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人力資源總監(jiān)崗位說明書

編號：

一、崗位基本信息

崗位名稱

人力資源

總監(jiān)

行政級別所屬部門

人力資源與行政

部

直屬上級總裁

直屬下級：2人間接下級:0人

崗位:人事專員、行政專員

二、崗位職能

制訂集團(tuán)化的人力資源戰(zhàn)略和規(guī)劃、行政管理體系，擬定相關(guān)管理制度并監(jiān)督執(zhí)行，為

公司提供強(qiáng)大的人力資源、行政保障，創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，推動組織變革與創(chuàng)新，全面負(fù)責(zé)人力

資源與行政工作.

三、崗位職責(zé)

序號概述內(nèi)容描述

頻率

日周月年

1

人力資源管理

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，參與公司重大

人事決策.

每年

2

根據(jù)公司的情況，審核公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制

度、人事檔案管理制度、員工手冊等規(guī)章水解度 制度、實(shí)施細(xì)則和工

作程序并組織實(shí)施

每年

3

負(fù)責(zé)建立公司、下屬公司內(nèi)部暢通的溝通渠道，及時了解員工

意見和想法.積極聽取和采納員工合理化建議,并反饋給相關(guān)部

門.受理員工投訴，調(diào)查后落實(shí)相關(guān)部門解決。負(fù)責(zé)建立有效的

激勵機(jī)制，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

每月、日

4

組織制定公司年度人力資源需求計(jì)劃.組織人員招聘過程，通過

多種渠道為公司尋求合適的人才。組織制定公司培訓(xùn)計(jì)劃,組織

人員參加培訓(xùn)，評估培訓(xùn)效果。負(fù)責(zé)組織公司員工的考核，處

理員工針防疫標(biāo)語 對考核結(jié)果的申訴。依據(jù)公司工資總額，編制公司年

度薪資調(diào)整方案，審核公司員工每月的薪酬。

每年、月

5

行政管理

參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級部

門上報(bào)的月度預(yù)算并參加公司月度預(yù)算分析與平衡會議.

每年、季

6

制定、審核各項(xiàng)行政管理制度、管理辦法和業(yè)務(wù)流程，建立規(guī)

范化的行政管理體系，提高行政效率，并負(fù)責(zé)整個行政管理制

度執(zhí)行的總監(jiān)督.

每年

7

掌握行政系統(tǒng)工作情況和公司行政管理工作的運(yùn)作情況.領(lǐng)導(dǎo)

公司的后勤服務(wù)工作,創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境；定期組織做

好辦公職能檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,同時督促做好糾正

和預(yù)防措施；組織編制企業(yè)行政性資產(chǎn)、物資采購計(jì)劃，合理

控制行政辦公經(jīng)費(fèi)支出。

每月、日

8

負(fù)責(zé)公司行政方面重要會議、重要活動的組織籌備工作，接待

公司重要來訪客人,處理行政方面的重要函件和文件。

每日

9

對外關(guān)系

代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，并保持良好的關(guān)系，促

進(jìn)公司和社會各界的友好往來，不斷提升公司社會公益影響力

每月

10

部門內(nèi)部管理

監(jiān)督、檢查所轄部門的各項(xiàng)工作及計(jì)劃的執(zhí)行情況；本部門員

工的培訓(xùn)、考核工作。

每日

四、工作執(zhí)行依據(jù)

《勞動合同法》及其他相關(guān)法律

公司人事管理、行政管理各項(xiàng)制度

《員工手冊》

五、溝通關(guān)系

內(nèi)部：

人事專員、行政文員

外部：

(內(nèi)部客戶）公司各部門

總監(jiān)

（外部客戶）人力資源與

社會保什錦菜有哪些菜 障局、社會保險(xiǎn)基

金管理局、住房公積金管

理中心

機(jī)構(gòu)圖：

六、本崗位關(guān)政府會議通知 鍵業(yè)績指標(biāo)（指標(biāo)庫)

定性指標(biāo)：集團(tuán)人力資源開發(fā)、行政管理的合理性及高效性、下屬培養(yǎng)管理

定量指標(biāo)：人力資源規(guī)劃完成率、培訓(xùn)計(jì)劃完成率、費(fèi)用控制率、辦公設(shè)備完好率

七、權(quán)限范圍

決策權(quán)對公司日常人力資源、行政管理事務(wù)有決策權(quán)

建議權(quán)

公司重大人事決策建議權(quán)，對直接下屬的調(diào)配、獎懲建議權(quán)；公司內(nèi)外公共關(guān)

系的建議權(quán)

審核權(quán)對人力資源行政工作的各項(xiàng)工作具有審核權(quán)

監(jiān)督、檢查

權(quán)

對所屬下屬的工作監(jiān)督、檢查權(quán)

考核評價(jià)權(quán)對直接下屬工作業(yè)績的考核評價(jià)權(quán)

裁決權(quán)對所屬下屬工作的爭議有裁決權(quán)

審丹毒是怎么回事 批權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)

八、任職資格

最低學(xué)歷要求：本科專業(yè)要求

人力資源管理、行政管理、工

商管理及相關(guān)專業(yè)

工作經(jīng)驗(yàn)曹全碑 年限：10年以上從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，3年該崗位工作經(jīng)歷

知識和技能：掌握人力資源管理理論、管理學(xué)理論、行政管理學(xué)、心理學(xué)理論,熟悉勞動法律

法規(guī)及勞動政策、行業(yè)知識

其他要求：熟練操作MicroOffice等辦公軟件;具有較強(qiáng)的閱讀能關(guān)于母親的名言 力、寫作能力和表達(dá)能力;較

強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析決策能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力

九、工作條件

工作時間特征正常工作時間，經(jīng)常加班工作環(huán)境辦公室

使用工具設(shè)備電腦、一般辦公設(shè)備、通訊設(shè)備等勞動保護(hù)《勞動合同》規(guī)定條例

崗位危害性具有較小危害性

十、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

可晉升職位

(上一級)

副總

可轉(zhuǎn)換職位運(yùn)營COO

可降級職位部門經(jīng)理

任職人簽字：日期: