破發展瓶頸 重“四牌打造” 培育助農增收新動力

2023年12月28日發(作者：中考答題卡)

破發展瓶頸 重“四牌打造” 培育助農增收新動力

中共**縣***鎮黨委

（2014年*月*日）

尊敬的***、各位領導，們：

根據會議安排，現就**鎮農業農村工作情況作一簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。

近年來，在縣委、縣政府的堅強領導下，****鎮黨委、政府深入貫徹省、市、縣重大決策部署，認真落實各項強農惠農政策，大力促進農業農民增產增收。2013年度，全鎮農民人均純收入達8400元，同比增長25%，增長率超全縣平均水平11.3個百分點。

一、注重“四牌打造”，特色經濟彰顯活力

積極借助土地流轉示范引領，大力強化政府宣傳引導，重點打好“優質水果、訂單蔬菜、傳統畜牧、特色種養殖”四張牌，農業發展逐年提速增量，農村經濟不斷繁榮壯大，農民增收持續彰顯活力。一是打好優質水果“牌”。通過“合作社+基地+農戶”模式，積極動員廣大農戶種植****、****等優質水果，通過3年努力，我鎮優質水果產業初具規模，效益逐漸凸顯。2013年，全鎮****種植面積突破***畝，**畝果林實現初掛果，產量達25萬公斤，實現產值200萬元；發展優質****500畝，實現產值**萬元，帶動當地果農人均增收1000余元；我鎮成功申報****、****等無公害農產品牌。二是打好訂單蔬菜“牌”。通過“政府引導、農戶參與、企業主導”模式，依托****食品有限公司等龍頭企業，大力發展訂單農業，切實打造無公害農產品生產基地。2013年，發展**近**畝，實現產值**萬元，帶動種植戶戶均增收930余元；培育反季節秋海椒近**畝，實現產值**萬元；新發展大棚蔬菜種植基地4個200余畝，新增鋼架大棚55個，新增產值200萬元；我鎮連續9年通過全省

- 1 -

無公害生產基地認證。三是打好傳統畜牧“牌”。一直以來，生豬養殖是我鎮優勢傳統畜牧業，針對目前農村留守勞動力普遍匱乏的情況，我鎮千方百計鞏固發展了生豬養殖。2013年，全鎮生豬存欄**萬頭，同比增長20%，出欄**萬頭，同比增長15%；規模養殖場增至240個、2.9萬平方米，其中年出欄5000頭以上的規模養殖場3個；生豬養殖的鞏固提升，帶動全鎮人均收入突破4000元。四是打好特色種養殖“牌”。充分結合鎮域實情，大力發展特色種養殖業，全鎮特色產業初具規模，產業支撐明顯增強。2013年度，在***村等村新建水產養殖場480余畝，年產值達1000余萬元；在***村等村極積發展林下土雞養殖，年出欄達12萬只；在**村建成“朋成生態園”，野雞、野鴨、野豬養殖已初具規模；在**寺村建成“***”養殖基地，針對目前國內供不應求的狀況，發展前景持續看好。

二、著力“三大突破”，基礎設施逐步改善

堅持以“路、水、能”等發展瓶頸為突破口，大力改善農業農村基礎設施，為引進農業項目業主，加快農村土地流轉，加速農民致富增收，夯實了前提保障。道路建設上，2013年，全鎮完成水泥路建設**公里，全面實現村村通水泥路；建社道泥結碎石路52公里。***村的扶貧新村入戶水泥路建設完成6公里，因宣傳有力、引導到位，7旬老人**自籌資金**元筑就她的入戶水泥路夢，該村到目前已實現“戶戶通”水泥路。水利建設上，2013年，全鎮新建囤水田埂15根、1580米，新修小型提灌站1座、排灌溝渠7500米、蓄水池104口，整治山坪塘和囤水田埂20處，調整田型350畝，切實改善了農業農村生活生產條件。能源建設上，2013年，新增變壓器4臺，有效解決1萬余平米養殖場和900余戶農戶用電問題；新建沼氣池110口，全面完成了縣下達年度目標任務。

- 2 -

三、堅持“四個強化”，體制機制不斷創新

做好新時期農村農業工作，必須突出重點，強化體制機制創新，我鎮在農業工作體制機制創新方面的主要措施是堅持“四個強化”。一是強化合作社建設。通過示范引領帶動，大力推進農民專業合作社建設，積極促進農業發展、農民增收和農村穩定。目前，全鎮已發展種植、養殖、農機等農民專業合作社11個，年產值達2億元。二是強化土地流傳監管。嚴格實行流轉土地備案制，切實加強流轉土地監管指導，全面體現“農業增效、業主增收、農戶受益”的目的。截至目前，全鎮已合理流轉土地3500余畝，占耕地總面積的12%，涉及全鎮23個村，1450余農戶。三是強化家庭農場培育。大力發展勞務經濟，積極鼓勵返鄉農民回鄉創業，全方位培育各類家庭型農場經營大戶。2013年，全鎮成功申報家庭農場**戶，已頒證**戶，位居全縣前列。其中，培育“**農場”發展水果和蔬菜種植300畝，產值100萬，利潤40余萬；培育“**農場”進行機播機收集約化種植糧食300畝，對農村閑置土地有效利用；培育“白玉蝸牛養殖農場”進行新型特色水產養殖探索，并已取得較好經濟效益；培育“**農場”發展****和****種植**畝，產值**余萬元。四是強化組織保障。及時成立農業農村工作領導小組，嚴格實行目標責任制，將工作落實到分管領導、駐村干部和村社干部，將進度具體到月，將責任細化到人。按照“月督察、季評分、年考核”的辦法，對助農增收工作實行進度考核和動態加壓，確保了各項農業農村工作落到實處。

- 3 -