領導班子建設情況匯報

領導班子建設情況匯報

篇一：領導班子建設情況報告

2010年度領導班子建設

專 題 匯 報

市紀委：

2010年，在市委、市政府的堅強領導下，我們堅持以科學發展觀

為指導，把黨委自身建設作為提高基層黨組織戰斗力的首要任務來抓，

切實加強了領導班子建設，并以此為帶動，注重抓好各單位的班子建

設，為推動撫順郵政跨越發展，提供了有力的組織保證。

一、貫徹執行上級部署，服務經營發展大局

我們牢固樹立了高度的政治責任感，強化了圍繞中心、服務大局

的責任意識，在工作中堅定不移的貫徹和落實黨的路線方針政策，在

思想和行動上時刻與上級黨委、政府保持高度一致，對于中央和省、

市、縣的決策、部署和要求，我們嚴格做到堅決貫徹、認真落實。及

時組織班子成員進行學習研究，堅持做到抓大事、辦大事，重點圍繞

基層員工普遍關注的熱點難點問題開展工作，并有計劃、有重點地逐

步實施。對重大事項展開調研，在掌握情況、發現問題的基礎上，積

極尋求對策，破解工作難題，推進了全鄉各項工作的順利開展。

二、強化理論素質教育，提高思想政治覺悟。

黨委及班子成員堅持把學習作為首要工作常抓不懈。

一是以創先爭優和建設學習型黨組織活動為契機，加強了政治理

論教育。認真學習貫徹十七屆四中、五中全會精神，學習《科學發展

觀重要論述摘編》、《創先爭優學習讀本》，突出黨的政治理論、中央重

大方針政策和省公司黨組、市委重大決策部署的學習，切實加強班子

領導和普通黨員干部的形勢教育。多次組織召開班子會議進行學習討

論和交流，進一步更新了思想觀念、創新了工作思路，筑牢了思想基

礎，為推動經營發展提供了思想動力。

二是不斷完善各項學習制度。制定了黨委中心組、領導班子、機

關干部職工多項學習制度，堅持重大時政理論中心組集體學習、機關

干部一周一學、中心組一月一學的制度，并采取中心組集中學、專題

培訓學、領導帶頭學、分散自己學等多種方式方法學理論、學業務。

通過系統、扎實的學習，干部隊伍政治信仰更加堅定，整體素質得到

提升，學習科學發展、服務科學發展的工作思路更加清晰，把握發展

大局、加快經營發展的責任意識進一步增強。

三、統籌推進各項工作，促進郵政跨越發展

一年來，堅持以加快發展推動改革，不斷拓寬發展思路，努力拓

展業務市場，著力解決影響經營發展的關鍵問題和薄弱環節，較好地

完成了省公司下達的各項工作任務，實現了撫順局三年步入良性循環

的總體發展目標。

2010年，全市郵政實現業務收入1.0449億元，同比增長12%。其

中，郵務類業務收入實現2889萬元，同比增長15.7%，完成年度預算

的100.3%；代理速遞物流類業務收入實現377.4萬元，同比增長7.56%，

完成預算的100.1%；代理金融業務實現收入7101萬元，同比增長11.2%,

完成年度預算目標的100.1%；函件、普通包裹、集郵、代理和信息、

代理國際包裹、匯兌等專業高于全省平均增幅水平；集郵、代理和信

息、包裹三個專業實現增量目標。

2010年全市郵政實現有效收入7864.5萬元，同比增長7.6%，專

業收益水平逐步提高，報刊訂閱收益率達到25.3%，提高0.2個百分點；

零售報刊毛利率達到8.3%，提高1個百分點；集郵品毛利率達到40.8%，

提高9.9個百分點；國內函件平均單價達到4.29元；人工成本產出率

同比提高2.4個百分點；用戶欠費率0.01%，在全省排名第1位；資產

周轉率、應收款項周轉率分別比上年同期提高0.15次；人均有效收入

同比增長11%；勞動生產率比上年同期增長16.5%。

四、嚴格執行民主集中制原則，切實加強團結協作。

自覺樹立民主意識，自覺堅持民主決策，自覺接受民主監督，增

強溝通交流，密切團結協作，齊心協力抓好工作。

一是增強班子凝聚力。班子成員牢固樹立正確的權力觀、地位觀、

利益觀，努力做社會主義榮辱觀的自覺實踐者、社會和諧的積極促進

者，關心職工疾苦和政治進步，大事講原則、小事講風格，相互支持

不爭權，相互信任不懷疑，相互尊重不攀比，相

互配合不推諉，在工作上勇于擔責，在生活上不計得失，極大地

提升了班子的向心力，確保整體合力得到有效發揮。

二是堅持民主決策民主監督。深入貫徹民主集中制，堅持重大決

策集體討論、集體決定，堅持決策權、執行權、監督權彼此分離、互

相制約的權力運行機制，確保決策的科學、民主，充分調動和發揮了

班子成員的工作積極性和主觀能動性，每一名班子成員都能夠獨擋一

面、勇于負責。

三是努力加強班子團結。班子成員率先垂范，認真開展批評與自

我批評，做到有缺點當面批評，有意見當面提出，沒有不利于團結的

現象；大力加強思想政治工作，堅持經常與干部職工進行思想交流，

多方組織集體活動，培養集體意識和集體榮譽感，杜絕拉幫結派、搞

小圈子的現象，努力營造生動活躍、和諧融洽的工作氛圍。

五、開展紀律作風整頓，加強廉潔自律工作。

我們堅持把黨紀國法的貫徹執行貫穿于日常工作之中，把工作紀

律經常抓在手上，切實抓好紀律作風整頓和黨風廉政教育，始終把樹

立大公無私、公道正派的思想作風貫穿于學習和生活中，高度重視廉

政建設，班子成員都能夠不圖名利，真心實意地做好工作。

一是認真執行黨風廉政建設責任制，對創建廉政型領導班子進行

部署和安排，認真執行“一把手負總責，分管領導各負其責”的黨風廉政

建設和反腐敗工作責任制，明確各分管領導的職責分

工，實行嚴格的考核、督辦制度。

二是嚴格執行黨的政治紀律、組織紀律、經濟紀律和群眾工作紀

律，組織全體班子成員認真學習了《中國共產黨員領導干部廉潔從政

若干準則》，在全體班子成員中形成了甘于清貧、遵紀守法的良好氛圍，

都能夠自覺做到依法行政、廉潔從政，無任何違法違紀現象發生。

撫順市郵政局

二○一一年元月

篇二：關于領導班子建設情況的匯報

關于領導班子建設情況的匯報

集團公司考核組：

2009年以來，在集團公司黨委的正確領導下，公司領導班子堅持

“圍繞發展抓班子，抓好班子促發展”這一主題，以提高發展能力、凝聚

發展力量、優化發展環境為重點，圍繞“把工程公司做強、做專、做優”

這個核心，著力提高領導班子的凝聚力、戰斗力、執行力、創新力，

全面加強領導班子的思想政治建設、能力建設、制度建設、廉政建設，

形成了同心同德、共謀發展的堅強領導集體，為推進企業快速健康發

展提供了強有力的思想、政治和組織保障。現將領導班子建設情況匯

報如下：

一、基本概況

1、班子基本情況

公司現有公司領導班子成員15人，其中：董事長1人，黨委書

記1人，總經理1人，副總經理7人，黨委副書記兼紀委書記1人，

工會主席1人、三總師各1人。大學本科學歷14人；具有高級專業技

術職務14人；均為中共正式黨員。

2、組織機構設臵情況

公司機關設立董事會辦公室、綜合辦公室、企業發展部、市場開

發部等**個部室，機關工作人員**人。

公司下設**分公司、**分公司等**個專業分公司，以及房地產開

發有限公司，**個項目部；**個施工工程隊、**個機械工程隊。

3、生產經營各項指標完成情況

2009年至2011年集團公司下達公司承攬指標為**億元，四年實

際完成承攬**元，累計完成計劃的**%；2009年至2011年集團公司下

達產值計劃**億元，實際完成產值**億元，累計完成計劃的**%；2009

年至2011年集團公司下達利潤計劃為**萬元，三年實際完成**萬元，

完成計劃的**%；（其中2009年完成**萬元，完成計劃的**%，2010年

完成**萬元，完成計劃的**，2011年完成**萬元，完成計劃**%）。2009

年至2011年，共完成上繳款**萬元。2012年截止**月底，承攬**億元；

產值**億元；利潤**萬元。

在銀行借款方面，公司銀行借款近年來一直控制在較低水平，已

于2011年底還清外部借款。

在資產負債方面，資產負債率逐年降低。

在資本運營方面，我們長在嘗試自籌資金、獨立運作BOT項目。

二、班子建設情況

我們堅持抓大事、理思路、統思想、育人才、定制度、正風氣，

努力建設一支“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”

的四好領導班子隊伍，保證企業持續、快速、健康發展的最大政治優

勢，促進企業興旺發達。

（一）圍繞“四好”建設標準，切實提升領導班子的綜合實力。

1、加強學習研討，提高領導班子的整體素質。我們采取了黨委

理論中心組學習、黨委常委（擴大）會、領導班子民主生活會、專題

講座、有針對性地自學等多種形式，深入開展學理論活動。以

學習十七大精神和科學發展觀活動為載體，學習和掌握新知識、

新本領，運用理論指導實踐，創造性地開展工作，增強班子的創新能

力和可持續發展能力。2009年，在開展學習實踐科學發展觀活動中，

公司一開始就把查找問題、解決問題作為整個活動的核心任務。公司

黨委、分公司、項目部以及機關各部室分別撰寫了學習實踐科學發展

觀活動的分析檢查報告，認真查找了本單位存在的突出問題。為配合

學習活動活動取得良好效果，公司開展了“形勢任務、責任成本、作風

紀律”三項主題教育活動和 “強化執行力和作風建設爭做金牌員工”主

題實踐活動；邀請了**于作了題為《**》的專題講座；形成了8篇對

公司長遠發展具有推動意義的調研報告。大家認真查找了公司在班子

建設、改革發展、企業管理、生產經營、隊伍建設等方面不符合、不

適應科學發展觀要求的突出問題，深入剖析問題存在的原因，提出解

決問題的思路和具體措施。**年**月**日，公司黨委召開了黨委中心

組學習會議。學習了《**座談會上講話》和《**會會議紀要》，針對市

場開發、項目管理、工程隊建設以及當前職工關切的熱點難點問題，

進行了詳細的分析，通過認真學習，深入研討，大家逐步認清了形勢，

理清了思路，堅定了信心，明確了方向，各級班子的綜合素質和工作

能力得到不斷提升。

2、堅持民主集中制原則，切實增強領導班子整體合力。幾年來，

我們始終堅持民主集中制，注重集體決策，嚴格執行黨委（常委）議

事規則和決策程序，在重大問題決策、重點項目管理、重要干部任免、

大額資金使用等涉及企業改革、發展、管理的“三重一

大”問題上，堅持集體討論，共同決策，保證了制度的約束性和規

范性，從而真正發揮了它的作用，達到了真正解決問題的目的，同時

也使公司班子的決策得到了最大作用的發揮，最終提高了班子的整體

合力。由于班子成員個性、經歷、年齡的不同，對事物的看法存在著

一定差異，工作中難免有不同意見，我們本著團結—批評—團結的原則，

通過黨內民主生活會來增進團結，加強溝通與磋商，努力營造和諧氛

圍。黨政主管領導、副職之間大都能互相尊重，互相體諒，在共識中

求團結，在實踐中求發展，使公司班子的整體建設得到了進一步加強。

3、增強廉潔意識和責任意識，大興求真務實的工作作風。我

們以落實國有企業領導人員新“五不準”、“三個不得”要求為重點，

組織各級領導班子成員學習了《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若

干準則》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》等有關廉潔自律文

件精神。召開了領導班子黨風廉政考評會議，對公司領導班子成員黨

風廉政工作進行了考評。開展了《**》，起草了《**》、《**》教育提綱，

組織人員利用基層檢查工作的機會，向所到基層單位講課，及時通報

項目管理人員失職瀆職的案例及各種違紀案件查處情況。三年來，公

司立案查處了**件,給予黨政紀處分**人。為把各項措施和要求落到實

處，按照公司領導班子成員聯系點制度，班子成員分別建立了**個聯

系點，公司黨政主管分頭帶隊，深入一線困難工地，加大工作指導力

度，跟蹤考察運作情況，幫助解決實際問題，使之隨時處于高度受控

狀態，切實增強領導班子的凝聚力和感

召力。

（二）圍繞黨的組織建設，切實發揮黨委的政治核心作用。

1、抓戰略謀劃，積極履行黨委職責。**年**月，成功召開公司

第二次黨代會，確定了未來五年的總體發展戰略，提出了總的奮斗目

標和未來五年黨建思想政治工作的主要目標，要實現“**突破”，達到“**

全面提升”，構筑“**優勢”。黨代會的成功召開，理清了企業的工作思

路，明確了發展方向，鼓舞了士氣，振奮了人心，推動了企業發展。

為更好地履行公司黨委保證監督職責，參與企業經營管理決策，根據

集團公司要求，重新修訂了《公司黨委議事規則》，按照“依法行事、

分工負責、相互融合、有機運行”的工作原則和黨的組織工作要求，進

一步明確了公司黨委應決策、參與和領導的工作內容，使其更具有實

際可操作性,從制度上保證了黨組織作用的充分發揮。三年來，我們共

召開了**次黨委（常委）擴大會議，使公司的整體工作處于領導班子

的了解、把握、可控之下，有效地保證了決策的及時性和正確性。

2、抓制度落實，確保議事規則有序運行。針對基層領導班子議

事規則執行情況，公司黨委不斷強化考核力度。一方面，注重日常工

作檢查。公司黨委利用項目檢查指導工作之機，聽取基層黨組織書記

專題匯報；基層黨組織書記利用參加公司“職代會”和“半年經濟活動分

析會”之際，向公司黨委做具體匯報，確保基層“三重一大”事項嚴格按

照規則執行。一方面，加強考核。根據《**考核辦法》，從組織建設、

領導班子思想作風建設、黨員教育管理、

篇三：加強領導班子建設情況匯報

………人民檢察院

2010年度領導班子建設工作總結

一年來，我院切實加強領導班子思想建設、組織建設、作風建設

和廉政建設，形成了同心同德、共謀發展的堅強領導集體，有力地促

進了各項檢察工作的健康發展。現將我院領導班子建設情況總結如下：

一、 注重理論武裝，在提高領導班子思想理論水平上下功夫 按

照上級檢察機關和各級黨委的部署要求，我院高度重視領導干部理論

學習，不斷創新學習內容，注重學習質量，將理論武裝的“軟任務”變成

“硬指標”。

一是堅持開展理想信念教育。堅持把理想信念教育貫穿于班子思

想政治建設的始終，年初，我院利用春節后一周的時間，開展以理想

信念和作風紀律為主題的集中教育活動，教育班子成員和廣大干警，

不斷提高政治敏銳性和鑒別力，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價

值觀，堅持“立檢為公、執法為民”的檢察工作宗旨。二是深入學習實踐

科學發展觀。緊密聯系檢察工作和檢察隊伍實際，用科學發展觀武裝

班子成員頭腦，轉變思想觀念，更新發展理念，著力解決好干事創業

的精神狀態問題。確立了以“三項重點工作”為核心，以提高法律監督能

力和執法辦案水平為手段，以爭當“全省優秀檢察院”為目標，努力為全

區經濟發展和社會和諧穩定提供有力的司法保障的工作思路，全院發

展后勁明顯增強，初步

走上了業務建設全面發展、管理機制建設協調發展，隊伍建設、

檢務保障及信息化建設可持續發展的科學發展之路。

三是堅持中心組學習制度。健全完善并長期堅持黨組中心組學習

制度，年初制定了中心組學習計劃，年內組織開展了四次中心組集中

學習。把深入學習貫徹中國特色社會主義理論體系特別是學習貫徹科

學發展觀作為學習的中心內容，把解放思想、提升能力作為學習的目

標要求，把解決工作中存在的實際問題作為學習的立足點和著眼點，

先后學習了《國家賠償法》修正案、兩個“證據規定”、十七屆五中全會

公報等重要內容，不斷提升領導班子的理論水平和領導能力。通過學

習，班子成員的理論水平、大局意識、決策能力和組織協調能力有了

新的提高。

四是不斷改進學習方法。不斷強化班子成員對理論學習的認識，

增強學習的自覺性和緊迫感。堅持落實黨組書記責任制，書記、副書

記不僅抓緊個人自學，而且對中心組的學習積極組織引導，對班子成

員的學習情況按期檢查講評，對學習中存在的問題及時糾正，使學習

制度真正落到實處。在學習中注重改進學習方法，采取集中組織學習、

舉辦理論讀書班、個人自學、集體討論、撰寫調研報告等形式，引導

督促班子成員抓好學習。

二、注重發展這個第一要務，在促進領導班子樹立科學發展觀、

引領發展上下功夫

我院領導班子按照加強黨的執政能力建設的基本要求，緊緊圍繞

服務全區經濟社會科學發展這個中心不斷加強檢察力檢察隊伍

建設，在提高領導班子服務科學發展的能力上下功夫，在檢察工

作實踐中鍛煉領導干部的能力。

一是解放思想，增強創新意識。在工作中，黨組一班人注重分析

研究全區經濟、社會發展形勢的新變化和面臨的新形勢，結合執法辦

案工作中的薄弱環節，敢于直面困難和矛盾，勇于破解發展難題，著

力破除阻礙科學發展的思想觀念，加強對形勢和任務的宏觀研究，引

導班子成員開闊眼界、開闊思路，不斷解放思想，不斷革新圖強。

二是開展多渠道、高質量的素能培訓。每年都結合業務和隊伍建

設需要制定教育培訓工作計劃，特別是針對提高班子成員領導能力和

應對突發事件和做好群眾工作的能力。

三是注重強化創新意識，提升創新能力。班子成員不斷強化創新

意識，努力提高領導班子的理論創新能力和實踐創新能力。一是“走出

去”，向其他先進檢察院學習取經，通過對照檢查，查找我院檢察工作

與先進基層院之間存在的差距和不足，同時積極“引進來”，邀請專家學

者來院講學，啟發創新思維，提高創新能力。二是班子成員帶頭開展

檢察理論研究工作，結合分管業務撰寫調研文

章，就如何破解科學發展難題開展調研，通過開展調研找出問題

和差距，提出具有可操作性的改進建議和工作措施。三是積極借助“民

智”，不拘形式地傾聽干警和群眾的意見和建議，對有價值的建議組織

力量進行研究論證，對證實可行的予以采納實施。

三、注重貫徹民主集中制原則，在促進領導班子發揮整體功能上

下功夫

我們把嚴格黨內制度、堅持黨性原則作為增強班子團結的重要保

證，健全和完善黨內政治生活制度，貫徹民主集中制原則，不斷增強

黨內生活的思想性、政治性和原則性，增強領導班子的凝聚力和戰斗

力，班子民主測評滿意率達100% 。

一是完善班子議事和決策機制。認真執行《黨組議事規則》，進

一步明確黨組會議事和決策的內容、程序、操作辦法及監督措施，為

提高議事質量和工作效率打下了良好基礎。堅持集體領導和民主集中

制，對重要工作部署、重大項目安排、大額資金使用以及干部任免等

重大問題，堅持集體研究決定。領導班子成員既按照組織分工認真履

行職責，又積極主動地參與集體領導，充分發揮了領導班子的整體效

能。

二是建立了重大決策問詢制。凡是涉及本院長遠的方向性、全局

性、根本性的問題以及與群眾切身利益相關的敏感問題，在決策前領

導班子都廣泛征求意見，經歸納整理后吸收到預定方案中；決策時邀

請有關專家，人大代表和政協委員等發表意見、反復論證；決策后將

結果向社會公開，聽取社會各方面的意見，抓好落實。

三是鞏固民主生活會制度。黨組堅持每年至少召開兩次民主生活

會，會前經過充分準備，黨組書記、副書記與班子成員逐個談心、交

換意見；征求意見和建議時采取背靠背的形式，既對工作又對人，不

搞形式，不走過場。會中，邀請區委組織部和區紀委領導參加，

班子成員結合分管工作和思想實際，認真查找問題，誠懇地開展批評

與自我批評，堅持說實情、講真話。會后，針對查找出的問題和不足，

制訂整改措施，完善工作制度。通過開好民主生活會，較好地達到了

溝通思想、增進團結、改進工作的目的。

四、注重選拔和使用好干部，在提高干部隊伍素質上下功夫 樹

立“注重品行、崇尚實干、鼓勵創新、群眾公認”的正確用人導向，不斷

提高選人用人公信度，提高廣大干警對干部選拔任用工作的滿意度。

一是堅持圍繞發展選干部，樹立正確的用人導向。堅持黨管干部

原則和“德才兼備、以德為先”用人標準，圍繞發展選人才，憑實績用干

部，努力樹立良好的用人導向。在干部選拔任用工作中，嚴格執行《干

部選拔任用工作條例》等制度規定，自覺接受上級黨委和全體干警的

監督。近年來，我們先后向上級黨委推薦了8名科級領導干部，真正

把那些會干事、能干事的干部提拔到領導崗位上，贏得了黨委和政府

的贊同和支持，有效激發廣大干警干事創業的熱情，在全院形成了有

為才有位的良好氛圍。

二是定期開展選人用人滿意度調查。每年利用年終考核的機會，

從“德、能、勤、績、廉”等方面對全體中層干部進行民主測