
會員制營銷策劃
古人有云:
“凡事預則立,不預則廢。
”任何一種營銷方式都離不開周全的計劃和準備。
企業要實行會員制營銷,就需要組建一支專門的項目團隊,對目標客戶群
的定位、客戶忠誠計劃、溝通平臺的構建、數據庫的建立等方面進行詳細的計
劃、專心的投入和嚴格執行,調動直接參與者及企業高層全力以赴。
會員制營銷流程:
1、明確實行會員制的目標是什么?明確目標確定目標群選擇正確的利益財
務預算構建溝通平臺組織與管理建立數據庫
2、會員制的目標客戶群是哪些人?因為回答這兩個問題對你要制定哪種類
型的會員制計劃有非常大的影響。
其中,目標客戶群的選擇與會員制為會員提供利益有著直接的關系。
因為每一種目標客戶群都有自己的偏好,要求得到的利益也有不同。
為會員選擇正確的利益
3、這是會員制營銷中最重要也最復雜的部分。
會員利益是會員制的靈魂,它幾乎是決定會員制營銷成功或失敗的唯一因
素。
因為只有為會員選擇了正確的利益,才能吸引會員長久地凝聚在企業的周
圍,成為企業的忠誠客戶。
而你為會員選擇設計的利益是否對會員有價值,這不能憑自己或別人的經
驗來確定,只有征求客戶的意見后才能做出判斷。
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4、做好財務方面的預算;會員制推廣和維護的費用很高,很多會員制營銷
失敗的主要原因之一就是沒有嚴格控制成本。
所以,建立一個長期、詳盡的財務預算計劃非常重要,內容應該包括可能
產生的成本以及收回這些成本的可能性。
5、為會員構建一個溝通的平臺;為了更好地為會員服務,企業必須建立一
個多方位的溝通平臺,這個溝通平臺包括內部溝通平臺和外部溝通平臺。
內部溝通平臺:
用于企業內部員工進行溝通交流,讓內部員工理解、支持并參與到會員制
營銷的開發中去,因為只有內部員工同心合力,會員制成功的幾率才有可能提
高。
外部溝通平臺:
確定會員與會員制組織之間以及會員與會員之間需要間隔多長時間、通過
什么渠道、進行何種形式的溝通。
6、會員制的組織與管理;具體包括:
確定組織和管理的常設部門,如服務中心;決定將哪些活動外包出去;確
定需要哪些資源配合,如組織上、技術上、人事上等;如何實現為會員提供的
利益,等等。
7、數據庫的建立與管理;及時有效地建立數據庫,將會員的相關信息資料
整合到企業的其他部門,以充分發揮其對其他部門的支持作用。
會員資料對于企業的研發、產品管理和市場調研等部門來說非常有價值,
充分挖掘會員制的潛力,既能幫助上述部門提高業績,也能增加會員制營銷自
身的價值。
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