2015年軍轉安置指導：軍隊轉業安置切身體會的具體建議

2015年軍轉安置指導：軍隊轉業安置切身體會的具體建議

關鍵詞：軍轉安置張為臻軍轉軍轉政策軍轉干部建議轉業干部

軍隊轉業是絕大多數都會面對的重要抉擇。軍隊轉業后，如

何順利實現由部隊到地方工作人員的轉型，是每個軍隊轉業干部

面臨的重要現實問題。應當做到以下幾點：

1.正確對待進退走留

人事更迭尋常事，進退去留當屬自然。面對軍隊轉業時，要做好

行動上的準備，更要做好心理上的準備，正確對待個人走留，坦然對

待組織決定。一要從容釋然。我軍金字塔式的干部職務結構，決定了

大多數只能是綠色軍營一段時間內的建設者，遲早都會面對走留

問題。正確的態度是，正視軍隊轉業、正確對待軍隊轉業，自覺把個

人進退去留與部隊建設需要緊密聯系起來，服從組織安排，部隊需要

走時不因個人問題尚未解決而鬧情緒，部隊需要留時不該以錯過軍隊

轉業時機而有憂怨，自覺做到走留愉快。這是每一個軍隊干部應有的

大局觀念和思想境界。二要理性欣然。人生只有一個終點，卻有無數

個起點。軍旅磨練多年，奉獻了青春，收獲了經歷和自信，也贏得了

各級組織的肯定與支持，面對軍隊轉業應該正確審視自己，尋找自己

的興趣愛好和恰當的社會定位，愉快地迎接人生新的生活。考察先期

轉業干部到地方后的足跡，我們可以看到，凡是發展順利，發展得好，

比較有作為的，都能對此有比較清醒的認識，敢于面對人生的新的重

要起點，并在新起點上不懈打拼奮斗。第三要務實舒然。人生的每一

次重大改變就意味著放棄原有的一切重新開始，可以自謙但不能

自卑，可以平靜但不能缺乏激情，力戒好高騖遠但不能目光短淺，對

軍隊轉業要辯證地看、達觀地看、自信地看。轉業蘊含事業的轉機，

在部隊年齡已成為劣勢，回到地方可能創造出素質優勢，轉業不是失

敗而是機遇;轉業留下遺憾也將彌補缺憾，軍地同職級干部退休年齡

相差5歲，憑在部隊練就的過硬素質，回地方一樣可以續寫輝煌，因

為人生多彩才精彩。

2.合理確定擇業期望

一身戎裝半生兵，青春年華獻軍營。軍隊轉業干部追求美好的未

來，向往理想的崗位，希望有一個妥善的安排，從事一個好的職業，

是完全可以理解的，也符合黨和國家一貫的政策。軍隊轉業安置工作

是一項系統工程，再加上地域特點各異、崗位千差萬別，軍隊轉業干

部能力素質也不盡相同，這就決定了確定軍轉安置期望值不能全憑主

觀愿望一廂情愿。擇業期望只有在對社會充分認識和對自己合理定位

的基礎上，主觀符合客觀、愿望結合實際，才能確定得合情合理、得

體可行。第一，確定軍隊轉業安置期望值不能脫離軍轉政策規定。國

家為安置轉業干部制定了一系列軍轉政策規定，其中，有以回原籍或

入伍地安置為主的去向軍轉政策;有按條件安排職務和不一定安排職

務的工作軍轉安置政策;有對職務較高、軍齡較長、貢獻較大的給予

適當照顧的傾斜軍轉安置政策，等等。這些軍轉政策規定是軍轉安置

工作的依據，軍隊轉業干部應端正心態，善于自我分析與定位，安置

期望值只能在這些政策規定之內游動。第二，確定軍隊轉業安置期望

值不能脫離地方安置工作實際。我國地域遼闊，邊疆和內地、內地和

沿海、城市和鄉鎮差異很大，甚至在一個地區、一個城市之內，部門

與部門、單位與單位之間也存在著諸多不同。轉業干部一定要審時度

勢，從地方安置實際出發，切不可單純追求輕松，往人浮于事的單位

擠，而失去事業機遇;切不可單純追求實惠，往業務不熟的單位擠，

而荒廢專業;切不可單純追求門第，往“山峰”、“塔頂”的單位擠，

而勉為其難。第三，確定轉業安置期望值不能脫離個人實際。要客觀

準確地認識自我，對自己的整體素質、技術專長心中有數，不要把期

望值定在與自己的專業特長不沾邊的行業和崗位，否則將失去競爭能

力，丟掉優勢;也不要把期望值定在張飛操針、魯班制杖的崗位，導

致人才用錯地方，難展雄圖。只要崗位專業對應能力素質，符合自身

興趣愛好，相信自己能勝任，那么就是適合的。到一個合適的單位崗

位，會工作得順心，這個合適的崗位未必就是熱門;相反如果崗位不

適合，哪怕這個單位再熱門，可能也會帶來痛苦。總之，軍隊轉業干

部要把自己的期望值建立在主客觀相一致的基礎上，擇適而就，量力

而行，到自己該去能去可以去的地方，干自己可干會干可以實現自我

價值的工作，這樣才能更好地建功立業。

3.切實增強競爭實力

60多年的國家軍轉安置實踐，得出很多經驗和結論，其中最重

要的一條就是素質能力比較強的轉業干部到哪都受歡迎。因此，提升

綜合素質能力、增強自身競爭實力是軍隊干部轉業后的第一要務。首

先，要及時更新知識儲備。學習新知識、完善知識結構，是提升素質

的重要基礎。多年軍旅生涯，學到的大多是軍事專業知識，地方通用

專業知識相對知之較少。如果忽視進一步的學習，就可能會走彎路。

轉業干部必須根據社會發展、崗位需求和個人實際情況，本著精要管

用的原則，有的放矢、有所選擇地進行學習，做到學習基礎的、熟悉

相關的、了解前沿的，努力學習掌握新知識新技能，使自己跟上社會

發展的步伐。其次，要積極參與社會實踐。軍隊相對比較獨立，軍隊

干部由于各種原因不能廣泛地參與社會實踐活動，加之現代社會新理

論新技術新方法新信息層出不窮，發展速度越來越快，軍隊干部對地

方的了解普遍不深。干部轉業后要特別注意參與各種有益的社會實

踐，不斷加深對社會的熟悉程度，在實踐中錘煉提高人際交往、團結

協作、適應社會、獨立開展工作和開拓創新的能力。再次，要對自己

始終充滿信心。自信既是一個人非常重要的素質，也是一個人素質能

力強的外在表現。每個人身上都有著自己不知道的巨大潛能，一旦激

活它，所迸發的能量將會使人煥然一新，關鍵是不可低估自己，要相

信自己。世界著名企業家希爾頓忠告人們說:“許多人一事無成，是

因為他們低估了自己的能力,妄自菲薄。一塊價值5元的生鐵,鑄成馬

蹄鐵后可值10.5元;若制成工業上的磁針之類必值3000多元;倘若制

成手表發條，其價值就是25萬元之多了”。進退走留之時，也可能

正是每一塊“生鐵”無限增值之時。機會是給有準備之人準備的。廣

大轉業干部只要不斷提高各方面素質能力，始終充滿信心，就一定能

抓住機遇，贏得成功。

4.積極面對困難挑戰

脫下軍裝，離開軍營，改行換業，在經濟社會建設主戰場上，再

立新功，再寫輝煌，是絕大多數轉業干部的期望和追求。但置身于新

的環境中，既會出現新的機遇，也會面臨許多挑戰。如何面對和正視

遇到的困難和問題，考驗和檢驗著每一名轉業干部。轉業如同一次新

生，困難和壓力都不可避免，最好的辦法就是“欲改變之，則先適應

之”。首先，要有積極的心態。要堅信辦法總比困難多，困難只是暫

時的，一切困難總會過去的，一切總會好起來。要冷靜觀察，謹慎對

待，怨天尤人、自暴自棄只能誤了自己，以頑強的意志迎接挑戰才是

二次騰飛的基礎。其次，要從細節小事做起。迎接挑戰、解決困難，

都需要在實際行動中開啟第一步。一切從零開始，從小事做起，這樣

由易到難、由小到大、由低到高,真正把自己想干的事情做細，把要

干的事情辦好，把必干的事情干好，一步一個腳印地把基礎打牢，化

“危”為“機”，變被動為主動，變挑戰為機遇。再次，要相信依靠

組織。個人的力量總是有限的，而組織的力量是強大的。隨著軍轉安

置工作制度機制不斷完善，安置工作越來越規范，“暗箱操作”的空

間越來越小。遇到困難要向軍隊、地方各級軍轉部門反映協調，碰到

問題要找單位反映解決，通過組織渠道、依靠組織資源來解決各種困

難，這樣才能獲得最大的發展空間。

5.盡快實現角色轉換

轉業干部離開軍營、走向社會，處于轉換工作崗位、另起爐灶生

活、角色調整轉換的“陣痛期”，唯有正視現實，及時調適心態，熟

悉新角色內容，才能盡快完成角色轉換，實現華麗轉身。一要端正思

想，調適心理。從熟悉的軍營置身陌生的環境，剛剛走上社會，起初

都會有很多不習慣，甚至會茫然、失落和沮喪，這是很多轉業干部剛

步入社會時都可能會出現的情況。從軍隊干部到地方人員的角色轉變

中，這種思想變化對轉業干部來說是正常的，也是必須要面對的。轉

業干部一定要在思想上認識到這一點，并且通過各種心理上的調解慢

慢化解這種不安情緒。二要放下架子，當好學生。在部隊服役期間，

許多人都取得過驕人的成績，也有一官半職，但過去不能代表現在和

將來，轉業到地方后就都是一名“新兵”。在沒有機會充分發揮自身

優長時，面對全新的環境，處理全新的事務，不懂不要裝懂，不會不

要裝會，要放下架子，甘當小學生，一切從頭學起，要盡好“學徒”

責任，積極研究地方特點，努力學習，勤于積累。某部干部轉業后安

排到北京朝陽區某街道辦事處行政辦公室當了一名普遍科員，但該同

志沒有抱怨抵觸，沒有與組織討價還價，自覺服從組織安排，放下團

職干部的架子，踏踏實實從基層、從普通辦事員干起，不滿一年就走

上了民政科科長的崗位，目前擔任街道辦事處紀委書記，被評為全國

模范軍轉干部。三要揚長避短，主動融入。轉業干部經過多年的部隊

實踐鍛煉，具有很多優長，到地方后仍要堅持和發揚，但同時易急于

求成產生急躁情緒，這是轉業干部普遍存在的問題，必須加以克服。

要根據地方實際，準確把握自身的長處和短處，善于把長處轉化成優

勢，將成功經驗靈活地運用于實踐，揚長避短、取長補短，完善自我。

另一方面，要牢記每個人都是社會中的人，要處理好人際關系，搞好

團結配合，積極主動融入社會。總之，實現角色轉換，轉業干部既要

在思想觀念上轉變，而且要體現在具體行動中，通過發展自我、完善

自我，在轉變角色中升華自我，才能較好地完成角色轉換，重新鑄造

人生輝煌。

6.始終保持本色

經過部隊多年洗禮和歷練，身上時時散發著特有的魅

力。在部隊練就強化的服從命令、聽從指揮的組織紀律意識，敢打必

勝、頑強拼搏的戰斗作風，團結協作、無私奉獻的優良品質，處處體

現著的優秀本色。這是相比其他人群所特有的。軍隊干部轉

業后應該始終保持本色，讓它成為轉業干部的特有品牌，成為成

就事業的特殊資本。模范軍隊轉業干部成功的原因雖然多種多樣，但

有一點是共同的，就是在他們奮斗的歷程中，能夠把本色與實現

角色統一起來，“穿上軍裝是，脫下軍裝還是”，努力做到

從軍奉獻一時、本色保持一世的良好風貌。某學院某干部，1981

年轉業時是一名連職干部，到地方工作后，無論在哪個崗位，都始終

把心思用在工作上，愛崗敬業，盡職盡責，贏得了組織信任和群眾公

認，1996年當選為某省副省長，目前擔任某技術集團公司董事長兼

黨組書記。他談到自己成功的體會時說，“不論從政還是從商，不論

當普通辦事員還是當領導干部，都要銘記自己曾經是一名，始終

忠于職守、敬業奉獻。”當然，這方面也有教訓。有一位正師職干部，

轉業到地方院校任副校長，總認為自己在部隊工作期間一直從事著領

導工作，所處的是指揮位置，擔任的是主要角色，而到地方卻被安排

到副職崗位上，充當了無足輕重的配角，心態長時間難以調整過來，

適應不了新的環境，最后辭職而去。軍隊干部轉業到地方工作難免會

遇到各種各樣的矛盾困難，作為軍隊培養出的一名干部，要珍惜自己

的崗位，始終保持本色，努力把本職工作干好，哪怕是再難的工

作，再重的任務，也要勇敢挑起來，不畏艱辛、不辭勞苦、不講價錢，

以頑強的意志品質圓滿完成任務，不辜負組織的信任。總之，轉業干

部在實現從軍隊到地方，從軍隊干部到公務員、職員或者經營管理者

的角色轉換的同時，保持好本色，堅持把從軍經歷作為永遠的財

富，將會成為完成人生轉折、迎來新起飛的重要助推器