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文件編號:HSWIADM2018001
版次:
第2
版
密級:
3
XXX集團公司
客戶接待流程及標準手冊
擬制:行政后勤管理中心
審核:
批準:
日期:
第1頁
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一、目的
客戶接待工作是公司重要的對外窗口之一。為規(guī)范公司客戶接待活動,本
著“熱情禮貌、服務周到、對口接待,嚴格標準,統(tǒng)一管理”的原則,參加接待
的工作人員要遵照手冊的規(guī)定行事,有禮有節(jié)、熱情大方,樹立公司的良好形
象。
二、范圍
本手冊適用于所有商務接待工作人員和相關部門。
三、接待分類
A級:貴賓接待(重要客戶)
客戶屬于公司高層,代表客戶對公司進行商務考察進行供應商認證或是整
體品質(zhì)交流
B級:業(yè)務接待
業(yè)務客戶接待
C級:普通接待
一般來訪客戶的接待
四、職責分工
1、行政后勤管理中心:為公司商務接待工作的歸口管理部門,負責接待
工作的車輛調(diào)度、食宿安排、會場布置、歡迎標語、座席牌制作、7S及衛(wèi)生稽查、
禮品采購、費用報銷等后勤保障;
(1)行政接待工作人員要求著裝統(tǒng)一與規(guī)范的言行舉止、熱情周到地做
好接待服務;
(2)根據(jù)來訪客戶名單與公司落實指定參會名單提前布置會議室擺放,
并檢查插座、話筒、網(wǎng)絡等相關事項;(歡迎標語、座席牌、茶水、水果)
(3)根據(jù)來訪客戶標準提前預訂客戶的食宿與接送車輛安排并且通知指
定陪同人員;
(4)負責提前檢查公共區(qū)域衛(wèi)生管理,并注意搞好協(xié)調(diào)配合,使各個環(huán)
節(jié)銜接妥當;
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(5)負責訂購客戶與陪同客戶人員的票務安排;
2、銷售管理中心:為公司商務接待的唯一信息發(fā)布部門,銷售管理中心
負責人或指定業(yè)務員收到市場部、各辦事處等客戶來訪信息后,負責確認客戶
信息,制訂接待日程安排。
(1)負責確認客戶來訪信息(客戶背景、來賓名單及職務、來訪具體時
間、確切人數(shù)、來訪目的、日程安排、參觀線路及食宿要求等);
(2)負責確認到達時間和地點及迎接時的要求;
(3)負責確認客戶接待規(guī)格及級別、公司陪同人員以及相關部門配合方
面的要求;
(4)負責針對不同性質(zhì)客戶(老客戶、新客戶、潛在客戶、重要客戶等)
準備相應宣傳資料(包括紙質(zhì)和電子檔資料);
5)負責指派業(yè)務對口或相關人員同行迎接客戶;
3、陪同團隊:對應不同客戶來訪不同的性質(zhì),指定各相關部門人員組成
不同的陪同團隊。
(1)對口部門人員:負責介紹客戶對口業(yè)務及相關業(yè)務資料的準備,客戶端來
訪人員由公司對接的部門負責接待陪同;(如:客戶品質(zhì)人員由公司品質(zhì)對接,客
戶研發(fā)人員由公司研發(fā)對接,客戶采購人員由公司統(tǒng)一商務窗口對接)
(2)指定講解員:負責對企業(yè)宣傳資料、展示廳產(chǎn)品等現(xiàn)場講解(要求普通
話流利或外語流利,對公司企業(yè)文化、產(chǎn)品功能、公司經(jīng)營狀況等熟悉),講解匯
報時著重于公司綜合實力、產(chǎn)品發(fā)展、企業(yè)文化和管理服務機制等方面;
(3)研發(fā)或工程技術人員:負責對公司產(chǎn)品的性能、生產(chǎn)工藝技術等現(xiàn)
場講解;
(4)公司領導:負責引領客戶按參觀工廠線路參觀及介紹公司的發(fā)展和
愿景。
4、各接待協(xié)助部門:負責生產(chǎn)或辦公現(xiàn)場7S、員工工衣工帽穿著、員工
工作狀態(tài)等。
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五、接待流程
級別
流程
接待人員
主要陪同人員
A級
重要客戶
總裁、副總裁、銷售管
理中心總經(jīng)理、行政后
勤管理中心總經(jīng)理
B級C級
業(yè)務客戶接待一般來訪客戶接待
副總裁、銷售管理中心
總經(jīng)理、行政后勤管理對接部門總經(jīng)理或主
中心總經(jīng)理、相關部門
管、業(yè)務員等
總經(jīng)
理
迎接客戶
座談
1、準備工作
機場(車站、公司門口)迎接客戶注意事項:
1.迎送人員不宜過多,由職位相當?shù)娜嘶蛴筛甭毘雒娴瓤伸`活變通;
準確掌握來訪客戶到達和離開的時間,及早通知會務人員,如有變化2.應及時通知
相關人員,迎接人員應提前到達迎接地點,送行人員則應在客戶離
開之前到達送行地點,迎接人員要求在客戶上車或離開后方可自己離開;
3.不同的客戶按不同的方式迎接,對首次前來且陌生的客戶,應主動打聽并自我
介紹;而對比較熟悉的客戶,則不必介紹,握手、互致問候即可。
公司人員應提前做好7S工作,確保公司環(huán)境優(yōu)雅,洗手間無
公司
臟物、無異味。
會議室整潔干凈、溫度適宜、燈光合適;申請接待部門提前
會議室
準備公司簡介(PPT)或相關資料;行政后勤管理中心接待人員提
前做好會議室內(nèi)插座、話筒、網(wǎng)絡安全檢查工作,歡迎
標語、座席位、茶水、水果擺放布置。
1.1.確認客戶信息及來訪情況
(1)到達時間前和臺地→點車間及(迎指定接線時)的→要品質(zhì)求檢(驗區(qū)是→否自需動安繞線排車接間機→貨倉→/接模站片車)間;→實
參觀線路
驗室→研發(fā)中心→返回會議室
(2)客戶名單、確切人數(shù)(包括陪同人員,是否需要總裁陪同);
請客戶參觀公司樣品展示廳,簡述公司介紹,產(chǎn)品特點等。詳
展示廳細介紹公司產(chǎn)品及應用,解答客戶關于產(chǎn)品及應用的各種(3)客戶接待的級別及接待規(guī)格;
參觀介紹
疑問。
(4)來訪目的、客戶背景、重要來客個人信息及要公司配合的方面;
車間介紹產(chǎn)品的制作流程、產(chǎn)品質(zhì)量保證流程等。
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(5)日程安排要求等其它不明確的接待細節(jié),以便在此基礎上合理地有
針對性地實施客戶接待計劃;
(6)準備相應的宣傳資料(包括紙質(zhì)和電子檔資料或PPT演示文件)。
1.2.與各接待協(xié)助單位或相關分管領導的可行性確認:
(1)落實住宿賓館(酒店)是否有所要求的房間類型和數(shù)量;
(2)客戶參觀公司的內(nèi)容及可操作性(是否上班或參觀時有客戶沖突);
(3)詢問所需會議室是否閑置;
(4)要求會見的領導是否可安排;
(5)特殊日程安排或非公司協(xié)議游覽景點是否可安排等。
1.3.擬制填寫OA系統(tǒng)《客戶來訪接待通知單》
(1)《客戶來訪接待通知單》中的信息是實施接待活動的重要依據(jù),要
力求清晰、準確;
(2)向公司領導、行政后勤管理中心及相關業(yè)務對口部門發(fā)布客戶來訪接
待信息。
2、確定客戶接待計劃
客戶接待計劃的制定人主要是接待委托部門的項目責任人,或是接待部門
安排的接待責任人。客戶接待計劃分二部分:第一部分為客戶背景材料及接待
策劃,第二部分為接待日程安排(詳見附表2樣表)。
2.1.客戶背景及接待策劃是客戶接待工作的中心,要圍繞客戶相關的市場目標
或銷售項目目標列出針對性措施,在保證客戶舒心、滿意的氣氛中,體現(xiàn)出明確的
目的性,此項內(nèi)容需由相關的客戶經(jīng)理和業(yè)務對口部門主導策劃完成,負責市場、
銷售的分管領導或總裁審核;
2.2.接待日程安排,是接待工作實施的主體,主要體現(xiàn)迎接、住宿、餐飲、參
觀、座談及交流、游覽、送行等項目的時間、地點、內(nèi)容、執(zhí)行人、陪同人等。每
一項具體安排一定要充分考慮客戶的主觀和客觀具體情況,體現(xiàn)目標的針對性和接
待方式的個性。
2.3.制定日程安排需注意事項:
每次來訪的客戶都需接待負責人親自接機、接站,計劃中需寫明具體到達
時間、地點及執(zhí)行人;對于一級接待標準的重要客戶,安排接風宴和送行宴的
時間、地點和陪同領導要在日程安排上寫出來,其它類客戶可詳可略。
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參觀公司時間一般安排在客戶到達后的第一個有效工作時間段,通常為半
天時間。對于不同級別、不同來訪目的的客戶參觀內(nèi)容和陪同人員也要有不同
的側重點。
3、確認接待后勤保障工作:
(1)安排迎接的車輛及司機聯(lián)絡方式;
(2)向簽約酒店確認住房房號并將住房信息告知接待人;
(3)安排橫幅、制作歡迎牌、指示牌、會場花卉、水果、煙茶;整理清潔
會議室、檢測所需設施(如電腦、音響設備、網(wǎng)絡、插座、投影儀等)是否完
好;
(4)確定就餐包房(要求酒店謝絕廣告推薦);
(5)安排會場禮儀人員;
(6)確定饋贈客戶禮品及購買;
(7)確認返程時間及幫助客人訂返程機票/車票;
4、接待禮儀
(1)儀表:面容清潔,衣著得體;
(2)舉止:穩(wěn)重端莊,從容大方;
(3)言語:語氣溫和、禮貌文雅;
(4)態(tài)度:誠懇熱情,不卑不亢;
(5)迎接來賓:要注意把握迎候時間,提前等候于公司門口或車站(機
場),接待人員引見介紹主賓時,要注意順序;
(6)接受名片:要以恭敬的態(tài)度雙手接受,默讀一遍后鄭重收入口袋;
(7)過走廊:通常走在客人的右前方,不時左側回身,配合客人腳步,
轉(zhuǎn)彎處伸右手示意,并說“這邊請”;
(8)進電梯:要告訴客人上幾樓,讓客人先進、先出;
(9)座談:客人落座后,要雙手奉茶,先客人,后主人,先領導,后同
事;
(10)送客:根據(jù)身份確定規(guī)格,若送至公司門口、汽車旁,招手待客
人遠去,方可離開;
(11)誠心誠意的奉茶。中華民族習慣以茶水招待客人,因此在招待尊貴
客人時,茶具要干凈,倒茶要有規(guī)矩,遞茶也要有講究,同時應該時常為客
人
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更換茶水。
5、接機(接站)或乘車禮儀
(1)接待人員到車站、機場迎接來賓,應提前10~20分鐘到達,恭候來賓
到達,對不熟悉的來賓應事先準備迎接牌,注明單位名稱和來賓稱謂;
(2)接到來賓后,接待人員應主動向來賓致以問候,如“一路辛苦了”、
“歡迎您來到我們這個美麗的城市”、“歡迎您來到我們公司”等等。然后
向?qū)Ψ阶髯晕医榻B,如果有名片,可送予對方,并主動幫助來賓提取行李;
(3)如有司機駕駛時,以后排右側為首位,左側次之,前坐右側墊后,前
排中間為末席;
(4)如由接待人親自駕駛,以駕駛座右側為首位,后排右側次之,左側再
次之,而后排中間座為末席;
(5)接待人親自駕車,坐客只有一人,應坐在主人旁邊。若同坐多人,中
途坐前座的客人下車后,在后面坐的客人應改坐前座,此項禮節(jié)最易疏忽;
(6)司機開車以穩(wěn)為主,不急停急剎車,不超速超車,更不能逆行或闖紅
燈等違反交通規(guī)則行為。司機應將客人送至目的地的大門口,如沒有其他接待
人員時,司機應主動協(xié)助客人搬運行李;
(7)重要或尊貴客人下車時,接待人員第一時間幫助開車門,同時用手
(手掌心朝下)檔在車門洞的上方;
(8)到達住宿地點后,接待人員應主動協(xié)助來賓辦理入住手續(xù),并提行李
送至房間。
六、接待標準
陪同人員:業(yè)務對口的部門總經(jīng)理及人員
1、A級接待標準:
主要陪同人員:總裁、副總裁、銷售管理中心總經(jīng)理、行政后勤管理中心
總經(jīng)理
(1)迎接:總裁、副總裁在機場、車站、公司門口迎接,注意把握迎候
時間,提前等候于迎接地點,接待人員引見介紹主賓時,要注意順序(遵守介
紹時的先后次序。正規(guī)的做法,是要先介紹主人,后介紹客人);
(2)會客室(會議室)布置:將公司簡介或相關資料、紙筆、茶水杯、
水果、香煙擺放于會客室(會議室)。根據(jù)需要制作橫幅、歡迎牌、指示牌、
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座席牌,調(diào)試好插座、網(wǎng)絡設備、音響設備、投影設備、攝影攝像設備;
(3)參觀:總裁、副總裁陪同,由專職講解人(接待人)引導(按規(guī)定
的參觀線路)沿途介紹展示基本情況以及到達項目地后詳細介紹相關信息;
(4)會談:由接待人配合陪同團隊與客戶進行商務洽談;
(5)餐飲標準:消費控制在1000-1200元;
(6)下榻賓館標準:行政后勤管理中心根據(jù)情況預定三星級以上酒店;
(7)觀光游覽:接待人根據(jù)情況、來賓意愿和興趣提前計劃觀光游覽路
線;
(8)禮節(jié)性禮品:行政后勤管理中心根據(jù)情況購買禮節(jié)性禮品。
2、B級接待標準:
主要陪同人員:副總裁、銷售管理中心總經(jīng)理、行政后勤管理中心總經(jīng)理、相
關部門總經(jīng)理
(1)迎接:由接待人到客人所駐酒店或駐地門口迎接,引導來賓到達公
司。副總裁、相關部門經(jīng)理應提前在在公司門口迎接;
(2)會客室(會議室)布置:將公司簡介或相關資料、紙筆、茶水杯、
水果、香煙擺放于會客室(會議室)。根據(jù)需要制作橫幅、歡迎牌、指示牌、
座席牌,調(diào)試好插座、網(wǎng)絡設備、音響設備、投影設備、攝影攝像設備;
(3)參觀:副總裁、業(yè)務對口相關部門總經(jīng)理陪同,由專職講解人(接
待人)引導(按規(guī)定的參觀線路)沿途介紹展示基本情況以及到達項目地后詳
細介紹相關信息;
(4)會談:由接待人配合陪同團隊與客戶進行商務洽談;
(5)餐飲標準:消費控制在800元左右;
(6)下榻賓館標準:行政后勤管理中心根據(jù)情況預定協(xié)議酒店(三星級);
(7)觀光游覽:接待人根據(jù)情況、來賓意愿和興趣提前計劃觀光游覽路
線;
(8)禮節(jié)性禮品:行政后勤管理中心根據(jù)情況購買禮節(jié)性禮品。
3、C級接待標準:
(1)參觀:相關對口的部門總經(jīng)理及人員陪同,由專職講解人(接待人)
引導(按規(guī)定的參觀線路)沿途介紹公司展示基本情況以及到達項目地后詳細
介紹相關信息;
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(2)會議室:公司簡歷或相關資料、紙筆、茶水杯擺放于會議室;
(3)會談:由接待人配合陪同團隊進行商務洽談;
(4)餐飲標準:消費控制在500元左右;
(5)下榻賓館標準:行政后勤管理中心根據(jù)客戶需求預定協(xié)議酒店(非
星級);
七、注意事項
接待中涉及機要事務、秘密文電、重要會議,要特別注意保密,接待中既
要熟練介紹公司情況,又要內(nèi)外有別,嚴守本公司商業(yè)機密,對不宜攝影攝像
的場合,應向參觀人員說明。
八、附則
1、本工作手冊為公司商務接待的規(guī)范性文件,接待人員應參照執(zhí)行;
2、本工作手冊由銷售管理中心依據(jù)實際情況變化,不定期進行修訂和完
善;
3、本工作手冊的主要功能:
(1)提供明確的工作依據(jù),任何人只要遵照手冊的規(guī)定行事,其工作品
質(zhì)都能達到一定的水準。
(2)手冊的編制和不斷地修訂可以將各種工作經(jīng)驗融會于一處,使經(jīng)驗
得以累積。
(3)工作手冊可作為新進或調(diào)任人員的最佳培訓教材,能使我們很快地
進入工作狀況。
4、本工作手冊解釋權歸銷售管理中心,并由行政后勤管理中心督促執(zhí)行;
5、本手冊于2016年4月1日起執(zhí)行。
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九、客戶接待工作流程圖
銷售管理中心
市場人員/聯(lián)絡人
客戶資料
4
是
提供客戶資料及行程表
制作演示文稿資料
否
1
客戶預約
2
資料匯總
3
資料核準
OA申請,同意
領導審批
6
場地使用
是
是否用餐
迎接
行政后勤管理中心
采購禮品,
車輛安排
制作來賓名牌
橫幅或標語
會場布置、
整理清潔
車輛申請單
招待申請單
7
訂餐
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市場人員/聯(lián)絡人
接待準備
商務會談
接待結束
銷售管理中心
否
行政后勤管理中心
是否需
要車輛?
8
是
派車申請單
申請派車
是否參
觀車間?
9
發(fā)布參觀信息
10
安排行程計劃
11
準備演示文稿
12
參觀展示廳
陪同參與
商務會談
13
PPT介紹公司
14
參觀車間
商務結束
15
客戶交流信息
匯總與反饋
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十、商務接待中的座次安排(圖)
1、關于會議主席臺座次的安排
(1)主席臺必須排座次、放名牌,以便領導對號入座,避免互相謙讓。
(2)主席臺座次排列,領導為單數(shù)時,主要領導居中,2號領導在1號領導左手位置,
3號領導在1號領導右手位置;領導為偶數(shù)時,1、2號領導同時居中,2號領導依然在1號
領導左手位置,3號領導依然在1號領導右手位置。
(3)幾個領導同時上主席臺,通常按職務排列次序排列。可靈活掌握,不生搬硬套。
如對一些德高望重的老,也可適當往前排,而對一些較年輕的領導,可適當往后
排。另外,對邀請的上級單位或兄弟單位的來賓,也不一定非得按職務高低來排,通常掌
握的原則是:上級單位或同級單位的來賓,其實際職務略低于主人一方領導的,可安排在
主席臺適當位置就座。這樣,既體現(xiàn)出對客人的尊重,又使主客都感到較為得體。
(4)對上主席臺的領導能否屆時出席會議,在開會前務必逐一落實。領導到會場
前再逐一核實,并告之上臺后所坐方位。如主席臺人數(shù)很多,還應準備座位圖。如有臨時
變化,應及時調(diào)整座次、名牌,防止主席臺上出現(xiàn)名簽差錯或領導空缺。
主席臺人數(shù)為奇數(shù)時
主席臺人數(shù)為偶數(shù)時
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2、關于宴席座次的安排
宴請客人,一般主陪在面對房門的位置,副主陪在主陪的對面,1號客人在主陪的右手,
2號客人在主陪的左手,3號客人在副主陪的右手,4號客人在副主陪的左手,其他可以隨
意。以上主陪的位置是按普通宴席掌握,如果場景有特殊因素,應視情而定。
中餐桌
西餐桌
3、簽字儀式的座次安排
簽字雙方主人在左邊,客人在主人的右邊。雙方其他人數(shù)一般對等,按主客左右排列。
第13頁
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4、關于乘車的座次安排
小轎車1號座位在司機的右后邊,2號座位在司機的正后邊,3號座位在司機的旁邊。
(如果后排乘坐三人,則3號座位在后排的中間)。中轎主座在司機后邊的第一排,1號座位
在臨窗的位置。
乘車座次安排
5、商務會議座位安排。(A為客方席,B為主方席)
長條桌
沙發(fā)席
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與外賓或客戶會談
注:A為主方,B為客方
與上級領導座談
注:A為上級領導,B為主方領導
附表1:《客戶來訪接待通知單》
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一、客戶信息欄
客戶單位名稱
來訪人數(shù)
來訪名單及職務
來訪目的
到達日期
航班號(車、船次)
出發(fā)時間
客戶聯(lián)系人
公司聯(lián)絡人
返程票
二、接待要求
接待級別
迎接地點
歡迎人員
其它要求
住宿標準
房間類型
住宿費用
就餐費用
禮品類別
禮品價值
送禮時機
送到地點
客戶來訪接待通知單
男人女人
男:
女:
□參觀□驗廠□驗貨□簽合同□商務洽談
□順訪□審核□游玩□其它:
月日時分從出發(fā)至
到達時間
手機號
手機號
□已訂月日時分從至
□待定月日時分從至
□一級□二級□三級□客人自助
□機場□火車站□碼頭□公司門口□其它:
□總裁□副總裁:□部門經(jīng)理:
□接待人員:□指定人員:
□需持鮮花迎接□打電子屏歡迎牌/噴泉□打歡迎橫幅
□車型有特殊要求:□5380□6696□5568一類
酒店
(300-500元/間)
二類酒店
(200-300元/間)
三類酒店
(120-200元/間)
預訂標準間間,豪華間間,套房間
□公司全部承擔□客人付
元/天/人,其余由公司承擔
□客
人完全自理□公司只承擔房費,其它費用自理
□公司全部承擔□公司承擔接風、送行,其余客人自理
□客人
完全自理□在公司餐廳就餐
□電器類□文化類□工藝品類□生活類
價值
元/件左右,共
份
□領導會見時□送行時□其它
□機場□火車站□碼頭□其它:
填單人:部門:分管領導審核:總裁批準:
附表2
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□錦江之星□湖景酒店、、、
□東申酒店□、、、
□源中園□七星賓館、、、
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接待計劃及日程安排
日期時間地點內(nèi)容執(zhí)行人陪同人計劃落實情況
注:藍線部分由項目責任人或接待人員填寫。
項目責任人擬制:接待人員:
審核批準:日期:
附表3
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公司簽約食宿酒店一覽表
酒店名稱電話價格情況地理位置飲食特色
擬制:行政后勤管理中心審核:批準:
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第
本文發(fā)布于:2023-03-07 19:34:25,感謝您對本站的認可!
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