心無旁騖是什么意思

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心無旁騖的故事[8篇]

以下是網友分享的關于心無旁騖的故事的資料8篇，希

望對您有所幫助，就愛閱讀感謝您的支持。

心無旁騖的故事（一）

雨果是法國著名大作家，他曾經說過一句很精辟的

話：“一個人不能同時騎兩匹馬?！?830年，他同出版商簽訂

合約，半年內交出一部作品。為了確保能把全部精力放在寫

作上，雨果把除了身上所穿的毛衣以外的其他衣物全部鎖在

柜子里，然后把鑰匙丟進了小湖。就這樣，由于根本拿不到

外出要穿的衣服，他徹底斷了外出會友和游玩的念頭，一頭

鉆進小說里，除了吃飯與睡覺，從不離開書桌，結果作品提

前兩周脫稿。而這部僅用5個月時間就完成的作品，就是后

來聞名于世的文學巨著《巴黎圣母院》。

故事告訴我

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在平時的寫作過程中，同學們一定要聚精會神、全神

貫注。作文時最忌諱的是思路的中斷，一旦中斷，創作就很

難繼續進行，最終寫成的文章也會缺乏整體性。

心無旁騖的故事（二）

“我相信照片能記錄或明亮或暗淡的光影；能傳載或

高亢或低沉的聲音；能展現或已發生或終將發生的歷史。”

這是楊凱生寫在自己的攝影作品集《浮生二十四小時》封底

的一句話。

如果沒有看過他的簡歷，你可否會想到，他今年5月

剛剛從全球最大商業銀行――中國工商銀行行長的位置上

卸任。

年少時，楊凱生最大的樂趣就是偷偷拿著爸爸的相機

到處去拍照，然后一個人躲在家中的儲物間里，洗印和放大

自己拍攝的照片。可以想象，40多年前那個少年，沉醉于照

片中的情景。只是，如此癡迷的愛好卻沒有變成職業。多年

以后，楊凱生這三個字與金融緊緊聯系在了一起。

幸而，他始終沒有放棄攝影。無論工作多么忙碌，楊

凱生最享受的時刻，仍然是按下快門的那一瞬。多年的積淀，

終圓一夢。他的攝影集《浮生二十四小時》于今年11月出

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版，這本書以一天的時間順序，將不同空間不同緯度的照片

串聯在一起。沒有奢華與做作，孤獨感卻透過照片撲面而

來――那是一種與紅塵有距離的理性。

也許，每一個人對自見自心的探尋，必須是孤獨的，

就像任何追求從眾的企圖，都讓我們迷失，只有夜深的孤立

才有可能帶來獨立的思考。所有想為歷史創造獨特價值的

人，都必須要經受這樣的煎熬。藝術是這種難捱中的慰藉，

沒有語言的藝術更是如此，如佛所說：不能說，說即錯。

我猜，在楊凱生創作的激情里，混雜著冷靜、沖動、

堅強、柔軟……既矛盾又融合復雜的因素，也正是這些情緒

撞擊在一起，才更能激發大家的共鳴。這位在金融界叱咤風

云的人物，出乎意料地用鏡頭細膩道白，猶如繁密的花瓣，

在晚風中顫動，尋找方向，卻始終屹立。

書中的最后一張照片，是一個正在吃餅干的小女孩。

這是某個22點02分的晚上，楊凱生在巴黎十九區街頭抓拍

到的照片。

這張照片是一本書的結束，卻是一個蓬勃生命綻放的

瞬間。楊凱生給這張照片命名為“吃餅干的小仙女”，并配文

說：“全世界似乎就只剩下了她一個人，和她嘴里那塊香甜

的餅干。那么心無旁騖的幸福，讓她從心里發出光來，照亮

了周圍的一小圈黑夜。這是一個童話故事中的小仙女，雖然

沒有翅膀，但是她有餅干。”

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我們是否也有代表幸福的餅干？現代技術將我們一日

千里地帶到各個地方，我們可以享受世界各地的美食。內心

空洞卻揮之不去，我們的心像一個孤獨的小孩，什么都比不

上家的歸宿讓我們心安。

心無旁騖的故事（三）

如果你比對手更專注，你就能把他們拋在身后。

南美洲熱帶雨林里有一種全身布滿紅黑斑點的蛇，名

叫星點蛇。

星點蛇生活的區域，每到豐雨季節，河水便會漫過堤

岸。各種動物已掌握了這個自然規律，大多會在雨季來臨前

一個月遷離。因為有著充裕的時間，它們一路上走走停停，

有的動物在遷離的路上遇見舒適安逸的環境，便將雨季漲水

這個事忘得一干二凈，在此安頓下來，或是享受幾天再走。

這樣一來，它們便難以判斷時間，當洶涌的洪水到來時，正

樂不思蜀的它們來不及逃走便被洪水吞沒。

星點蛇則出發得比其他動物都晚，正因為時間緊迫，

它們一旦走上遷徙之路，便晝夜不停，無論路上遇見多么好

的環境，遇見多么好的東西，都不能令它們停下腳步。所以，

當其他動物還在留戀偶遇的舒適環境時，星點蛇已完全脫離

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了險境，在雨季來臨前抵達安全區域，全部存活下來。

心無旁騖的故事（四）

戰國時期的趙國國君趙襄子向善于駕車的王子期學習駕

車。

入門不久，他就要求與王子期一較高下?？墒牵贿B換

了三次馬，比賽三場，每次都遠遠地落在王子期的后面。

趙襄王不悅，責問王子期道：“你既然教我駕車，何不將真

本領完全教給我呢？莫非還留有一手？”

王子期回答說：“駕車的方法、技巧，大王著實掌握了，只

是在運用的時候有些舍本逐末，忘卻了要領。據我觀察，您

在與我賽車的時候，只要稍有落后，心里就著急，使勁鞭打

奔馬，拼命要超過我；而一旦跑到了我的前面，又時?；仡^

觀望，生怕我再趕上您?？傊?，您是不顧馬的死活，一心只

想著如何超過我。不論是領先還是落后，心情都十分緊張，

將注意力幾乎全部集中在了比賽的勝負上，這樣又怎么能調

好馬、駕好車呢？”

趙襄王聽后沉思片刻，意味深長道：“治國也當如御馬也?！?/p>

其實，無論是在競技場上、職場中還是生活中，故事中趙

襄王的錯誤每一個人都曾犯過，正如故事中王子期所說的：

“凡御之所貴，馬體安于車，人心調于馬，而后可以追速致

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遠。”

當基本的技能已掌握時，至高的御馬之術就在于心定專注

與忘我。而人生之途好比遠距離的比賽，有時在前，有時落

后實屬正常，而真正的取勝法則也似御馬之術一般：全神貫

注，目標明確且不計功利，因為過多的患得患失，往往會造

成事與愿違的結果。

圖片來源網絡，版權歸原作者所有

◎本文由國館編撰，轉載請注明

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心無旁騖的故事（五）

《西游記》中，唐僧對孫悟空說，西行取經，萬里行

程，一心向佛，定得真經。對于唐僧師徒來說，西天取經本

身就是一場修行，漫漫長路，大漠雪山，只有心中有道，才

能耐住寂寞，守住繁華。

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其實，對于教師來說，教書育人又何嘗不是一場修行。

日復一日，年復一年，一批批學生來了又走了，只有教師始

終站在那里，一方講臺，一支粉筆，便是幾十年日月春秋。

歲月無言，每個教師都有自己的修行之道。而對于王

書香老師來說，這場修行，唯有心無旁騖，才可取得真經。

一個“無趣”的人

一張書桌、一個書柜、一張床、一臺老式電腦、一堆

化學試卷，這便是王書香老師辦公室的全貌。

在很多人看來，王老師的辦公室太過簡單清淡，沒有

精巧玩物，沒有花花草草，就和她的生活一樣“乏味”。

當被問到有什么興趣愛好時，王老師一臉坦然地說：

“我沒有什么興趣愛好。”這樣的回答在別人看來或許很奇

怪，可是我覺得這就是王老師內心最真實的告白。

因為，教書育人就是她最大的興趣，而那一堆堆試卷

便是她辦公室最好的裝飾。

1986年大學畢業后，王老師被分配到魏善莊中學。這

是大興區的一所農村中學，當時學校在一個村莊的邊緣，四

周全是莊稼地，校園里只有幾排低矮的教室，操場上長滿了

半人深的雜草。環境荒涼，生活更是艱苦，早晚餐只有饅頭

和咸菜，而要想看場電影則要騎自行車到城里去看。初來乍

到，很多年輕的老師難以接受這艱苦的生活條件，更深深地

感受到這寂寥鄉村的無趣。王老師卻毫不在意，她不關心自

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己的生活條件，更沒有興趣去城里找點娛樂，每到周末，別

人興高采烈地進城了，她一個人默默地在房間里批改作業、

做化學題、研究教材，不亦樂乎。

后來，王老師被調到區里的學校，生活便利了，養養

花草、看看電影、逛逛街都不再是難事。但王老師依舊提不

起興趣，她覺得精力有限，更愿意花時間鉆研教學，跟學生

們待在一起。

這些年，王老師只有一個愛好――做試卷。她費心收

集每個學校的化學試題，自己先親自做一遍，從中分析教學

的重點、難點，找到新的靈感和思路，三十年來，王老師做

過的試卷堆起來也是蔚為壯觀。原來，精力有限只不過是王

老師的“借口”而已，她是個“吝嗇”的人，不舍得浪費每一分

鉆研教學、思考教育的時間。

在家人眼中，王老師不僅“無趣”，還很“無情”。

1989年5月，王老師本該成為一名幸福的新娘，但是，

那時臨近中考，為了不影響即將中考的200名學生，她說服

愛人把結婚日期推遲到暑假，而且在結婚的前一天，她還參

加了中考閱卷。為此，王老師的愛人沒少抱怨，但王老師堅

持學生們的好成績就是她最大的幸福。

有一年期末，王老師因病需要住院手術，但是想到學

生馬上就要考試了，她就堅持站在講臺上，邊上課邊進行手

術前的各種檢查和化驗，直到放寒假才正式住進醫院，開學

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又準時回到了課堂。其實，王老師何嘗不想多休息幾天，但

是一想到有那么多學生在等著，她就躺不下去了，咬著牙也

要堅持。

這樣一個“無情”“無趣”的人，卻是“任是無情也動人”，

想必這楚楚動人之處就是那份對教育的熱忱與專注吧。

一個有意思的人

“王老師？她太有意思了……”

“王老師太逗了……”

一提起王書香老師，學生們都捂著嘴笑。

這樣的評價不免讓人疑惑。無趣？有意思？到底哪個

才是王老師最真實的一面？

在上王老師的課之前，很多學生印象中的化學就是繁

復的化學方程式、無聊的化學反應，老師的講解千篇一律，

讓人昏昏欲睡。上了王老師的課，學生們才知道，“原來這

些化學反應還可以這樣講，真有趣。”

有一節化學課是講“用排水法收集氧氣”，有的老師會

這樣講：“開始出來的是空氣不能收集，等有連續氣泡了，

才可以收集?！边@是一種“白描”的講法。而王老師卻說：“你

看開始排出的氣泡是不連續的，這時候是空氣泡，嘟～嘟～

嘟～，現在就不要收集，氧氣出來了，就是嘟嘟嘟嘟嘟，這

才是連續的氣泡。”只是多了幾個象聲詞，效果就完全不一

樣了，學生們每次遇到這一題，都會想起王老師“嘟嘟嘟嘟

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嘟”的聲音。

復習一氧化碳的知識，要講解它的物理性質和化學性

質以及煤氣中毒的原因。學生可能覺得“一氧化碳，氣體，

無色無味，難溶于水，密度與空氣差不多”，一兩句話就講

過去了。但是，沒想到王老師講起來繪聲繪色，“一氧化碳

無色無味，這是人們中毒的主要原因，假如說有色有味，你

一看紅的綠的氣體出來了，你肯定撒丫子跑了。一氧化碳難

溶于水，有的農村老太太還在爐子旁邊放一盆水，別說一盆

水，就是睡水窖也不管用。密度跟空氣極其接近，這也是容

易中毒的原因，躺多高都合適，如果氣體密度比空氣大，那

可以挨著房頂睡，密度比空氣小，就睡地鋪……”這樣在很

多人看來難登大雅之堂的講法，學生們卻聽著特別有意思，

每次想起來，還要偷偷地樂一下。

在王老師看來，學習最重要的是興趣，教師要在課堂

上營造活潑的氛圍，讓課堂生動起來?！巴瑯右粋€內容，你

說得有意思學生就能聽進去?！币虼?，每次講課王老師都善

于運用各種修辭手法，這樣的語音語調跟平鋪直敘就不一

樣，有時候王老師還自創一些詞匯，學生們從來都沒聽過，

經常會樂地前仰后合。哪怕在很多學生眼中最無趣的高三復

習課，王老師都講得津津有味。在王老師課上，幾乎沒有學

生睡覺，周圍同學笑得這么熱烈，哪還有心思睡覺啊。

其實，不論“無趣”，還是有意思，這都是王老師最本

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真的面貌。“無趣”是因為她的心太小，只容得下學生，有意

思是因為她想給學生最快樂的學習體驗和終身難忘的知識。

“無趣”，有意思，這樣看似不相容的矛盾卻是最美妙動人的

和諧。

一個永遠比別人多走一步的人

三十年教學生涯，王書香老師有太多的不尋常。工作

五年被破格晉升為中學一級教師，工作七年被破格晉升為中

學高級教師，兩次成為大興區唯一一名“北京市優秀青年知

識分子”，大興區唯一一名“首屆市級學科帶頭人”……

可是，讀懂了王老師才知道，這些不尋常實在是太正

常了。

每一節課都堅持做到“三備”，是王老師工作的常態：

備教材、備語言、備學生。

在備教材時，王老師注意在熟悉教材內容的基礎上，

研究所講內容在教材中的位置，與前后內容的連接，準確找

出所講內容的重、難點，并準備一些通俗易懂的例子，以便

使學生順利地掌握重點，理解難點。

在備學生時，王老師注意了解每一位學生的性格特點、

智力水平和知識水平，對不同的學生采取不同的方法，使不

同層次的學生都能充分發揮自己的水平。面對成績好的學

生，王老師盡量增大學生的活動量，讓他們盡量多動口，多

動手，對成績落后的學生則采取了少講、多練、放慢速度的

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方法，不同程度的學生留不同難度的習題，這樣能充分發揮

學生的積極性，使學生在吸收知識的同時收獲自信。

在備語言時，從開始上課的第一句話，到結束課的最

后一句話，該怎么說，說什么，王老師都用心琢磨，反復推

敲，通過通俗易懂、幽默風趣的語言讓學生理解復雜的化學

反應。很多老師都聽過王老師的課，不僅僅是化學老師，語

文老師、歷史老師、地理老師都喜歡聽王老師講課，在他們

看來，王老師的教學風格肯定是放之四海皆受歡迎的。

批改作業的時候，王老師不是簡單地劃一個“對”或是

“錯”，而是用一個專門的筆記本記錄下來。每次作業和考試

中，哪道題錯的人多，分別錯在什么地方，王老師都做詳細

的記錄，然后將問題綜合起來，對學生進行有針對性的輔導。

王老師還不斷地總結經驗教訓。第一年教初三的時候，

前兩章講得速度快，造成一部分學生吃了夾生飯，給后面的

學習造成很大的困難。第二年再講的時候，王老師就有意識

地放慢速度，盡力使所有的學生都學扎實。王老師還發現，

要使學生牢固地掌握知識，精講是必要的，精練更是不能少。

因此，以后每講完一章，王老師都把原來的測驗一次改成先

測驗一次，把問題糾正過來之后再測驗一次，這樣教學效果

明顯提高了。

其實，每一件事，王老師只是比別人多走了一步，而

這份堅持就像一場馬拉松，每邁出一步就讓王老師離完美的

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終點更近一點。

三十年，一萬多個日日夜夜，王老師始終走在修行的

路上，縱然一路風景如畫，她的眼中卻只有前方，那里是屬

于每個學生的繁花似錦……

心無旁騖的故事（六）

影響中國

2016年度金融家

閆冰竹

閆冰竹曾參與組建北京城市合作銀行，出任首任行長，

現任全國政協經濟委員會副主任，北京銀行董事長。

根據2016年北京銀行3季報的數據顯示：該行總資產

已超過2萬億元，是成立之初的100倍;年度人均創利超過

150萬元，位居上市銀行首位。

從一家一度資不抵債、入不敷出的銀行，華麗轉型為

全球百強知名金融品牌，北京銀行的業績令人刮目相看。回

溯過去的20年，北京銀行經歷過幾次關鍵時刻，而這些關

鍵時刻的關鍵決策，都是在閆冰竹的帶領下做出的。

閆冰竹，北京銀行董事長，二十年來北京銀行的掌舵

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人。上世紀90年代，他被認為是“最有前途的年輕人之一”，

但他沒有如大家所意料的那樣走上仕途，而是一心一意地扎

根北京銀行，心無旁騖地做起了銀行業。

這一做就是20年。

關鍵的第一步

1995年，北京90家城市信用社開始改制。受北京市

政府的委派，時任工商銀行北京分行總稽核的閆冰竹擔任合

作銀行籌建負責人。

閆冰竹可謂受命于危難。當時，基礎薄弱、自成體系、

各自為政的90家信用社，有6000多名員工，150多個網點，

大多不愿意被整合。個別城市信用社一度出現了“三突擊”現

象――突擊放款、突擊花錢、突擊進人。經此“折騰”，信用

社產生了更多潛在風險。

“當時還有人寄子彈過來威脅?！遍Z冰竹回憶說。但越

是這樣，他越不服輸。當時，他并未強制整合，而是提出了

一個“捆大白菜”理論。

“如果要把所有白菜葉子捆在一起，太緊的話，可能會

把白菜都勒壞，太松又不能使之凝聚成一個整體?！遍Z冰竹

向《中國新聞周刊》解釋他的“捆大白菜”理論。

籌備領導小組如何最大限度地兼顧各方利益，成為當

時改制的關鍵?！拔覀儺敃r就提出了一個口號：第二次創業;

提出一個目標：全行抓存款;提出一項政策：既往不咎。一定

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要實現平穩過渡。”閆冰竹稱。

1996年，重重阻礙下，北京城市合作銀行組建了。

事實上，具有大量歷史遺留問題的大型國有銀行，可

以通過不良資產剝離的方式，擺脫歷史沉疴、輕裝上陣。但

作為一家以城市信用社集體所有制為主體的區域性中小銀

行，面對歷史舊賬，北京銀行并沒有“一筆勾銷”的權利。

1998年，北京銀行下屬的原中關村城市信用社爆發了

高達229億元的嚴重違法賬外經營案件，震驚整個中國金融

界。初生的北京銀行要如何甩掉這67億元的實際損失？當

時，閆冰竹的壓力可想而知。

但他很快鎮定了下來。市政府、政法委、法院、工商

部門……閆冰竹數十次登門拜訪，闡明困難尋求幫助，磨破

嘴皮表明收回資產的決心。與此同時，他帶領工作組到海南、

深圳、山東、大連等地調查與“中關村案件”有關的公司資金、

財產、人員情況。車上常備一臺復印機，走到哪里就印到哪

里。

案件事實明晰后，北京銀行進入了漫長的還債期。10

年過去，北京銀行硬是靠著自身積累創造的稅后利潤，徹底

化解了近百億元的歷史遺留不良資產。

上任后，閆冰竹在風險控制、財務方面，實現了全行

統一審批，以規避業務風險。這種標準化、權威性的制度建

設，歷經十余年仍在平穩運行?！俺闪⒅?，北京銀行不良

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率高達50%，降到現在的1.13%，已經是我國銀行業的最低

水平。”閆冰竹向《中國新聞周刊》說。

特色化和差異化

在閆冰竹看來，從分散獨立的信用社向集約高效的商

業銀行轉型，最終實現體制整合和平穩過渡，是北京銀行20

年來發展過程中最關鍵的第一步。

而差異化的定位和特色化的服務，則是北京銀行發展

過程中最關鍵的第二步。與大型銀行相比，閆冰竹坦言自己

所在的中小型銀行“是一個弱勢群體，是出身不好的群體”。

面對這樣的定位，閆冰竹思來想去，決定另辟蹊徑，將北京

銀行的業務重點放在中小企業上。

2000年的中國，經濟結構正從輕工業向重工業轉型，

很多中小型企業經營危機四伏，給這些企業做金融配套服

務，稍有不慎，就有可能出現本金無法收回的嚴重后果。“支

持中小企業，就是支持我們自己”“中小銀行就應該與中小企

業唇齒相依”，閆冰竹當年給北京銀行員工們提出的口號，

頗有一股悲壯意味。

2001年，北京銀行專門推出了“小巨人發展計劃”，為

中小企業成長提供融資方案，累計投放超過1.8萬億元，支

持近12萬家中小微企業創新創業，帶動就業人數百萬人。

近年來，北京銀行打造了“科技金融”“文化金融”“綠色

金融”“惠民金融”“三農金融”等特色品牌，走出了一條差異

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化、特色化、精細化的業務發展之路，成為了市場的開拓者

和領先者。

國際化進程

2005年，北京銀行與荷蘭ING集團達成合作協議，

荷蘭ING集團出資17.8億元入股北京銀行，成為北京銀行

最大股東，占股權比例的19.9%。

這是當時一家外資金融機構能夠獲取的最大股份數

量，這一合作也成為中國中小銀行國際化發展的標志性事

件。

荷蘭是近代金融業的起源地，這里的銀行有著豐富的

公司治理、風險管理、業務創新、人才培訓、技術援助經驗。

在合作中，北京銀行在中國第一次引入社區銀行、第一次實

施風險壓力測試、第一次推出直銷銀行。荷蘭方面也為能夠

在中國找到這樣一個適合的合作伙感到非常滿意。雙方的合

作，曾被荷蘭首相巴爾克嫩德譽為“中荷乃至中歐金融合作

的典范”。

這種滿意一直持續到今天。在北京銀行與ING簽約

10年后，中國經濟進入新常態階段，大多國際金融機構清空

了近幾年持有的中國金融機構股份，放棄了資本層面的合

作，但ING卻與北京銀行續簽了新的戰略合作協議。

2007年，北京銀行又開始啟動上市工程?；I備的半年時間里，

閆冰竹帶領上市團隊幾乎住在了單位，最辛苦的時候連續一

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周每天談判20個小時。終于，他們在4天內完成了138家

機構的路演推介，一個月內完成3萬名股東股權清理，兩個

月內完成盡職調查，六個月成功登陸資本市場。

2007年9月19日，當北京銀行在上海證券交易所敲

響上市鑼、成為北京市第一家市值超過千億元的上市公司

時，閆冰竹和團隊全體成員擁抱在一起。

上市之后，北京銀行不斷加大轉型的力度，不僅與遍

布全球五大洲、122個國家和地區超過1300家銀行建立了代

理行關系，還與法國巴黎銀行、加拿大豐業銀行、西班牙桑

坦德集團等國際金融巨頭，建立起深度戰略合作關系。

文化是競爭力核心所在

總結20年來的經驗，閆冰竹認為企業的文化，也是成

功的一個關鍵?！耙粋€企業有了品牌、文化，要想跟它競爭

是競爭不過的，文化是競爭力核心所在。”他說。

在閆冰竹看來，北京銀行企業文化有三方面：第一，

戰艦理論。每一位員工都是一名忠誠敬業的水手，只有依靠

全體員工團結協作、奮力劃槳，才能破浪前行、抵達彼岸。

第二，懲惡揚善。堅持獎懲分明，“一個人不遵守制度不被

懲戒，還能獲得利益，那誰去遵守制度？”第三就是按業績

論英雄，不看背景。崗位靠競爭，收入靠貢獻，成才靠學習，

業績靠努力。北京銀行員工要和北京銀行的發展疊加在一

起。

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閆冰竹認為，員工是企業最重要的無形資產，他非常

重視員工的發展，也給予了員工很好的回報?！拔覀儺斈昵?/p>

理不良資產也遭到圍追堵截，大家在十年當中雖然苦了，累

了，但是2007年上市我們的員工都分享到改革開放的成果?！?/p>

在商業銀行中，北京銀行是第一個全員持股的銀行。

成立初期時參加工作的大學生、研究生，現在已經都走上了

領導崗位，員工的平均年齡只有30多歲。

位于北京銀行總行大廈16層的員工食堂，可以說是大

樓里讓人印象最為深刻的地方。它位于大樓最好的一層，通

透明亮，這在寸土寸金的金融街，可以說是無出其右。

1998年，帶隊去歐洲先進銀行學習的閆冰竹來到德

國。當他看到德國某銀行整整一層都是豪華的員工餐廳時，

心里頗為震撼。“我眼前浮現出那時我們所在的宣武區右安

門5層小樓，心里想北京銀行何時也能有自己的員工餐廳？”

2006年，當閆冰竹把辦公大樓搬至金融街的核心區，

他就暗下決心一定要給員工創造最好的工作條件，其中就包

括將這個視野最好的樓層作為員工食堂。

政協履職路

除了北京銀行董事長的職務，閆冰竹還擁有另一個身

份――全國政協委員、第十二屆全國政協經濟委員會副主

任。這是一個他十分重視的身份，無論工作強度再大，他從

未間斷履行作為全國政協委員的責任和使命。

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8年時間，閆冰竹針對“兩小”和民生問題的提案達50

余項，內容包括完善科技金融體系、加強中小企業公共服務

平臺建設、加大中小銀行支持力度、環境保護、養老問題等

多個方面，很多提案都得到了相關部門的高度重視并立案落

實。他也因此被許多媒體譽為“高產委員”。

以中小銀行這一熟悉的領域為例，每年“兩會”前，閆

冰竹都會向全國140多家城市商業銀行逐一征求提案選題，

以求全力以赴形成箴言良策。

2012年10月，在政協第十一屆全國委員會優秀提案

和先進承辦單位表彰會上，閆冰竹憑借《關于金融支持文化

創意產業發展，提升國家軟實力的提案》而獲評優秀提

案;2014年全國“兩會”期間，全國政協十二屆二次會議上，

閆冰竹提出穩步推進利率市場化的觀點;2016年兩會，他繼

續為中小銀行鼓與呼。認為應該從深化供給側改革，緩解經

濟下行的戰略高度重視中小銀行的生存發展問題并建議進

一步優化銀行分類監管，給予中小銀行更加寬松的發展環

境。

對于自己和北京銀行在過去20年一步步的成長和進

步，閆冰竹表示：“這得益于改革開放的偉大時代。”

心無旁騖的故事（七）

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心無旁騖，抓到屬于你自己的羊

在遙遠的非洲馬拉河，河谷兩岸青草肥嫩，草叢中一群群

羚羊在覓食。一只非洲獵豹隱藏在遠出的草叢中，豎起耳朵

四處轉悠。它覺察到了羚羊群的存在，然后悄悄地慢慢接近

羊群。越來越近了，突然羚羊有所察覺。開始四處逃跑。非

洲豹像百米運動員那樣箭一般地沖向羚羊群。

它的眼睛死死的盯住一只未成年的羚羊，直向它追去。羚

羊跑得飛快，非洲豹更快。在追于逃的過程中，非洲豹超過

了一頭又一頭站在旁邊觀望的羚羊，但他沒有掉頭改追這些

離它近的獵物，只是一個勁地朝著那頭未成年的羚羊瘋狂的

追去。

那只羚羊已經跑累了，非洲豹也累了，再累與累的較量中，

比最后的速度和耐力。終于，非洲豹的前爪搭上了羚羊的屁

股，羚羊倒下了，豹牙直朝羚羊的脖頸咬了下去。

我有點奇怪，非洲豹干嗎在中間不去咬距離近的羚羊哪？

何必還要使勁去追當初那只？那么近，應該很容易得手??；

就在我困惑時，電視里出現了旁白：為了生存的需要，一

切食肉動物都知道在出擊之前要隱藏起來，而在選擇追擊目

標時，總是選哪些未成年的，或老弱的，或落單的獵物。可

為什么非洲豹在追擊過程中，不改追其它離得更近的羚羊

哪？

答案是，因為它已經很累了，而別的羊還不累。其它羊一

22

旦起跑，也有百米沖刺的爆發力，一瞬間就會把已經跑了百

米的豹子甩在后面，拉開距離。如果丟下那只跑累了的樣，

改追一頭不累的羊，最后肯定是一只也追不上。

原來所謂堅持，是一種最符合實際的成本考慮。別追不累

的羊，心無旁騖，抓到屬于你自己的羊。

心無旁騖的故事（八）

別追不累的羊，心無旁驁，抓到屬于你自己的羊作者：植

小物

看動物電視片，有一幕別有意味。

在遙遠的非洲馬拉河，河谷兩岸青草肥嫩，草叢中一群群

羚羊在覓食。一只非洲獵豹隱藏在遠出的草叢中，豎起耳朵

四處轉悠。它覺察到了羚羊群的存在，然后悄悄地慢慢接近

羊群。越來越近了，突然羚羊有所察覺。開始四處逃跑。非

洲豹像百米運動員那樣箭一般地沖向羚羊群。

它的眼睛死死的盯住一只未成年的羚羊，直向它追去。羚

羊跑得飛快，非洲豹更快。在追于逃的過程中，非洲豹超過

了一頭又一頭站在旁邊觀望的羚羊，但他沒有掉頭改追這些

離它近的獵物，只是一個勁地朝著那頭未成年的羚羊瘋狂的

追去。

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那只羚羊已經跑累了，非洲豹也累了，再累與累的較量中，

比最后的速度和耐力。終于，非洲豹的前爪搭上了羚羊的屁

股，羚羊倒下了，豹牙直朝羚羊的脖頸咬了下去。

我有點奇怪，非洲豹干嗎在中間不去咬距離近的羚羊哪？

何必還要使勁去追當初那只？那么近，應該很容易得手啊；

就在我困惑時，電視里出現了旁白：為了生存的需要，一

切食肉動物都知道在出擊之前要隱藏起來，而在選擇追擊目

標時，總是選哪些未成年的，或老弱的，或落單的獵物?？?/p>

為什么非洲豹在追擊過程中，不改追其它離得更近的羚羊

哪？

答案是，因為它已經很累了，而別的羊還不累。其它羊一

旦起跑，也有百米沖刺的爆發力，一瞬間就會把已經跑了百

米的豹子甩在后面，拉開距離。如果丟下那只跑累了的樣，

改追一頭不累的羊，最后肯定是一只也追不上。

原來所謂堅持，是一種最符合實際的成本考慮。別追不累

的羊，心無旁驁，抓到屬于你自己的羊。