兵貴神速

孫子兵法：兵貴神速，先人一步更能掌握形勢的主動權(quán)

兵之情主速，乘人之不及。由不虞之道，

攻其所不戒也。

——《孫子兵法九地》

意思是：用兵之理貴在神速，要乘敵人措

手不及的時機，走敵人意料不到的道路，攻擊

敵人沒有戒備的地方。

孫武

關(guān)于速戰(zhàn)的論述，在《孫子兵法》90后網(wǎng)名 中曾出現(xiàn)多次，像“兵之情主

速”，“故其疾如風(fēng)，侵掠如火”“兵聞拙速，未聞巧之久也”等，

都是強調(diào)要掌握先機sar命令 ，速戰(zhàn)速勝。

湍急的水流能把巨石沖走，靠的是速度；飛鷹盤旋直下捕殺獵物，

靠的也是速度。速度就是力量，勢速則難御。有速度就有優(yōu)勢。基金的分類

拿破侖說：“我的軍隊之所以常勝不敗，就因為在與敵人搶占制

高點時，我們總是早到5分鐘。”凡是在戰(zhàn)爭中，發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)機但猶豫不

決的，就會受制于人；而那些搶占先機出手敏捷的，則可以置對手于

死地。

美國一位著名的女律師珍妮弗小姐，有一

次接到一個案子。原告被某汽車公司生產(chǎn)的卡

車撞倒，切除了四肢。但是在法庭上，對方辯

護律師利用各種證據(jù)詭辯，推翻了目擊者的證

詞，使得原告敗訴。

通過詳細調(diào)查，珍妮弗發(fā)現(xiàn)該汽車公司近

年來的車禍原因完全相同，都是由于汽車的制

動系統(tǒng)問題而造成的。于是，她向?qū)κ覂?nèi)種植 方辯護律

師提出了這一問題。

然而對方律師卻說，他有事要暫時離開一

段時間，一星期之后回來再研究。

一星期后，那位律師并沒有回來，珍妮弗

突然明白，訴訟時效即將到期了！

她又氣又急，問秘書：“準備好這份案卷

要多少時間？”

秘書回答：“至少需要四個小時。現(xiàn)在已

經(jīng)是下午一點了，即使我們用最快的速度準備

好文件，交到法院，也來不及了。”

珍妮弗急得團團轉(zhuǎn)，忽然，她想到了時區(qū)。

隔一個時區(qū)就差一個小時，位于太平洋上的夏

威夷，與紐約的時差有整整幾個小時！

終于，珍妮弗贏得了這至關(guān)重要的幾個小

時，通過法庭辯護，最終使原告勝訴。

速度至上的法則，不僅在戰(zhàn)場上至關(guān)重要，在人生中也是如此。

想要掌握先機，先發(fā)制人，就必須別人快一步，先別人一分。這樣你

在人生的道路上，才不至于落后、摔倒。

特別是在當今社會的激烈競爭中，效率就是生命，時間就是金錢。速度和時間的作用越來越大，其精髓就是要“快”，以快制勝，才能

不被淘汰。競爭的核心問題其實就是時間的競爭。

時間是不可再生的資源，也是稀缺的資源。企業(yè)一定要爭分奪秒，

充分利用有限的時間，不要讓稍縱即逝商機從身邊溜走。

美國商界大亨哈默，無論投身哪個行業(yè)，

都能很快占據(jù)有利位置，獲得巨大的經(jīng)濟利益。

有一次，哈默在莫斯科的一家商店買鉛筆。

他發(fā)現(xiàn)這里的鉛筆非華山自助游攻略 常昂貴。仔細一問，才知

道整個蘇聯(lián)只有一家國營鉛筆廠，產(chǎn)品數(shù)量很

有限，要靠大量進口。

哈默立即決定在蘇聯(lián)建一家鉛筆廠。于是，

他向蘇聯(lián)政府提出了申請。

得到了批準之后，哈默馬上著手操辦建廠

的各項事宜。他克服了種種困難，以最快的速

度請來了德國的鉛筆技師，將購買的機器設(shè)備

拆裝后悄悄運往莫斯科，又到處尋找合適的廠

址。

當一切準備就緒后，哈默的鉛筆廠立即投

入了拌芹菜葉 生產(chǎn)，這比合同規(guī)定的期限足足提前了幾

個月，令蘇聯(lián)政府和那一家國營鉛筆廠都非常

驚訝。

很快，哈默的鉛筆廠就占領(lǐng)了蘇聯(lián)的市場，

獲得了豐厚的利潤，而且還帶鼠的成語 有一部分出口到其

他十幾個國家。

哈默

由此可見，在企業(yè)競爭中，誰對市場信息的變化更敏感，靈活決

策，行動迅速，誰就能最先占據(jù)主動，滿足市場需要；反之，誰反應(yīng)

不靈敏，行動遲緩，就難以登上控制市場的制高點。

重視速度的作用，可以保證以最低的消耗實現(xiàn)目標，還能使自己

的行動意圖不被對手發(fā)覺掌握。而宛然的意思 如果拖延遲緩，則有可能暴露更多

機密，陷入被動不利的局面。