質量征文

工廠質量月征文

2021工廠質量月征文（精選6篇）

工廠質量月征文1

質量是人控制的。我就從“人的責任心”來論述質量在我手中這個觀點。我認

為：不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定

質量，而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養。實際上，我們都知道，產

品質量是我們每一個職工干出來的，而不是質檢員檢出來的！因此應該提高自身的

工作素質，把產品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關，從現在做起，從我做

起。

記得車間主任說過“一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”的故

事，我們提供給顧客的是一批批合格的物料，每一批物料都要經過操作者認真操

作，我們就是那一塊一塊木板山脈簡筆畫 。我們的工藝技術水平決定了產品的質量評價。我們

每一道工序中為什么要自檢、互檢？為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝

通？因為我們都是公司這個木桶的一塊木板，我們互相鑲嵌，構成了整個木桶并且

決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真

好。只有每一道工序都環環相扣，才能做到滴水不漏。我們要踏踏實實的工作，先

把本職工作做好，完成好自己的這一道工序，這是第一步。第二步，我們不能自掃

門前雪，我們要有協作精神，上一道工序有問題要及時反饋，要止于我而不能止于

下。第三步，我們要聽取下一道工序的意見，及時的更正自己的錯誤，加強自己的

技術水平，研究新方法，把自己的事情做得更好。舉個例子：上班了，假如我接班

后繼續生產，產品質量出現問題，經過分析是上個班留在機器里的產品，不是我生

產出來的。但責任應該是我的，我應該承擔，為什么呢？因為我應該去檢查！假如

我檢查了，就會把不合格的產品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。

質量在我心中，強調的是人的責任。如果發生了質量問題我們都推開，那么，

企業怎么生存？這是一個態度問題。車圖 拒絕承擔個人責任是人的通病。一個有責任的

管理者和職工，應該為事情的結果負責。無數的事實雄辯的證明，勇于認識錯誤不

但能推動事情的發展，更有助于解決問題。然而事實上，我們似乎更不愿意認錯。

因為在潛意識里，認錯就意味著失敗，認錯就意味著接受處罰。但那是因為我們沒

有認識到，質量就代表著誠信，質量就是一個品牌！一個沒有誠信的企業，根本無

法在激烈的市場競爭中立足。

任何品牌和名牌，要想獲得大家的青睞，最根本的還得要看質量，良好的、過

硬的、穩定的質量才是產品立足的基石。好聽的名字，鋪天蓋地的廣告，大張旗鼓

的渲染，不過是五光十色的肥皂泡泡。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業的整

體質量造成不同程度的影響。我們都是企業的主人，企業的生存和我們的生活息息

相關，為了企業的發展而工作，企業提供我們懶以生存的經濟來源，假如我們不用

心工作，將是自毀長城，自挖墻角，自斷后路。從這個意義上說，企業和我們個人

的命運就把握在我們自己的手中。把握質量就是給企業添磚加瓦，就是把握自己，

把握未來。每一位員工都要視責任如泰山，視產品在手中，質量在心中，細節在精

益求精中，真誠在每一道工序中，讓質量是企業的生命這一觀點用腦、用心溶入到

我們的工作中去，讓我們加工的工件精益完美，讓時間磨損不了優良的質量，讓企

業因為質量在可持續發展的道路上充滿生命和活力。

質量控制，環環相扣，每個細微環節都需要員工認真敬業的工作,稍有不甚,就

會造成質量隱患。

所以說，質量就是一個準則，質量就是一個忠誠，質量就是一個責任，質量就

是企業的生命！一個企業沒有了質量，沒有了誠信，就沒有了市場，就失去了生存

的能力，那么將近上千名員工又將何去何從，將近千百個家庭的生活又將如何維

持？為了企業的發展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，請加入到全面質量

管理中來吧，讓優質的產品和優質的質量托起公司美好的明天！

工廠質量月征文2

隨著又一年度質量月活動的展開，質量的重要性再次印入人們的腦海之中。我

自進廠至今，一直在生產一線工作，從一名普通的操作工到現在的質量管理崗位，

應該說對質量的認識要比其他人更加深刻。在公司十幾年的工作中，我也親眼目睹

了公司在質量上的投入和付出?！奥摲濉逼放频臉淞⒉皇瞧桨谉o故得來的，其中，

包含公司和我們每一位員工的辛勤付出。

“精益求精，增強顧客滿意；精益求進，實現持續改進”這是公司的質量方

針，落日的英文 我們可以從中看出公司對產品質量的標準和要求，我們應該慶幸在這樣一個負

責任的企業公司工作。質量固然重要，但要真正把質量控制平穩，在今后的工作

中，還需我們進一步把工作做細。

首先，要提升員工的質量意識。只有時刻保持質量第一的意識，才能更好地把

自己融入到每一天的工作中去，才能在工作中堅持原則，工作才有標準化可言，工

作才能積極主動，這是質量得以保證的前提。

工作還需向更精細的方向努力。雖然目前在質量工作方面還算穩定，但各種各

樣問題還是時有發生，由于崗位員工責任心不強，造成鋼筋精整質量出錯等問題，

更加說明在質量細節方面有待進一步改善和提高。作為質量管理員這個崗位來說，

更應該把各崗位工作標準細化，歸攏于體系的一部分，進一步強化崗位操作的標準

化，建章立制是最好的方法。

增強日常工作中的原則性。要想確保質量的提高，崗位工作標準執行的原則性

必須要強，如果執行力不到位，那么，之前制定的標準，形同虛設。

發動全員參與質量控制、全過程參與。這也說明了質量的廣泛性、全員性。

質量月活動的時間有所限制，但這只是一個開始和動員，質量控制的活動貫穿

于每天工作中的點點滴滴，要把質量月活動的熱情和標準，扎根到以后每天的工作

中去，而不是隨著質量月活動的結束而消逝。

工廠質量月征文3

近期長生生物疫苗因質量事件，毀掉了其企業根基，問責重罰下企業品牌搖搖

欲墜，究其原因，質量上的差不多思想導致質量差太多——差之毫厘，謬以千里。

我們的態度決定質量的厚度。

加入TCL大家庭以來，我主要在注塑車間負責模具維護，保養處理生產過程中

模具方面的異常，讓模具發揮更優功能，量質齊飛，使車間效益最大化，讓員工收

入幸福的像花兒一樣。

模具生產過程中產生的批鋒，讓后加工兄弟姐妹瞪著眼螺柱開裂讓報廢產品數

量直線上升，細微的難以用肉眼觀察到破屏，離逢，裝配不良等偶有發生，以上是

影響質量的因素，除工藝之外，模具就有很大的改善空間來排除生產中出的缺陷。

近期導入的新品F6系列面殼，模具生產磨合階段出現較多突發狀況。

咱模塑團隊不忘初心，當責精神指引下攻堅苦難，xx快，xxF6面扣位拖高，

品質NG，請求處理，接到指令，經過現場觀察，在腦海中快速搜索解決類似故障

有效的方案，試產過萬的產量沒有出現過問題，扣位拖高，裝配不良。頂出系統中

斜頂底座磨損產生段差，通過對斜頂底座的校正而有效的解決,快速恢復生產。這

只是模具人解決生產中質量異常的一個小場景，望，聞，問，切對癥治療。

清晰記得，新品xx底殼投入時，封針位有輕微的縮水，在反光觀察才能發

現，結構師讓步是沒有問題的，生產完本批次退回模具分廠改善。鑒板PE的話令

人回味:我們做這一行，首先想到的是怎樣解決生產中問題，而不是鑒限量版，發

揮專業技能做業界標桿，砥礪前行，才是我們前進的方向。

其時，生產中遇到的問題一點都不難，不就是封針過長，封針位加點膠就行

了。PE的話至今影響著我對工作的態度，改善無止境，通過量的積累，沉淀，質

量才能飛躍，客戶給出滿意才會NO：1，才能使我們的文化，品牌真正成為業界的

標桿。

質量是企業命門，只要我們TCL人發揮螺絲釘精神。我們的工作幸福感才會越

來越好。質量無小事，讓我們一起攜手，發揚工匠精神，躊就百年質量品牌。

工廠質量月征文4

質量是一種態度，工程的質量在我們每一個員工手中。作為工程建設企業，建

設過程，質量控制，環環相扣，每個細微的環節都需要我們認真對待，稍有不慎，

就會造成事故隱患。近年來發生的一起起重點工程質量事故帶給我們的都是慘痛的

教訓，作為肩負著為社會基礎設施建設做貢獻的工程建設者們，我們需要做的就是

反思如何才能避免再次發生類似的事故。工程施工是一項非常嚴謹的工作，我們不

能做工作中的“差不多先生”，在工程一線的員工們的工作是非常辛苦，但這不能

成為我們馬虎大意的借口，我們必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻，力求

精益求精，要有一個良好的工作作風，每一道工序的進行都要對工程質量作全面的.

檢查，對施工過程中潛在的、出現的問題及時提出、糾正，對特殊工序的施工工藝

的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合監理技術人員巡查并解決發

現的各種問題，及時加以整改，確保每個環節的施工質量百分百達標。

質量是一種態度，企業的生存和我們息息相關。工程建設企業中任何一個崗位

的疏忽和輕視都會對工程的整體質量甚至是生命造成不同程度的影響。我們都是企

業的主人，為了企業的發展而工作，企業提供我們懶以生存的經濟來源，假如我們

不是用心工作，將是自毀長城，自挖墻角，自斷后路。從這個意義上說，企業和我

們個人的命運就把握在我們自己的手中。把握質量就是給企業添磚加瓦，就是把握

自己，把握未來。每一位員工都要視責任如泰山，細節在精益求精中，責任在每一

道工序中，讓質量是企業的生命這一觀點用腦、用心溶入到我們的工作中去，讓我

們在建設道路前庭訓練 上精益求精，讓時間磨損不了優良的質量，讓企業因為質量在可持續

發展的道路上充滿生命和活力。

質量是一種態度，是責任心的培養。質量在我心中，工程質量在我們每一名建

設者的手中。只有具備責任心、嚴謹的工作態度，工程質量才會有根本的保證，企

業才能在激烈的市場競爭中保持優勢。態度決定一切！讓我們把對質量的“心

動”，付之于“行動”吧！

工廠質量月征文5

說起質量這事，在我心底深處銘刻著一個故事，雖然時間過去十幾年了，但記

憶猶新，歷歷在目。

時光的鏡頭一下子“嗖”的回到了20xx年7月，那時驕陽似火，旺季生產如

火如荼。我是剛進廠的新兵蛋子，分在車間包裝班，每天汗流浹背地打著包裝。在

我對面是個已有五年工齡的老員工，大家都叫他海哥，海哥說學逗唱，打諢插科，

經常逗得我們哈哈大笑，樂不可支，是班組的開心果。

記得那天海哥正是在包裝波蘭批次的CKD機殼，剛好打好一板貨的時候，巡檢

的QA來了。發現機殼之間少放了一塊防護用的棉隔板，當即要求全部返工，海哥

也是因為事先不知道，一臉無辜樣子，但海哥還是一邊答應一邊飛快地返工忙碌

著。QA在邊上指導監督了一會兒，也就走開巡檢下個工位了。

誰知QA一轉身，海哥就呼啦啦把紙箱全部搬回卡板上了，只是把返工好的幾

箱壓在最上層。我在對面看得莫名其妙，問他：“海哥，不是全部要返工嗎？怎么

你不返了？”海哥眨巴的一雙眼，湊近我耳朵悄悄說：“又不是少個機殼，少塊隔

板怕什么？QA小題大做，表面應付下就可以了?！彼次疫€想說什么，就直接一

把大力推我回工位：“沒事的，小事一樁，這些事，我見多了，你甭管！”

這個事情過了半個月，工廠接到波蘭質量異常投訴，因包裝沒有到位，機殼刮

傷9個，碰裂3個！索賠加補料空運，事態嚴重，損失不小！海哥受到了領導嚴厲

的批評和懲罰：班組自我檢討，扣除80%獎金，月底評C

自此，胡蘿卜肉包子 我內心受到很大震撼，懵懵懂懂的我堅定了質量意識。懷著對質量的敬

畏之心，時時激勵鞭策自己，嚴守質量關口！

的確，質量，是企業發展和生存的第一生命力，容不得半點褻瀆和馬虎！“千

里之堤，毀于蟻穴”，質量的任何一點瑕疵，必將導致企業全線崩潰。沒有質量，

就沒有企業的存在，一切都是空談，質量生產，勢在必行！

質量是什么？質量是企業的生命！質量是我們的立足之本！要想做到“受人尊

敬的企業”，我們就必須百倍努力制造出“受人尊敬”的產品。世界管理之神韋爾

奇曾直言：沒有質量，等于死亡！這絕對不是危言聳聽！

工廠質量月征文6

“效益是企業生存的關鍵，質量是提升效益的前提”揭示了質量的重要性，對

煉鋼一廠來說，要在降本增效方面取得實質性進展，質量工作必須走在前列，打好

頭陣。

做好產品質量工作必須依托強大的團隊協作，必須有一整套船的圖片簡筆畫 科學嚴謹、高效實

用的管理模式?！岸沤^一切不合格品、實現零缺陷管理“是煉鋼一廠開展質量工作

的基本方針和指導原則，圍繞這一主題，分廠在現有的基礎上，有的放矢的開展了

一系列創新性管理。

為發揮制度的基礎保障作用，激發人員的最大潛能，分廠打破原有的考核模

式，開始試行爐座承包制，將產量、成本、質量、能耗等綜合指標掛靠到爐座英雄用英語怎么說 ，指

標完成好的，績效工資多拿，做的差的績效工資少拿，這一體制實施以來，爐座人

員集體協作意識、工作責任心、能動性更強了，勤奮實干的勁更足了，操作技能水

平穩步提升，各種質量問題得到了有效的管控。

上下工序的配合協調是做好產品質量的重要一環，為此分廠通過各種形式和平

臺將“服務”的理念灌輸到每個員工的心里，要求他們落實到具體行動上。入爐料

的配比、鐵水溫度的高低砂鍋豆腐 直接關系到整個冶煉操作的好壞，為此，分廠安排領行工

負責鐵水的測溫工作，將溫度及時報給爐座操作人員，對鐵水異常爐次，鐵水調度

要采取并包、分包等操作，并根據熱量平衡的原理調整廢鋼比，為冶煉操作創造良

好的工作條件，減少了操作的波動性。

提升軟硬件水平是做好產品質量的有力抓手。本年度分廠在借鑒行業“高低

低”新工藝的基礎上，經過不斷試驗、總結，摸索出適合自身的操作模式，目可愛翻譯 前該

新工藝已基本成熟，同時，對音頻化渣系統進行優化，提高對操作人員的指導性，

便于操作時根據化渣曲線調整槍位、造渣料加入量。通過這些有效措施，過程化渣

效果更為理想，噴濺、返干等異常操作更少，操作平穩性更強。在硬件得到保障的

前提下，針對操作基礎較薄弱的現狀，分廠加大對員工的培訓、培養和指導，提高

標準化、規范化操作水平。每月進行理論考試，考試題結合實際的操作，結束后對

每道題進行解析，并由專人對操作人員進行實操考試，每人每月不少于25爐，月

底納入獎勵考核，對連續幾月排名靠后的，實行末位淘汰制。為改變關鍵崗位人員

整體文化素質較低的情況，分廠鼓勵他們報考各種學歷班，并大膽提拔和培養后備

人才，將上進心較強、文化水平高的員工安排技能過硬的老員工負責傳幫帶，盡快

讓他們成長起來，目前，分廠人才儲備已初見成效。

技改攻關是做好產品質量的有力推手。碳廢、磷廢一直是困擾分廠的難題，為

尋得有效突破，分廠將降低磷廢、提高一倒脫磷率等19個課題納入年度重點攻關

項目，按“四定原則”制定了周密的計劃，拿出切實有效的方案。如在攻關磷廢的

過程中，要求爐座人員精心操作每爐鋼，減少人為操作失誤，提高脫磷效果，遇到

終點磷高、沖渣的爐次，可采取下槍補吹、吹氮氣攪拌、爐后加石灰等補救措施。

經過幾個月的努力，磷廢現象得到了遏制，攻關指標完成情況好于同期水平，各項

目穩步推進并取得了較大的進展。

總而言之，本年分廠在質量工作上取得的成績離不開全過程精細化管理，離不

開全員的精心參與。我們將一如既往，集眾人智慧，攻堅克難，積極踐行“方法總

比困難多”的永鋼精神，爭取將質量管理工作提升到更高的水平。