǎn)政策委
員會(huì)提交風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告。
流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管
理
財(cái)務(wù)管理部
實(shí)施流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的牽頭組織部門;擬定流動(dòng)性管理
的政策和制度,制定流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)衡量標(biāo)準(zhǔn)和分析方法;
監(jiān)測(cè)各項(xiàng)流動(dòng)性指標(biāo)和限額的執(zhí)行情況。
操作風(fēng)險(xiǎn)管理
法律與合規(guī)
部
牽頭負(fù)責(zé)本行內(nèi)部控制與操作風(fēng)險(xiǎn)管理框架的建立和實(shí)
施;制定本行的內(nèi)控規(guī)劃和內(nèi)控基本制度并督促實(shí)施;
建立并組織實(shí)施操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系。
3.機(jī)構(gòu)設(shè)置、派駐、報(bào)告及業(yè)務(wù)介入情況
管理要求具體情況
風(fēng)險(xiǎn)管理部門設(shè)置
機(jī)構(gòu)層級(jí)
風(fēng)險(xiǎn)管理部設(shè)置到二級(jí)分行
風(fēng)險(xiǎn)管理派駐機(jī)構(gòu)
及職責(zé)
未實(shí)行派駐制管理模式
風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告路徑雙線報(bào)告,向上級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理部門報(bào)告的同時(shí)報(bào)本級(jí)高管層。
業(yè)務(wù)流程管理
風(fēng)險(xiǎn)管理部介入具體信貸業(yè)務(wù)流程,主要承擔(dān)獨(dú)立盡職審查、信
貸質(zhì)量監(jiān)控、資產(chǎn)分類和分行審批核準(zhǔn)等職責(zé)。
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四、建設(shè)銀行(近期改革前)
(一)建設(shè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理組織框架
圖4:建設(shè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)圖
董事會(huì)
監(jiān)事會(huì)
總行
一級(jí)分行
二級(jí)分行
(二)風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)要求
1.風(fēng)險(xiǎn)管理部職責(zé)
董事會(huì)
監(jiān)事會(huì)
風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)
行長(zhǎng)
風(fēng)險(xiǎn)管理與
首席風(fēng)險(xiǎn)官
風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控部
信貸審批部
風(fēng)險(xiǎn)管理部
市場(chǎng)與操作風(fēng)險(xiǎn)計(jì)
風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)
風(fēng)險(xiǎn)管理部
信貸審批部
風(fēng)險(xiǎn)主管
風(fēng)險(xiǎn)管理部
風(fēng)險(xiǎn)管理部
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風(fēng)險(xiǎn)管理部主要職責(zé):風(fēng)險(xiǎn)偏好及風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略的擬定、風(fēng)險(xiǎn)管理體
制的建設(shè)和推進(jìn)、風(fēng)險(xiǎn)管理政策及基本制度的制定、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量工具開(kāi)發(fā)和
運(yùn)行、資產(chǎn)質(zhì)量控制計(jì)劃和考核、全面風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)組合管理和經(jīng)濟(jì)資
本計(jì)量、信貸業(yè)務(wù)授權(quán)、非信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)管理、押品管
理、操作風(fēng)險(xiǎn)管理、業(yè)務(wù)持續(xù)性管理以及巴塞爾資本協(xié)議的推進(jìn)等工作。
風(fēng)險(xiǎn)管理部下設(shè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理部(二級(jí)部),承擔(dān)牽頭制定全行市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
管理政策、制度和程序,交易性市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)日常管理,牽頭海外分行風(fēng)險(xiǎn)管
理等工作。
2.各類主要風(fēng)險(xiǎn)管理基本情況
風(fēng)險(xiǎn)類型管理部門具體職責(zé)
全面風(fēng)險(xiǎn)管
理
風(fēng)險(xiǎn)管理部
風(fēng)險(xiǎn)管理部是全行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的綜合管理部門。承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)偏
好及風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略的擬定、風(fēng)險(xiǎn)管理體制的建設(shè)和推進(jìn)、
風(fēng)險(xiǎn)管理政策及基本制度的制定及全面風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告職責(zé)。
信用風(fēng)險(xiǎn)管
理
授信管理部
負(fù)責(zé)組織擬定信貸審批指引等信貸政策及相關(guān)管理維護(hù);
負(fù)責(zé)組織擬定全行授信業(yè)務(wù)操作流程;負(fù)責(zé)管理、推進(jìn)、
指導(dǎo)系統(tǒng)開(kāi)展平行作業(yè),組織授信條件落實(shí)情況的審核工
作;負(fù)責(zé)全行授信審批管理;負(fù)責(zé)總行權(quán)限內(nèi)客戶授信業(yè)
務(wù)審批和信用等級(jí)審定的受理與合規(guī)性審查,及組織審批
(審定)和信息反饋工作;負(fù)責(zé)組織全行信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分
類、信貸資產(chǎn)減值損失測(cè)算,負(fù)責(zé)組織全行授信政策執(zhí)
行、信貸資產(chǎn)質(zhì)量真實(shí)性、授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況的監(jiān)控、檢
查、提示和預(yù)警工作。
資產(chǎn)保全部
負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理本行不良資產(chǎn)、抵債資產(chǎn)和債轉(zhuǎn)股等特殊資
產(chǎn)以及公司類關(guān)注三級(jí)貸款的經(jīng)營(yíng)管理,遵循成本效益原
則,最大限度提高不良資產(chǎn)的回收價(jià)值。建行在總行和一
級(jí)分行設(shè)置資產(chǎn)保全機(jī)構(gòu),二級(jí)分行視情況設(shè)資產(chǎn)保全部
或資產(chǎn)保全崗,已實(shí)現(xiàn)不良資產(chǎn)“統(tǒng)一歸口、集中經(jīng)
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營(yíng)”。
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管
理
風(fēng)險(xiǎn)管理部
牽頭全行市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理并具體管理金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)面臨的風(fēng)
險(xiǎn),負(fù)責(zé)擬訂全行統(tǒng)一的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理政策,擬訂全行金
融市場(chǎng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)限額,建立金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
計(jì)量方法和管理制度,開(kāi)展市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量、監(jiān)控和市場(chǎng)風(fēng)
險(xiǎn)資本計(jì)量,牽頭全行總體市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)情況的報(bào)告等。
資產(chǎn)負(fù)債管
理部
負(fù)責(zé)建立銀行賬戶利率風(fēng)險(xiǎn)和匯率風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量方法和管理
制度,開(kāi)展利率風(fēng)險(xiǎn)和匯率風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量,通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債總量
和結(jié)構(gòu)的安排調(diào)整等策略進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制和對(duì)沖,定期提交
風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告等。
流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)
管理
資產(chǎn)負(fù)債管
理部
負(fù)責(zé)日常的流動(dòng)性管理,擬定相關(guān)政策和制度,組織協(xié)調(diào)
工作的具體實(shí)施。
金融市場(chǎng)部
負(fù)責(zé)對(duì)流動(dòng)性頭寸管理的具體操作;各一級(jí)分行計(jì)財(cái)部負(fù)
責(zé)日常資金調(diào)度,保證轄區(qū)內(nèi)的對(duì)外支付和清算,并對(duì)轄
區(qū)內(nèi)流動(dòng)性狀況進(jìn)行監(jiān)控、分析和評(píng)價(jià)。
操作風(fēng)險(xiǎn)管
理
風(fēng)險(xiǎn)管理部
各業(yè)務(wù)及后臺(tái)保障部門負(fù)責(zé)建立其所轄業(yè)務(wù)的操作風(fēng)險(xiǎn)管
理制度、流程和措施。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)管理框架,擬定
政策、流程和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、評(píng)估、監(jiān)督各
業(yè)務(wù)及后臺(tái)部門的操作風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng),對(duì)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控
檢查。
審計(jì)部
負(fù)責(zé)監(jiān)督評(píng)價(jià)操作風(fēng)險(xiǎn)管理的執(zhí)行情況,評(píng)價(jià)操作風(fēng)險(xiǎn)管
理和監(jiān)控流程的充分性和有效性。
3.機(jī)構(gòu)設(shè)置、派駐、報(bào)告及業(yè)務(wù)介入情況
管理要求具體情況
風(fēng)險(xiǎn)管理部門設(shè)置
機(jī)構(gòu)層級(jí)
風(fēng)險(xiǎn)管理部設(shè)置到二級(jí)分行
風(fēng)險(xiǎn)管理派駐機(jī)構(gòu)
及職責(zé)
向縣支行派駐風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理。風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理貸前與客戶經(jīng)理平行作業(yè),承
擔(dān)調(diào)查評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等職責(zé)。
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風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告路徑雙線報(bào)告,向上級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理部門報(bào)告的同時(shí)報(bào)本級(jí)高管層。
業(yè)務(wù)流程管理風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理介入具體信貸業(yè)務(wù),開(kāi)展授信調(diào)查、評(píng)估工作。
附件:四大行及郵儲(chǔ)銀行總行風(fēng)險(xiǎn)管理部組織人員情況表
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附件:
四大行及郵儲(chǔ)銀行總行風(fēng)險(xiǎn)管理部組織人員情況表
序號(hào)銀行名稱部門名稱內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)數(shù)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)名稱總?cè)藬?shù)
1中國(guó)工商銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部12
綜合管理處、風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)秘書處、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告處、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)處
置處、監(jiān)測(cè)分析處、內(nèi)部評(píng)級(jí)及應(yīng)用處、驗(yàn)證與參數(shù)管理處、國(guó)
別風(fēng)險(xiǎn)管理處、制度管理處、操作風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量管理處、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管
理處、產(chǎn)品控制處
115
2中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部
9
綜合管理處、風(fēng)險(xiǎn)政策制度處、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)報(bào)告處、風(fēng)險(xiǎn)分類管理
處、信用風(fēng)險(xiǎn)管理處、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理處、操作風(fēng)險(xiǎn)管理處、風(fēng)險(xiǎn)
評(píng)級(jí)管理處、三農(nóng)風(fēng)險(xiǎn)管理處
83
3中國(guó)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部
9
總經(jīng)理室、專業(yè)審批人、政策制度模塊、審批模塊、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控模
塊、新協(xié)議辦公室、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)模塊、法律合規(guī)模塊、授信執(zhí)行模
塊
363
4中國(guó)建設(shè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部
14
綜合業(yè)務(wù)處、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告處、風(fēng)險(xiǎn)條線管理處、對(duì)公信貸政策制度
處、零售信貸政策制度處、非信貸資產(chǎn)政策制度處、操作風(fēng)險(xiǎn)管
理處、業(yè)務(wù)持續(xù)性管理處、市場(chǎng)政策制度處、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控報(bào)告
處、對(duì)公信用風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量處、零售信用風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量處、組合風(fēng)險(xiǎn)管理
處、新資本協(xié)議和內(nèi)部評(píng)級(jí)法推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
100
5
中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄
銀行
風(fēng)險(xiǎn)管理部
3
風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控處、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)處、風(fēng)險(xiǎn)分類管理處24
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內(nèi)容總結(jié)
(1)組織信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等各類風(fēng)險(xiǎn)的量化管理
(2)監(jiān)控全行關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)和重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng),組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度
本文發(fā)布于:2023-03-04 12:58:06,感謝您對(duì)本站的認(rèn)可!
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