德邦快遞怎么樣

德邦物流發(fā)展規(guī)劃趨勢分析

隨著物流行業(yè)的發(fā)展，長途公路運輸領(lǐng)域?qū)⒈挥袑嵙Φ?/p>

物流公司壟斷。德邦以垂直化管理打造出零擔(dān)物流市場的標

準化服務(wù)，在行業(yè)里殺出一條血路，沒想到，這竟然成了制

約其未來發(fā)展的短板。現(xiàn)對德邦物流發(fā)展規(guī)劃趨勢分析。

燃油、人工等成本不斷攀升，行業(yè)間競爭日趨加劇，而

客戶對服務(wù)的要求卻在不斷提升，各種挑戰(zhàn)無時無刻不在淘

汰傳統(tǒng)公路物流企業(yè)。整體來看，傳統(tǒng)公路貨運企業(yè)已經(jīng)不

能適應(yīng)新的市場環(huán)境，需要進行整合升級。

物流園區(qū)建設(shè)依舊火熱，公共信息平臺越發(fā)受到重視。

目前，我國90%以上的公路貨運量依托中小物流企業(yè)完成，

公共平臺的出現(xiàn)對中小企業(yè)分散的資源進行了有效整合，形

成了規(guī)模效應(yīng)與信息對接，是促進我國公路貨運行業(yè)轉(zhuǎn)型升

級的有效手段。

通過《2016-2021年中國物流行業(yè)市場需求與投資咨詢

報告》表明，雖然公路物流企業(yè)求新求變，行業(yè)加速轉(zhuǎn)型升

級，但公路“三亂”問題卻始終困擾著公路物流的發(fā)展。

成立于1996年的德邦物流不能說名氣不大，在行業(yè)發(fā)

展的高峰時期，德邦的年增長速率一度達到60%以上，最高

峰值接近85%。近年來，早已坐穩(wěn)了國內(nèi)零擔(dān)物流行業(yè)老大

寶座的它保持著每年20%以上的復(fù)合增長率。

2014年，德邦營業(yè)收入約為112億元，凈利潤約為5億

元。同年上馬的德邦快遞業(yè)務(wù)收入約5.3億元，月平均凈增

長率達30%以上。

據(jù)悉，德邦快遞在2015年提前完成了年度收入18億的

指標，總收入達19億。而在2016年，將圍繞“深耕傳統(tǒng)市

場”和“嘗試新機會”兩項舉措，通過提升效率、多樣化服

務(wù)、開發(fā)大客戶及嘗試新增長點等方式保持快遞業(yè)務(wù)收入的

持續(xù)增長，將年收入目標定為38億。據(jù)了解，德邦快遞計

劃推出“商務(wù)快遞”，啟用64條空運線路，在西安、沈陽、

青島、杭州等8個城市上線商務(wù)專遞;加快空運網(wǎng)絡(luò)布局，開

通更多海外件業(yè)務(wù)。

德邦快遞方面表示，2016年自有網(wǎng)絡(luò)覆蓋率預(yù)計將由

29.8%提升至50%，優(yōu)化北上廣深等貨量排名前12的城市，

陸續(xù)投入109個快遞分部資源，提升末端時效及效率。此外，

公司還將通過干線單發(fā)、末端多頻次、優(yōu)化路由和節(jié)點、干

線外包及空運等方式，提升快遞時效。

值得關(guān)注的是，2016年，德邦快遞將新建快遞客服前端

異常處理機制，將快遞客服現(xiàn)場解決比例由26%提升至62%;

建立運營全流程的可視化系統(tǒng)，完善追蹤處罰機制，實現(xiàn)責(zé)

任到人，降低貨物破損率;還將針對快遞營運支撐系統(tǒng)進行升

級改造，上線多項子系統(tǒng)提升快遞員效率和客戶體驗。資料

顯示，截止2015年11月，德邦已開設(shè)5600多家標準化的

門店，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及全國，自有營運車輛9600余臺，全國

轉(zhuǎn)運中心總面積超過121萬平方米。未來，德邦將致力于成

為覆蓋快運、快遞、整車與倉儲供應(yīng)鏈的綜合供應(yīng)商。

德邦物流旗下?lián)碛薪?300多家網(wǎng)點，營業(yè)網(wǎng)點遍布華

南、華東、華北、東北、華中、西南等地，并在全國范圍內(nèi)

與50多家知名物流企業(yè)共同組建了德邦物流配送網(wǎng)絡(luò)，業(yè)

務(wù)覆蓋全國550多個城市和地區(qū)。德邦物流要想更好的發(fā)

展，其服務(wù)網(wǎng)點布局和運輸優(yōu)化，業(yè)務(wù)現(xiàn)狀等問題很關(guān)鍵。

但是在德邦物流業(yè)務(wù)的進行中和成本管理等仍然存在一些

問題。我們通過對德邦物流公司的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀對的分析，發(fā)

現(xiàn)德邦公司業(yè)務(wù)運行中存在的一些運費偏高、機械化水平

低、網(wǎng)點的東西分布不均勻、人才匱乏、工作人員的文化素

質(zhì)低等問題，找出了這些其問題存在的原因，并對德邦物流

公司存在的問題提出了系統(tǒng)的優(yōu)化方法，希望德邦物流能夠

持續(xù)快速的發(fā)展。