管理心得

關于管理心得體會3篇

現代企業的發展將企業視為一個整體,在戰略目標的指導下從事

企業內部的綜合協調,強調企業計劃、組織、控制等職能一體化。下

面是帶來的關于管理心得體會，歡迎大家閱讀。

篇一：關于管理心得體會

看到過這樣兩孕婦人體藝術 種管理。第一種：一位領導發現了地上有一張紙，

有礙觀瞻，是衛生工作的不到位，然后馬上叫來相應的分管負責人，

告訴他必須要整治這種現象，并立馬處理，那位負責人也馬上召來相

應的負責人，告訴他那個地方的包干工作沒達標，要立刻做好，得令

的責任人又叫來打掃這個地方的人，要他現在就去把那里的衛生搞

好，那個人叫上三個工友，拿了不少衛生工具一起到了那個地方，看

到地上就一張紙，彎腰撿起扔進了垃圾箱，然后收工，然后逐級上報。

第二種：一位領導發現了地上有一張紙，看到旁邊沒有打掃的人，就

自己撿了起來，扔進了垃圾箱。

我的第一印象是這像是一個笑話，真實地反映了我們現實生活中

的一些現象，這不是哪個單位的事，而是很多地方、很多單位和部門

都普遍存在著的問題。比方說第一種管理就是典型的人浮于事，部門

太多，機構太多，官僚太多，臃腫而低效，造成了人力的浪費，說不

定還要開很多的會才能解決諸如像撿一張廢紙那樣的小事呢。而第二

種管理則更顯得人性化，更體現出高效和領導者的躬行，而不像前者

一定要擺出個領導的架式來。富于意味的是第一種管理方式在國內比

較盛行，而第二種管理方式在國外比較常見。

從表面上看，第一種管理完全是在進行規范的動作，是制度化的

體現，是用近似于法制的苛刻和嚴肅來整頓日常的每一個細節，是軍

事化的操作，是最嚴格的自上而下的層級式管理，而第二種卻顯得像

越俎代皰式的工作方式，更像是自我作賤式的管理。實際上呢，人們

都喜歡第二種管理模式，因為它體現了高效。當一件事情可以在幾秒

鐘內解決的時候，而我們卻要用幾小時的時間去反復摩挲它，豈不好

笑。

不過，現實生活中第一種管理方式卻被一再地強化。這不僅是因

為符合實際，還因為行之有效。實際的情況是當有人得知自己掉上的

紙會有人主動將它撿起來而無人怪罪于自己時，更多的紙就那樣掉下

來，當然打掃的人不太會這樣做，其他的人卻往往這樣。慢慢地，

紙的問題也就會成為一個大問題，而領導自己也是不可能總是去撿紙

的。而相反的是，當有人得知為了一張紙竟然讓最高領導都知曉自己

的失職了，打掃的人自是不敢再有任何馬虎，更認真地打掃，同時也

絕不會放過與自己作對的丟紙的那個人。自此，扔紙的人也再不敢放

肆了。而且，可貴的是自上而下從此人人養成了一種自律的習慣，懂

得了按上級要求、意圖、指示、想法行事的道理，何樂而不為呢?

不同的管理造成了不同的結果，喜歡哪一種的自然選擇哪一種作

為自己的方式。不過，我也聽說那個彎腰撿起廢紙的領導還在后來的

會議上提到了這件事，那種肅整的秩序倒還是非常可靠。

篇二：關于管理心得體會

—讀《自我管理》有感今天，我讀了《自我管理》這篇文章，它

讓我受益匪淺。宋代有個和尚叫道清，他參禪多年，但仍未悟透其中

的奧秘。有一天，師傅派他出遠門辦事，他非常不愿意，便向同門尋

求幫助，出于同情，同門愿與道清一同前往。一天晚上，道清相同們

訴苦自己久參而不能悟道的苦惱，并求同門幫助，同門說：“我能幫

你的事，盡量幫助你，但又五件事我無法幫助你，必須由你自己來

做。”道清忙問：“是哪五件?”同門說：“當你肚餓口渴時，我不

能代你吃飯喝水;當你大小便時，你必須自己來，我一點也幫不上你。

最后，除了你自己之外，誰也不能拖著你的身子在路上走。”半年后，

道清回到了寺廟。

師傅在半山亭遠遠地看見他，高興的說：“這個人脫胎換骨了。”

我們的人生又何嘗不是如此呢?人生道路漫漫無盡頭，生活之中，不

僅僅是這五件事別人不能幫你做，其實，別人不能幫你做的事還有許

多，例如：老師可以教給我們知識，卻不能教我們準確無誤的背下來;

家長可以給我們創造良好的生活條件，卻不能養我們一輩子;別人可

以幫我們說媒，卻不能幫我們守住幸福;別人可以在我們困難是幫我

們一把，卻不能幫我們一輩子。而在我們漫長的人生征途中，還有更

多是需要我們自己來做。長大后，我們要確立自己的人生目標，培養

自強的心態，掌握辦事的策略，歷練眼光，開闊自己的胸懷等等。

這些事，別人都無法幫助我們完成，哪怕是最關愛我們的父母，

我們最敬愛的老師，最親密的朋友，甚至最有權有勢的貴人也不例外。

學會自我管理，自初二作文500字 己的事情自己做，自己的命運自己改變，自己的天

空自己創造，自己的人生自己把握。

篇三：關于管理心得體會

時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去網名簡單氣質 的一年，內心不

禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，

雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非

常感謝管理處給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷

的進步，慢慢的提升自身的素質與才能，回首過往，管理處陪伴我走

過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，

令我明白到人間的溫情，在此我向管理處的領導以及全體同事表示最

衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手，也因

為有你們的幫助，才能令到公司的發展更上一個臺階，在工作上，圍

繞管理處的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工

作任務。

即將過去的這一年，在公司領導及各部門領導的正確領導與協助

下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍

繞重點展開微笑服務工作，在緊張的微笑服務工作之余，我們管理處

在今年五月份組織的拓展訓練，不僅加強團隊建設,而且為大家繁忙

的工作減輕了一點壓力。作為一個管理者，除了熟悉業務外，還需要

負責具體的工作及業務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊

的情況下，大家都能夠主動承擔工作。對此我向領導做如下工作總結：

一、強化理論和業務學習，不斷提高自身綜合360沙箱 素質

重視加強理論和業務知識學習，在管理處11月份組織的業務技

能考試中，成績還算理想，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷

提高自身綜合素質水平。認真學習工作業務知識，重點學習公文寫作

及公文處理。在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結合

自己在公文寫作及公文處理，有針對性地進行學習，不斷提高自己的

辦公室業務工作能力。在總公司11月份建立的票據管理系統，我堅

持學習和操作，并將學習的結果一步一步指導票管進行操作，現在我

們大家已經熟練操作系統。

二、努力工作，按時完成工作任務

一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記管理處

制度，全心全意為管理處創造利益的宗旨，努力實踐公司各項目標的

重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。吃什么對喉嚨好 在

具體工作中，為所長當好參謀助手：

(1)認真分析各種數據，全面、準確地了解和掌握車流量情況，

分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導匯報，讓領導

盡量能全面、準確地了解和掌握最近所內的實際情況。

(2)領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按

時、按質、按量完成任務。在領導與同事們的關心、支茴香包子 持和幫助下，

各項服務工作圓滿的完成任務的好成績，得到領導和同事的肯定。

回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進

步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現代辦

公技能還不強。今后，我一定認真克服缺點，發揚成績，自覺把自己

置于所內同事的監督之下，刻苦學習、勤奮工作，做一名合格的管理

人員!