節電

節約用電方案

面對當前復雜多變的形勢，蕭條過剩的鋼鐵市場再次從低成本戰略上

給我們提出了更高的要求。節能降耗的需求直接關系到公司的發展，要求

公司全員上下樹立危機感和責任感，團結一心降成本，全力以赴控電耗。

從小處著眼，從細微著手節約一滴水、一度電，為企業創造效益。通過深

入檢查督促發現、思想教育引導，制度規范約束，逐步確立全員自覺的、

主動的降成本意識，提升電力需求管理。為此特制定本方案。

一、節電領導組隸書書法欣賞

組長：姜旭斌

副組長：武愛鑫、楊向東、任海平、任斌應、王榮瑞

成員：楊喜安、姚永福、杜海榮、付海軍、郭建生、朱澤鋒、

高林全、各生產廠長及后勤保障系統專兼職電工。

二、領導組職責

1、督促各用電單位建立一把手親自抓節約用電并配合公司節電領導小

組開展節電工作的節電管理體系。

2、成立節電檢查小組，定期、不定期的常態化深入生產一線檢查用電

情況。

3、加大節約用電的宣傳力度，通過各種方式普及節電知識，強化節電

意識。

4、加強節電管理，挖潛設備潛能，重點從“大馬拉小車”，設備“空

載率”，“待機率”尋求節電空間。

5、科學指導生產，堅持“避峰就谷”用電原則不放松，做好計劃用電、

經濟用電。

6、加大檢修質量的跟蹤檢查力度，降低返修率提高設備的可靠性，減

少不必要的停機，提升用電的經濟性。

7、加強安全用電查處，糾正一系列違章操作與使用，避免不安全事故

發生，確保安全用電。

8、指導并提出節電措施，規范引導節約用電。

9、搞好用電消耗核算，用及時、真實的電力消耗指導節電目標的實現。

10、查處“表面性”的節電，杜絕為應付節電而形成的其它“版面性”

的浪費。

11、強化責任意識，提高發電、供電、用電主體架構的穩定性。

12、及時反饋、調度好供用電需求，處理好供需矛盾，提高發電自用

率，從而降低用電成本。

13、規范各涉外單位的供電，查處私自轉供電或不計量用電的外單位。

三、節電措施

1、辦公室用電器待機運行時耗電為額定功率的30%-40%，在不使用時

關掉電源，既節約用電又延長使用壽命。

2、嚴格控制室內空調溫度，辦公室、宿舍照明，路燈、景觀照明的開

關時間、照明度，結合實際情況確定，廠房及室內外照明能滿足工作需求

即可，適當控制照明燈數量。

3、生活區域避免長明燈，教育身邊人養成隨手關燈的好習慣，堅持“少

開一盞燈，節約一度電”。

4、加強生活區用電管理，不得違規使用電暖氣、電爐等禁止使用的用

電器。

5、加強電焊機管理，不用時斷開電源，避免長時間通電，各種焊接制

作按照需求情況可適當安排到用電谷值時間（23:00～7:00）。

6、各類檢修、停機適當安排到峰值時間（7:00～11:00、19:00～2電影排行榜前十名 3:00）。

7、車間水系統水泵、冷卻風扇合理調整啟停時間，水溫能滿足生產需

求即可，控制跑冒滴漏，確保備機的完好率。

8、空壓機操作根據生產用氣情況，控制空壓機開機臺數。通過考核壓

縮時間與空轉時間，確定是否可以少開一臺機。規范氣體使用，加強漏氣、

浪費氣體及使用人員的管理，提高氣體的利用率。

9、皮帶傳輸設備加強運載率控制，減少空帶運轉，上料工控制好料的

用量，在滿足生產的前提下可貧瘠的反義詞 適當停止運行。

10、風機風量的控制直接影響負荷的大小，在滿足生產需求的情況下

控制風量，降低用電負荷。

11、動力人員控制好各臺變壓器的負荷率，負荷率不達50%的考慮負荷

切換，停用一臺變壓器。

12、領行工合理調度行車的作業率，避免行車來回空跑。

13、維護人員加強技能技術的提升臥室的英語單詞 ，森林防火圖片 提高檢修質量，用精湛的技術，

敏銳的目光及時發現隱患，及時堵塞漏洞。

14、生產單位充分發揮設備潛能，科學安排生產，優化性能參數，用

合格的產品、最好的指標提升品牌降低電耗。

15、加強“三違”查處力度，避免人的不安全行為帶來可怕的事故。

16、制冷、制熱設備加強管理，針對性的制定相關管理制度，嚴格控

制啟停時間與溫度。

17、強化風、水、油、氣、電等的跑冒滴漏現象管理，避免浪費帶來

的無用功。

18、杜絕私自轉供電或外單位用電不計量。

19、各分廠車間凡現場已安裝的電容器，全部投入運行，以提高供電

質量，降低用電消耗。

四、公司現行電價標準（供節電參考）

電壓

等級

分時電價（元）

照明

（元）

基本費

（元）

峰值平值谷值

7:00～11:00

19:00～23:00

11:00～19:00

23:00～0:00

0:00～7:00

220KV0.70850.48920.28531.0262

說明電壓等級越低電價越高

五、考核條例

1、辦公室用電器（電腦、飲水機、空調、打印機、電熱水器等）在工

作人員下班后一律關機，發現有一次不關機考核辦公室相融會貫通的近義詞 關責任人100元。

2、使用空調的單位或部門，嚴格控制空調溫度（不得低于26℃），違

規使用時，考核100元/次。

3、各單位注意適當控制照明燈數量，照明度不影響安全生產即可，不

得開啟過多的照明，必要的部位可分多路開關控制，此項工作不能及時落

實則考核相關單位500元/次。

4、凡安排專人值班的單位，夜間照明開關不得再安裝定時控制器。

5、生活區長明燈，發現一次考核相關人員50元。

6、生活區濫用電（如電暖氣、電爐等）時，一律沒收上交保衛處，并

處罰50元/次。

7、生產現場電焊機加強管理，不用時斷開電源，避免長時間通電，不

焊接也不斷電時考核相關使用人員100元/次。

8、車間水系統水泵、冷卻風扇合理調整啟停時間，水溫能滿足生產需

求即可，現場發現嚴重跑冒滴漏現象，則考核包機人100元/次?？己藛挝?/p>

500元/次。

9、皮帶傳輸設備空載運行超過10分鐘，則考核當值人50元/次，考

核單位500元/次。

10、變壓器的負荷率不達50%，且不是主要負荷設備時，考核相關單位

1000元/次。

11、制冷、三詞語 制熱設備（風機、空調類）加強管理，超低、高溫運行時

考核100/次。

12、生產現場風、水、油、氣、電等的跑冒滴漏等浪費現象，發現一

次考核單位1000元/次。

13、私自轉供電或外單位用電不計量時考核單位2000元/次，并按照

預計用量的200%上繳電費。（外單位指不屬于本公司經營的單位）

14、各分廠車間凡現場已安裝的電容器，能使用而不投運的則考核動

力中心2000元/臺次。

15、生產單位月電耗按照綜合處既定指標及考核辦法執行。

16、現場風機水泵在滿足生產的前提下安全運行，多啟動一臺考核單

位1000元/次。

生產處綜合處

供配電中心動力中心

二〇一四年三月七日