數(shù)字礦山

淺談數(shù)字化礦山建設(shè)

摘要：礦山企業(yè)屬于典型流程性生產(chǎn)加工企業(yè)，礦山企業(yè)的信息化建設(shè)經(jīng)歷

了生產(chǎn)管理、企業(yè)資源規(guī)劃等不同的建設(shè)熱潮，逐漸進(jìn)入了理性建設(shè)階段。隨著

礦山企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，對礦山企業(yè)的生產(chǎn)管理進(jìn)行數(shù)

字化改革成為提高礦山企業(yè)自動化、現(xiàn)代化水平的重要途徑。然而，在當(dāng)前的礦

山企業(yè)中，能夠真正做好整體規(guī)劃，有步驟有計劃的推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化、信息化建

設(shè)，利用信息化手段將企業(yè)做大、做強(qiáng)的案例卻不多，很多企業(yè)在信息化建設(shè)中

存在很大的困難，很多問題有待解決。

關(guān)鍵字：數(shù)字化礦山；數(shù)字化生產(chǎn)管理系統(tǒng)；規(guī)劃與實(shí)施；礦山信息系統(tǒng)集

成。

數(shù)字礦山系統(tǒng)就是以“數(shù)據(jù)中心”為連接載體的先進(jìn)的高效信息化系統(tǒng)，通

過數(shù)字化的手段對礦山所有信息的自動化采集、高速網(wǎng)絡(luò)化傳輸、規(guī)范化集成、

可視化展現(xiàn)、自動化運(yùn)行和智能化決策。數(shù)字化礦山所包括的內(nèi)容很多，每個項(xiàng)

目也各有特點(diǎn)，現(xiàn)在結(jié)合我們沙溪銅礦的情況，從以下兩個方面談下如何建設(shè)數(shù)

字化礦山。

一、數(shù)字化生產(chǎn)管理系統(tǒng)

礦山數(shù)字化生產(chǎn)管理系統(tǒng)由生產(chǎn)調(diào)度模擬系統(tǒng)、生產(chǎn)信息處理系統(tǒng)、數(shù)字視

頻監(jiān)控系

統(tǒng)和決策系統(tǒng)四個統(tǒng)一建于礦山局域網(wǎng)的部分構(gòu)成。

1.

生產(chǎn)調(diào)度模擬系統(tǒng)

生產(chǎn)調(diào)度模擬系統(tǒng)的主要工作是將礦山設(shè)備的工作信息（如工作參數(shù)、運(yùn)行狀態(tài)、工作量、工作時間等）通過特殊的信號采集終端將收集的信息傳遞到監(jiān)控

室，顯示到監(jiān)控屏幕上，使調(diào)度人員能夠及時的了解整個礦山的生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行

狀況，掌握各個子系統(tǒng)的工作數(shù)據(jù)，調(diào)度礦山生產(chǎn)。

1.

生產(chǎn)信息處理系統(tǒng)

生產(chǎn)信息處理系統(tǒng)能夠依據(jù)礦山管理的現(xiàn)狀和信息化的要求，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)

管理制度對礦山的管理流程，管理業(yè)務(wù)進(jìn)行改進(jìn)和重構(gòu)，開發(fā)和建設(shè)相對應(yīng)的業(yè)

務(wù)處理流程，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)調(diào)度和生產(chǎn)計劃的計算機(jī)化。

1.

數(shù)字視頻監(jiān)控系統(tǒng)

數(shù)字視頻監(jiān)控系統(tǒng)能夠通過安裝在關(guān)鍵部位的攝像裝置監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行和人

員的活動，并將視頻信號通過電纜傳遞到總調(diào)度室，顯示到屏幕上，還可以通過

視頻服務(wù)器實(shí)現(xiàn)視頻信號的數(shù)字化，進(jìn)行備份存儲并可發(fā)布到局域網(wǎng)上，供相關(guān)

有權(quán)限的人員查看。

1.

決策支持系統(tǒng)

決策支持系統(tǒng)是數(shù)字化生產(chǎn)管理系統(tǒng)的核心所在，汽車剎車油 該系統(tǒng)能夠通過建立分析

模型把生產(chǎn)調(diào)度模擬系統(tǒng)、生產(chǎn)信息處理系統(tǒng)和數(shù)字視頻監(jiān)控系統(tǒng)匯總起來，相

關(guān)技術(shù)人員加拿大的英文 通過設(shè)置訪問權(quán)限來滿足各層對所要查詢的信息的需要，輔助決策。

管理信息網(wǎng)是礦山企業(yè)的重要基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，數(shù)字視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)與生產(chǎn)調(diào)度模擬

網(wǎng)絡(luò)均集成在該平臺上，從而實(shí)現(xiàn)決策支持、信息查詢和管控一體化。

1.

數(shù)字化生產(chǎn)管理系系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

對礦山企業(yè)數(shù)字化生產(chǎn)管理系統(tǒng)來說，單一的體系架構(gòu)很難實(shí)現(xiàn)整怎樣腌制臘肉 個系統(tǒng)的

擴(kuò)展性、維護(hù)性和靈活性，因此，采用客戶端-服務(wù)器模式與瀏覽器-服務(wù)器模式

相結(jié)合是較為理想的架構(gòu)模式。客戶端-服務(wù)器模式技術(shù)較為成熟，能較好的平

衡網(wǎng)絡(luò)負(fù)荷，使應(yīng)用程序在穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中達(dá)到較高的性能。在瀏覽器-服務(wù)

器模式下，用戶通過web瀏覽器就可訪問圖像、文本、聲音、剪輯、兒童水痘 數(shù)據(jù)庫和視

頻信息，尤其適合非專業(yè)人士使用，用戶無需使用插件和動態(tài)鏈接庫即可登錄服

務(wù)器，應(yīng)用程序的升級也只需升級服務(wù)器。因此，在生產(chǎn)信息處理和生產(chǎn)調(diào)度模

擬可使用網(wǎng)絡(luò)虛擬化 客戶端-服務(wù)器與瀏覽器-服務(wù)器相結(jié)合的模式，而決策支持系統(tǒng)則使用

瀏覽器-服務(wù)器模式。

二、礦山信息系統(tǒng)集成

1統(tǒng)一規(guī)劃和分步實(shí)施

調(diào)查表明，目前許多礦山運(yùn)行的MIS，在開發(fā)時沒有經(jīng)過科學(xué)有效的構(gòu)思和

詳細(xì)規(guī)劃，沒有深入研究如何將信息技術(shù)與企業(yè)目標(biāo)、業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，這是

產(chǎn)生“信息孤島”的主要原因之一。因此在考慮礦山信息系統(tǒng)集成時，必須進(jìn)行

統(tǒng)一規(guī)劃和構(gòu)思，采用全局的觀點(diǎn)識別企業(yè)目標(biāo)和關(guān)鍵成功因素，研究關(guān)鍵信息

流，劃分業(yè)務(wù)域，構(gòu)思全企業(yè)范圍的MIS運(yùn)用與集成問題，形成全企業(yè)的信息集

成模型和規(guī)范，達(dá)到消除“信息孤島”，實(shí)現(xiàn)信息共享。在統(tǒng)一規(guī)劃下，分步實(shí)

施信息系統(tǒng)的開發(fā)。礦山集成化MIS的建設(shè)必須采取自頂向下規(guī)劃設(shè)計與自底向

上實(shí)現(xiàn)相結(jié)合的方案。

2理順礦山的數(shù)據(jù)流

信息化建設(shè)是對企業(yè)管理水平進(jìn)行量化的過程，企業(yè)的管理水平是信息化的

基礎(chǔ)。管理是一種思路，這種思路可以用數(shù)字來表示，當(dāng)這些數(shù)字形成數(shù)據(jù)流時，

也就表示了這一管理思想的過程，理順了數(shù)據(jù)流等于理順了管理。礦山信息化就

是將信息技術(shù)的手段運(yùn)用于企業(yè)管理中，在這個過程中將最終實(shí)現(xiàn)對業(yè)務(wù)流程、

物流、財務(wù)、成本核算及供應(yīng)鏈管理等各個環(huán)節(jié)的科學(xué)管理。因此要明確部門間

哪些數(shù)據(jù)需要共享，哪些數(shù)據(jù)要上報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，哪些部門需要獲取外部的知識或

信息，企業(yè)的哪些數(shù)據(jù)需要對外發(fā)布和宣傳，哪些數(shù)據(jù)需要保密，子公司要與總

公司交換哪些數(shù)據(jù)等等。

3加強(qiáng)礦山信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

信流星花園歌詞 息的交換、集中要基于標(biāo)準(zhǔn)的代碼體系，數(shù)據(jù)的綜合分析、決策應(yīng)用是基

于統(tǒng)一的指標(biāo)體系之上的。只有建立和制定企業(yè)統(tǒng)一的基礎(chǔ)代碼、統(tǒng)計指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，

企業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)交換、集中和分析才可以順利的實(shí)行。通過設(shè)立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)代碼庫、指

標(biāo)庫。通過基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的建設(shè)，使得企業(yè)數(shù)據(jù)具有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到指標(biāo)規(guī)范、

口徑一致、數(shù)據(jù)字典標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)解釋統(tǒng)一，最終促進(jìn)和實(shí)現(xiàn)信息互動、管理集成，

促進(jìn)和規(guī)范企業(yè)乃至整個礦業(yè)系統(tǒng)的信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

4“以數(shù)據(jù)為中心”的系統(tǒng)集成

數(shù)據(jù)集成是信息系統(tǒng)集成的基礎(chǔ)。如果把分析信息系統(tǒng)集成問題的著眼點(diǎn)放

在信息流上，通過信息流將企業(yè)各部門的主要功能連接起來，而不是根據(jù)現(xiàn)有部

門的功能來考慮信息系統(tǒng)的集成問題，就可以建立起既有穩(wěn)定性又有靈活性的全

企業(yè)集成化的信息系統(tǒng)模型。這就是“以數(shù)據(jù)為中心”的系統(tǒng)集成的思路。

1）建立主題數(shù)據(jù)庫。主題數(shù)據(jù)庫是根據(jù)礦山業(yè)務(wù)主題建庫的，而不是按業(yè)

務(wù)報表原樣建庫的。主題數(shù)據(jù)庫要求信息源具有唯一性，即所有源信息一次一處

地進(jìn)入系統(tǒng)。主題數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性是由“基本表”作技術(shù)保證的，這些基本

表具有原子性（表中的數(shù)據(jù)項(xiàng)是數(shù)據(jù)元素）、規(guī)范性（表中的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)按企業(yè)規(guī)

范定義）和演繹性（表中的數(shù)據(jù)能生成全部輸出數(shù)據(jù)）。通過主題數(shù)據(jù)庫的建設(shè)，

在不同的生產(chǎn)經(jīng)營層次上保證信息源的就地采集、儲存和使用，進(jìn)而進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化

傳輸，使不同層次的同構(gòu)數(shù)據(jù)庫同步（或允許的時延）更新，以支持不同層次、

不同部門的管理工作，為礦山高層管理者提供決策支持打下基礎(chǔ)。

2）建立礦山數(shù)據(jù)倉庫。礦山數(shù)據(jù)倉庫是將來自于各部門、各系統(tǒng)及異地數(shù)

據(jù)源的數(shù)據(jù)加工后在數(shù)據(jù)中儲存、提取和維護(hù)，把分散的、難于訪問的營運(yùn)數(shù)據(jù)

轉(zhuǎn)化為集中統(tǒng)一、隨時可用的信息，形成一個面向主題的、集成的、穩(wěn)定的、不

同時期的數(shù)據(jù)集合，同時提高訪問和處理數(shù)據(jù)信息的速度與效率，用以支持礦山

生產(chǎn)經(jīng)營管理中的決策過程。通過數(shù)據(jù)倉庫的建設(shè)，形成礦山企業(yè)內(nèi)的數(shù)據(jù)中心，

將企業(yè)內(nèi)的數(shù)據(jù)有機(jī)的關(guān)聯(lián)起來，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)歸口管理、雙向流動，有效地解決企

業(yè)各管理層之間、各業(yè)務(wù)部門之間、各系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)獨(dú)立和相互隔離的問題，實(shí)

現(xiàn)信息共享。通過礦山數(shù)據(jù)倉庫的建立，實(shí)現(xiàn)礦山企業(yè)生產(chǎn)、維修、備件和材料管理、銷售、管理數(shù)據(jù)和外部市場數(shù)據(jù)的集成，使企業(yè)決策者能夠全面、及時、

準(zhǔn)確的掌握企業(yè)的發(fā)展動向和市場需求，有效的對企業(yè)進(jìn)84年多大 行調(diào)控，使企業(yè)更加適

應(yīng)市場的需求，在市場競爭中更具競爭力。

總結(jié)：礦山生產(chǎn)管理系統(tǒng)的數(shù)字化是礦山企業(yè)發(fā)展的必由之路，只有選擇基

礎(chǔ)條黃連翹 件好，有一定經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)力的地下開掘礦山，構(gòu)建以生產(chǎn)調(diào)度模擬系統(tǒng)、生

產(chǎn)信息處理系統(tǒng)、數(shù)字視頻監(jiān)控系統(tǒng)和決策系統(tǒng)為中心的數(shù)字化礦山生產(chǎn)管理系

統(tǒng)，才能提高礦山的自動化水平，實(shí)現(xiàn)自動化和實(shí)時化的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn)

[1]楊義維,趙昕楠.我國數(shù)字化礦山建設(shè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢[J].南方企業(yè)家，

2018（04）：222