動(dòng)態(tài)成本控制管理流程
2024年3月16日發(fā)(作者:我們的回憶)動(dòng)態(tài)成本控制管理流程 一、確定成本控制目標(biāo) 企業(yè)必須明確成本控制的目標(biāo),比如降低成本、提高利潤(rùn)、提高競(jìng)爭(zhēng)力等。在確定目標(biāo)的同時(shí),還要考慮外部環(huán)境的變化和內(nèi)部能力的限制,確保目標(biāo)的可行性和有效性。 二、制定成本控制策略 制定成本控制策略是根據(jù)成本控制目標(biāo)和企業(yè)內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行全面分析后的結(jié)果,包括成本控制的方向、重點(diǎn)和策略。比如,可以采取降低生產(chǎn)成本、優(yōu)化資源配
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