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            營銷故事

            更新時間:2023-03-20 08:39:55 閱讀: 評論:0

            初一有理數-廉潔廉政

            營銷故事
            2023年3月20日發(作者:屋面防水)

            保險營銷勵志故事

            1.求生反應與速度競爭:

            有兩個人在樹林里過夜。早上樹林里突然跑出一頭熊來,兩個人

            中一個忙著穿球鞋;另一個對他說:”你把球鞋穿上有什么用?我們反

            正跑不過熊啊!”忙著穿球鞋的人說:”我是要跑過你。”這說明我們

            面對的世界是一個充滿充數且競爭非常激烈的世界,跑得快不快,很

            可能是成功與失敗的關鍵,在管理中快速反應也能形成競爭優勢。

            2.南風和北風:

            北風家裝裝修合同 和南風比威力,看誰能讓行人把身上的大衣脫掉。北風首先

            來了個寒風刺骨,結果行人把大衣裹得緊緊的。南風則徐徐吹動,頓

            時風和日麗,行人春意上身,紛紛解開紐扣,繼而脫掉大衣,于是南

            風獲得了勝利。這個故事也稱為南風法則,它說明了一個道理:溫暖

            勝于嚴寒。在管理中使用南風法則,就是要尊重和關心下屬,多點人

            情味,從而使下屬丟掉包袱,激發他們的積極性。

            北風和南風的寓言:形象地說明了一個道理:溫暖勝于嚴寒。在

            管理中使用“南風”法則,就是要尊重和關心下屬,以下屬為本,多

            點人情味,使下屬真正感覺到給予的溫暖,從而去掉包袱,激發工作

            的積極性。

            3.適者生存:

            沙漠中的狐貍養了一窩小狐貍,小狐貍長到能獨自捕食的時候,

            母狐貍把它們統統趕了出去。小狐貍戀家,不走。母狐貍就又咬又追,

            毫不留情。小狐貍中有一只瞎眼的,但是媽媽也沒有給它特殊的照顧,

            照樣把它趕得遠遠的。因為媽媽知道,沒有誰能養它一輩子,小狐貍

            們從這個天起便長大了,那只瞎眼的小狐貍也終于學會靠嗅覺來覓食。

            企業在培養業務骨干時也應在適當的培訓后即時放手。獨立承擔責任

            是人才成長的必由之路,因為商界同自然界一樣:物競一擇,適者生

            存。

            4.智豬博弈:

            典故告訴我們在小企業經營中,學會如何“搭便車”是一個精明

            的職業經理人最為基本的素質。在某些時候,如果能夠注意等待,讓

            其他大的企業首先開發市場,是一種明智的選擇。這時候有所不為才

            能有所為,因為“寄生”也是一種生活方式。高明的管理者善于利用

            各種有利的條件來為自己服務。“搭便車”實際上是提供給職業經理

            人面對每一項花費的另一種選擇,對它的留意和研究能夠給企業節省

            很多不必要的費用,倒車入庫技巧圖解 從而使企業的管理和發展走上一個新的臺階。這張廷玉簡介

            種現象在經濟生活中十分常見,卻很少為小企業的經理人所熟識。

            5.龜兔重賽:

            兔子與烏龜賽跑輸了以后,總結經驗教訓,提出與烏龜重賽一次。

            賽跑開始后,烏龜按照規定線跑拼命往前爬,心想:這次我輸定了。

            可它到終點后卻不見兔子。正在納悶之時,只見兔子氣喘吁吁地跑了

            過來,原來兔子求勝心切,一上路就埋頭狂奔,估計快到終點了,它

            抬頭一看,發覺竟跑錯了方向,不得不返回重新奔跑,因而還是落在

            烏龜之后。這說明了在管理中戰略、路線準確與否至關重要。從一定

            意義上說,現代企業之間的競爭是企業戰略定位的競爭。

            6.刺猬法則:

            兩只困倦的刺猬,因為寒冷而擁在一起。可因為各自身上都長著

            刺,于是它們離開了一段距離,但又冷得受不了,于是湊到一起。幾

            經折騰,兩只刺猬終于找到一個合適的距離:既能互相獲得對方的溫

            暖而又不至于被扎。

            刺猬法則就是人際交往中的“心萬里長城介紹 理距離效應”。要搞好工作,應

            該與下屬保持一個合理的距離,避免在工作中喪失原則。

            7.“熱爐”法則:

            法則形象地闡述了懲處原則:(1)熱爐火紅,不用手去摸也知道爐

            子是熱的,是會灼傷人的――警告性原則。要經常對下屬實行規章制

            度教育,以警告或勸戒不要觸犯規章制度,否則會受到懲處。(2)每當

            你碰到熱爐,肯定會被灼傷。也就是說只要觸犯單位的規章制度,就

            一定會受到懲處。(3)當你碰到熱爐時,立即就被灼傷――即時性原則。

            懲處必須在錯誤行為發生后立即實行,決不拖泥帶水,決不能有時間

            差,以便達到即時改正錯誤行為的目的。(4)不管誰碰到熱爐庫里申科 ,都會被

            灼傷――公平性原則。

            8.成功取決于你的態度:

            一個青年來到綠洲碰到一位老先生,年輕人便問:”這里如何?”

            老人家反問說:”你的家鄉如何?”年輕人回答:”糟透了!我很討

            厭。”老人家接著說:”那你快走,這里同你的家鄉一樣糟。”后來

            又來了另一青年問同樣的問題,老人家也同樣反問,年輕人回答說:”

            我的家鄉很好,我很想念家鄉的人、花、事物……”老人家便說:”

            這里也是同樣的好。”旁聽者覺得詫異,問老人家為何前后說法不一

            致呢?老者說:”你要尋找什么?你就會找到什么!”在管理實際中,心

            態很重要,當你以欣賞的態度去看一件事,你便會看到很多優點,以

            批評的態度,你便會看到無數缺點。

            9.“誰動了我的奶酪”:

            提示了你在今天變革時代笑對變化、取得成功的方法。使用這種

            方法,你就能夠獲得生命中最想得到的東西,也就是書中的”奶酪”,

            無論它是一份工作、健康、人成人本科報名時間 際關系,還是愛情、金錢。在故事中,

            你會發現,當面對變化時兩只老鼠做得比兩個小矮人要好,因為他們

            總是把事情簡單化;而兩個古時亞歲 小矮人所具有的復雜的腦筋和人類的情感,

            卻總是把事情充得復雜化。這并不是說老鼠比人更聰明,我們都知道

            人類的情感,卻總是把事情變得復雜化。這并不是智慧。但換個角度

            想,人類那些過于復雜的智慧和情感有時又何嘗不是前進道路上的防

            礙呢?

            10.“木桶”法則:

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