企業內部審計存在的問題及對策
作者：杜亞鑫
來源：《中國市場》2020年第09期
[摘要]隨著經濟全球化的發展，以及現代企業制度的建立，內部審計作為企業管理的一項重要內容，其重要性日益凸顯，通過審查和評價企業的各項活動，從而加強企業的內部控制和風險管理。如何有效發揮內部審計的積極作用，成為企業管理必須關心的課題。文章通過分析企業內部審計的重要作用及存在的問題，并提出一系列優化策略，旨在提升企業內部審計工作的質量效益，完善企業內部審計體系，進而幫助企業完善經營制度、降低內控風險、提高經濟效益，促使企業實現長遠穩定發展。
[關鍵詞]內部審計;風險管理;企業內部經濟監督制約
[DOI]1013939/jcnkizgsc202009153內部審計是現代企業發展的質量透視器、風險過濾器、價值提升器，對于企業的高質量發展至關重要。內部審計經歷了傳統財務審計到經營業
務審計，再到后來的管理職能審計，到了21世紀，形成了以業務流程和管理職能為基礎的經營管理審計實務框架，它利用一些程序、性質和方法研究，并且延伸到企業風險管理、內部控制和治理程序的審計，通過對企業的這些活動進行評價，并提出相應的改進、完善、優化的建議，通過深化審計成果運用，從而達到對改進企業管理和實現組織經營目標的效果。
1內部審計在企業中的重要性
11內部審計有助于企業內部經濟監督制約
監督制約是內部審計部門的職責所在。它的核心是檢查和督促。通過關注企業在經營管理方面制度的建立及執行情況，有效監督其運行;通過對企業經營管理的合理性的判斷，對公司的各項活動和經營業績的效果和效率進行監督;企業內部審計，都是在國家的有關法律法規的基礎上進行開展的，其具體實施必然與國家的有關法律法規在要求上是一致的，所以在促進企業的合法經營以及管理方面都有著重要的監督制約作用。
