牛群

安全套=牛群?

……安全套已經到了必須建立自己的品牌的時候了。不許打廣告，又要樹

品牌，確實讓安全套生產企業進退維谷。而波特曼請名人做代言人，則打了一記擦

邊球：不打廣告，直接利用明星的名人效應，一夜成名，建立和提升自己的品牌。

有市場專家認為，牛群的知名度和美譽度都非常高，只要憑著牛群的頭

像，消費者很容易就可以在眾多品牌中識別出波特曼來，既方便了消費者選擇有品

質保證的產品，又提高了波特曼牌安全套的品牌認知度。波特曼請出牛群打起“擦

邊球”?既可以借名人引起社會關注，又合規合矩，名利雙收，這種策略比故意

“犯規”實為炒作的戰術更勝一籌……

其實請名人給企業的產品做代言人，這本來無可厚非，更何況牛群在我國

也的確算得上是一個家喻戶曉的大名人了。但是從企業的品牌塑造和建設的角度來

看，筆者卻認為，波特曼此次請牛群做安全套產品的代言人之舉措卻是“失當”之

舉。

盡管就此事已有業內專家認為，牛群的知名度和美譽度都非常高，只要憑

著牛群的頭像，消費者很容易就可以在眾多品牌中識別出波特曼來，不打廣告，直

接利用明星的名人效應，一夜成名，建立和提升自己的品牌。既方便了消費者選擇

有品質保證的產品，又提高了波特曼牌安全套的品牌認知度。波特曼請出牛群打起

“擦邊球”?既可以借名人引起社會關注，又合規合矩，名利雙收。但是盡管如

此，筆者還是要善意的提醒波特曼，你需要考慮

牛群曾代言虛假性藥廣告遭罰

波特曼認為在國家禁止對安全套類的產品做廣告的前提下，請牛群做代言

人雖是無奈之舉，但是總可以借助牛群的名氣鬧個關注，其實這種思路不謂不好，

這也是許多企業慣用的炒作方法。可是波特曼是否有所耳聞，或者曾經想過，牛群

在此前曾經因為為涉嫌以虛假廣告違規而被處罰？這會使產品給消費者帶來什么樣

的聯想？

牛群公司為長白山藥業提供的力龍偉雄膠囊藥品的商業廣告代理服務中，

在“牛哥力龍偉雄讓男人‘牛’起來！”宣傳單和“男性關愛手冊”中，宣傳該藥

品是純中藥組方，安全無毒副作用，不含激素類物質。該企業稱此“牛哥”有中國

“偉哥”之稱，2000年該產品聘請了牛群擔任其代言人。

不久南京市藥監部門日前的檢查中，發現該藥擅自添加枸酸西那非（“偉

哥”的成分），按照藥品管理法，“牛哥”應屬假藥之列。稍后，吉林市工商局龍

潭分局即對北京牛群文化藝術發展有限公司(簡稱牛群公司)處以80萬元的行政處

罰。而且該藥物的所有廣告也全面禁播。所有此事件已通過新聞媒體公布，在網絡

上此事件也在飛速的蔓延，幾乎盡人皆知。

雖然此事可能牛群對企業的虛假藥品情況并不了解，可能也是受到了別人

的蒙騙。所以在此我們暫且不論牛群先生本人知情與否的問題。可是單就事件本身

的影響來看，很可能在許多消費者的心目中極可能造成這樣的印象，那就是牛群代

言的產品居然還有做虛假廣告的。尤其是波特曼的產品與事件中的男性藥品雖不能

說同屬一類，但起碼是同一體系，甚至可以說是同一消費群體。這樣的擔憂我想不

能說一點不存在。

大家可以這樣想，虛假的性藥品當然可能沒有廣告里吹的那么好的效果。

那么質量不好的安全套呢，（注：筆者僅是舉例，與波特曼產品無關）如果安全套

不安全，或安全缺乏保障的話，將會怎樣？人們必然會有意無意的產生類似的聯

想。

顯然這對于波特曼產品的品牌形象是可能會產生一些影響的，效果可能未

必如前面專家所說的那樣“只要憑著牛群的頭像，消費者很容易就可以在眾多品牌

中識別出波特曼來，不打廣告，直接利用明星的名人效應，一夜成名，建立和提升

自己的品牌。既方便了消費者選擇有品質保證的產品，又提高了波特曼牌安全套的

品牌認知度。”此擔憂波特曼公司應該考慮。

代言產品跨度寬，要考慮消費者心理沖突

牛群時下風頭正健，代言之產品眾多，誠如某策劃人稱：牛哥公司已經有

牛哥啤酒、牛哥藥品，還要搞牛哥涮牛肉連鎖店，牛哥牛肉。試想這些產品均是牛

群的形象出現，啤酒――牛肉――藥品――涮牛肉――安全套的消費者聯想會是什

么？

而且更要緊的是，不知道波特曼可曾察覺，從啤酒到牛肉；從涮牛肉到性

藥；從牛群均是一個視覺形象出現：身著襯衣馬甲，兩手分開置于兩肩前方，兩手

均四指握拳拇指上蹺，面部略向右轉，抿嘴瞇眼，滿臉“牛”氣。

可以說牛群的這個通用形象對于消費者來說已經不再具備初始的那種沖擊

力了。相反，這個通用形象帶給消費者可能更多已經是心理的沖突。當人們喝啤酒

時心中可能會出現藥品；吃牛肉時可能會出現安全套；而當人們使用安全套時眼前

會出現什么？是否會感到不倫不類？

按照牛哥現在的“折騰”勁兒。沒準啥時候再去給那家心臟病藥物做廣

告后，消費者買你這個波特曼安全套時又會產生怎樣的聯想？

筆者認為這些問題都應該是波特曼公司應該去想的。

牛群是什么？

我們知道，請產品的代言人可不是這么隨意的，代言人的氣質、形象、人

格內涵、最重要的是他在公眾中“是什么？不是什么？”

耐克請喬丹是因為喬丹是運動、拚搏的代名詞，全世界人們都認可。百事

可樂請郭富城、杜德偉是因為他們在“新生代”心目中是“前衛、酷”的符號。

就拿紅星濮存昕來說吧，有企業請他為某安全套代言，是因為通過近幾年

的電影電視，人們認為濮存昕就是一個不折不扣的中國硬漢甚至是“很男人”的形

象。用他來賣安全套自然效果明顯。

高秀敏賣李字蚊香是因為她象個“勤儉持家”的主婦，所以用她來訴求

“省錢、會算計”。

可見無論企業賣什么產品，他的代言人的選擇始終是緊扣品牌內涵的。最

起碼它必須具有一個清晰的、明確的形象。當然有名氣是先決條件。

但我們看牛群呢，除了知名之外，人們甚至慢慢的鬧不清牛哥到底是干什

么的了。牛哥今天的一切都是來源于相聲所賜。但他遠離了相聲，許久沒有露面

了。以至于許多喜愛相聲的人，特別是一些孩子們說起中國相聲名人時竟然沒有再

提到牛群的名字。

在正式受聘擔任安徽的“旅游形象大使”時，也許是牛群的職務太多的緣

故，報道竟只稱他為“副縣長”，而不再稱他“相聲藝術家”之類的了，他已經用

自己的種種行動，把他那“相聲藝術家”的身份給一點點地“消滅”掉了，剩下的

只有“副縣長”“董事長”“形象大使”、“慈善會長”一類的頭銜。

可是這一類頭銜遭在當今的中國實在是太多了，你還能希望用這些頭銜為

產品換來銷量嗎？若干年后還有幾人知道此君是誰？也許波特曼并沒有考慮得那么

遠，是要提醒波特曼應該善加思考！

當然，設若波特曼公司只是為了用牛群做做秀，炒作一下罷了的話，那么

筆者的話可能顯得有些多余，甚至根本沒有必要考慮。

誠然，在牛哥暫別相聲的這幾年里，我們看到牛哥在開發地方產業，造福

一方人民，在慈善事業方面都做了許多可圈可點的實事，這些的確是可以令到人們

去敬佩，贊揚。

但是就企業塑造品牌形象、鑄造品牌力的角度來講，我們更應該一分為二

的看待和處理。畢竟，做品牌是大事情，不能一葉障目，讓無關的感性代替了理智

和戰略眼光。