
第1頁共6頁
1、負責提供產品的整套圖紙。要求圖紙準確、清晰真正起
到保證指導生產的目的。
2、負責編制生產計劃及材料需求計劃報總經理批準后再將
生產計劃轉報生產部門。生產計劃單應包括爐體規格、加工部件、
客戶名稱及發貨日期等內容;材料計劃應包括材料名稱、規格
(型號)、數量等內容對特殊規格的材料需計算準確需用量以免
造成浪費。
3、負責指導、解決生產過程中浮現的技術難題。在生產過
程中當生產人員對圖紙或者加工要求提出疑問或者異議等技術性
問題時負責解答并做出終決。
4、負責為生產部及倉庫提供發貨明細表。
5、當客戶對產品或者部件的規格、尺寸及要求發生變更時
要立即通知生產部住手變更部份的生產并盡快拿出更改后的圖紙
交付生產部重新安排生產。
6、組織人員定期對樣板進行校對發現變形的要及時淘汰并
更換新的標準樣板。每次校對后需進行登記注明校對日期、校對
人員、樣板名稱誤差值及使用期限等內容。
7、所有圖紙應妥善保存計算機內的應及時備份、存檔。未
經允許不許將圖紙轉借他人或者私自帶出公司。
技術部管理制度(二)
第2頁共6頁
一、基本行為規范:
1、忠于職守、服從安排不得陽奉陰違或者敷衍塞責。
2、充分發揮主觀能動性、積級提高工作效率業務技能上應
力求精益求精。
3、工作時間內謝絕會客;如確有必要須經部門經理批準。
4、在辦公場所內不得吸煙、亂扔紙屑;保持環境美觀整潔。
5、同事之間應相互尊重和友好合作不得有吵鬧、聊天、搬
弄事非等破壞正常工作秩序的行為。
6、辦公時間不得利用公司電話、電腦等辦公設施辦私事。
二、電腦使用和管理:
1、電腦管理實行專人負責制未經負責人許可任何人不得隨
意使用。
2、未經許可任何人不得更換電腦軟硬件拒絕使用來歷不明
的軟件和光盤。
3、禁止使用、傳播、編制、復制電腦游戲嚴禁上班時間玩
電腦游戲。
4、公司鼓勵員工探索、開辟網絡資源現在什么行業最賺錢 為領導正確決策和提
高管理水平提供理論和實踐依據。
5、技術部電腦專人專用非技術部人員未經許可不得進入技
術部。
三、電腦維護管理:
第3頁共6頁
1、電腦發生故障時使用者作簡易處理仍不能排除的應即將
報告部門經理。
2、對電腦維修維護時首先確保對有效信息進行拷貝避免操
作不當而遺失。
3、如電腦軟硬件需要更換須經部門經理允許涉及金額較大
的維修應報總經理批準。
4、如發生涉及電腦軟硬件重大損失事故公司應將其作專案
處理。
5、凡外請技術員對電腦進行維修時技術部應派員陪同并予
以協助。
6、若因員工操作不當而額外增加的電腦維護費用和造成的
其他損失公司將酌情責令其賠償。
四、網絡維護管理:
1、網絡管理員負有安全管理和規范操作的義務。若因違反
操作而引起的事故公司將按有關規定追究其責任。
2、公司其他部門員工在使用計算機過程中需尋求技術匡助
時技術部人員一律不得拒絕。
3、網絡管理員必須定期了解、檢查網絡運行情況并作如實
記錄發現問題及時分析解決對各類網絡記錄不得擅自刪除。
4、網絡管理員應當依據公司制定的計算機安全保密管理的
具體措施對上傳信息嚴格審查嚴禁將涉及國家秘密、公司秘密的
信息在網絡上傳輸。
第4頁共6頁
5、公司為確保網站安全運行對網站的更新及資料上傳下載
實行專人負責。如有違反本規定者公司將視其粗魯是什么意思呢 情節輕重并結合有
關規定賦予相應的處理。
五、機房管理:
1、如有工作原因確需進入機房原則應有他人陪同并在《機
房管理登記簿》上作好詳細記錄。
2、未經許可嚴禁他人員進入機房;如需進入須經有關龜兔賽跑的英文 領導
批準并由技術部門的人員陪同且作好記錄。
3、各崗位員工應嚴格遵守保密制度對各自的系統口令保密
禁止越權操作;為保障公司數據、信息、資料的準確、安全、可
靠應對重要的信息處理系統加設系統口令防止泄露機密信息。
4、涉及密碼的文件須妥善保存未經許可不得擅自發布。
5、花怎么畫簡單好看 對機房的維護管理應建立詳細的檔案登記對登記內容不
得擅自更改、刪除、丟失、泄露。
6、離職人員在離開本崗位前一周內移交全部技術資料和有
關文檔資料刪除自己的文件、賬號由系統管理員修改有關的口令。
7、嚴禁在機房內吸煙或者使用明火違者按情節輕重賦予批
評、教育、除名等處罰;造成損失的將依法追究相應的責任。
8、愛護機房設備嚴格遵守操作規程下班前清整機房、保養
設備;機房要保持清潔、衛生、整齊東西放置要規范合理。
9、機房的鑰匙由專人負責保管不得轉借給他人使用和配制。
技術部管理制度(三)
第5頁共6頁
1、堅決服從分管副總經理的統一指揮認真執行其工作指令
一切管理行為向分管領導負責;
2、嚴格遵守公司規章制度認真履行其工作職責;
3、負責制定公司技術管理制度。負責建立和完善產品設計、
新產品的試制、標準化技術規程、技術情報管理制度組織、協
調、催促有關部門建立和完善設備、質量、能源等管理標準鴨血炒韭菜 及制
度;
4、組織和編制公司技術發展規劃。編制近期技術提高工作
計劃編制長遠技術發展和技術措施規劃并組織對計劃、規劃的擬
定、修改、補充、實施等一系列技術組織和管理工作;
5、負責制訂和修改技術規程。編制產品的使用、維修和技
術安全等有關的技術規定;
6、負責公司新技術引進和產品開辟工作的計劃、實施確保
產品品種不斷更新和擴大;
7、合理編制技術文件改進和規范工藝流程;
8、研究和摸索科學的流水作業規律認真做好各類技術信息
和資料采集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作為逐步實現
公司現代化銷售的目標提供可靠的指導依據;
9、負責制定公司產品的企業統一標準實現產品的規范化
管理;
10、編制公司產品標準按年度審核、補充、修訂定額內容;
第6頁共6頁
11、認真做好技術圖張、技術資料的歸檔工作。負責制定
嚴格的技術資料交接、保管工作制度;
12、及時指導、處理、協調和解決產品浮現的技術問題確
保經營工作的正常進行;
13、及時搜集整理國內外產品發展信息及時把握產品發展
趨勢;
14、負責編制公司技術開辟計劃抓好技術管理人材培養技
術隊伍的管理。有計劃的引進、培養專業技術人員搞好業務培
訓和管理工作;
15、組織技術成果及技術經蒜蓉龍蝦的做法 濟效益的評價工作;
16、負責公司技術管理制度制訂檢查、監督、指導、考核
專業管理工作;
17、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
18.不遲到如有不適請及時請假
本文發布于:2023-03-17 18:38:18,感謝您對本站的認可!
本文鏈接:http://www.newhan.cn/zhishi/a/167904949833688.html
版權聲明:本站內容均來自互聯網,僅供演示用,請勿用于商業和其他非法用途。如果侵犯了您的權益請與我們聯系,我們將在24小時內刪除。
本文word下載地址:技術管理制度.doc
本文 PDF 下載地址:技術管理制度.pdf
| 留言與評論(共有 0 條評論) |