淘寶創(chuàng)業(yè)故事

馬云創(chuàng)業(yè)小故事

雖說馬云絕非天生麗質(zhì)，但后天的"難自棄"讓他笑到現(xiàn)在。

1999年春天，阿里巴巴創(chuàng)辦之初，馬云向僅有的18名員工信誓旦旦："我們要建成世

界上最大的電子商務(wù)公司，要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名的前十位。"

他為阿里巴巴確定的目標(biāo)是：要做80年持續(xù)發(fā)展的企業(yè)、成為世界十大網(wǎng)站、只要

是商人都要用阿里巴巴。

他還表示，"我們現(xiàn)在好像在建一個(gè)大樓，今天是裝一根水管，明天是安一個(gè)馬桶，

所有的事情都是亂七八糟的，而且經(jīng)常改來改去。現(xiàn)在只有一個(gè)大概的輪廓，可以這樣說，

阿里巴巴造幾棟樓，現(xiàn)在的基坑都已經(jīng)打好了。也許到2021年，我們可以看出一個(gè)面目

基本清晰的阿里巴巴。"

在很多人對(duì)阿里巴巴將信將疑的時(shí)候，馬云的高舉高打策略也沒有動(dòng)搖過。如西湖論

劍、請(qǐng)克林頓當(dāng)嘉賓等。

馬云曾說，"我覺得變化是必然的，互聯(lián)網(wǎng)最大的特征是變化，阿里巴巴就處在不斷

的變化之中。"

馬云無疑是善變的，浙商的精明在他身上一覽無余。孫悟空有72變，馬云深知，在

千變?nèi)f化的市場(chǎng)面前，不變的結(jié)果只有死路一條。

"擁抱變化"是阿里巴巴的所謂"六脈神劍"之一。馬云對(duì)此的解釋是，突破自我，迎接

變化，把變化當(dāng)作日常生活。

的確，這些年，阿里巴巴都在經(jīng)歷劇烈變化。成立中國(guó)供應(yīng)商、推出誠(chéng)信通、成立淘

寶、成立支付寶、收購雅虎中國(guó)、分拆業(yè)務(wù)、籌備上市，幾乎沒有停歇，阿里巴巴員工從

幾十人發(fā)展到幾千人。

在阿里巴巴內(nèi)部，變是不需要理由的，馬云要摧毀的，是員工頭腦中的一切慣性和惰

性，他要榨干的是，員工的全部創(chuàng)造性。

在2021年的第二屆阿里巴巴網(wǎng)商大會(huì)上，馬云當(dāng)著楊致遠(yuǎn)的面，稱其為"偶像"。的

確，沒有楊致遠(yuǎn)，馬云的人生軌跡八成是要改寫。

1995年，馬云在美國(guó)第一次接觸互聯(lián)網(wǎng)，第一次看的網(wǎng)站就是雅虎，并"偶遇"楊致遠(yuǎn)。

隨后，楊致遠(yuǎn)成了偶像，馬云則成了"粉絲"。結(jié)果是，馬云有幸在當(dāng)年全程陪同了楊致遠(yuǎn)

的首次中國(guó)之行，帶他去了長(zhǎng)城故宮，并由此建立了長(zhǎng)期伙伴關(guān)系。

此后如引來孫正義的投資、拿下雅虎中國(guó)，以及最終香港上市，背后都隱現(xiàn)著楊致遠(yuǎn)

的身影。

正所謂"無心插柳柳成蔭"，目標(biāo)北大，只考上杭州師院;三年高考，一年數(shù)學(xué)成績(jī)1

分，一年成績(jī)19分。大學(xué)畢業(yè)后，馬云當(dāng)了6年半的英語老師。期間，他成立了杭州首

家外文翻譯社，用業(yè)余時(shí)間接了一些外貿(mào)單位的翻譯活。馬云說，"我當(dāng)年學(xué)英語，我沒

有想到后來英文幫了我的大忙。所以，做任何事情只要你喜歡，只要你認(rèn)為對(duì)的，就可以

去做。如果你思考問題功利性很強(qiáng)的話，肯定會(huì)遇到麻煩的。"

后來這位"杭州最棒的英語老師"因?yàn)橛⒄Z好的原因，受浙江省交通廳委托到美國(guó)催討

一筆債務(wù)，結(jié)果是債沒討成，卻促成了他與互聯(lián)網(wǎng)的十年姻緣。

互聯(lián)網(wǎng)本來就是"舶來品"，馬云流利的英語賦予他一張"國(guó)際通行證"，使得他有機(jī)會(huì)

征服《福布斯》記者，早早登上了《福布斯》的封面;使得他可以結(jié)交楊致遠(yuǎn)、孫正義甚

至比爾克林頓這樣的人物;使得他可以穿梭在達(dá)沃斯論壇，讓大家記住阿里巴巴。

這些都促成了馬云的國(guó)際化視野，使他能弄來資金，做自己想做的事情。

"有的公司文化是爾虞我詐，搞辦公室政治，阿里巴巴不是。"馬云曾表示。"我告訴

新來的同事，誰違背了這個(gè)，沒別的話好說立即走人。"

為了打擊辦公室政治，阿里內(nèi)部人員換崗頻繁，馬云還曾在公司內(nèi)部展開"延安整風(fēng)

運(yùn)動(dòng)"。

馬云相信，只要目標(biāo)一致，一個(gè)平凡團(tuán)隊(duì)也能創(chuàng)造出奇跡。其實(shí)，阿里巴巴就是一個(gè)

馬云一手打造的"螞蟻雄兵"兵團(tuán)。

為了證明，馬云甚至將西游記的唐僧師徒也看作是一個(gè)平凡的團(tuán)隊(duì)。馬云認(rèn)為，唐僧

目標(biāo)明確，孫悟空能力出眾，豬八戒好吃懶做，沙和尚任勞任怨八小時(shí)工作制，"這是一

只平凡的團(tuán)隊(duì)，卻是嚴(yán)格創(chuàng)造的團(tuán)隊(duì)，就是這只平凡的團(tuán)隊(duì)最終經(jīng)過九九八十一難，取到

真經(jīng)。"

馬云多次說過，在阿里巴巴，客戶是上帝、其次是員工，最后才是投資者。

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