企業管理體制

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現代企業管理制度三個方面主要內容

現代企業管理制度三個面的主要容：

現代企業制度有著十分豐富的涵，它是當前最為發達的一種企業體制。市場

經濟較為發達的西，已建立起一整套較為完善的現代企業制度。在我國社會市場經

濟條件下所要建立現代企業制度，主要包括如現代企業產權制度、現代企業組織制

度、現代企業管理制度三個面的主要容：

1現代企業產權制度產權歸屬的明晰化、產權結構的多元化、責任權利的有

限性和治理結構的法人性是現代企業產權制度的基本特征。國有企業建立現代企業

制度，首先要求對其進行公司化改造，明晰企業的產權劃分和歸屬主體，在此基礎

上引導出多元化的投資來。同時，根據投資的多少，確立對稱的責任和權利，打破

對企業債務負無限責任的傳統體制。在所有權與經營權分開的前提下，企業依照自

己的法人財產開展各項經濟活動，獨立地對外承擔民事權利和民事義務。在現代企

業產權制度的規下，企業不再是行政機關的附屬物，也不再是企業的惟一投資主

體。在企業的所有資產中，所有權屬分散的股東，企業通過自己獨立的法人地位運

營全部資產。企業與之間、企業與分散的股東之間，各自的責任與權利是明確的。

國有企業經過公司化改造后，在其部建立股東大會、董事會、監事會和經理部門相

互制衡的公司治理結構，確保企業產權關系的有效實施。建立現代企業產權制度是

我國的國有企業建立現代企業制度的基礎和前提。2現代企業組織制度

現代企業制度有一套完整的組織制度，其基本特征是：所有者、經營者和生

產者之間，通過公司的決策機構、執行機構、監督機構，形成各自獨立、責權分

明、相互制約的關系，并以相關的法律法規和公司章程加以確立和實現。

現代企業組織制度有兩個相互聯系的原則，即企業所有權和經營權相分離的

原則，以及由此派生出來的公司決策權、執行權和監督權三權分立的原則。在此原

則基礎上形成股東大會、董事會、監事會和經理層并存的組織機構框架。公司的組

織機構通常包括股東大會、董事會、監事會和經理人員四大部分。按其職能，分別

形成權力機構，執行機構、監督機構和管理機構。股東大會作為權力機構，它由授

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權投資的機構或部門以及其他出資者選派代表組成。股東實際上就是公司的所有

者，股東大會所形成的決議是最終決議，具有法律效力。董事會作為公司的常設機

構，是股東大會的執行機構，也是公司的經營決策機構，其主要職責是執行股東大

會的決議，制定公司的大政針、戰略決策、投資向、收益分配。監事會作為公司的

又一常設機構，其主要職能是對董事會和經理人員行使職權的活動進行監督，審核

公司的財務和資產狀況，提請召開臨時股東會等。經理人員是企業的管理階層，包

括公司的總經理、副總經理和部門經理等，負責公司日常的經營管理活動，依照公

司的章程和董事會的決議行使職權。經理層對董事會負責，實行聘任制，不實行上

級任命制。由股東大會、董事會、監事會及經理層相互制衡的現代企業組織制度，

既賦予經營者充分的自主權，又切實保障所有者的權益，同時又能調動生產者的積

極性，它是我國的國有企業建立現代企業制度的核心依托。3現代企業管理制度

現代企業管理制度包括以下幾個面的容：有一套股東大會、董事會、監事會

與經理層相互制衡的公司治理結構；具有正確的經營思想和能適應企業外環境變

化、推動企業發展的經營戰略；建立適應現代化生產要求的領導制度；擁有熟練地

掌握現代管理知識與技能的管理人才和具有良好素質的職工隊伍；在生產經營各個

主要環節普遍地、有效地使用現代化管理法和手段；建設以企業精神、企業形象、

企業規等容為中心的企業文化，培育良好的企業精神和企業集體意識。按照市場經

濟發展的需要，積極應用現代科學技術成果，在企業部設置科學合理的治理機制，

建立起現代企業管理制度是建立現代企業制度的根本保障。

現代企業產權制度、現代企業組織制度、現代企業管理制度三者之間是相輔

相成的，它們共同構成了現代企業制度的總體框架

：“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”

1現代企業制度概述

市場經濟存在三種基本的企業制度：業主制、合伙制、公司制。現代企業是"

由一組支薪的中、高層經理人員所管理的多單位企業"。現代企業將多單位置于其

控制之下，進行不同類型的經濟活動，處理不同的產品和服務。現代企業制度要求

產權明晰、權責明確、政企分開、管理科學。

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公司制是現代企業制度中的一種主要和有效的組織形式，一般是指由兩人以

上經營某項共同事業所組成的一個集合體。公司是法人中的一種，具有進行生產經

營或其他服務性活動的權力和行為能力，依法獨立享有民事權利和承擔民事義務的

經濟組織。因此，公司必須依法成立，擁有自己的財產，獨立承擔法律責任。

在我國的《公司法》中，"公司"是指在中國境設立的有限責任公司和股份有

限公司。有限責任公司也稱有限公司，

是由法定數量股東組成，全體股東僅以各自的出資或出資額以外另加的擔保

額為限對公司承擔責任的公司。股份有限公司也稱股份公司，是指由有限責任股東

組成，全部資本分為等額股份，股東僅以其所認購股份額負責的公司。股份有限公

司最基本的特點是募股集資上的公開性，即可以向社會公開募股集資，向社會發行

股票以吸收更多的資金。股份制企業的股權和產權是相互分離的，公司資產變動與

股票流動相分離，企業財產的處置與股東轉讓股票的活動相互獨立。

公司發展經歷了原始公司、近代公司和現代公司三個階段。最初的公司一般

以家族團體和家族企業為起點，成為后來無限公司和有限公司的前身。現代公司制

度是在16世紀誕生的西歐特貿易公司的基礎上，經過幾百年的演變才逐漸形成和

發展的。從16世紀末到19世紀中葉，是原始公司向現代公司的過渡時期，這一時

期的公司為近代公司。近代公司分別經歷了三種形式，即特貿易公司、特專營公司

和合股公司。到19世紀上半葉，歐美的工業生產開始從工場手工業向機器工廠制

度過渡。技術的采用和企業規模的擴大，使得資本有機構成大大提高，這就使僅靠

個人獨資和合伙興辦一個新企業可能性很小，于是股份公司這一企業組織形式在各

產業部門得到了發展。到20世紀40年代，現代公司已進入它的成熟期，成為現代

工商企業的標準形式。

現代企業制度理論知識

一、獨立法人資格的具體表現

要成為獨立的市場經營主體，企業必須具備真正的獨立法人資格。獨立法人

資格要求必須做到：

（1）有獨立的財產。

（2）企業法人經登記而確立。

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（3）企業法人要有自己的章程。

（4）企業應有自己的名稱。

二、資本企業的含義

資本企業是建立在股東、股本、股權基礎上的企業。也就是說，市場經濟中

的企業必須有人出資，資本要到位，然后才能設立企業。

三、經營者職業化的含義

經營者的職業化是指經營者按照市場化的式被配置到經營管理的崗位上去，

經營者不再是一種“官位”，而只是一種職業崗位。在現代市場經濟中，經營者的

企業家才能要素也是一種商品，應按市場交換原則進行交換。這種交換體現了企業

家才能這一生產要素供求雙的雙向選擇。

四、與古典企業相比現代企業有以下三大特征

（1）企業規模龐大，且實行多角化經營；

（2）在現代企業中，經營決策由職業經理階層來進行，其行為對企業部資配

置的效率起著決定性作用；

（3）企業的所有權與管理權發生分離。

五、企業制度的含義

企業制度是指企業的財產組織形式以及與之相適應的經營式和管理體制。財

產組織形式是企業制度的核心。

六、現代企業制度的含義極其特征：

現代企業制度一般定義為:它是在市場經濟體制下,以明晰企業各個利益主體

的產權關系為前提,以現代法人治理結構為基礎,具備技術創新和管理創新能力的一

種企業制度

現代企業制度的特征是：

產權清晰、自主經營、政企分開、管理科學

七、企業制度可以分為個人業主制、合伙制、公司制三種基本類型。

八、個人業主制企業又稱個人獨資企業，是指由一個自然人出資興辦，完全

歸個人所有和控制的企業。這種企業不具有法人地位，沒有法人資格，是一種自然

人企業。

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九、合伙制企業是由兩個或兩個以上自然人同意聯合擁有并負責經營的企

業。合伙制企業的實質是一種共同出資、共同經營、共享利潤、共擔風險的合伙契

約關系。

十、公司制企業

公司制企業是指由兩個以上出資人依法集資聯合組成的、有獨立的注冊資

產、自主經營、自負盈虧的法人企業。

公司制作為最完善、最主要的企業組織制度，與其他組織形式的特征的區

別，主要表現在以下幾個面：第一、公司是法人。

第二、追求利潤最大化。

第三、公司是聯合體。

第四、所有權與經營權相分離。

十二、公司組織形式

根據不同的標準，公司可以分為以下不同的類型：

（1）、以股東責任圍為標準劃分的公司形式

以股東責任圍為標準進行劃分，公司可分為無限公司，有限責任公司、兩合

公司、股份有限公司和股份兩合公司。

（2）、以公司的控制關系為標準劃分的公司形式

以公司的控制關系為標準進行劃分，公司可分為母公司和子公司。

（3）、以公司的組織基礎為標準劃分的公司形式

以公司的組織基礎為標準進行劃分，公司可以分為人合公司，資合公司、人

合兼資合公司。

（4）、以公司的管轄系統為標準劃分的公司

以公司的管轄系統為標準進行劃分，公司可以分為本公司和分公司。

十三、有限責任公司

有限責任公司又稱有限公司，是指依公司法設立，由不超過一定人數的股東

出資組成，每個股東以其所認繳的出資額為限對公司承擔責任，公司以其全部資產

對公司的債務承擔責任的企業法人。

十四、國有獨資公司

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國有獨資公司是指授權投資的機構或者授權的部門單獨投資設立的有限責任

公司。它具有如下特征：

（1）、投資主體單一。

（2）、國有獨資公司的組織形式僅限于有限責任公司。

十五、國有獨資公司與其他公司組織機構的差異：

（1）國有獨資公司不設股東會。

（2）董事會權利擴大。

（3）董事會成員及董事長由指定或委派產生。

（4）董事會成員中必須有職工代表。

十六、股份有限公司

股份有限公司是指全部資本分成等額股份，股東以其所持股份為限對公司承

擔責任，公司以其全部資產對公司的債務承擔責任的法人。

（1）股份有限公司是典型的資合公司。

（2）股份有限公司全部資產劃分為等額股份。

（3）股份有限責任公司的股票可以自由轉讓。

（4）股份有限公司的財務的經營狀況具有公開性。

十八、公司法人治理結構是公司產權制度的具體表現

公司組建以后，公司由股東會，董事會、監事會、執行機構組成的公司治理

結構對公司進行治理。公司治理機構的設置和運作就是公司產權的具體安排，它是

公司產權制度的具體體現，它體現出產權的分解和制衡。

（1）股東會是出資人聯合會，是股權的載體，是公司的最高權利機關。股東

通過股東會，選舉和約束董事會，對重大決策進行表決，以維護自身利益。另外，

股東還可以通過股權的流動，對公司的行為形成外部制約。

（2）董事會代表其所有者行使其部分職能。董事會作為法人財產的代表對公

司資產的運作和增值負責，承擔資產風險；對公司重大業務和重大行政事務具有決

定權。

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（3）經理對董事會負責，對法人財產具有直接的、經常性的經營管理權、經

理人員對產權的分解表現為具體地運作公司的實物資產，當然，他也要對經營結果

負責。

（4）監事會對產權的分解表現為行使來自于出資人所賦予的監督權。從現代

公司的角度看，監事會的監督權不

僅來自于股東的授予，也包括職工和社會的授予。

十九、公司治理結構的含義

公司治理結構是指在分權和制衡的原則下所作出的公司機構設置及其相互關

系和運行式的制度安排。

二十、公司治理結構的特征

（1）、權責分明，各司其職

（2）、委托代理，縱向授權

（3）、激勵和制衡機制并存

二十一、公司治理結構的功能

（1）、權力配置功能

（2）、權力制衡功能

（3）、激勵約束功能

（4）、協調功能

二十二、公司治理結構的容

現代公司治理結構由股東大會、董事會、監事會、經理層組成。

股東是指公司股權的投資者。股東可以是自然人，也可以是法人。公司股東

依法享有如下權利：

（1）、表決權。

（2）、選舉權。

（3）、檢查權。

（4）剩余收入的索取權。

（5）、剩余財產分配請求權。

（6）、股份轉讓權。

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（7）、依法享有的其他權利。如起訴權、知情權、優先認股權等等。

二十三、股東大會是全體股東通過會議形式決定公司重大決策和選舉董事會

和監事會的非常設機關、它是股份公司的最高權力機構，是會議體機構。20___年

1月1日開始實施的《人民國公司法》第38條規定股東大會的權限為：（1）、決

定公司的經營針和投資計劃。

（2）、選舉和更換非由職工代表擔任的董事、監事、決定有關董事、監事的

報酬事項；

（3）、審議批準董事會的報告；

（4）、審議批準監事會或者監事的報告；

（5）、審議批準公司的年度財務預算案、決算案；

（6）、審議批準公司的利潤分配案和彌補虧損案；

（7）、對公司增加或者減少注冊資本作出決議。

（8）、對發行公司債券作出決議；

（9）、對公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決議；

（10）、修改公司章程；

（11）、公司章程規定的其他職權。

二十四、股東大會的運作

股東大會會議原則上由董事會負責召集。

20___年1月1日開始實施的《人民國公司法》第103條規定，“召開股東大

會會議，應當將會議召開的時間、地點和審議的事項于會議召開20日前通知各股

東；臨時股東大會應當于會議召開15日前通知各股東；發行無記名投票的，應當

于會議召開30日前公告會議召開的時間、地點和審議事項”。

二十五、股東大會的投票表決制度

（1）、股東大會的投票表決制度可分為一股一票制、表決權限制制、委托投

票制、累計投票制。股東大會投票一般采取一股一票制，表決權的多少取決于股份

的多少，有時為了防止大股東操縱股東大會，公司章程可以對表決權作出一些特殊

限制。

二十六、股東大會決議的有效性

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（1）、《人民國公司法》第104條第2款規定，“股東大會作出決議，必須

經出席會議的股東所持表決權過半數通過”。

二十七、董事是對管理公司事務、對外代表公司同第三者進行交易活動的法

定的必備業務執行機關，是董事會的成員。

二十八、董事具有以下權利：

（1）、業務執行權，即對日常事務的業務執行權與重大事項的具體業務的執

行權；

（2）、出席董事會和股東大會并對決議事項投票表示贊成或反對的權利；

（3）、在特殊情況下代表公司的權利，主要有代表公司向政府主管機關申請

設立，修改公司章程，發行新股，發行公司債券，變更、合并以及解散等各項登記

的權利；

（4）、依照公司章程獲取報酬津貼的權利。

二十九、董事具有下列義務：

（1）、謹慎和忠實義務。

（2）、對公司承擔不得逾越權限的義務。

（3）競業禁止義務。

三十、董事的類別

（1）、執行董事。

（2）、非執行董事。

（3）、獨立董事。

（4）、代表董事。

三十一、根據中國的公司法、董事會有以下職權

（1）、召集股東會，并向股東會報告工作；

（2）、執行股東會的決議；

（3）、決定公司的經營計劃和投資案；

（4）、制訂公司的年度財務預算案、決算案；

（5）、制訂公司的利潤分配案和彌補虧損案；

（6）、制訂公司增加或者減少注冊資本以及發行公司債券的案；

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（7）、制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的案；

（8）、決定公司部管理機構的設置；

（9）、決定聘任或者解聘公司經理及其報酬事項，并根據經理的提名決定聘

任或者解聘公司副經理、財務負責人及其報酬事項；

（10）、制定公司的基本管理制度；

（11）、公司章程規定的其他職權；

三十二、經理人的含義及構成

經理人是指由公司高級管理人員組成的控制并領導公司日常事務的行政管理

機構。經理人是一個集合概念，它不是指單個自然人，而是指一個機構。它由公司

的總經理、副總經理、總工程師、總會計師、總經濟師等共同構成。

三十三、經理的權責

（1）、經理受董事會的聘任，承擔公司日常經營管理工作，必須擁有一定職

權，同時也要承擔一定責任。

三十四、經理的素質

經理的素質是指優秀的職業經理人應當具備的各種條件和素養，包括職業道

德素質、專業從業素質、規劃能力素質、溝通協調素質、成功心態素質、承受失敗

素質等幾個面。

三十五、監事及其職責

（1）監事是由股東選舉產生的、監督業務執行狀況和檢查公司財務狀況的有

行為能力者。

三十六、監事有以下職權：

（1）業務監督權。

（2）、財務會計審核權。

（3）、董事會停止請求權。

（4）、調查權。

（5）、列席會議權。

（6）代表公司權。

（7）、股東會召集權。

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三十七、監事會及其職權

監事會是公司治理的一個專門的、獨立的監察機構。它是對董事會、董事和

經理等高層管理人員行使監督職能的機關。

三十八、按照20___年1月1日開始實施的《人民國公司法》的規定、監事

會或不設監事會的公司的監事具有以下職權：

（1）、檢查公司財務；

（2）、對董事、高級管理人員執行公司職務的行為進行監督，對違反法律、

行政法規、公司章程或者股東會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議；

（3）、當董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時，要求董事、高級管

理人員予以糾正；

（4）、提議召開臨時股東會會議，在董事會不履行本法規定的召集和主持股

東會會議職責時召集和主持股東會會議；

（5）、向股東會會議提出提案；

（6）、依法對董事、高級管理人員提起訴訟；

（7）、公司章程規定的其他職權。

三十九、企業集團是以一個實力雄厚的大型或特大型企業為核心，以產權為

主要連接紐帶，把多個企業連接在一起，具有多層次結構，以母子公司為主體的多

法人經濟聯合體。

四十、企業集團具有如下特征：

（1）、多法人組成的經濟組織

（2）、多層次的組織結構

（3）集多功能于一身的綜合體

（4）、多角化經營

四十一、企業集團的類型

企業集團從其聯合的式來看，可以劃分為三種類型：橫向企業集團、縱向企

業集團、混合企業集團。

四十二、公司與企業集團的聯系

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（1）、公司與企業集團的聯系可以表述為：公司理論是企業集團的理論基

礎，公司組織是企業集團的組織基礎。《人民國公司法》第13條規定，“公司可

以設立分公司、分公司不具有企業法人資格、其民事責任由公司承擔。公司可以設

立子公司，子公司具有企業法人資格、依法獨立承擔民事責任”。正是因為公司可

以設立子公司和分公司，才有可能形成以本公司為核心的包括子公司和分公司在的

經濟聯合體。從企業集團的組織角度來看，其成員不管是母公司還是子公司都是具

有法人資格的公司，因此可以說公司組織是企業集團的組織基礎。從以上分析^p

可以看出，公司與企業集團有共性，那就是它們都是企業，而不是政府，都不應有

政府職能。

四十三、公司與企業集團的區別

（1）公司是一個企業，企業集團是多個企業的聯合。

（2）公司是一個法人、企業集團是多個法人的合伙。

（3）、公司部單位不是法人，企業集團的成員是獨立的法律主體。

（4）、公司是格的法律概念，企業集團是一個經濟組織概念。

四十四、企業集團市場化的組建式也各不相同主要包括哪幾種式：

（1）、分立式

（2）、對外投資式

（3）、購買兼并式

（4）、承擔債務式

（5）、其他式

四十五、國有企業的特殊功能

概括地說，國有企業具有以下三個一般企業難以具有的功能；

（1）、滿足居民公共需要的公益性功能。

（2）、維護安全的功能。

（3）、保障國民經濟協調發展的功能。

四十六、參股

參股是企業將部分資本作為股本向另一家企業入股的一種經濟行為。參股作

為產權資本經營的一種式，具有以下特點：

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（1）、參股者將資產的一部分投資入股另一企業，因此獲得股權，即這部分

資產的所有權。

（2）參股并不取消或改變本企業的法人地位，參股的比例達不到一定的比例

時，也不會改變他人企業的法人地位。

（3）參股者往往將其資產投入有成長潛力、經營好、效益高的企業，由這家

企業統一使用，實現資產一體化，從而有助于資本集中、生產規模擴大，營運效率

提高。

（4）、參股有助于企業閑置的，利用效率低的存量資本流動。

四十七、控股

控股是企業收購另一家企業的大部分股權，從而達到控制該企業或使之成為

本企業名下的子公司的經濟行為。控股作為一種產權資本經營式，其特點是：

（1）控股是一種收購財產所有權的活動，收購并不一定要收購所有股權，只

需要達到控制該企業所需股權即可，所以控股是部分財產所有權的轉讓。

（2）、企業收購部分股權達到控制對企業后，便對其資產擁有使用權和處置

權，該企業就可按照自己的經營目的、針和式來支配對企業的所有財產。

（3）由于控股，控股有可能將被控股企業變為控股公司的子公司或下屬企

業，成為控股的二級法人。

魚知水恩，乃幸福之也。魚離不開水，人離不開親人和朋友，當你處于逆境

和災難時，幫助你一臂之力，渡過難關的人，都是你的親人和朋友。吃水不忘挖井

人，度過苦難，不能忘記援助過你的人。知恩圖報，善莫大焉。

一個人要想獲得幸福，必須懂得感恩。生活需要一顆感恩的心來創造，一顆

感恩的心需要生活來滋養。

一飯之恩，當永世不忘。順境里給你幫助的人，不能全部稱作朋友，但是能

夠在你逆境時依然愿意援助你，走出困境的人，一定是你要用一生去感和珍惜的

人。

唐代商隱的《晚晴》里有這樣一句詩：天意憐幽草，人間重晚晴。久遭雨潦

之苦的幽草，忽遇晚晴，得以沾沐余輝而平添生意。

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當一個人闖過難關的時候，一定要記住那些支撐你，陪你一起走過厄運的朋

友和親人，這個世界誰也不虧欠誰，幫你是情分，不幫你是本分。如古人所說：淡

看世事去如煙，銘記恩情存如血。

學會感恩父母養育之恩，學會感恩朋友的幫助之情，生活里做一個有情有義

的人。

你要知道，父母，永遠是你最親近的人，是最愛你的人，不管他們的法怎么

錯誤？可是愛你的心，都是一樣的。千萬不要因為自己一時的私心，而忘記感恩。

我們常常希望別人都對自己有情有義，可是想得到別人你真情，首先你必須

先付出真情。你幫助別人，不要記在心里，別人幫助你，你要懂得感恩和感動，而

不是當做理所當然。

你要知道別人幫你是情分，不幫你是本分。侍父母，要孝順，對朋友，要真

誠。不管你生活的精彩或者混沌，孝順父母，頤養天年。

一父養十子，十子養一父。在這個美好的時代，很多的美德都在逐漸消失，

做子孝為天，但是總有一些人，自己活在天堂，硬生生的把父母扔進地獄。

魚知水恩，乃幸福之也。魚離不開水，人離不開親人和朋友，當你處于逆境

和災難時，幫助你一臂之力，渡過難關的人，都是你的親人和朋友。吃水不忘挖井

人，度過苦難，不能忘記援助過你的人。知恩圖報，善莫大焉。