工作成果

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個人工作成果總結個人工作成果總結

個人工作成果總結_個人工作成果總結1

春去秋來，四季輪回，公司的發展已經邁進一個新的征程--

在資本市場揚帆起航。在這個歷史的時刻，我們財務部也有了一

個全新的開始，人員結構有較大的調整，財務工作思路及工作任

務均發生了重大變化。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我

們沒有畏縮，在公司領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑

著責任心和敬業精神，我們正在逐步成熟起來。為了進一步的發

展和提高，在公司的統一部署下，對財務部2021年度的工作做一

簡單的回顧。

一、2021年1-10月財務經營指標完成情況

2021年1-10月，公司主要財務經營指標按序時進度均已完

成，預計全年的預算經營指標也能夠順利完成。各項財務指標如

下：

1、經營狀況分析

2021年1-10月同智機電經營成果狀況表

單位：萬元

2021年1-10月，公司實現營業收入元，去年同期實現營業收

入萬元，同比增加;實現利潤總額萬元，較去年同期增加;實現凈

利潤萬元(其中增值稅返還影響凈利潤萬元)，較去年同期相比僅

增加%，凈利潤增幅小于利潤總額增幅的主要原因系本年度公司計

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提減半部分企業所得稅影響所致(上年度公司企業所得稅享受免稅

政策)。

2、公司財務狀況分析

2021年10月31日資產狀況簡表

單位：萬元

2021年10月31日，公司總資產達到萬元，比年初增加萬

元，增加%。其中：流動資產達到萬元，占資產總量的%，非流動

資產達到萬元，占資產總量的%。

與今年年初相比，流動資產增加了萬元，主要系貨幣性資產

(貨幣資金及交易性金融資產)增加了約萬元、應收賬款增加了約

萬元、存貨增加了萬元，以及貨幣資金購買材料減少等因素綜合

影響所致。應收賬款及存貨大幅上漲，應加以控制，否則會引起

對收入質量以及產品是否存在滯

銷現象的懷疑。

非流動資產的增加幅度很大，主要是由新廠房等在建工程投

資建設以及新增土地使用權的影響所致。非流動資產的大幅上

漲，客觀上起到了改善公司資產結構，優化公司財務報表的作

用。

二、財務管理工作履行情況：

根據公司發展規劃的要求，2021年度是公司擬ipo申報的準

備工作之年。因此相關準備工作任務重、時間緊，尤其財務部需

要配合的工作更為繁重。在如此重擔之下，我們財務部仍能夠團

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結進取、努力工作，全體工作人員在財務總監的帶領之下，既按

時完成了日常的財務核算工作、稅務管理工作，也能夠完成各項

臨時性的突發工作，如：審價工作、配合券商等中介機構工作、

內控建設工作、賬務調整工作等。

1、

稅收管理工作：

1)企業所得稅：本年度公司企業所得稅享受減半征收優惠，

相關備案工作將在2021年度所得稅年度申報前完成。

2)增值稅：公司內蒙古摔跤 本年度軟件產品增值稅返還，截止2021年

10月31日，實際收到返還金額為萬元。

2、

賬務調整工作

在財務部全體人員的努力下，在不影響epr日常運轉的情況

下，順利的完成了新老賬套的合并工作。目前正在進行將紙質憑

證與電子賬記錄調整一致的工作，進度較順利，已到收尾階段。

3、

內控制度編制工作

到目前為止，內控制度初步擬定，已上報公司領導審閱定

稿。4、

審價工作

今年公司審價工作任務重、時間緊。在公司研發、工藝等相

關部門人員的積極配合下，已順利完成個產品審價工作。

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今年審價的產品種類較多，關聯性較大，故對審價工作要求

就越嚴格，對參與審價工作人員的細心程度要求就越高。整個過

程從公司安排出差與到公司的審價人員采用多種形式進行溝通交

流，

小組成員從多角度了解更多的審價要點，然后第一時間召開

審價小組的會議，把審價工作的精神和方法及時傳達到相關部

門。

5、

軟件產品退稅及科研合同減免營業稅工作

此項工作在財務部相關人員積極努力下，能夠及時準確的辦

理申報手續，享受國家的稅收優惠政策，截止到10月末應申報退

稅額已達到萬元(實際收到萬元)。具體情況如下：

1)截止10月末，公司純軟件銷售收入為萬元，財務部每月按

時準備退稅資料，辦理退稅手續。截止2021年10月末公司實際

收到增值稅退稅金額已達到萬元元;

2)截止10月末，申請科研合同減免營業稅，共涉及合同金額

萬元，享受營業稅及各項附加稅減免金額合計為萬元。

6、

配合會計事務所進行相關工作

根據擬ipo工作的要求，國富浩華會計事務所于10月份來我

公司檢查擬ipo申報期間的財務數據，但由于會計事務所項目經

理更換，給我公司配合工作帶來了很多不便之處，新增了大量的

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溝通工作。但在財務總監以及部門負責人的帶領下，全體財務人

員加班加點，積極配合新的項目經理完成了檢查工作。

會計事務所根據檢查結果，組織公司領導和券商召開會議，

并將會議結論及時反饋財務部。我部門積極聽取其正確意見，按

照券商和會計事務所的要求，對相關財務數據又重新做了調整。

7、8、

配合資產評估機構進行相關工作

積極配合咨詢機構工作，提供相關財務數據

9、

公司召開部門領導會議，要求重點對民品的空調壓縮機進行

成成本核算。財務部按照

會議精神，次日便對幾款主要的民用產品成本進行了梳理，

測算形成了產品的標準成本，現將民品須測算標準成本的產品列

示如下：

|

后續，財務部將完成其他幾款產品的標準成本測算工作，并

會將此項工作常態化，出現新產品即部署標準成本的測算，從而

能夠推動公司民品生產管理科學化、精細化。

三、2021年需開展的主要工作及公司建議：

1、內控制度的實施

目前，內控制度初稿已完成，但仍需進一步的完善。財務部

已初步擬定參與內控制度完成計劃，將上報公司領導審批確定。

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此項工作必須由公司組織相關部門主要人員參與，才能最終定

稿。

2、建立公司產品標準成本，提高公司成本控制水平

今后，根據實際生產經營需要，財務部分批分階段對子公司

主要產品，包括民品和軍品，進行標準成本測算。從而提高公司

對軍、民品的生產成本的控制水平。

3、繼續進行預算分析工作，加強預算控制作用

2021預算年度，財務部擬將年度預算按季度進行分解，再根

據各季度實際發生費用，來分析判斷預算編制是否準確、實際費

用控制是否到位，進一步提高公司預算控制水平。

4、建立成本控制意識，提高成本控制手段

建議公司全面宣傳成本控制理念，每個員工都應該增強成本

控制意識。這樣做，不僅能夠幫助公司提高經濟效益，同時也能

夠提高員工個人的素質。

個人工作成果總結_個人工作成果總結2

一、突出效益機制,立足穩中求進。

近年來，建筑市場競爭日趨激烈，公司領導及生產部、業務

部的審時度勢，及時洞察市場發展方向，積極尋求形勢變化

及發展給公司帶來的機遇，在確保既有規模市場的前提下，努力

開拓新市場，公司主要領導親自跑市場、談業務，市場任務的承

接取得了可喜的成績，_年預計可完成施工總產值__億元，同比增

30%,實現工程結算收入__億元,同比增25%,可實現利稅總額約__

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萬元,全年縣內納稅額__萬元;年均施工人數__人,全員勞動生產率

__萬元/人，職工人均分配__萬元左右;全年在建工程__棟：10層

以上規模建筑__棟，29層及以上超高層建筑__棟，其中33層以上

規模工程__棟，合同造價超億元以上項目__個;施工面積__萬平方

米，竣工面積__萬平方米，新開工面積__萬平方米;工程一次性交

驗合格率100%。

公司全員以資質升級為契機，瞄準市場，準確定位，以我公

司___工程處為例，今年我們辦理了以企業自身資質進___施工的

一切手續，并在___省建設廳備案。更值得一提的是,我們以自身

資質在___市順利承接了施工面積達__㎡、造價超__億元的___大

型項目，這也是我公司有史以來一次性承接的最大總承包項目。

二、強化管理機制，規范精細管理。

市場經濟的發展和企業資質的升級必然要求我們在管理上要

向深處發展、向精細化發展，要向標桿企業看齊。進一步建立健

全各項規章制度乃當前企業發展之要務，為此我們今年著重開展

了如下工作：

1、貨幣計酬。年初公司董事會結合市場行情就企業內部貨幣

計酬定額作了相應調整，在原有基礎之上上調20%-50%，對局部不

合理部分進行了補充和調整，充分調動了職工的勞動積極性和創

造性，提升了員工滿意度，那些原打算離開的員工也都安下心來

以飽滿的熱情投入到施工生產中去了，如此切實發揮了薪酬體系

的保障功能和激勵功能。

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2、貫標工作。今年，我公司高標準通過了質量、環境及職業

健康安全管理三大體系的復檢監查，進一步驗證了一年來我們采

取貫標工作各項規范化管理所取得的成績，今后我們將繼續以貫

標為要求，以三大體系為支撐，規范生產經營中的各項管理。

3、績效管理。下半年我們初步制定了項目部各管理崗位的月

度、季度及年度績效管理考核方案，并發放到具體崗位負責人手

中征求意見和建議，在此基礎上確保制定出適合企業實情的績效

管理考核內容和制度。

4、風險管理。_年，我公司把強化風險機制，確保經營效益

列入了企業經營管理的重要工作內容。在當前建筑市場上，既有

業主沒實力或不講誠信帶來的風險，又有項目本身利潤空間過

小、資金不到位、手續不齊全等帶來的風險，還有合同的霸王條

款和“先天不足”帶來的風險;在企業內部管理上，既有項目經理

選擇任用不當帶來的風險，又有質量與安全管理上的風險，還有

材料價格風險、成本風險和資金風險等等。

如何規避風險，關鍵是以“防”為先，風險意識要提高、風

險分析要超前、風險決策要慎重、合同簽訂要避害、各項管理要

到位。企業內部健全的控制系統和有效的自我約束、相互監督機

制，是防范風險的關鍵所在。

為此，我們根據企業實際情況，一方面，進一步完善了從合

同評審、印章證照管理，到項目經理跟蹤管理、工程項目資金管

理和安全生產風險基金管理等一系列規章制度;另一方面，我們進

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一步明確了從決策到執行到操作這三個管理層級上相應的風險管

理責任，界定了公司內部各職能部門和各個崗位被授予的風險管

理職能與權限，將風險管理落實到具體崗位具體人，從而基本構

筑成了多級、多層的風險管理防線。

在工程項目的承接上，堅持事前把關、事前控制的風險管理

原則，每份合同簽訂前，都必須先通過經營、技術、質量、安

全、財務等有關部門和專職人員的嚴格評審，不僅要審核該項目

的可操作性，還要了解工程項目承包人的經濟實力、施工管理能

力和社會誠信度等等，分別提出相應的意見后，再確定該合同是

否簽訂;合同簽訂后，相關職能科室會同工程處從工程進度、質

量、安全、資金運作、資產管理等全方位進行跟蹤，及時發現問

題，及時消除隱患。

5、安全管理?！鞍踩谝?，預防為主”。我們始終以創省級

安全文明工地為目標嚴于律己，以提高全員的安全生產意識為重

中之重，加大安全投入，全面落實安全生產教育，堅持崗前培

訓、安全生隱患排查 產例會和安全生產考核并重，并設立專員監督實施，

開展定期與不定期的安全生產檢查，發現問題立即整改，嚴格做

到三級安全教育不放松，特殊工種持證上崗率100%，層層落實安

全生產責任制，并簽訂安全生產責任狀。同時我們積極制定各項

應急預案，配備應急救援人員和救援器材，并適時組織應急救援

演練，極大地提高了全員的應急技能。今年我們對下方有施工作

業面的外腳手架的內側均采用一道小眼網加一道密目安全網的雙

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網防護方法;對室內現澆板大于15cm的洞口均采用竹膠板或鋼筋

網片進行防護;對周邊的臨邊洞口我們則采用1.2m的鋼管作欄

桿，以確保工程的防護無盲區。全年我們共有___等__個項目榮獲

“__省省級文明工地”榮譽稱號。

6、質量管理。在項目管理中我們始終堅持質量管理與安全管

理“兩手抓兩手都要硬”。我們以質量管理體系為指導，通過宣

傳動員、教育考核、督導檢查、簽訂責任狀等多種措施，不斷提

高全員的質量責任認識;工程建設中，我們強化“事先預控、施工

過程把關、事后檢查”的全過程質量管理，嚴把材料關，從貨源

上有效地保證質量，對工程建設中的質量問題采取及時發現、限

期整改，并依托新材料、新技術的引進不斷完善施工工藝。為便

于信息傳遞，互相溝通，與什么一樣英語 協調一致，我們將原有的生產管理、質

量監督和安全監督三個管理部門合成工程監督管理部，加強對施

工現場的工程質量、安全生產和文明施工的管理，有效地提高了

工程質量，今年共創建______等___個省優工程項目。

三、營造人才機制，依托科技進步。

建筑企業之間的競爭歸根結底是人才的競爭、技術的競爭，

重視技術、重視人才是我公司領導的共識。今年我公司繼續穩步

扎實有效推進“人才強企”、“科技強企”戰略，在引才、育

才、用才方面取得了較大進步，為企業人才隊伍的建設增添了新

活力。

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1、今年6月份我們組織相關人事專員赴各高校招聘，并最終

擇優錄取了__名本科畢業生，人數之多創歷年之最。這也標志著

我公司在扎實有效推進“人才強企”戰略上邁出了嶄新一步。

2、通過廣泛宣傳和正確引導，在公司內部形成了濃厚的學習

氛圍，管理人員間你追我趕，在管理上爭效益，在職稱上爭等

級，今年我們有__人通過一級建造師考試，__人參加遴選國家級

工程師，通過__人，_人榮獲全國優秀建造師，另有__人順利通過

國家注冊安全工程師考試。這也正是我公司廣泛實施“人才強

企”戰略，在育才、用才方面取得進步的有力的表現。

3、信息化建設穩步推行。信息化管理有助于提升管理水平，

降低管理成本，加強管理效率，提高決策信息質量，對企業的長

遠發展有著至關重要的意義,因此今年我們結合特級資質信息化建

設的要求穩步推行企業內部信息化建設,目前我們已完成企業信息

化管理系統的編碼及后臺運行調試工作,各辦公平臺的融合也正在

調試當中。

4、新技術應用及科技攻關穩中有進。“科學技術是第一生產

力?！蓖ㄟ^對新技術、新設備、新工藝和新材料的引進，進一步

提高我們的機械化施工水平和建筑科技含量，不斷提高科技對經

濟增長的貢獻率。今年___工程處在___和___項目成立了以技術負

責人為組長、各項目管理人員為成員的科技創新和科技應用領導

小組，在施工過程中積極推行國家十項新技術應用。最終___被評

為__省第十四批新技術應用示范工程，___被評為__省第十五批新

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技術應用示范工程。另外___工程處的___也被評為“河北省新技

術應用示范工程”。

四、打造多元機制，增強發展后勁。

建筑市場是我們建筑企業生存和發展的空間，在各種挑戰并

存的復雜環境下，我們不但要發揮自身的技術優勢、信譽優勢、

關系優勢等，穩定現有的市場與規模，還要及時調整經營理念，

既要揚長，也要攻短，要瞄準新興市場，堅持多元化發展戰略不

動搖，努力開辟和占領新興領域。

多元化經營是建筑企業調整經營思路，做大做強的必由之

路，公司領導一直倡導這種方式。今年我們在___省___縣收購了

一家房地產開發公司，并通過競拍成功拍得___畝土地，根據規劃

將開發一個近___萬平方米的小區。目前所有規劃已獲得審批，環

評已獲得通過，圖紙的初步設計也已經定稿，地質勘探正在進

行。預計來年開春我們一期的十個樓號就可以破土動工，市場前

景良好。

五、完善福利機制，實現兩保覆蓋。

我公司在加強制度建設中始終將人文關懷放在重要位置，

“以人為本、關愛職工”不停留在口頭，而是落到實處。為了公

司穩步、健康發展，逐步解決職工養老的后顧之憂，經董事會討

論研究決定，今年在員工中實現養老保險、工傷保險全覆蓋，目

前已辦理繳納工傷、農保、社保各項費用共計____萬元?！按捍?/p>

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千山秀,花放萬里香”。企業關愛員工，員工熱愛企業，已在我公

司形成一種和諧發展的氛圍。

六、優化黨建機制，開展爭先創優。

7-8月份，我們以“腳手架上黨旗揚”為主題，深入學習科學

發展觀，在廣大黨員中開展“爭先創優”活動，通過開展宣傳和

培訓，使廣大黨員深刻認識到黨組織的先進性和模范性，充分發

揮出基層黨組織的戰斗堡壘作用和先鋒模范作用。通過“爭先創

優”系列活動的開展，在全員中形成了你追我趕的工作氛圍，全

體員工以良好的精神風貌、扎實的工作作風，在促進科學發展和

加強企業精神文明建設的實踐中建功立業?！澳_手架上黨旗揚”

系列主題活動的開展也成為我們企業精神文明建設活動中一朵亮

麗的奇葩。

當然，在總結全年所取得的成績的同時，我們也必須清醒地

看到公司存在的問題和不足，需要認真予以解決：

一是企業承接工程規模與實際操作人員人數間的矛盾較為突

出。隨著_品牌的進一步打響，目前我公司手持訂單數逐步上升，

但隨之而來的便是承接工程規模與實際操作人員人數間的矛盾進

一步凸顯，表現出了工程訂單多、工人人數少的局面春筍炒肉 ，這種“粥

多僧少”的局面嚴重阻礙和制約了工程建設進度。

二是工程規模與規模效益間的矛盾較為突出。由于各工程規

模不一及工程處負責人員在管理水平上的參差不齊，加之其他諸

多主客觀因素制約，工程規模與工程效益間的矛盾也表現得尤為

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突出。據統計我們好的工程處盈利可達__%，而差的工程處盈利僅

為_%，好差之間的懸殊達__%。這也是今后我們在工程管理上所要

著重解決的問題之一。

三是安全生產管理落實尚不到位。盡管公司規定各工程處、

項目部必須實行職工安全教育、安全培訓，切實加強各環節的安

全生產管理，但由于各項目部相對分散，加之人員流動性較強，

給企業安全管理的實施帶來了諸多不便，從而導致企業安全管理

和安全檢查相對滯后，今年雖未發生重大安全生產責任事故，但

發生的安全責任小事故較多。

四是管理體制、機制還落后于要求。我們的管理體制、機制

與市場經濟發展的要求相差甚遠，與其他同行業相比，有著明顯

的差距和不足。雖然在一些機構設置和運作機制上進行了一些改

革，也取得了一定的效果，但仍需提高，尤其是我們績效管理和

信息化管理的推行尚處于初級階段，新的激勵機制尚未成熟，不

能有效地激發廣大職工的積極性，從而制約了整體素質的提高。

紅日初升，其道大光;河出伏流，一瀉汪洋。做禮樂制度 好新一年的各

項工作任務艱巨，挑戰和機遇考驗著我們，責任和使命激勵著我

們。在新的一年里，我們_建設全體員工有信心、有決心在縣委、

縣政府、縣建設局的正確領導下，在各有關部門的大力支持下，

以企業“十二五”規劃為契機，團結奮斗、開拓創新、扎實工

作、規范管理，我們一定能夠實現新的工作目標，為企業的興旺

發達，為海安經濟社會的發展再作新的貢獻!

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個人工作成果總結_個人工作成果總結3

時間一晃而過，轉眼間到公司快三個月了。這是我人生中彌

足珍貴的一段經歷。在這段時間里各級領導在工作上給予了我極

大的幫助，在生活上給予了我極大的關心，讓我充分感受到了領

導們“海納百川”的胸襟，感受到了大發人“不經歷風雨，怎能

見彩虹”的豪氣。在對**肅然起敬的同時，也為我有機會成為**

的一份子而自豪。在這三個月的時間里，在領導和同事們的悉心

關懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，

現將我的工作情況作如下匯報。

一、通過培訓學習和日常工作積累使我對大發有了一定的認

識。

在7月份杭州高級人才交流會上認識了杜總，我拿到的第一

份資料就是介紹新廠畫冊，當時只是覺得企業規模很大，和杜總

交談后，感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了，特別

是對化纖行業幾乎一無所知。通過三個月的親身體會，對化纖行

業和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個

發，確實是很恰當，本人對這一理念非常認同。公司發展不忘回

報社會的壯舉，令人敬佩。公司

以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是大發能

發展壯大的重要原因。在十一年時間實現跨越發展的確很不容

易，爭做全球第一是大發的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動

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力?，F在**在滌綸短纖行業起到了舉足輕重的地位，今后還將更

加輝煌。

二、遵守各項規章制度，認真工作，使自己素養不斷得到提

高。

愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得

成功的保障。在這三個月的時間里，我能遵守公司的各項規章制

度，兢兢業業做好本職業工作，三個月從未遲到早退，用滿腔熱

情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生

活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節決定

成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態、一種良好的習慣、

一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。

這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的

我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的

人生道路越走越精彩。

三、認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。

根據目前工作分工，我的主要工作任務是負責公司培訓工作;

負責工傷保險工作;辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工

作，使我認識到一個稱職的管理人員應當具有

良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領

導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯系能力、大型活動

的策劃及籌備能力。在原來的公司里，很多工作我只是管，大部

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分工作是手下人在做，現在親手做，發現很多看似簡單的工作，

其實里面還有很多技巧。

四、不足和需改進方面。

雖然到來了近三個月，對生產工藝還不太了解，到生產現場

時間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒有形成系統

的計劃和長遠規劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉，我也希望

領導今后多分配一

些工作，我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。

“業精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學習業務知

識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務

技能。學無止境，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月

異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，并用于指導實踐。在今

后工作中，要努力當好領導的參謀助手，把自己的工作創造性做

好做扎實，為的發展貢獻自己的力量。

五、幾點建議。

公司正處于企業轉型期，是一個非常關鍵的時期，這一時期

應該從管理上下工夫，企業管理的好壞，會決定企業轉型的成

敗。首先，要加強思想觀念的轉變，加大培訓力度，

特別是管理干部要改變老觀念，要從實干型向管理型轉變。

領導干部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學習管理理論。其

次，公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善

考核方式。好的制度可以改變人的行為，好的制度可以激勵員

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工，好的制度可以強化管理。第三，要做好后繼人才的培養工

作。成立十一年了，當年創業的壯年人已經逐漸變成了老年人，

這也是客觀規律，從現在起，要做好老的傳幫帶工作，把他

們的好做法傳下來，永遠留在。第四，既要引進人才，還要用好

人才，特別是要挖掘公司內部現有人才，最大限度發揮各類人才

的作用。

一、加強政治思想學習，不斷提高素養。

該能認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，認真學習馬

列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，熱

愛祖國，熱愛社會主義，堅持四項基本原則，具有較強的組織紀

律性，能帶頭以身作則，嚴格遵守國家的法律法規，以及本單位

的各種規章制度，思想純潔、廉潔奉公、處事公證、客觀、講究

誠信，在社會上具有良好的信譽度，遵守職業道德，依法經營，

依法照章納稅，為企業取得各種榮譽：自年以來一直被工商管理

局評為“重合同守信用單位”，自年以來評為市“重合同守信

用”單位，年連續四年被評為“先進私營業主”，年度評為“誠

信私營企業”，年評為“先進私營企業”，還被評為“中國誠信

質量達標單位”。

二、不斷加強業務知識學習，提高業務工作能力。

該平常十分注重業務知識的學習，對企業經營管理與現

場施工知識學習的十分熟練，同時積極吸收國際國內先進的經

驗，并運用于日常的管理、施工當中，在他的帶動下，全公司員

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工都成了一股經常學習業務知識，不斷更新已有知識的良好風

氣。他在公司內部開展了業務知識競賽，對競賽優勝者除獎勵

外，還根據工作需要，加以重用、提拔，使一批業務知識扎實、

工作有沖動的年輕人脫穎而出，成為企業的技術骨干，為企業提

升競爭能力，優化結構起到了十分重要的作用。

三、建立健全企業的各項規章制度，走現代企業管理之路。

沒有規矩，不成方圓。該十分注重企業的各種規章制度

建設，根據企業的實際情況，并依據建立現代企業管理制度要

求，制定了本企業的管理規章，[找材料到大-秘-書-網-網上服

務最好的文秘資料站點]落實各種崗位責任制，因管設崗，因崗定

人，以責定酬，做到職責明確，獎罰分明，各司其職，各就各

位，核理管理層次，實行分級管理，統分結合的企業管理模式，

使企業在規模、產值日益壯大的情況下，始終保持企業良好的運

作狀態，為企業的大踏步發展奠定了基礎。企業的各項管理工作

走上了規范化之路，2021年5月，經認證中心的嚴格審查，企業

取得了ISO9001質量管

理體系認證證書，為企業走上現代企業管理之路作出了貢

獻。

四、加強職工隊伍建設，充分發揮職工的積極性創造性。

職工是企業的主人，沒有良好而穩定的職工隊伍，要使企業

發展壯大那是一句空話。經理歷來十分注重職工隊伍建設，把職

工隊伍建設擺在日常工作的首位，由于建筑施工企業的特點，主

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要工作場所在野外，風餐露宿是常事，因此對職工的身體，適應

能力要求較高。呂德坤經理根據這種特點，在職工的錄取、使用

上嚴格把關，選擇身體素質好，有吃耐苦精神的員工進入，對新

員工進行崗前培訓、安全知識教育，使每一個職工在思想上行政

上有一個標準，確愛一個人的句子 保了員工的思想素質，在施工忙季，需聘用大

量民工，這對安全是一個難題，就帶領企業安全員親自下工地，

進行現場指揮，確保了工程的施工安全，在職工內部開展了勞動

競賽，還針對企業青年多，業余生活枯燥的實際情況，帶領青年

骨干組建立了青年科技隊，引志青年學知識學文化，定期開展活

動，不但提高了青年職工的工作辦事能力，還豐富了他們的業余

生活，也為穩定職工隊伍起到了很好的作用。根據企業的經營情

況，不斷改善職工的報酬福利待遇，在逐步提高職工報酬的情況

下，為職工購買了養老，施工安全等。每年組織職工去北京、海

南、泰國等外地旅游，節前開展拔河比賽、卡拉OK賽、羽毛球等

比賽，豐富職工的業余生活，充分調動了職

工的工作積極性，為企業的生存、發展以及提升企業的經濟

效益打下了基礎。

12

一、加強政治思想學習，不斷提高素養。

該能認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，認真學習馬

列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，熱

愛祖國，熱愛社會主義，堅持四項基本原則，具有較強的組織紀

第21頁共26頁

律性，能帶頭以身作則，嚴格遵守國家的法律法規，以及本單位

的各種規章制度，思想純潔、廉潔奉公、處事公證、客觀、講究

誠信，在社會上具有良好的信譽度，遵守職業道德，依法經營，

依法照章納稅，為企業取得各種榮譽：自年以來一直被工商管理

局評為“重合同守信用單位”，自年以來評為市“重合同守信

用”單位，年連續四年被評為“先進私營業主”，年度評為“誠

信私營企業”，年評為“先進私營企業”，還被評為“中國誠信

質量達標單位”。

二、不斷加強業務知識學習，提高業務工作能力。

該平常十分注重業務知識的學習，對企業經營管理與現

場施工知識學習的十分熟練，同時積極吸收國際國內先進的經

驗，并運用于日常的管理、施工當中，在他的帶動下，全公司員

工都成了一股經常學習業務知識，不斷更新已有知識的良好風

氣。他在公司內部開展了業務知識競賽，對競賽優勝者除獎勵

外，還根據工作需要，加以重用、提拔，使一

批業務知識扎實、工作有沖動的年輕人脫穎而出，成為企業

的技術骨干，為企業提升競爭能力，優化結構起到了十分重要的

作用。

三、建立健全企業的各項規章制度，走現代企業管理之路。

沒有規矩，不成方圓。該十分注重企業的各種規章制度

建設，根據企業的實際情況，并依據建立現代企業管理制度要

求，制定了本企業的管理規章，[找材料到大-秘-書-網-網上服

第22頁共26頁

務最好的文秘資料站點]落實各種崗位責任制，因管設崗，因崗定

人，以責定酬，做到職責明確，獎罰分明，各司其職，各就各

位，核理管理層次，實行分級管理，統分結合的企業管理模式，

使企業在規模、產值日益壯大的情況下，始終保持企業良好的運

作狀態，為企業的大踏步發展奠定了基礎。企業的各項管理工作

走上

了規范化之路，2021年5月，經認證中心的嚴格審查，企業

取得了ISO9001質量管理體系認證證書，為企業走上現代企業管

理之路作出了貢獻。

四、加強職工隊伍建設，充分發揮職工的積極性創造性。

職工是企業的主人，沒有良好而穩定的職工隊伍，要使企業

發展壯大那是一句空話。經理歷來十分注重職工隊伍建設，把職

工隊伍建設擺在日常工作的首位，由于建筑施工企業的特點，主

要工作場所在野外，風餐露宿是常事，因此對

職工的身體，適應能力要求較高。呂德坤經理根據這種特

點，在職工的錄取、使用上嚴格把關，選擇身體素質好，有吃耐

苦精神的員工進入，對新員工進行崗前培訓、安全知識教育，使

每一個職工在思想上行政上有一個標準，確保了員工的思想素

質，在施工忙季，需聘用大量民工，這對安全是一個難題，就帶

領企業安全員親自下工地，進行現場指揮，確保了工程的施工安

全，在職工內部開展了勞動競賽，還針對企業青年多，業余生活

枯燥的實際情況，帶領青年骨干組建立了青年科技隊，引志青年

第23頁共26頁

學知識學文化，定期開展活動，不但提高了青年職工的工作辦事

能力，還豐富了他們的業余生活，也為穩定職工隊伍起到了很好

的作用。根據企業的經營情況，不斷改善職工的報酬福利待遇，

在逐步提高職工報酬的情況下，為職工購買了養老，施工安全

等。每年組織職工去北京、海南、泰國等外地旅游，節前開展拔

河比賽、卡拉OK賽、羽毛球等比賽，豐富職工的業余生活，充分

調動了職工的工作積極性，為企業的生存、發展以及提升企業的

經濟效益打下了基礎。

113

回顧近一年的工作，對比德能勤績四項標準，能盡心盡力做

好各項工作，較好地履行了自己的職責?，F將主要情況小結以

下：

一、主要工作情況

2、加強業務學習，進步工作能力，做好本職工作。

3、勤奮干事，積極進取。

認真做好本職工作和平常事務性工作，做到腿勤、口勤，使

票據及時報銷，賬目清楚，協助領導建立健全各項制度，保持良

好的工作秩序和工作環境，使各項管理日益正規化、規范化。完

成辦公平常用品購置、來人接待、上下溝通、內外聯系、資料報

刊定閱等大量的平常事務，各類事項安排公道有序，為辦公室工

作的正常展開提供了有效保證。

4、成績斐然，爭取長足進步。

第24頁共26頁

幾年來，堅持工作踏實，任勞任怨，務實高效，不斷自我鼓

勵，自我鞭策，時時處處嚴格要求自己，自覺維護辦公室形象，

高效、美滿、妥善地做好本職工作，沒有出現任何紕漏，獲得了

一定成績。

二、存在不足

一是政治理論學習雖有一定的進步，但還沒有深度和廣度。

二是事務性工作紛紛復雜，減少了調研機會，從而沒法進一步進

步自己的工作能力。三是工作中不夠大膽，總是在不斷學習的進

程中改變工作方法，而不能在創新中往實踐，往推廣。

三、今后努力方向

不斷加強個人修養，自覺加強學習，努力進步工作水平，適

應新情勢下本職工作的需要，取長補短，奮發工作，克難攻堅，

力求把工作做得更好，建立辦公室的良好形象。

一年來，在局領導的關懷和們的支持幫助下，在全體同

志們的支持配合下，我服從工作安排，加強學習鍛煉，認真履行

職責，全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素

質，較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經歷過困難，但對

我來說每一次都是很好的鍛煉，感覺到自己逐漸成熟了?，F將本

年度工作做如下總結：

一、在學習中不斷提高自己

二、日常工作

第25頁共26頁

辦公室是我局的服務中心和運轉中心，擔負著上情下達、下

情上報、各種文件的印發、信息的報送以及后勤服務等。工作中

我牢固樹立了“辦公室無小事”的思想，嚴格按照“五個一”的

標準來要求自己，即接好每一個電話，接待好每一個來辦事的

人，完成好每一件交辦任務，作好每一個記錄，處理好每一份文

件，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。只有這樣，在相

對繁瑣的工作中才能端正工作態度，兢兢業業做好本職工作。

一是做好各類會務工作。全力做好各項會議和活動的準備、

布置和接待。對每一次會議和集中活動，無論其規模大小、規模

高低、會務簡繁，都做到了會前準備充分，會中精心組織，會后

認真總結，確保萬無一失。

四是做好后勤工作。各種辦公用品的維修和耗材的購買等，

確保辦公設備能夠正常使用，為各項工作的順利開展提供后勤保

障。

五是認真做好文件檔案管理。對各種文件及時收發、登記、

歸檔,保證上傳下達;把我局業務工作中形成的具有參考價值的文

書材料進行整理、分類、歸檔，做到資料齊全、目錄清楚、裝訂

規范、保管有序。

六是努力做好其他臨時性工作。

三、工作中存在的不足

以上這些是今年我在辦公室工作的體會和收獲，但由于我自

身還存在很多不足，導致很多工作做的不夠理想，比如：對辦公

第26頁共26頁

室工作了解還不夠全面，有些工作思想上存在應付現象;工作主動

性不夠;辦事效率有待提高，事情多的話還存在顧此失彼現象，某

些工作在細節上還有待加強等等。也許，沒有做到讓領導和同事

們真正滿意，但我堅信只要努力做到“勤奮”二字，遇到事情盡

心努力去做，就一定能夠做好。