
重點項目建設百日攻堅行動實施方案
依據縣府辦《關于印發縣2022年重點項目建設“百日攻堅”行動實施方案的通知》(政
辦發電〔2022〕7號)統一支配,分別從3月、9月起,各利用100天左右時間,在全縣范
圍內開展兩次重點項目建設“百日攻堅”行動?,F我鎮結合實際,制定如下方案:
一、目標要求
深化貫徹落實縣委十二屆六次全會、縣委經濟工作會議決策部署,聚焦項目謀劃、開工、
建設、投產、儲備等環節,突出問題導向,堅持上下聯動,著眼提速提效,圍繞工業類、鄉
村振興類、城建及基礎設施類、生態環境建設類等4大類項目開展攻堅,集中解決一批影響
和制約項目建設的瓶頸,推動重點項目加快建設,以有效投資和項目建設堅決進展信念,增
加進展后勁,助推生態宜居新高質量進展。力爭上半年擔當的16個縣重點實施類建設項目
快速推動,實現時間過半、任務過半。
二、時間支配
攻堅活動分三個階段進行。
第一階段,預備動員階段(上半年:4月28日前;下半年:8月20日—8月31日)。依
據“百日攻堅”目標任務,將2022年實施類重點項目作為攻堅對象,在全面梳理每個項目狀
況的基礎上,進一步明確責任,落實詳細責任人,細化階段性目標任務,分降落實責任,明
確項目精準推動的“時間表”“路線圖”。
其次階段,攻堅克難階段(上半年:4月29日—6月30日;下半年:9月1日—11月30
日)。強化服務意識,一切圍繞項目轉、一切盯著項目干,當好精準服務的“店小二”、要素
保障的“后勤部”,發揮好政府解決企業難題直通車等作用,全力解決項目建設和項目推動中
的各類問題,實行項目工期倒排、督查倒逼、責任倒查,強力推動項目前期預備、開工、竣
工、投產。
第三階段,總結驗收階段(上半年:7月1日—7月15日;下半年:12月1日—12月15
日)。“百日攻堅”行動結束后,各項目責任人要將目標任務完成狀況報項目建設攻堅工作辦
公室,辦公室要進行全面檢查考核,將“百日攻堅”行動完成狀況作為年度目標管理考核的重
要依據。
三、主要內容
(一)立足“快、精、細”,打響重點項目建設“百日攻堅”戰
1、各項目責任單位要立足于“快”。重點立足還未開工的新建項目,倒排工期,督促項目
建設單位加快進度,在確保質量的前提下,最大程度縮短工期,確??旖ㄔO、快竣工、快達
效。
2、各項目責任單位要立足于“精”。一門心思抓服務、抓效能,發揚“釘釘子”精神,一個
項目一個項目盯,一個環節一個環節啃,找準重點項目推動過程中存在的問題,不推諉、不
扯皮,制定針對性措施,確保重點項目順當推動。
3、各項目責任單位要立足于“細”。在細節上下功夫,強化管理,各責任單位要詳細抓落
實,對任務再量化、再細化、再實化,項目責任人對項目進展、存在的問題、下一步工作等
要了然于胸。
(二)完善項目管理體系,確保項目順當推動
1、項目責任人要每周到項目現場督促項目進度,全面把握項目狀況,準時處理項目推動
過程中存在的問題,并準時向項目分管領導匯報項目狀況。
2、鎮督查辦每月匯總項目進展狀況,并到現場實地查看,將項目的形象進度、固定資產
投資進度和解決問題等狀況,每月以《督查通報》的形式,下發到每名項目負責人,做到項
目進度一目了然。
3、每個季度末將組織全體責任人進行項目現場檢查,聽取現場匯報,檢查狀況將納入日
??己?。
四、保障措施
(一)提高熟悉,加強領導。各責任單位要將重點項目建設作為推動高質量進展的“牛鼻
子”,堅持把項目“百日攻堅”行動作為當前一項重要政治任務,進一步統一思想熟悉,高度
重視,全力以赴抓好貫徹落實。切實加強“百日攻堅”行動領導,嚴格落實領導包抓項目制度,
各責任人及責任單位要根據任務分工,進一步細化方案,強化措施,落實責任,確保重點項
目建設“百日攻堅”行動取得重大突破。
(二)親密協作,主動服務。各責任單位要加強協調協作,做好項目建設各個環節的指導
服務,根據“難事先辦、急事特辦、能快則快”的要求,創新工作思路,勇于擔當責任,不斷
提高服務效率。對前期項目,抓緊完善項目資料,確保早開工、早建設;對在建項目,重點
抓管理,嚴格制定時間節點,倒排工期、掛圖作戰,確保項目建設按方案進度推動。各責任
領導要深化一線,準時協調解決項目推動中存在的困難和問題,努力為項目建設排憂解難。
(三)強化督查,嚴格問責。建立重點工程項目滾動督導、即時調度機制,實行“半月一
調度,一月一通報”工作機制,項目建設攻堅工作辦公室要嚴格根據每周到現場、每月出通
報抓好常常性的督促檢查,發覺問題準時反饋,跟蹤督辦,確保“百日攻堅”行動期間各項目
標任務落到實處。
(四)加強宣揚,營造氛圍。鎮文化綜合服務中心要加強項目宣揚,充分利用播、電視、
報刊、網格等媒體資源,實行多種形式,準時宣揚“百日攻堅”行動成果,宣揚典型閱歷、先
進單位和個人,努力形成凝心聚力抓項目、一心一意促進展的良好氛圍。

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