新員工入職培訓方案

新員工入職培訓方案

一、培訓目的：

1.使新員工全方位的了解企業環境，認同并融入**的企業文化，

堅定自己的職業選擇，理解并接受公司的規章制度和行為規范；

2.使新員工明確自己的工作目標和崗位職責，掌握工作程序和工

作方法，盡快進入崗位角。

二、培訓周期及時間安排：

新員工入培訓周期為每半個月一次（月中、月末各一次）將半個

月以內新入職的員工進行集中培訓時間為周五下午1點至4點，共3

個小時。

、培訓對象：

**集團總部及下屬各公司社招新入職員工

四、培訓講師：

公司內部選拔培訓講師，范圍在部門領導或有較豐富工作經驗、

品行兼優的骨干員工。

五、培訓方式：

脫崗培訓：**集團組織人事部培訓組制定培訓計劃和方案并組織

實施，由企業內部培訓師采用集中授課、討論及參觀的形式進行培

訓。

六、培訓內容：

1．企業概況：公司創業歷史、企業現狀以及在行業中的地位、公

司品牌與經營理念、公司企業文化、公司未來前景、組織機構、各部

門的功能和業務范圍、人員結構等；

2．員工守則：企業規章制度、獎懲條例、行為規范等；

3．入職須知：入職程序及相關手續辦理流程；

4．財務制度：費用報銷程序及相關手續辦理流程、辦公設備的申

領使用等；

5．人事制度：薪酬體系、福利待遇政策（五險一金、休假等）、

績效考核、培訓等；

6．職業生涯規劃：將職務分為管理、技術、業務三個系列，建立

三條通道；

7．安全知識：消防安全知識、設備安全知識及緊急事件處理等；

8．實地參觀：參觀公司各公司工作及生活等公共場所；

七、培訓工作流程：

1.培訓組根據新入職員工的規模情況確定培訓時間，擬定培訓具

體方案，填寫《新員工入職培訓計劃》報送相關部門；

2.培訓組負責與各公司及相關部門協調，作好培訓全過程的組織

管理工作，包括人員協調組織、場地的安排布置、培訓講師的溝通安

排、課程的調整及進度推進、培訓質量的監控保證以及培訓效果的考

核評估等；

3.培訓組負責在每期培訓結束當日對新員工進行反饋調查，填寫

《新員工入職培訓效果反饋調查表》，并匯總分析新員工反饋的意

見，總結出對培訓課程及授課講師的改進參考意見；

4.培訓組在新員工培訓結束后一周內，提交該期培訓的總結分析

報告，報領導審閱。

八、培訓課程具體安排：

培訓時間培訓方法培訓重點和目的培訓內容

講授法

讓新員工了解企業，讓企業

雄厚的實力深入員工心中

企業概況

講授法

讓新員工了解企業的管理條

例，盡早的融入到文明規范

的企業中

員工守則

講授

法

讓新員工了解員工入職的流

程，使新員工能夠順利的完

成入職前的準備工作

入職須

知

講授法

讓新員工了解企業的薪酬體

系、福利待遇政策，績效考

核和培訓相關制度等，達到

企業讓員工滿意，員工讓企

業滿意的目的

人事制度

講授

法

讓新員工了解費用報銷程序

和相關手續辦理，及辦公設

備的申領使用等，以方便員

工順利投入工作

財務制

度

講授法

對新員工進行安全思想的灌

輸，以便日后在工作中能夠

一直保持著一顆對企業、對

安全知

識

個人安全負責的心

講授

法

讓新員工對自己的職業有一

個很好的規劃，使員工時刻

對工作充滿熱情

員工職業生

涯規劃

參觀

讓新員工了解企業的環境、

各部門的工作地點、生活公

共場所等，以方便員工的工

作與生活，使新員工盡早融

入企業

實地參觀