答辯詞

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一.本課題研究、寫作它有什么學術價值

學術價值：本課題的學術價值在于打破了傳統(tǒng)單一和照抄西方的管理思想

的路線，本課題不在局限于某一個學派的管理思想，它集各家學派之所長，避免

各家之所短。它是以一個全新的視野來展現(xiàn)中國傳統(tǒng)文化的魅力，中國現(xiàn)代企業(yè)

管理思想發(fā)展的空間十分廣闊，并且蘊藏著巨大的經(jīng)濟效應，具有相當重要的研

究價值。

二．說明這個課題的歷史和現(xiàn)狀，即前人做過哪些研究，取得哪些成果，有哪

些問題沒有解決，自己有什么新的看法，提出并解決了哪些問題。

不足：顧寧先生的《論傳統(tǒng)文化與市場經(jīng)濟理念的矛盾》

1.封建宗法家長制的“人治”觀念與市場經(jīng)濟的“法治”觀念的沖突

2.傳統(tǒng)追求安穩(wěn)心態(tài)與市場經(jīng)濟的“銳意創(chuàng)新”觀念的沖突

3.傳統(tǒng)的“均平”思想與市場經(jīng)濟的“先富帶后富”思想的沖突。

4.家族式管理任人唯親和現(xiàn)代管理任人唯賢的沖突。

三．研究目的：

通過研究此課題，形成一套新的企業(yè)管理思想和運作機制，建設符合企業(yè)發(fā)

展規(guī)律的文化制度，提升企業(yè)的管理水平，樹立企業(yè)的市場意識，增強企業(yè)的競

爭力，有利于推廣中國優(yōu)秀的企業(yè)管理經(jīng)驗，形成一套獨具中國特色的企業(yè)管理

方法，推動中國特色的企業(yè)管理思想的普及。

四．論文的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容。本文分成五個部分.

本論文共分為五個部分，分別是緒論、中國傳統(tǒng)文化在現(xiàn)代企業(yè)管理中的價

值與影響、中國傳統(tǒng)文化在企業(yè)管理中的應用、中國傳統(tǒng)文化對企業(yè)管理的啟示

和最后的致謝與參考文獻。

第二部分是通過對中國傳統(tǒng)文化著名典籍的的學習了解，挖掘中國傳統(tǒng)文化

的內(nèi)涵，對儒家、道家、兵家的思想進行深入的學習，提出自己的認識。

第三部分通過國內(nèi)外企業(yè)管理運用中國傳統(tǒng)文化思想的成功實例分析中國

傳統(tǒng)文化在企業(yè)管理中的應用價值，深入挖掘我國傳統(tǒng)文化價值，探究新時期的

企業(yè)管理方法和模式。

第四部分則是針對前面中國傳統(tǒng)文化各大經(jīng)典思想的特點和著名企業(yè)成功

的經(jīng)驗，提出一些社會主義新時期弘揚中國傳統(tǒng)文化，推動中國特色的先進企業(yè)

管理的啟示。

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三、最后，談談這篇論文和成果和存在的不足。

開場白

各位老師，下午好！我叫***，選修的專業(yè)是：行政管理學，我的論文題目是：

中國傳統(tǒng)文化與企業(yè)管理，論文是在楊磊老師的悉心指導下完成的，在這里我向

我的導師表示深深的謝意，同時向各位老師不辭辛苦，組織這次答辯表示衷心的

感謝，下面我將畢業(yè)論文的主要內(nèi)容和成果向各位老師作一匯報，懇請各位老師

批評指導。

1、首先，我想談談為什么選擇這個課題作為畢業(yè)論文。

談到這個課題，我的先感謝范燾老師，我國的傳統(tǒng)文化它所蘊涵的哲學思想

和道德觀念是經(jīng)千百年的沉淀形成的，其中包涵著豐富的管理思想，這些思想始

穿著中國從古到今的管理實踐，涉及到政治、經(jīng)濟、文化、軍事、家庭等社會的

各個方面。研究好中國的傳統(tǒng)文化，有助于對管理思想的深入理解，也有助于以

后的自我發(fā)展。所以就在系統(tǒng)里面選擇了這個課題。

2寫作思路：

1在導師的幫助下，本文通過文獻查閱法主要收集了對孔孟之道、老莊思想、

兵家之法的基本思想，認真探究“以人為本”、“無為而治”、“全勝”的管理理念。

2.然后結(jié)合分析國內(nèi)外現(xiàn)代企業(yè)運用中國傳統(tǒng)文化取得成功的例子。

3最后總結(jié)新時期企業(yè)的管理之道，借以提高現(xiàn)代企業(yè)的競爭力，弘揚中國

傳統(tǒng)文化，推動中國特色的企業(yè)管理思想的普及。

3.文章的基本觀點

中國現(xiàn)代企業(yè)在建立獨具民族傳統(tǒng)文化特色的制度和管理模式的過程中,既

要吸取中國傳統(tǒng)文化中管理思想的精髓，又不能將糟粕納入企業(yè)或是照抄西方的

管理思想。要充分結(jié)合古代教派管理的優(yōu)勢,學習并借鑒中國文化中優(yōu)秀的管理

謀略，實施組織化、科學化管理。

行動上首先堅定政治信仰，以“全心全意為人民服務”作為企業(yè)的宗旨。其

次推動企業(yè)文化建設，增強企業(yè)凝聚力。再次充分發(fā)揮領導藝術的價值。最后建

立健全的激勵機制，讓企業(yè)充滿激情。實現(xiàn)傳統(tǒng)文化的精華與社會主義市場經(jīng)濟

條件下企業(yè)的“以人為本”管理思想的結(jié)合。這樣現(xiàn)代企業(yè)在市場競爭中才能

永遠立于不敗之地。

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4不足和展望：

基于本論文研究的局限性，本次設計不涉及傳統(tǒng)文化與市場經(jīng)濟理念的矛

盾的分析，下一步研究應該總結(jié)本文的不足，認真研究傳統(tǒng)文化與市場經(jīng)濟理念

的矛盾以及提出矛盾的解決方案，建立一套適用于傳統(tǒng)思想與社會主義國情完美

融合的管理理論。

結(jié)束語：這篇論文是我竭盡所能獨自完成的，由于個人知識面的原因，論文

還是存在許多不足之處,設計還有很多問題有待改進.請各位評委老師多批評指

正，讓我在今后的學習中學到更多，謝謝！

儒家思想的主要觀點：儒家的哲學和管理思想的內(nèi)涵和特征可以歸納為“仁”、

“和”、“義”、“信”，它們是儒家思想在管理的四大核心要素，闡述了以人為本、

以和為貴、以義取利，以信立業(yè)管理思想。

1.以人為本：把人作為管理活動的核心，尊重人的地位、價值和尊嚴。

2.以和為貴：企業(yè)內(nèi)部團結(jié)一致、同心同德，上下級之間、同行之間親密合作，

齊心協(xié)力。

3.以義取利：企業(yè)不能因為盈利而忘“義”，更不能唯利是圖不擇手段。要有一

份強大的社會責任感。

4.以信立業(yè)：即誠實、講信用,與公眾交往言行一致，童叟無欺。誠信使企業(yè)得

到公眾的認可。誠信是企業(yè)的立業(yè)之本。

道家思想的主要觀點：

1“道法自然，無為而治”的思想：意思是事物發(fā)展有其規(guī)律性，人們應當

按規(guī)律辦事，不可以隨意改變自然規(guī)律去辦事，那樣是不會把事情做好的。在企

業(yè)文化管理中，領導者行為應當順應自然發(fā)展規(guī)律，并按規(guī)律制定規(guī)范制度，全

盤考慮，切忌想當然而為之；

“無為而治”對于管理者而言，要善于抓事情的主要部分，分清事情的主要

矛盾和次要矛盾，將大的事情分為很多小的事務，再將事務分權于下屬，這樣責

權明確、各盡其能，管理者看似清閑，實際工作卻井井有條。

2“點滴為始”的思想：揭示一切事物都要從小事做起，從身邊做起的道理，

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企業(yè)需從一點一滴的小事情開始，結(jié)合自己的實際情況，順應事物發(fā)展的步驟性

和規(guī)律性，不能急于求成，一味地攀比，盲目擴大規(guī)模、引進外資，結(jié)果可能出

現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難、管理不到位、員工流失等現(xiàn)象。所以只有一步一步的慢慢積累，

才能從量變帶動質(zhì)變成就最后的成功。

3“天人合一”的思想：人是自然界的一部分，天和人是一個互補的整體，二者

只有在和諧中才能求得長期共存。做事情應該符合一定的自然規(guī)律，上合天意，

下合民心，對現(xiàn)代企業(yè)而言，就是要符合國家政策的，符合人民的利益，一旦人

站在國家和人民的對立面，就會招致無可挽回的禍患。只有做到天人合一，才能

使一切事物都按照正確的自然規(guī)律來運作，才能達到人與自然的和諧穩(wěn)定。

兵家思想的主要觀點：

1全勝的思想：“知彼知己者，百戰(zhàn)不殆；不知彼而知己，一勝一負；不知彼，

不知己，每戰(zhàn)必殆”，領導者要審時度勢，知彼知己即使身處弱勢也可以全身而

退，百戰(zhàn)不殆。

2.領導者具備的素質(zhì)：“將者，智、信、仁、勇、嚴也”。

3.“齊之以武”：就是要用嚴格的法令和制度來整肅隊伍，規(guī)范下屬的行為。對

于企業(yè)，一切都要有自己的一套行為準則和規(guī)范，這樣才能讓員工的自覺性提高，

紀律嚴明，給企業(yè)帶來一個好的工作氛圍，最后企業(yè)才會有條不紊的創(chuàng)造社會財

富，才會慢慢的發(fā)展壯大。

中國傳統(tǒng)文化對企業(yè)管理的啟示

1堅定政治信仰，全心全意為人民服務

2推動企業(yè)文化建設，增強企業(yè)凝聚力

3充分發(fā)揮領導藝術的價值

4建立健全的激勵機制