會議紀要范本

會議記錄格式及范本

文秘必不可少的是工作就是會議記錄，那么你們知道會議記錄

怎么寫嗎?會議記錄的格式是什么呢?以下是今天帶來了會議記錄格

式及范文。歡送大家閱讀。

—、概說

在會議過程中，由專門記錄人員把會議的組織情況和詳細內容

如實地記錄下來，就形成了會議記錄。

會議記錄有“記”與“錄”之分。

“記”又有詳記與略記之別。

略記是記會議大要，會議上的重要或主要言論。

詳記那么要求記錄的工程必須完備，記錄的言論必須詳細完

好。

假設需要留下包括上述內容的會議記錄那么要靠“錄”。

“錄”有筆錄、音錄和影像錄幾種，對會議記錄而言，音錄、

像錄通常只是手段，最終還要將錄下的內容復原成文字。

筆錄也常常要借助音錄、像錄，以之作為記錄內容最大限度地

再現會議情境的保證。

二、格式

會議記錄的格式分為記錄頭、記錄主體、審閱簽名三個局部。

記錄頭的內容有：

1.會議名稱;

2.會議時間;

3.會議地點;

4.會議主席(主持人)

5.會議出席、列席和缺席情況;

6.會議記錄人員簽名。

三、要求

會議記錄的要求歸納起來主要有兩個方面，一個是速度要求，

一個是真實性要求。

(一)速度要求。

快速是對記錄的根本要求。

(二)真實性要求。

紀實性是會議記錄的重要特征，因此確保真實就成了對記錄稿

的必然要求。

真實性要求的詳細含義是：

1.準確。

不添加，不遺漏，依實而記。

2.清楚。

首先是書寫要清楚，其次，記錄要有條理。

3.突出重點。

會議記錄應該突出的重點有：

(1)會議中心議題以及圍繞中心議題展開的有關活動;

(2)會議討論、爭論的焦點及其各方的主要見解;

(3)權威人士或代表人物的言論;

(4)會議開場時的定調性言論和完畢前的性言論;

(5)會議已議決的或議而未決的事項;

(6)對會議產生較大影響的其他言論或活動。

xx月xx日上午,xxx調研員在府城鎮政府三樓會議室,主持召開

xxx新校區征地工作協調會。

會議聽取了該工程建立有關情況匯報,以及與會職能部門的意見

和建議,并就相關問題達成共識,xxx副區長出席了會議,經研究,紀

要如下:

一、關于xxx新校區工程用地范圍內尚未搬遷的三戶被征收戶

的征收問題

xxx新校區工程用地范圍內尚有三戶未承受征收搬遷,影響了工

程建立進度。

這三戶被征收戶的房屋情況較為復雜,涉及上世紀九十年代的土

地征用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。

為進一步推進該工程的建立,確保正常施工,會議確定采取以下

三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進展征收:一是進展民事

訴訟。

鑒于xxxx已獲得土地使用權,尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵

權行為,xxx可依法提起民事訴訟。

申請法院追究這三戶戶主在學校所有土地上侵權蓋房的行為。

二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規定的程序進展征

收。

為爭取時間與征收費用,業主單位瓊xxx應盡快協調市教育局,

向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房(xx花園)周邊路

網范圍,一并進展征收安置。

三是從拆違角度進展征收。

由城管部門介入,府城鎮、住建局等部門協同配合,先對上述三

戶的土地使用情況進展取證調查,查處其違建行為,為下步推開工作

打下根底。

二、關于成立征收工作指導小組的問題

為有效推動xxx新校區工程的征收工作,成立征收工作指導小組,

其組成人員如下:組長xxx調研員;副組長xxx副區長;

成員:府城鎮xxx、xxx,區住建局xxx,區司法局xxx,區城管執

法局xxx,區教育局xxx,xx法院xxx波,區法制辦xxx。

三、關于明確責任及時間節點的問題。

會議要求各部門積極配合,把握好時間節點。

瓊山僑中備齊有關訴訟材料,于一周內向法院申請執行;由xx花

園周邊路網業主單位區住建局委托拆遷公司作出征收補償方案;

再由府城鎮派出一個現場工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,

同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據,以

便有利于開展下步工作。

參會人員:xxx

記錄:xxx

發文部門：綜合部

日期：xxxx年xx月xx日

參加人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、

xxx、xxx、xxx、xx

會議內容：

xx月xx日下午xx時會議內容：

1、會議召開方式更改。

周一職能會議由綜合部制作PPT，對參會人員的職能、議題、

研討進展構造性固定。

會議內容由各部門按照既定要求格式進展匯報解決，執行提出

問題、分析問題、解決問題的研討途徑，對公司運行所有顯現問題

進展研討。

PPT對會議參與人員、紀律、紀要、問題對策、前期問題處理

情況進展構造性劃分。

2、5S推行情況：前期推行獲得一定成果，管理層需再行推

進。

從5S認知方面向執行方面推進，從外表開場然后持續深化，各

部門管理人員對本部門的5S管理推進進步。

3、會議執行：

早會需要培養良好開會氣氛，從紀律、事項、內容、方法等方

面進展會議召開，現有會議情況欠缺表揚和鼓勵。

職能會議：要養成良好的開會習慣，手機震動或關閉、建立簽

到、簽退制度、會場紀律保持、向會議的正規化方向開展。

綜合部補充前期會議紀要。

4、執行力缺乏，各部門需從根本著手進步執行力度。

5、培訓：每周六下午進展。

各部門先自行上報培訓內容及時間，綜合部進展編排、公布。

培訓可不限于周六固定時間，尤其制造部需要多組織培訓，盡

快使人員得到進步。

同時需要對培訓紀律要求并進展跟蹤培訓效果調查，并定期進

展培訓研討。

6、會議要求普通話訓練，從xxx年開場執行。

與會眾人需要進步會議素養。

7、遲到、早退現象從xx月xx日開場杜絕，嚴格按照考勤機記

錄及公司規章制度執行。

8、5S管理方面，數控機床以及其他設備的使用需共同提升管

理程度。

提升使用人員素養。

9、建立會議內容模板。

10、消費方面事務協商解決，提升事務解決效率。