
學校情況介紹
學校工作匯報
尊敬的各位領導:
我校是XXXXX投資興辦的一所九年一貫制民辦學校,在校學生418人,
其中小學361人、初中57人。在校住宿生65人,其中小學53人、初中
12人。教職工35人,其中專任教師23人,教師學歷合格率100%。學校占
地面積11873平方米,生均占地面積28.4平方米;建筑面積9900平方米,
生均建筑面積23.7平方米;學生校園活動面積10005平方米,生均活動面
積23.9平方米。36間標準教室全部安裝了觸摸一體機和多功能黑板及空
調、飲水機,還配有45套嶄新的可升降環保桌椅和最新高亮度的LED節能
燈。45間貼有木地板的宿舍不僅配有電扇、冷暖空調、飲水機,還配有棕
墊等優質床上用品和柜架等,五個樓層兩頭都配有洗手間并安裝有電能熱
水器,另外還配備了男女浴室各15間并安裝了全自動的溫水設備、浴霸,
使學生無論冬夏,都能保證有最舒適的學習和生活環境,整個校園都安裝
了先進的安保監控系統和廣播系統,而且處處都配有滅火器具,為在校師
生提供了一個安全溫馨的環境。學校配備有規范的直線跑道、兩個籃球場
和多副乒乓球臺。整個校園全部鋪設了塑膠草坪,而且地勢平坦,整潔干
燥,安全無污染。校園周圍樹木蒼翠、綠草如茵,環境清秀,風景優美,
布局合理。各種功能室齊全(配有門衛保衛室、團隊辦公室、廣播室、課
件室、醫務室、心理咨詢室、體育器材室、圖書室、閱覽室、電腦室、美
術室、舞蹈室、電子琴室、合唱室、物理實驗室、物理儲備室、科學實驗
室、化學實驗室、化學儲備室、后勤儲備室、男生浴室、女生浴室、小會
議室、大會議室)、設施一流、設備先進。學校既遠離城市的喧囂,又遠離
社會不良風氣的干擾,但交通又非常便捷,確實是孩子們真正讀書學習生
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活的理想樂園。
從長遠的角度和發展的眼光來看XX學校:有市縣教育局、街道辦的正
確領導和大力支持,我們的構思是一年打基礎、二年出特色、三年創品牌、
四年上檔次、五年辦分校。所以XX的前景是燦爛輝煌的,我們將XX學校
辦學五年規劃目標定格為68個字:環境優美、功能齊全、設施先進、專家
治校、名師執教、理論超前、特色鮮明、管理科學、校風優良、教風嚴謹、
學風濃郁、質量一流、學生快樂、家長滿意、社會認可、董事樂意、教工
幸福。由于“中興偉業、人心為上”,因此我們將要面向全省乃至全國招聘
優秀教師,并且實實在在地用光明前景激發人心、較好待遇留住人心、管
教結合凈化人心、人文關懷溫暖人心、坦誠相待交換人心、高尚人格臣服
人心,要有效地調動教職工的積極性、主動性和創造性,增強學校的凝聚
力、向心力、親和力和戰斗力,要讓每一個老師都有自己的發展空間,要
讓每一個學生都能獲得成功的感受、享受到學習的快樂。使學校得以持續、
快速、平安、穩步地發展。
基于“沒有智慧是可憐的,沒有道德是可恥的;不能啟迪智慧的教育
是愚蠢的教育,不能崇尚美德的教育是失敗的教育”、“沒有不成功的孩子,
只有不成功的教育”。因此我校的辦學理念是:“啟迪智慧、崇尚美德、打
造學生的核心競爭力,以學生終身發展為本”。辦學宗旨是:“為每一個學
生編制成才夢想,為每一個學生積蓄成才力量,為每一個學生開辟成才道
路”、“為學生服務、為家長服務、為社會服務”。校風是“團結、勤奮、求
實、創新”。教風是“愛生、嚴謹、善導、和諧”。學風是“勤學、博學、
樂學、善學”。育人目標為:“立志培養出大批品德高尚、知識扎實、身心
健康、智能發展、特長鮮明的合格社會公民”。辦學目標為“把我校建設成
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為教育理念先進、內部管理科學規范、辦學特色鮮明、教學質量一流、家
長滿意度高、社會認可度強的現代化民辦學校”。我們將全面貫徹黨的教育
方針,始終堅持“以生為本、以德樹人、以質立校”的辦學思路,統籌安
排學校的各項工作,建立健全管理體系,明確崗位職責,不斷提升辦學的
品味和水平。要在工作中以“嚴、細、實、學”為指導思想:“嚴”要嚴格
管理、從嚴要求;“細”要細化目標、注重細節;“實”要結合實際、著重
落實;“學”要以學生為本、以學生為重。要形成整個學校“人心齊、人氣
旺、校風純、學風正、發展態勢強勁的”具有XX特色的教育教學體系,努
力創建縣市區級中高檔品牌民辦學校。
我校有一支團結民主、勇于創新、業務精湛、溝通順暢、奮進務實、
凝聚力強,敢為人先、治校有方的老中青結合的卓越的管理團隊,班子成
員能帶頭學習實踐,開闊眼界,愛崗敬業,勤政善政,有較強的決策能力
和協調能力,在工作中能率先垂范、積極帶頭,使學校各項工作都能做到
精細化、科學化、人性化、制度化管理。
學生的人格,達到一個以人育人共同發展的育人目標,這就要求教師時刻
以教書育人為己任,努力塑造自己成為一名合格的人民教師。再者要做強
做大XX的關鍵就是要“育人為本、質量至上”了。而質量包括兩個方面:
一是全校各個班級的教育教學育人質量(一個產品的質量不好,只誤人一
陣子,而一個學生的質量不好,就要誤他一輩子,因此辦學一定要講質量。
一個學生在我們學校是四百多分之一,而在一個家庭則是百分之百——人
民群眾的根本利益,首先是溫飽,再就是對子女的教育,家有一個讀書郎,
牽動幾代人的心,不管是什么樣的孩子,在父母、爺爺奶奶、外公外婆的
眼里都是最好的)。生養不易,教養更難。更何況現有的中小學生脆弱的生
存能力與強烈的依賴感及低下的生活能力確實令人擔憂,這就要求我們教
師要“從心理上開導、生活上指導、學習上輔導、行為上引導”,要“愛生
如己、教生如子、待生如友”。一個孩子是一個家庭的希望,千萬個孩子是
一個民族的希望,每個孩子對他家庭來說都是100%,一名學生哪怕只有1%
的希望,教師都要付出100%的努力,如果他們學習、成長不好,教師負有
100%的責任。因為我們學校肩負兩付重擔:既要培養一大批優秀學生到重
點或普通高中(含職高)去進一步深造,又要將部分成長有困難的學生教
化(不讓輟學、實現犯罪率為零)打磨成合格的社會公民。前者事關學校
的發展,是為希望線;后者事關學校的生存,是為生命線。因此學校必須
做到鞏固率要保住,升學率要提高,讓學生成人成才。讓領導放心,家長
舒心,教師樂教,學生樂學。二是對學生的服務質量,教育是一項良心工
程,良心工程必須要用良心來做,從而我們每個教職工都要努力用自己的
愛心和責任心牢固樹立一切為了學生、為了學生的一切、為了一切學生的
服務宗旨,使他們在XX能夠幸福快樂健康地學習生活成長著。從而使得我
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校學生招得來(本期又新增學生60多人)、留得住、學得好。要逐步使人
們公認:選擇了XX就是選擇了希望,選擇了XX就是選擇了成功!上學期
由于全校教職工們精誠團結、齊心協力,認真履職盡責,在誠信中謀發展,
在實干中打基礎,用激情和智慧、務實和奉獻譜寫了學校發展的新篇章。
學校管理既嚴格有較科學,德育育人途徑和方法不斷完善并創新,班主工
作在穩步推進,自制管理成效比較明顯,后勤服務工作在上臺階,安全工
作不斷規范,有效教研、高效課堂等教學改革深入推進,教師的業務水平
不斷提高,學生特長培養突出了個性化、層次化、亮點化。學生素質不斷
提升,各學科競賽(數學、英語、誦讀經典朗誦比賽)效果明顯,體音美、
英語、科學、信息技術等特色課程扎實推進。半年來我校九成半以上學生
的學業成績和行為習慣都有大幅度的長進,得到了上級領導的肯定和家長
的認可。對于上期我校工作中取得的點滴成績,我們將會共同珍惜、齊心
鞏固、合力深化。
我校在管理上融入一個“愛”字,狠抓一個“嚴”字,重在一個“導”
字,貴在一個“實”字,認真實施一個“勵”字,做到既嚴格又科學。
1、融入一個“愛”字:我們的口號是“愛優秀生是人,愛后進生是神”;
要老師換位思考:假如我是孩子,假如是我的孩子;要老師時時記住:老
師的責任丟不得,學生的安全冷暖忘不得,家長的心涼不得。
2、狠抓一個“嚴”字:實施全員管理,全方位管理和全天候管理,學
生白天有班主任和科任老師上課、輔導和關愛,住宿生夜晚既有生活老師
照料管理和巡邏,又有班主任查寢,還有學校領導巡查督管。一句話,學
生在校一天24小時都有領導和老師跟蹤管理。
3、重在一個“導”字:學生關鍵在于教育和引導,我校要求學校領導
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帶頭“導”、老師人人“導”學生干部協助“導”。由校長帶頭給學生上好
做人課,引導學生做理想遠大、樂于吃苦、充滿自信、心胸開闊、勤奮學
習、道德高尚的人。
4、貴在一個“實”字(實干興校、興教,空說誤校、誤教):我校要
求老師們備課要認真、講課要生動,輔導要耐心,批改要及時,考試要落
實,從每個學生實際出發,揚長避短,因材施教,既培優又輔差,激發每
個學生的潛能,讓每個學生都得到尊重,充滿希望,充分發揮。
5、認真實施一個“勵”字:在期中學校對進步同學、先進同學、優秀
團隊、班干部既發獎狀又發獎品,各班各學科前三名、總分各班前五名也
頒發了獎狀和獎品;期末總分各班前三名年級前五名不但頒發了獎品和獎
狀還發放了獎學金,品學兼優的三好學生、優秀團員、優秀少先隊員、優
秀廣播員等也發放了獎狀和獎品,使全校同學學有先進、趕有目標,弘揚
真善美,傳播正能量,產生榜樣效應。我校對學生既嚴格教育管理,又始
終堅持激勵機制,要求老師要用欣賞的眼光看待和發現學生的長處和優點,
要用寬容的心態來對待學生的短處和缺點。因為我校初辦的目標是使學子
們完善的蛻變——學業的進步與性格的完善,使得我校“低進優出”的辦
學特色得到彰顯。所以要求學生要不比起步比進步,不比智力比努力;要
求每個學生都做到“日有所進”和“日后有為”。要求學子們既不要過多悔
恨過去,也不要過多憧憬未來,關鍵是一步一個腳印的做好現在。俗話說:
們只要盡了最大努力,今后走上社會后能自食其力算“有為”;能養家糊口、
能承擔社會責任也算“有為”;能為集體、地區、國家、民族、人類做奉獻,
都叫“有為”。
總之,我校將始終堅持我們的辦學理念,發揚“真抓實干”的團隊精
神,以“質量求生存”、以“誠信謀發展”,凝心聚力、攻艱克難,強化我
校的特色和品牌。實施科學管理,打造和諧校園。讓微笑成為我校師生工
作、學習、生活的一種態度,一種境界。真正讓學校成為師生共同成長的
一架攀登的云梯,一座修身的熔爐,一方求學的樂土。要治理一所剛剛創
辦的民辦學校很不容易,但俗話說:人心齊、泰山移。只要大家認識到位,
辦法總比困難多,每個XX人都擔當起自己應該擔當的責任。作為校長(我
深知一個好的校長是學校發展的重要因素,因此我從到任之日起就始終如
履薄冰、如臨深淵、誠惶誠恐、唯恐有辱使命,實感責任重大、壓力巨大,
但我決心要變壓力為動力,堅持學習、學習、再學習——只有成為一個有
思想的校長,才能辦出一所有靈魂的學校,造就一批有智慧的老師,培養
一代有靈氣的學生,這就需要我努力、努力、再努力!),我將把學校的發
展、學生的成長、教職工的福祉放在心中最高的位置,在現有的基礎上,
既要登高望遠,更要腳踏實地地統籌兼顧、綜合平衡、突出重點、帶動全
局,牢記責任重于泰山,時刻把學生的安全冷暖、成人、成功、成才放在心
上。兢兢業業、任勞任怨,與董事會心心相印,與師生同甘共苦,與行政
教職工一起團結奮斗、頑強拼搏、銳意進取、扎實工作、戰勝一切困難“抓
安全、提質量”,力爭不斷取得新的業績,最終實現我們確定的目標。
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本文發布于:2023-11-25 02:38:19,感謝您對本站的認可!
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