項目獎金分配方案

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工程項目提成分配方案

第糖醋鯉魚的家常做法 一條目的

為堅持績效優(yōu)先、兼顧公平，激發(fā)全體員工的積極性、

主動性和創(chuàng)造性，塑造以服務(wù)質(zhì)量為核心，以績效規(guī)范管

理的運行機制，切實促進項目組內(nèi)部力量的狀大，更好地

服務(wù)于生產(chǎn)一線，特制訂本方案。

第二條基本思路

提成與個人績效考核結(jié)果掛鉤，參照個人考勤情況，

職務(wù)高低、工作表現(xiàn)、創(chuàng)新成果、節(jié)能降耗、部門貢獻等，

依次進行提成分配。

第三條提成分配原則

貫徹執(zhí)行多勞多得，少勞少得，不勞不得，履行崗位

職責(zé)，注重工作質(zhì)量，合理拉開差距的原則，進行提成的

分配。

第四條工程項目組成人員

工程項目的成員包括工長、現(xiàn)場工程技術(shù)人員以及該

工程項目所有組成人員。

第五條項目提鯽魚湯怎么做好吃 成分配比例

1、項目提成將按照該工程造價的‰計算提成金

額。

2、工程項目組成人員提成分配比例由該工程項目負

責(zé)人（工長）確定分配金額。

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____________________工資支付暫行條例 ______________________________

3、項目總提成金額的25%作為項目管理費，可直接

獎勵給項目負責(zé)人（工長）。

4、項目總提成金額的75%按照每位組員的工作情

況，由工長確定分配金額。

第六條分配細則

1、與考勤掛鉤

⑴遲到、早退、溜號一次扣10元、二次扣30元，

三次50元。累計10次扣除總提成金額的30%；

⑵請假者按實際工作日計算提成金額；

⑶有曠工行為者，曠工1天扣除提成金額的30%，

曠工3天扣除50%；

⑷員工試用期內(nèi)不享受提成。病假、事假、產(chǎn)假、

婚假提成金額視工作業(yè)績確定。

2、與工作態(tài)度掛鉤

⑴違反公司及部門有關(guān)規(guī)章制度者，根據(jù)情況按比

例扣發(fā)提成；

⑵不服從工作安排者，一次減發(fā)提成金額的20%.

二次減發(fā)提成金額的30%.三次減發(fā)提成金額的40%旁邊用英語怎么說 ；

⑶員工如果被書面警告，扣除本年度提成的20%；

3、與個人業(yè)績掛鉤

⑴能為公司降低能源消耗，節(jié)約成本，提出合理化

建議，根據(jù)所作出的貢獻大小，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子決定后予以獎

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勵；

⑵在工作中發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時采取措施，防止事

故發(fā)生者，根據(jù)情種韭菜 況予以獎勵；

⑶信息反饋及時，數(shù)據(jù)提交及時，對本專業(yè)工藝流

程或設(shè)備設(shè)施管理、維護，提出合理化建議，節(jié)約物料消

耗或延長工具使用壽命者予以獎勵。

第七條項目組成員責(zé)任

若因為個人原貓狗可以一起養(yǎng)嗎 因而導(dǎo)致工程項目發(fā)生重大缺陷或失

誤，且無法挽回損失的，損失部分從個人提成中扣除，直

至扣完該項目的提成為止；同時管理嚴重失誤或失職且無

法挽回損失的，酌情扣除部分項目提成金額，直至扣除該

項目全部項目提成為止。

第八條項目提成發(fā)放

1、整個項目驗收合格、所有技術(shù)資料歸檔后可發(fā)放

項目獎金。

2、試用期成員不能享受提成分配。

3、參與工程項目員工在正常離職（項目施工未完成

時項目組成員不得辭職，若辭職則視作自動放棄分享提

成）或被公司辭退且參與項目未驗收的不予提成，該部分

提成由該幫扶工作總結(jié) 項目后期實施者獲得。

第九條實施時間

本方案從發(fā)布之日起開始實施。

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2016年2月23日