工作表態發言

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工作表態發言稿十一篇

以下是我提供的工作表態發言稿十一篇精選范文，想了解更多的精選

范文，。

工作表態發言稿(一)：

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好!這天我有幸作為管理局的職工代表上臺發言，與各位同事一

齊分享xxxx年度的工作成績，我感到十分的高興和光榮。xx年的成績的

取得，不但得益于我們管理局各位同事的支持與默契配合，更得益于管理

局優良的團隊氛圍和局領導的深切關心。在那里，我要真誠的向各位果斷

決策的領導和辛勤工作的同事致以深深的敬意。

xxxx年，我堅持以“三個代表”為指導思想，以青年禮貌號和巾幗

示范崗為載體，認真學習胡錦濤總書記提出的“八榮八恥”，本著“應征

不漏，應免不征”的原則，將理論聯系實際，以崇尚科學為榮，以辛勤勞

動為榮，保質保量的完成了領導交給自我的任務。并在開展的勞動競賽中

獲得了較好的成績。作為一名工作在第一線的職工，我親眼目睹了我們管

理局在xxxx年的巨大變化，尤其是聽了祝局長了報告之后，我備受鼓

舞，展望2007，我將做到以下幾點：

第一，加強自身的思想道德建設，樹立正確的思想觀，人生觀和價值

觀。在日常工作中，謹守“不貪一分錢，不違一次規，不錯一筆帳的高壓

線紀律。作為一名預備黨員，在新的一年中，我將更加認真學習黨的理

論，方針和各項規章制度，堅持科學的發展觀。利用業余時光多補充知

識，開拓自我的視野，培養自身的創新潛力，不斷充實自我，完善自我。

第二，提高自身的業務水平，持續收費工作的用心性。應對著既枯燥

又乏味的收費工作，我會始終持續一顆平常的心，一顆樂觀的心和一顆求

知的心。在收費站，只要是噸位不清楚的車輛，一旦核實過確切噸位后，

收費員都會寫在紙上，以提醒接班的收費員注意，這種互幫互學的氛圍也

大大提高了我們的判別車輛的準確性，從而避免了少收費，收足費。

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第三，練好服務本領，提高服務水平，提升禮貌窗口形象。在今后的

工作中，我將堅持以禮貌窗口建立標準嚴格要求自我，應對過往的司乘人

員做到來有問聲，問有答聲，走有送聲。在征費質量，禮貌用語，服務態

度，征費時光和征費業績上都努力更上一層樓，力爭做到“五心“，即耐

心，細心，愛心，熱心和稱心。

第四，自加壓力，以身作則，作好表率作用。今后，我會一如既往的

以職工守則的標準來規范自我的言行，認真履行自我的職責，作好先鋒模

范作用。從自我做起，從身邊的小事做起。

“百尺竿頭，更進一步”，在到來的xxxx年里，我將緊緊圍繞“禮

貌服務，奉獻社會，爭創業績”這個宗旨，立足征費崗位，高標準，嚴要

求，以司乘人員滿意不滿意為標準，從司乘人員需要的地方做起，從司乘

人員不滿意的地方改起，不辜負領導對我的期望，多謝大家!

工作表態發言稿(二)：

敬的各位領導，們：

下午好!

去年以來，在縣委、縣政府正確領導下，金鄉街道黨工委牢固樹立

“抓發展務必首先抓黨建”的工作理念，以創先爭優和“組織建設年”活

動為抓手，用心探索，大膽創新，充分發揮街道黨工委的領導核心作用、

基層黨組織的戰斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，為圓滿完成各項

任務目標帶給了強有力的組織保證。

圍繞今年的任務目標和工作重點，新一年的組織建設我們將突出抓好

以下工作：

一、加強機關組織建設，抓班子，帶隊伍，調機構，創機制，構建新

型服務管理體系

一是在機關大力開展作風整頓活動。新年上班第一天，金鄉街道就啟

動了為期一個月的學習和作風紀律整頓活動。為確保這次活動的順利開

展，街道黨工委成立了領導小組，制定了活動實施方案，從集中學習、查

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找問題、落實整改措施三個階段入手，分步推進。活動實施過程中注重實

效，強化督查，及時通報學習整頓狀況。力求透過此次活動，集中解決一

些思想作風方面存在的突出問題，做到思想真解放，問題真解決，作風真

轉變，本領真提高。二是立足新形勢，圍繞新目標，創新機制。新年伊

始，金鄉街道按照“社區建設，黨建先行”的組織建設思路，進行了組織

結構調整，建立了“以黨建為引領，以網格化管理為框架，以干部隊伍建

設為保障，以計劃生育、就業保障、綜治維穩、公共服務等為主要資料”

的管理服務體系。實施“大社區”制，將全街道劃分為4個管委會、11

個社區，在社區設立黨總支，做好社區黨總支和村(居)支部的銜接工作，

讓機關工作人員下沉到一線，關口前移，變包保為聯系，變管理為服務，

全力服務于社區、村(居)群眾。三是轉變管理理念，創新服務體制。成立

綜治維穩工作中心，將信訪辦、綜治辦、610辦公室等部門整合，進一步

完善工作機制;建立群眾服務中心，在“三資”清理基礎上，整合經管

站、黨政辦、民政、殘聯、農合農保、財政所的部分服務類工作，集中到

服務中心辦公，切實提升便民服務水平、服務時效和服務質量。

二、全力做好村(居)“兩委”換屆選舉工作，選好班子，配強干部

一是堅持超前謀劃。及早抓好換屆前的調查摸底工作，摸清各村

(居)“兩委”班子狀況、黨員干部狀況、群眾認可度狀況等村情民意。二

是抓緊整頓后進班子。立足當前，著眼長遠，以換屆選舉為契機，著力解

決好村級班子不健全、村(居)“兩委”關系不協調、村(居)黨組織缺乏凝

聚力戰斗力的問題。三是充實后備干部。對村級后備干部狀況進行調查摸

底。對有潛力的優秀青年，把握時機，及時納入村級后備干部人才庫，為

村級班子建設帶給充足的人才儲備，解決村級班子后繼乏人的問題。四是

做好原村(居)與新型社區之間的黨建銜接工作。確保城中村、城邊村黨支

部與新型社區黨總支相銜接，實現平穩過渡。五是營造良好的換屆環境。

良好的外部環境，是換屆工作順利進行的必要條件。我們將集中力量，掃

清障礙，確保群眾滿意，確保村級班子換屆選舉順利進行。

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三、圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展，實現黨建工作與經濟社會發

展“雙贏”以抓好黨建和基層組織建設為基礎，強化城區建設、項目建設

服務，強化促進經濟跨越，強化社會民生服務，推進各項社會事業健康、

和諧發展。

總之，這次會議以后，我們將認真貫徹落實會議精神，團結帶領街道

全體黨員干部，以時不我待的緊迫感，堅定的政治信念，良好的精神狀

態，嚴謹的工作作風，同心同德謀發展，全力全速干事業，以堅強有力的

組織保障推動各項工作再上新臺階!

多謝大家!

工作表態發言稿(三)：

各位領導、們：大家下午好!新年伊始，我們XX人濟濟一堂，在

古都XX隆重召開XX公司2005年度計劃工作會議，我的情緒感到無比的

激動。在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉變觀

念，加強管理，快速推進，努力實現XX全面協調持續發展》的工作報

告，并就報告資料，結合各單位和各系統的實際狀況，對如何實現各單位

和各系統2011年工作目標展開了深入地討論。在已經過去的2010年，我

們總辦為提高企業的管理水平做出了必須的貢獻，取得了必須的成績。這

是在總裁的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大

力支持的結果，也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代

表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。2005年，

總辦將根據總裁工作報告中的具體要求，一是在認真總結去年經驗的基礎

上，扎扎實實貫徹XX公司2005年度計劃工作會議的精神，科學分解公司

下達的工作目標;二是以務實的態度繼續落實《XX公司行政人事管理制度

匯編》和其他相關制度;三是加大目標管理職責考核的力度，鼓舞士氣，

激勵斗志，弘揚團隊精神;四是用心轉變工作作風，改善工作方法，樹立

良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業務素質，使總辦各項工作整體

上臺階;五是在抓實基

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礎管理和日常工作的同時，要重視企業信息化建設，利用互聯網絡拓

寬溝通渠道;及時獲取公司領導決策所需的信息;努力提高各級管理人員的

電腦知識。總辦將會牢記“服務、指導、監督、協調”的工作宗旨，緊緊

圍繞總公司的工作重點，充分發揮總辦的橋梁作用，團結協作，創新奮

進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保

2005年各項工作目標順利實現，為公司的可持續發展再作新的貢獻。多

謝大家。

工作表態發言稿(四)：

尊敬的經理、各位領導：

大家好!在此，我謹代表制造車間全體干部員工，對本次公司實施扁

平化管理進行表態發言：

制造車間全體干部員工堅決擁護公司領導關于實施扁平化管理的改革

舉措。按照公司統一發展的工作部署，切實抓好扁平化管理工作在基層車

間的推進和落實，充分發揮基層車間的保障職能，我們要堅決做好四個方

面的工作。

1、嚴格落實集團公司及公司QHSE管理要求，深化基層車間安全管

理，認真執行操作規程，進一步深化“強三基、反三違”活動。牢記基層

管理者身上背負的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產貫徹在生

產工作的始終。為公司生產建設服好務。

2、抓好基層建設，嚴細現場管理，促進管理創新和技術創新。強化

基層建設，進一步明確基層建設的目標和重點，透過狠抓建章立制，強化

技能培訓，實施政策引導，提升基層隊伍素質和裝備水平，改善基層生

產、生活條件，夯實基層工作基礎。

3、抓好員工素質教育，用高素質的基層員工隊伍保障企業持續發

展。抓好“導師帶徒”活動的落實，結合崗位需求，重點強化以應知應

會、崗位技能、安全環保、操作規程等為主要資料的基礎性培訓，使全體

崗位操作人員的基本素質邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中，生產

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車間里不斷增加的新設備、新工藝，我們將進一步強化關鍵崗位的培訓，

加強基層重點設備、重點工藝管理人員的培訓，不斷提高基層技術人員綜

合素質，以滿足新設備、新工藝實施后所產生的新崗位的技術要求。

4、為了開展好生產線產能擴建和隱患治理工作，我們將按照公司安

排，排好工期，嚴格按照工作流程，搞好近期生產線改造工作和隱患治理

工作，將設備安裝、后續技術的跟進等基礎工作做穩、做實。

公司本次實施扁平化管理，是適應市場發展、創新機制和公司持續、

穩定、健康發展的需要，請公司領導放心，我們制造車間全體干部員工將

以公司發展需要為己任，按照公司預定目標，努力做好本職工作，為共同

實現企業的持久發展貢獻自我的全部力量!

采取的措施是：

一、落實部門每個人針對自我的工作進行認真的總結，細致的反思，

找出工作中的不足，應對新時期的目標，加以改善完善，并制定出自我的

工作目標以及發展方向。

二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準，要有量化指標，結合

考核制度來衡量每個人的工作業績，從而到達日清日高的效果。

三、現場管理職責到人，納入工作業績一并考核，要持之以恒，直到

養成一種習慣。

四、要求各環節每一天都要對所管理的物資進行盤點，與電腦進行核

對，特殊物品能夠分期核對，要做到心中有數，帳物相符。

五、勤儉節約不是口號要賦予行動，精打細算，嚴把計量關，及時與

采購溝通，合理使用好現有倉庫，杜絕不必要的費用支出。

六、加強部門之間的溝通，學會換位思考，用細心去觀察，用沉穩去

把握，用膽識去創造，用用心去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔

當起這片天，創造和諧團隊，才能促進企業發展。

七、加強學習，激發靈感，務實的同時要學會創造，只有創造才能出

真知，只有學習才會去創造，向身邊人學，向同行學，透過光盤學，爭取

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每一天都在進步，哪怕是一點點。以上是本部門的新年的工作打算，新的

一年，新的開始，新的期望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們

會虛心學習，認真對待，最后祝大家在新的一年里，走好運，保健康!

工作表態發言稿(五)：

鼓足干勁扎實工作

努力開創農業和農村作新局面——在經濟工作會上的講話

各位領導：

這天郊區工委召開經濟工作會議，此刻我代表新城鎮黨委、政府就

2006年全鎮經濟工作做表態發言。

工作總體要求：以黨的十六屆五中全會精神為指導，以“建設社會主

義新農村”、“兩個率先”和城鄉一體化建設總攬全局，緊緊圍繞農業增

效、農民增收和農村各項事業全面進步這一總目標，狠抓“黨、干、科、

經、貌”五個重點和“兩品一游”生態觀光旅游高效農業，實施

“12345”工程，著力拓展“三區一線”經濟，走園區帶動發展的路子，

努力增強經濟實力，全面實施富民強鎮戰略，把新城鎮建設成經濟繁榮、

環境優美、基礎設施完備的社會主義新農村。認真落實中央及省市的有關

“三農”問題的政策，創新工作思路，改善工作方式，強化工作措施，努

力建設服務型政府和高效能技術隊伍，不斷增強鎮財政，村積累、戶收入

“三級”經濟實力，實現經濟社會全面協調可持續發展。

奮斗目標：社會總產值到達18593萬元，較上年增長6。8。其中，

農業總產值8095萬元，較上年增長5，二、三產業社會總產值10499萬

元，較上年增長8，農民人均純收入在2005年凈增幅度不夠大的不利條

件下，努力超額完成農民增收任務。為了實現上述目標，重點做好以下七

個方面的工作：

一、按照市委、市政府的統一部署，按照郊區工委、郊區工作辦公室

的工作安排，按照鎮黨委的總體發展思路，按照“建設社會主義新農村”

的目標要求，認真貫徹黨的十六屆五中全會和市委八屆五次、六次全委會

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議精神，宣傳到位，落實到位，抓項目，促發展，把黨和政府對農村工作

的關懷充分體現出來。透過努力，使全鎮的各項事業穩定、快速、健康的

發展。

二、合理優化種植業結構，促進農民增收。繼續把農業增產，農民減

負增收擺在全鎮工作的首要位置，采取有力措施，確保農民人均純收入穩

步增長。圍繞“四個萬元工程”建設，依靠優勢特色產業，透過合理調整

農業產業結構，加大新技術、新品種的引進、示范、推廣力度，加強對訂

單農業的管理和引導，努力發展高附加值、精品、珍品特色農業。尤其以

優質西甜瓜、訂單洋蔥、各種類制種、脫水蔬菜和肉牛、肉羊養殖等產業

為重點。透過發展綠色無公害農產品，提高質量。從新城鎮實際出發，重

點培育無公害洋蔥、優質西甜瓜、畜牧養殖、旅游觀光、日光溫室、制種

等六大支柱產業，用心發展洋蔥、西甜瓜、生菜制種等三個特色產業。重

點抓好洋蔥銷售工作，廣泛宣傳銷售信息，千方百計聯系客商，協調貨運

渠道，確保洋蔥銷售順暢。同時抓好(精品)西甜瓜的發展，力爭使西甜瓜

種植面積到達2000畝。

三、抓好小康示范點建設，加快城鄉一體化建設進程。加大小城鎮基

礎設施建設力度，在高起點村鎮規劃的基礎上，加大示范居民點建設的力

度，大力推行衛生改廁和沼氣池建設，并認真做好規劃設計，在村鎮樣板

示范點上做文章，改善村容鎮貌，努力增強集鎮的城市化功能，促進和改

善農村散、亂的局面，高標準建設“社會主義新農村”。同時，建設橫溝

經濟開發區，加大招商引資力度，充分利用本地資源優勢，制定優惠政

策、鼓勵私人投資辦企業;用心引導，把勞動密集型產業做為主要發展方

向，推行股份合作制、發展民營企業，構成具有本地特色的以農副產品深

加工為主的工業區。大力挖掘本地自然資源和旅游資源潛力，以新城草湖

大漠生態旅游景區為樣板，加快發展郊區旅游觀光農業和二、三產業，吸

引農民離開土地用心開展餐飲、娛樂、小商品零售等旅游服務業。建設農

貿市場，組建商貿流通組織，發展農副產品運銷業，重點做好洋蔥交易批

發市場的后續工程，洋蔥保鮮儲藏庫，壯大小城鎮經濟實力。

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四、依托龍頭企業，發展鄉鎮企業

以八屆五次全委擴大會議精神強調的“園區帶動”發展戰略為重點，

依托嘉東、嘉北工業園區和萬畝葡萄園開發，大力發展公路沿線經濟，按

照依托龍頭企業，促進鎮、村放手發展個體私營的思路，用心引導，多方

扶持，大力發展鄉鎮企業。主要圍繞農副產品深加工和酒鋼宏豐公司萬畝

葡萄基地做文章。抓好二、三產業的發展，加大農民工技能培訓。全力以

赴支持酒鋼搞好萬畝葡萄園的開發工作，依托葡萄圓的開發，加大招商引

資力度，在橫溝村、野麻灣村發展公路沿線經濟，增強二、三產業的發展

后勁。同時制定優惠政策，吸引民間資金和社會閑散資金，投資建廠。用

心組織農民進城務工，個性是提高低收入、低效益農民工的技能培訓和生

活水平。使他們成為新型產業工人。

五、加大草湖旅游景點開發建設的力度

在旅游業的發展上，我鎮的發展重點是新城草湖的開發，根據開發商

的投資和建設計劃，鎮政府主要作好協調和服務工作，確保草湖開發早日

實現;同時引導農民大力發展農家樂等旅游觀光農業。

六、加快農產品流通體系建設，暢通農副產品運銷渠道。按照市場經

濟發展規律，政府放權，能人上陣，發展民間營銷組織，建立起統一開

放、競爭有序的農產品流通市場體系。組建新城鎮洋蔥協會，按照”誰有

本事誰前頭”的原則，構成以鎮洋蔥協會牽頭，各村分支機構為主體，吸

納民間販運為補充的農產品流通新格局。

七、不斷加強作風建設，要始終把思想整治建設擺在首位。堅持用鄧

小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，不斷

提高思想政治素質。中央決定今年開展黨員先進性教育活動，我們必須要

按照工委的統一部署，精心組織，認真作好這項工作，切實解決黨員隊伍

中存在的突出問題，真正到達提高黨員素質、加強基層組織、服務人民群

眾、促進各項工作的目的。要大力弘揚求真務實精神、大興真抓實干之

風。要精簡會議、文件，把干部從各種會議和應酬中解脫出來，集中精力

開展調查研究，集中精力抓經濟發展，解決實際問題。加強服務和管理職

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能，透過制度創新、工作創新，促進政府職能和工作作風的轉變，增強政

府工作的透明度，增強服務意識，簡化辦事程序，改善工作方法，提高行

政效率和服務水平，構成銳意進取、求真務實的工作作風。說實話、干實

事、鼓實勁、求實效，堅持發揚艱苦奮斗的優良傳統，解決好涉及人民群

眾切身利益的熱點難點問題。重點抓好各項服務工作，實現管理型政府向

服務型政府轉變。引進名優特新品種，加強對基地的管理和指導，充分發

揮示范引導作用。為廣大農民調整農業產業結構，發展“兩品一游”農業

帶給強大的后盾。

工作表態發言稿(六)：

各位領導、各位同仁：

剛才聽了xx局長的工作報告，我們深受鼓舞，又深感職責重大。我

們將認真貫徹這天的會議精神，緊緊圍繞黨委、政府工作的中心，充分發

揮職能作用，譜寫好基層司法行政工作的新篇章。

一、認清形勢，增強做好司法行政工作的職責感和使命感我們將

按照這天會議要求，在今后的工作中，結合自身實際，進一步樹立有所為

有所不為的思想。在創新觀念方面做到提高“一個認識”。即社會管理創

新是當前基層司法行政工作快速發展的必然要求。處理好“三個關系”。

即處理好“社會管理創新”與日常工作的關系，解放思想與解決實際問題

的關系，重點突破與普遍參與的關系。做到“四個結合”。即把開展“社

會管理創新”活動與建立“省級優秀司法所”、縣級“星級司法所”和爭

當司法行政排頭兵、以及開展“崗位練兵”等活動有機結合。解決好“五

個方面”的問題。即解決好學習、工作、制度、作風和隊伍建設等方面的

問題。力求取得“三個方面”的實效。即透過社會管理創新活動進一步增

強創新意識、機遇意識、開放意識、爭先創優意識和勤奮意識，把全體人

員的思想統一到搶抓機遇、干事創業、開拓創新的行動上來;進一步營造

學法守法用法的社會氛圍;進一步發揮司法行政職能作用，為構建和諧社

會帶給高效的法律服務。

二、創新思路，努力開啟基層司法行政工作新局面

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一是高標準定位，努力提升規范化管理水平。今年我們將進一步爭取

黨委政府的關心支持，著力改善司法辦公條件，加強軟、硬件建設，狠抓

各項管理制度的執行和工作落實，全面推進省級優秀司法所建立。二是創

新“大普法”的路子。今年是實施“六五”普法的開局之年，我們將在組

建xx法制教育館的基礎上，抓好重點對象的學法，開展法律“六進”活

動，培植普法和依法治理典型，不斷提高普法和依法治理的效果。三是要

創新“大調解”工作路子。在原有各地已建立調解室的基礎上，準備在各

行政執法部門設立“流動調解庭”，充分發揮各行政執法部門調解的主動

性、時效性和靈活性。針對疑難矛盾以及易激化的信訪問題，引入“村民

代表議事評理”機制，廣泛邀請當地有威望的村民擔任評理員、組建評理

團，參與民事糾紛的調解。四是切實做好社區矯正和安置幫教工作。進一

步探索社區矯正和安置幫教工作的新途徑，加強心理矯治中心和安置幫教

基地建設，加強社工中心建設，不斷提高管理潛力和幫教效果。

三、明確目標，著力爭創群眾滿意服務窗口

將結合省廳開展的爭創“群眾滿意窗口服務單位”主題活動，依托大

調解中心設立司法行政服務窗口，對基層社會矛盾糾紛實行“一窗式受

理”，對法律援助工作實行“一站式服務”，自覺理解群眾監督，讓人民

群眾得到更加方便快捷的服務。不斷創新“大服務”的工作路子，在拓寬

服務領域，提高服務質量，為黨委政府依法決策和依法管理社會事務，維

護企事業單位和當事人的合法權益，帶給優質高效的法律服務上下功夫。

豐富原有的“駐村蹲點一日工作法”內涵，將全體人員、法律工作者、專

職調解員和專業社工每人掛鉤包村定點開展矛盾糾紛的排查化解工作。

各位領導、各位同仁：我們將在上級司法行政部門的領導和指導下，

進一步解放思想，更新觀念，虛心學習兄弟單位的先進經驗，繼續探索基

層司法行政工作的新規律，不斷完善創新基層司法行政工作的思路，為建

設和諧xx而努力奮斗。

我的發言完畢，多謝大家。

工作表態發言稿(七)：

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尊敬的各位領導和同事們：大家新年好!

在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里，我們正昌人歡聚一堂用真誠譜寫

新曲，用喜悅繪制正昌贊歌，用膽識應對市場經濟危機，用認真咀嚼吸納

08年12月31日袁總在職工大會上的講話，講話中我們已清晰地看到了

我們公司的發展方向，從內涵到橫向，從上游到下游目的就是擴張，快速

擴大發展，創造精品。圍繞這個精品展開的工作就是，我以及我們部門每

一個人都要有自我的目標，用高標準嚴格要求自我，用創新提升個人素

養，用勤奮促進工作作風，個性是作為物資管理的我們，身兼職責的重

擔，要承擔起這份使命，對工作不光要用心，而且要用情，凡事要思考到

后果，確保物資的安全，確保物資的數量，確保物資的質量。

08年儲運部在公司領導的支持、大家共同的努力以及相關部門的鼎

立配合，工作已畫上句號。過去的歲里，我們透過學習，結合實踐，已把

部門的內部管理工作提升一個檔次，克服是工作的導向，忠誠是工作的目

標，但是離公司新時期的發展目標還是有很大差距，這就要大家共同應

對，總結、反思、改善，創新，充分發揮每個人的聰明才智。儲運部應對

公司的發展目標，力爭做到以下的工作:

圍繞一個中心：所有工作做到精品

發展方向：加強培訓，整合調動大家工作用心性

目標:

一、工作日清日高

二、現場干凈整潔

三、做到帳物相符

四、做到勤儉節約

五、創造和諧團隊

采取的措施是：

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一、落實部門每個人針對自我的工作進行認真的總結，細致的反思，

找出工作中的不足，應對新時期的目標，加以改善完善，并制定出自我的

工作目標以及發展方向。

二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準，要有量化指標，結合

考核制度來衡量每個人的工作業績，從而到達日清日高的效果。

三、現場管理職責到人，納入工作業績一并考核，要持之以恒，直到

養成一種習慣。

四、要求各環節每一天都要對所管理的物資進行盤點，與電腦進行核

對，特殊物品能夠分期核對，要做到心中有數，帳物相符。

五、勤儉節約不是口號要賦予行動，精打細算，嚴把計量關，及時與

采購溝通，合理使用好現有倉庫，杜絕不必要的費用支出。

六、加強部門之間的溝通，學會換位思考，用細心去觀察，用沉穩去

把握，用膽識去創造，用用心去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔

當起這片天，創造和諧團隊，才能促進企業發展。

七、加強學習，激發靈感，務實的同時要學會創造，只有創造才能出

真知，只有學習才會去創造，向身邊人學，向同行學，透過光盤學，爭取

每一天都在進步，哪怕是一點點。

以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的期望，

新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學習，認真對待，最后

祝大家在新的一年里，走好運，保健康!

葉子

2013年1月30日

工作表態發言稿(八)：

強化職責、堅定信念，立足全局、服務發展

——人事科

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2011年，人事科將以“三力”建設年活動為主線，立足本職，強化

職責意識、奉獻意識，堅定發展信念，立足全局工作重心，提高服務全局

干部職工、服務交通事業發展的潛力和水平，為我局“兩保兩樹”工作做

出應有貢獻。

人事科負責的工作主要有五項，分別為招商引資工作、人事勞資管

理、機關黨的建設、婦女工作及計劃生育管理。2011年的工作思路是做

到“四個破除”，即破除“小成即滿”的思想，不斷提升工作標桿;破除

畏難發愁的情緒，勇于理解新任務、新挑戰;破除等靠心理，善于主動解

決工作中遇到的新問題;破除照本宣科的舊理念，敢于求創新、求突破。

在具體工作中做到以下幾點：

一是用心探索招商引資工作新思路，制定科學合理的激勵政策，進一

步提高干部職工在招商引資工作中的用心性，爭取引進一批投資規模大、

科技含量高、經濟效益好、帶動性強的大項目，實現招商引資從小打小鬧

到招大招強的轉變，提高工業類項目在招引項目中的比重，力爭2011年

招商引資工作實現量、質雙突破。

二是繼續深入開展創先爭優和“三力”建設年活動，做好黨員管理服

務和發展黨員工作，扎實開展新老黨員結對幫扶活動，穩步推進機關黨內

民主建設，透過開展廉政風險防范管理，創新反腐倡廉工作機制，加強黨

的政治紀律教育和黨員干部廉潔從政教育，提升交通系統的社會公信力，

營造風清氣正、運轉和諧的發展環境。

三是開展有利于婦女發展、維護婦女權益的各項活動，切實提高女職

工的參政意識和參政水平，促成女職工在具體工作中創先爭優，為事業發

展建功立業。

四是加強人口和計劃生育管理，確保計劃生育管理形勢的良性循環。

做好人口和計劃生育基礎性工作，開展計劃生育優質服務，確保各項優惠

政策的落實。

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五是加強人事勞資管理，按規定進行人員考核和工資晉升，做到人事

勞資管理公平、公正、公開。

為確保完成以上任務目標，在工作中要強化職責意識，屬于自我職責

范圍內的工作要不折不扣地執行好，做到開展工作無延遲、零失誤;要強

化奉獻意識，敢于挑重擔、解難題，多為問題想辦法，多為困難想出路;

要強化服務意識，開展工作多從基層意愿、職工需求出發，不斷提升服務

水平，真正做到為民辦實事，為群眾解難事;要強化創新意識，以科學發

展觀為指導，破除固有思維，擺脫傳統束縛，大膽探索，用心創新;要強

化廉政意識，以廉政風險點排查、防控為依托，提高自律水平，做到公公

正正辦事，清清白白做人，以良好的政治品德、職業道德、家庭美德和社

會公德應對社會、應對工作。

2011年，人事科將以“執行力、創新力、公信力”建設為抓手，提

升工作標準，強化管理服務職能，實現“工作爭一流，發展上臺階”的目

標，透過本職工作的開展實現全局“保暢通、保安全、樹品牌、樹形象”

的總體目標。

堅定目標迎難而上

努力開創喀什市城市建設新局面

喀什市建設局

(2010年3月2日)

工作表態發言稿(九)：

尊敬的各位領導、們：

這天是我工作的新起點，也是我人生經歷的一個重大轉折，在那里我

要衷心地感謝局黨組對我的培養，感謝各級領導對我的關心和信任，感謝

直屬分局全體同事工作時給予我的支持，應對新的工作崗位，我躊躇滿

志，同時也忐忑不安。

人貴有自知之明。就我而言，無論思想水平，還是工作潛力，都還有

許多不盡如人意的地方。因此在今后的工作中，我將努力做到以下幾點:

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一、努力學習，不斷提高自身政治素質和業務素質堅持向書本學習，

認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，

學習現代科技、經濟、法律等知識，用科學理論武裝頭腦，指導工作。堅

持向實踐學習，深入實際，向們學，從實踐中吸取真知和營養，使自

我的思維方式、工作方法盡快適應工作需要。

二、加強自我約束，努力踐行廉潔自律各項規定嚴格約束和規范

自我的言行，做到光明磊落，堂堂正正，自覺理解黨組織和廣大稅務干

部、納稅人的監督。堅決做到在生活上嚴格要求自我，堅持自重、自省、

自警、自勵，以身作則，言行一致。在個人品質上，堅持做到為人正直，

堅持原則，嚴以律己，寬以待人，勇于開展批評與自我批評。在工作上，

以主人翁精神對待工作，以較強的事業心、職責感和進取心，開創性地工

作，并勇于負責，不怕苦，不怕累，任勞任怨。在廉潔自律上，堅持用廉

潔準則規范自身行為，不利用職權謀私利、辦私事，不借工作之機拉關

系、交人情，不在工作中貪便宜、要好處，不理解與公務有關的吃請、禮

品，不在工作中耍特權，刁難群眾和納稅人。

三、充分發揮自身特點，努力做好工作

我曾在基層科所工作過，對基層稅收征管工作有少許的了解和認識，

這是我工作經歷的一大財富，也是我做好今后工作的信心和決心所在，我

將充分發揮我在基層工作過的這一特點和優勢，透過學到的，看到的一些

好的經驗和做法，盡心竭力、不折不扣地完成好領導下達的工作任務，為

我局地稅工作的健康穩定發展作出用心的努力和貢獻。

總之，到直屬分局工作，是我人生的新起點，工作的新轉折，生活的

新開始，我必須加強學習，提高潛力，努力做好工作，決不辜負領導和同

事們對我的關懷和厚望。

歡迎各位領導、同事——監督、指正。

我的發言完畢，多謝大家。

工作表態發言稿(十)：

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校園安保工作表態發言稿范文

師生安全不僅僅是學校教育的前提，更是學校管理的頭等大事。我們

始終把確保師生安全視為學校的重大政治任務來抓，始終把確保師生安全

視為辦人民滿意教育的首要工作來做。應對新的形勢，新的要求，我們將

進一步做好以下工作，全面和充分地體現第一實小師生安保工作“安全、

安心、安康”這一核心理念。

一、健全組織，落實細化安全職責

學校在建立安全工作領導小組的基礎上，全力實現安管工作制、職責

制、督察制、獎懲制的四制協同。完善學校總導護、年級分導護、班主任

輔導員協同監護的分層分級覆蓋式管理機制，修訂《學校全員安全管理職

責制》，務使全體教職工切實做到三個把握：人人把握安管要求，人人把

握安管路徑，人人把握安管策略，全員簽訂安全職責書，全體教職工的安

管工作效能網直接與考評考績評優晉級掛鉤。組建學校安保隊，下設五個

小組，建立安保隊伍管理督查機制，完善學校24小時保安巡查制度，健

全學校教職工校園安管巡查行動組織，確保學校安全管理的組織領導橫向

到邊，縱向到底，不留空隙。

二、扎實管理，及時排除安全隱患

學校將進一步貫徹“安全至上、預防為主”的工作方針，堅持人防、

技防、物防三防合一，高度重視安全隱患的預防排查工作，切實做到早排

查、早發現、早報告、早預警、早防范。進一步強化細化學校一日安全管

理，做到日常教學時空安全管理落實到教工，巡查管理落實到年級，普查

管理落實到學校。綜合治理小組、安保隊、教工特巡隊組合檢查，學校正

常雙周一次的安全綜治工作例會，確保學校教育時空安全管理的閉合性，

安保信息管理的暢通性，安保應急處置的高效性，為全體師生學習生活帶

給強有力的安全保障。

三、加強教育，不斷提高安管品質

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我們將進一步加強安全教育，著力做好三項工作：一是加強全體教職

工的安全危機意識、安全職責意識、安全規范意識、和安全學習意識，在

全體教職工中確立“為孩子生命站崗”的安全管理理念。加強應急預案等

安管技能學習培訓，正常開展案例教育、主題訓練;二是加強對學生的安

全教育，有計劃做好法制、交通、食品、居家、運動、社交等諸方面的安

全教育，做好心理咨詢與輔導，系統開展安全預演，定期在學生中開展安

全隱患調查，聽取學生的意見推薦，透過廣泛的教育，全面提高學生對周

邊人員、設施、環境的安全預警意識，個人自護自救的潛力;三是加強學

校物防技防心防工作人員的工作潛力，主動邀請專業人士來校檢查指導，

支持教職人員進修學習，充分發揮物防技防心防的實際效能。努力使每一

師生都真正成為具有安全意識、安全常識和安全潛力的人。

四、密切合作，全面提升安管層級

學校師生的安全，總是建基于社會安全之上，也必然依懶于整個社區

的安管體系的全面建立。因此，作為社區的一個基本成員單位，我們學校

將切實優化以下三方面的合作，全面提升學校的安全管理層級：首先是加

強學校與公安、安監等部門的密切合作。一向以來，我校的安全工作得到

了公安安監部門的大力支持，今后，我們將在合作的主動性、合作的協調

性、合作的有效性上更下功夫，學校將專人定時及時反映狀況，經常聽取

推薦，主動爭取支持，扎實改善工作，力求實現雙方的無縫對接;其次是

切實加強與街道居委會會的密切合作，全面納入社區安全管理的范疇，主

動配合社區安全工作，自覺發揮學校在安全教育方面的宣傳作用，共同建

設社區公共安全聯動機制;再次是加強與學生家庭的密切合作，致力實現

家校教育安保工作的目標一致、步調一致，學校將建立“兒童安全社區委

員會”，邀請學生家長以及社會各界愛心人士參與學校兒童安全保護工

作，努力建構起社會化的群防共管機制，為全體師生構筑一道無形無憂的

綠色長城，讓學校真正成為師生舒心、家長安心、社會放心的文化教育幸

福園地。

我的發言完畢，多謝大家。

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工作表態發言稿(十一)：

敬的各位領導、各位同事：大家好!

今年是落實《**職工生活基地調整改造“十一五”專項規劃》的起步

年，作為**兩大公司服務生產的總后勤和構建和-諧的主陣地，我公司迎

來了前所未有的發展機遇。但承擔如此繁重的民心民利工程，深感職責之

重大。正如*經理所說：“機遇千載難逢，挑戰前所未有”，在這“喜人

又逼人”的新形勢下，我們如何圓滿完成全區的宅區整治工作，給**兩大

公司交上一個滿足答卷，如何團結協作、勵精圖治，再塑一個勇于進取，

敢于拼搏的**事業人的新形象，是我們在座的每一位義不容辭的職責和義

務。

在總公司工程治理一盤棋，上下一條心，統一思想，統一安排的調度

下，作為**項目經理部，到五月二十日，須完成單控改造37棟，單控外

線38條，干線改造3條，總工程造價約1290萬元，占全年總工程造價的

35。時光之緊，任務之重，這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收

獲同行，只要我們繼續發揚肯吃苦的精神，就沒有戰勝不了的困難。只要

我們共舉總公司效益最大化一面旗，就不會計較局部的榮辱得失。

今年的各項工程開工在即，經過多次的培訓學習、多次聆聽總公司的

教誨，使我們明確了形勢，找到了方向，擺正了安全、質量、進度與效益

在工程治理中的關系。

“安全是第一職責，安全是第一目標”，這是總公司明確的安全理

念。因此，在安全治理工作中，我們將全面強化安全教育，提高安全意

識，使廣大職工提高分析判定和緊急狀況處理潛力，確保全年安全無事

故。