2023年12月14日發(fā)(作者:我們都一樣)

轉(zhuǎn)化后進(jìn)生在五大秘訣
調(diào)皮、不愛學(xué)習(xí)、不守紀(jì)律、愛打架、愛網(wǎng)游……
老師,您的班上,是不是也有那么幾個(gè)學(xué)生讓你束手無策?
后進(jìn)生是個(gè)讓很多老師頭疼的話題,快來聽著名特級教師李鎮(zhèn)西告訴你,五大秘訣轉(zhuǎn)化后進(jìn)生!
秘訣一:讓學(xué)生感到整個(gè)集體在愛他
教師對后進(jìn)生真誠的愛,是轉(zhuǎn)化他們的第一劑良藥。
后進(jìn)生們幾乎是從讀小學(xué)受教育起就伴隨著呵斥、嘲笑、辱罵甚至體罰,因此,教師應(yīng)懷著強(qiáng)烈的人道主義情懷給他們以心靈的呵護(hù),幫助他們樹立起人的尊嚴(yán)。
不要讓某個(gè)后進(jìn)生只感到是老師在愛他,而要讓他感到是整個(gè)集體在愛他。甚至有時(shí)候,教師要把自己對后進(jìn)生的愛隱蔽起來,不動(dòng)聲色地轉(zhuǎn)化為集體對這個(gè)學(xué)生的愛。
有一年剛開學(xué),我組織學(xué)生討論新學(xué)期打算,這時(shí)站在教室門口的我,看到教務(wù)主任正遠(yuǎn)遠(yuǎn)地向我走來,后面還跟著一個(gè)學(xué)生,垂頭喪氣的。走近便悄悄對我說:“我安排了一個(gè)留級生在你班上……”然后,我把這學(xué)生領(lǐng)到教室門口,很興奮地對同學(xué)們說:“同學(xué)們,今天是新學(xué)期第一天,我們班上迎來了一位新同學(xué)!”同學(xué)們一聽我熱情洋溢的口吻,立即報(bào)以熱烈的掌聲。
新同學(xué)還沒有座位,這時(shí)候,我完全可以動(dòng)員前排同學(xué):“你暫時(shí)先和旁邊的同學(xué)擠著坐一下,把你的課桌和椅子給新同學(xué),讓新同學(xué)先坐下,好嗎?”但這樣一來,新同學(xué)感受到的只是老師的溫暖。我決定讓同學(xué)們主動(dòng)讓出自己的桌椅,而且要營造一種紛紛讓出桌椅的場面。
于是,我自言自語地說:“哎呀,新同學(xué)還沒桌椅呢!”這其實(shí)是一句暗示,聽見我“嘆息”的孩子們都聽懂了我的暗示,好幾個(gè)孩子都舉起手來并急切地說:“用我的桌椅吧!”說著他們還站了起來。幾個(gè)孩子的舉動(dòng),又“提醒”了其他同學(xué),幾乎全班同學(xué)都站了起來。我“只好”帶著新同學(xué)坐走到了前排一套已經(jīng)讓出來的桌椅前。這場面,顯然讓新同學(xué)非常感動(dòng)。后來,這個(gè)學(xué)生在班上很陽光,各方面都有不同程度的進(jìn)步。
無數(shù)事實(shí)證明,只有當(dāng)學(xué)生自己有強(qiáng)烈的上進(jìn)愿望和信心時(shí),他的進(jìn)步才會(huì)出現(xiàn)并得以持久。所以,喚起對自己的信心,是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的切入口之一。
秘訣二:讓孩子發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)
只有意識(shí)到自己很有多優(yōu)點(diǎn),他才可能奮發(fā)向上。
最近二十年來,我每當(dāng)接觸一個(gè)后進(jìn)生,第一次談話,往往是問他:“你有什么優(yōu)點(diǎn)?”但很遺憾,幾乎所有被我問的孩子都是這樣的表現(xiàn)——先是一愣,臉上迷惑,好像在說:“什么?我還有優(yōu)點(diǎn)?”但如果我問:“那你有什么缺點(diǎn)呢?”學(xué)生則往往不假思索地“一二三四”流暢地說出自己的缺點(diǎn)。
我們的教育就是這樣“培養(yǎng)”出只知道自己的缺點(diǎn)卻不認(rèn)為自己有優(yōu)點(diǎn)的孩子!
學(xué)生說不出優(yōu)點(diǎn),我自然會(huì)啟發(fā):“怎么可能呢?沒有優(yōu)點(diǎn)的人是沒有的。比如,你愛你媽媽嗎?”
“愛呀!”學(xué)生馬上回答道,同時(shí)會(huì)以一種很奇怪的表情看著我,好像再說:“我怎么可能連自己的媽媽都不愛呢?”
我笑了:“你看,你有孝心,這不就是優(yōu)點(diǎn)嗎?”
這就樣,在我這樣的啟發(fā)下,孩子會(huì)慢慢說出諸如“我是自己走路上學(xué)的”,“我在家經(jīng)常掃地的”,“我肯幫助同學(xué)”,“我乒乓球打得不錯(cuò)”,“我同情弱者”等等優(yōu)點(diǎn)。
我們做教師的,正是要善于發(fā)現(xiàn)并且首先要引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)他們身上的“美好的萌芽”。
秘訣三:允許學(xué)生不斷反復(fù)
不少老師,尤其是年輕老師見不得后進(jìn)生反復(fù)犯同樣的錯(cuò)誤。他們往往這樣批評:“你不是說要改正嗎?怎么今天又犯了?你寫的檢討還在我這兒呢!”
我理解這些老師的心情,我年輕時(shí)也見不得學(xué)生反復(fù)違紀(jì)。但是三十年的教育實(shí)踐告訴我,其實(shí),反復(fù)是后進(jìn)生的特點(diǎn)。仔細(xì)想想,優(yōu)秀生和后進(jìn)生的區(qū)別是什么?是不犯錯(cuò)誤嗎?不是,優(yōu)秀學(xué)生也犯錯(cuò)誤呢!但優(yōu)秀學(xué)生是偶爾犯錯(cuò)誤,后進(jìn)生是經(jīng)常犯錯(cuò)誤。這就是二者的區(qū)別。所以,反復(fù)應(yīng)該是后進(jìn)生的重要特點(diǎn)之一。
明白了這一點(diǎn),我們做教師的就會(huì)理解甚至允許其反復(fù)。這不是縱容,而是寬容,更是一種期待。有了這份寬容和期待,我們便會(huì)多一份從容與平和,面對后進(jìn)生我們的眼光會(huì)柔和許多,這柔和的眼光會(huì)讓孩子感受到我們的愛與信任,進(jìn)而在心里接受而不是排斥老師的幫助。
懂得這個(gè)道理后,我從來不要求學(xué)生絕對不許犯同樣的錯(cuò)誤——連大人都很難做到這一點(diǎn)的。而是盡量希望學(xué)生犯錯(cuò)誤的周期長一些,而且越來越長,最后漸漸克服某些壞習(xí)慣。
秘訣四:學(xué)會(huì)正確的表揚(yáng)和鼓勵(lì)
我對取消批評,無原則的所謂“賞識(shí)教育”一貫持質(zhì)疑態(tài)度。問題不在于該批評還是該表揚(yáng),而在于面對具體的學(xué)生,我們要研究他缺乏什么,他更需要什么。
批評的同時(shí)不要放棄表揚(yáng)。后進(jìn)生犯了錯(cuò)誤,當(dāng)然該批評,甚至如果犯了嚴(yán)重錯(cuò)誤還必須按學(xué)校規(guī)章制度予以必要的懲罰。但在批評的同時(shí),我們也不要放棄表揚(yáng)。對這些孩子來說,他們從來不缺批評,而是缺少表揚(yáng)。難道是他們是沒有值得表揚(yáng)的地方嗎?不是,是我們的偏見妨礙了我們發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)。
表揚(yáng)要多多益善。表揚(yáng)的力量的確是無窮的!一般來說,鼓勵(lì)和表揚(yáng),絕對多多益善。當(dāng)然我說的是那種實(shí)事求是的表揚(yáng),而不是牽強(qiáng)附會(huì)或虛情假意的所謂“表揚(yáng)”。
我曾經(jīng)教過一個(gè)班有很多后進(jìn)生。對付和轉(zhuǎn)化這個(gè)班的學(xué)生,除了嚴(yán)肅紀(jì)律外,我的“法寶”就是表揚(yáng)。當(dāng)然,這個(gè)表揚(yáng)也盡可能轉(zhuǎn)化為集體的表揚(yáng)。
那時(shí)候,我每周末都要在全班舉行一次“全民公投”,評選出當(dāng)周進(jìn)步最大的同學(xué)。凡是獲得票數(shù)最多的前十名,我都要征求科任老師的看法,然后給這十位同學(xué)以兩個(gè)獎(jiǎng)勵(lì):一是周末帶著他們?nèi)ス珗@或野外玩,那可是孩子們和我最開心的日子;一是給家長發(fā)報(bào)喜單。孩子很開心自不必說——他們很樂意把報(bào)喜單給爸爸媽媽簽字。家長也很開心,而且感動(dòng)。他們給我說,孩子打讀小學(xué)起,就不斷挨批評,班主任常常打電話給家長告狀,要家長“狠狠管教”一下孩子。如果是班主任請家長“來學(xué)校一趟”,那他們更是膽戰(zhàn)心驚,十分不愿去學(xué)校但又不得不去。而現(xiàn)在,這對家長來說,是莫大的鼓勵(lì)。他們會(huì)更加積極主動(dòng)地配合班主任的工作。
秘訣五:暫時(shí)降低要求
我這里說的暫時(shí)降低要求,指的是無論是行為習(xí)慣還是學(xué)習(xí)成績,我們對后進(jìn)生的要求不要一下子提得那么高。如果要求后進(jìn)生一步登天,那他肯定會(huì)喪失信心的。相反,適當(dāng)降低要求,給他們一個(gè)“過渡期”,他則可能會(huì)躍躍欲試,逐步進(jìn)步。
對行為習(xí)慣降低要求。
我教高一時(shí)發(fā)現(xiàn)一個(gè)男生吸煙。我年輕的時(shí)候肯定會(huì)大發(fā)雷霆。
這個(gè)學(xué)生說他從小學(xué)就吸煙了,已經(jīng)習(xí)慣了。所以,我耐心地和他談心,讓他真正明白中學(xué)生吸煙的壞處,首先不是道德上,而是健康方面的。談心的過程持續(xù)了很長,最后我對他說,我不要求你一次性戒煙,但你得給自己訂個(gè)計(jì)劃,每天或每周遞減吸煙量。他認(rèn)真想了想,說第二天告訴我。
第二天,他告訴我,以前是每周兩包煙,現(xiàn)在他打算爭取每周一包煙;做到之后,再減量,爭取每周半包……我同意了。
圝圝我說:“我不可能每天都守著你,監(jiān)督你的只能是你的毅力和良心。不過,如果哪一周做到了你的承諾,就告訴我一聲,算是給我報(bào)喜。如果沒做到,不要緊,第二周重新開始。我相信你!”計(jì)劃開始的第一周周末,他很興奮地告訴我“做到了”,那一周他只吸了大半包煙。
但是,第二周周末他沒來報(bào)喜,我知道他沒能戰(zhàn)勝自己,但我也沒找他談。第三周周末他依然沒來報(bào)喜,我也依然沉住氣等待著。第三周周末他又來報(bào)喜了……就這樣,經(jīng)過大半學(xué)期的時(shí)間,他終于告別了吸煙的惡習(xí)。
對學(xué)習(xí)成績降低要求。
后進(jìn)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)已經(jīng)極其薄弱,學(xué)習(xí)習(xí)慣也非常糟糕,當(dāng)然學(xué)習(xí)興趣更是蕩然無存。在這種情況,你要求他們馬上就沖到前面,不可能。
我在拙著《愛心與教育》中,曾專門談到如何先降低后進(jìn)生的學(xué)習(xí)要求,然后慢慢提高他們的興趣和信心,進(jìn)而提升他們的學(xué)習(xí)的方法。簡單地說,我就是根據(jù)不同后進(jìn)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)和學(xué)習(xí)成績,不同程度地降低要求。或減少作業(yè)量,減輕作業(yè)難度;或根據(jù)具體學(xué)生的具體情況有針對性布置帶有個(gè)性特色的作業(yè);或干脆不布置作業(yè),而是叫他抄寫有關(guān)知識(shí)的段落……
轉(zhuǎn)化后進(jìn)生永遠(yuǎn)都是相對的
關(guān)于轉(zhuǎn)化后進(jìn)生,我要強(qiáng)調(diào)的是,任何方法都不能百分之百地解決你所面對的“這一個(gè)”學(xué)生。所以,轉(zhuǎn)化后進(jìn)生,主要還得靠自己在實(shí)踐中探索,在探索中不斷總結(jié)。
我還想說,轉(zhuǎn)化后進(jìn)生永遠(yuǎn)是相對的。所謂“相對”,就是第一,并不是所有的后進(jìn)生都能夠被轉(zhuǎn)化。因?yàn)橐粋€(gè)人的轉(zhuǎn)化需要包括家庭、社會(huì)、學(xué)校的各種力量,還有他自己的上進(jìn)心和毅力等等。第二,任何一個(gè)學(xué)生被轉(zhuǎn)化的程度也不是絕對等同的。有的可以轉(zhuǎn)化得非常優(yōu)秀,有的可能是成為合格的公民。
我們意識(shí)到“轉(zhuǎn)化”相對的,就能夠放棄一些不切實(shí)際的理想化的教育目標(biāo)。當(dāng)然,對于有責(zé)任心的教師來說,我們永遠(yuǎn)也不會(huì)因這種“相對”而放棄或哪怕有一絲一毫地放松我們對這些孩子的責(zé)任與努力。
無論如何,做總比不做好。
只要有耐心,并且善于思考和總結(jié),幾年下來,你絕對就是轉(zhuǎn)后進(jìn)生的專家了——要知道轉(zhuǎn)化后進(jìn)生能夠成就一個(gè)老師,這可是后進(jìn)生對你的“培養(yǎng)”和“提升”喲!
本文發(fā)布于:2023-12-14 11:44:55,感謝您對本站的認(rèn)可!
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