領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè) 調(diào)研報(bào)告

領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作

增強(qiáng)整體合力的調(diào)研報(bào)告

近年來，我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大、十七大以來歷

次全會(huì)精神和省委九次黨代會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，

嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，大力推進(jìn)干

部人事制度改革，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強(qiáng)整體合力，

提高、完善和發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能，為加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)

展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

一、主要做法

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)要根據(jù)形勢任務(wù)的發(fā)展變化，積極

研究探索新時(shí)期黨委班子建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律，努力加強(qiáng)、改

進(jìn)和創(chuàng)新黨內(nèi)生活，在改革完善領(lǐng)導(dǎo)方式、領(lǐng)導(dǎo)體制、工作

制度上有新的發(fā)展和突破，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)

作、增強(qiáng)整體合力的能力。我們的主要做法是：

（一）著眼實(shí)際，加強(qiáng)創(chuàng)新，解決新時(shí)期新問題。一是

三是在各項(xiàng)工作中追求創(chuàng)新。緊緊抓住和圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展，創(chuàng)

新工作機(jī)制和工作方法，通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，不斷提

高領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力素質(zhì)，提高決策的科學(xué)化水平，促進(jìn)

各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

（二）加強(qiáng)思想建設(shè)和制度建設(shè)，為增強(qiáng)黨委班子聚力

奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。近年來，通過“科學(xué)發(fā)展觀”思想和“創(chuàng)先

爭優(yōu)”活動(dòng)的學(xué)習(xí)教育，領(lǐng)導(dǎo)班子的思想素質(zhì)、政治意識和

制度觀念有了明顯增強(qiáng)，對促進(jìn)黨的建設(shè)起到了重要作用。

代發(fā)展要求的措施規(guī)定認(rèn)真梳理，提出解決思路，不斷使工

作走上制度化、法制化和規(guī)范化的軌道。

（三）抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)增強(qiáng)整體合力。一是不斷提高組織

生活質(zhì)量。通過召開民主生活會(huì)對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)教育管

理，切實(shí)嚴(yán)格黨內(nèi)的組織生活，通過組織生活把大家的思想

凝聚和統(tǒng)一。二是高度重視搞好團(tuán)結(jié)，把團(tuán)結(jié)作為領(lǐng)導(dǎo)班子

形成強(qiáng)大凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要保證，作為完成好各項(xiàng)任

務(wù)、抓好工作落實(shí)的前提和基礎(chǔ)。三是主要領(lǐng)導(dǎo)一視同仁地

對待班子成員，做到公正處事，不有近有遠(yuǎn)，不厚此薄彼。

四是互相關(guān)心，互相愛護(hù)，互相支持，領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間多

一是把選好干部作為增強(qiáng)班子整體功能的前提。堅(jiān)持

“五重五不簡單”用人原則，把靠得住、有本事，想干事、

能干事、會(huì)干事、干成事，作為選用干部的基本著眼點(diǎn)，堅(jiān)

決破除論資排輩的選人用人觀念。把工作需要、人崗相適、

群眾滿意，作為選用干部的基本要求，把缺什么、選什么、

用什么作為選用干部的基本原則，將德才兼?zhèn)洹?shí)績突出、

群眾公認(rèn)、符合崗位任職要求的人及時(shí)選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上

制，為年輕干部的選拔任用創(chuàng)造有利條件。要重視干部的專

業(yè)特長，進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子專業(yè)知識結(jié)構(gòu)。在干部選拔時(shí)，

要在考察中加大對文化水平、業(yè)務(wù)知識和專業(yè)特長的了解和

綜合評估，按照單位職能、工作性質(zhì)、崗位目標(biāo)要求，來選

配能力與崗位相匹配的干部；在領(lǐng)導(dǎo)班子組成上，要充分考

慮各成員間知識、專業(yè)的搭配；在干部上崗后的日常管理中，

鼓勵(lì)干部繼續(xù)學(xué)習(xí)和接受培訓(xùn)教育，要將各種系列的專業(yè)培

訓(xùn)列入干部教育培訓(xùn)工作計(jì)劃，不斷提升干部的專業(yè)知識層

次，在動(dòng)態(tài)的繼續(xù)教育中，不斷完善和優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的專業(yè)

必須貫徹管人與管事相結(jié)合原則，切實(shí)加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)

導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督。糾正重干部選拔任用，輕領(lǐng)導(dǎo)班子建

設(shè)的傾向；樹立選好干部是關(guān)鍵，建好班子是重點(diǎn)的觀念；

形成選好干部、配強(qiáng)班子與抓好班子長效管理、發(fā)揮整體功

能并重的工作格局。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)監(jiān)督制度，以領(lǐng)導(dǎo)班子和