對(duì)班子成員的意見(jiàn)和建議

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見(jiàn)及建議

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較

好，在重大問(wèn)題決策問(wèn)題上，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素

質(zhì)高，在單位中樹(shù)立了較好的形象。領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)

心、責(zé)任心強(qiáng)，盡心盡職為單位的事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，不計(jì)個(gè)人得失。

領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺(jué)貫徹黨風(fēng)廉

正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口

碑良好。

2、主要問(wèn)題。

(1)、應(yīng)加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)溝通，提高各部門的工作質(zhì)

量。加強(qiáng)辦事員的辦事效率，使薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理和引導(dǎo)。

(2)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多關(guān)心科員，了解科員的實(shí)際生活情況，建議多一些

人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與科員的交流。

(3)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對(duì)

管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高高管人員和中層管理人員的意識(shí)和

知識(shí)。

(4)、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅(jiān)持“四化”標(biāo)準(zhǔn)，事前應(yīng)將提拔的

干部個(gè)人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見(jiàn)，對(duì)已經(jīng)提拔的干

部應(yīng)加強(qiáng)績(jī)效考核和監(jiān)督力度。