工作思路及規劃怎么寫

第1頁共4頁

個人工作定位、思路及發展計劃

Personalworkorientation,thinkinganddevelopmentplan

匯報人：JinTaiCollege

第2頁共4頁

個人工作定位、思路及發展計劃

前言：工作計劃是對一定時期的工作預先作出安排和打算時制定工作計劃，有了工

作計劃，工作就有了明確的目標和具體的步驟，大家協調行動，使工作有條不紊地

進行。工作計劃對工作既有指導作用，又有推動作用，是提高工作效率的重要手段。

本文檔根據工作計劃的書寫內容要求，帶有規劃性、設想性、計劃性、方案和安排

的特點展開說明，具有實踐指導意義。便于學習和使用，本文檔下載后內容可按需

編輯修改及打印。

一、個人工作定位：

我做為生產主管，首先我認定領導賦予我的這個崗位。

在這個崗位上我會不負重任、把好方向、堅定信心、持之以恒、

認真學習、研究、實踐、總結。面對當前冷峻的紡織行勢，只

要領導認可我還愿意在本崗位工作。縱使一路荊棘、一路狂風

暴雨，我依然會帶著一顆感恩的心、邁著堅定的步伐跟緊領導

決策、在生產管理這個崗位上無怨無悔。對于領導給予的薪酬

分配我無條件的服從。雖然我們的收入和福利都不能和其他

企業一一攀比，但我和大多數一樣，都能題會到我們低效

益企業的生存發展問題。明白只有通過企業才能保證好大家的

收入。

二、發展計劃：

第3頁共4頁

我從20xx年開始的僅僅是為了生存而找一分工作走上了

遠離家鄉的打工路，實現自己較低層次的.需要。進而追求的

是：財富、地位、和名望。實現自我價值、體驗工作的成就感

是我今后的規劃追求和工作的動力。從他人的成功和錯誤中學

習，把企業的發展和個人的成功聯系起來，使自己工作目標超

越財富和地位之上。結和實際工作制定以下20xx年工作計劃：

（1）質量方面：滿足用戶要求，優一等品率不低于98%

（2）產量方面：用最少的能耗費用生產出適可銷售行情

的量。

（3）安全生產：安全生產是紡織企業得以生存發展的先

決條件，因此要定期給員工講安全生產應知應會操作要領，安

全演習等，警鐘常鳴、防患于未然。

（4）節能降耗：合理用工、合理配棉、嚴格控制機配件、

物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。

（5）穩定員工：管理中制度是必不可少的權威，但制度

的力量是有限的，制度只能使部分人怕犯錯誤，要想員工有凝

聚力、與企業同心同德、還要靠情感、用執著和人品換取人心。

第4頁共4頁

（6）執行力：我做為生產主管要做到嚴格執行和組織實

施。做到執行和決策方案相匹配，帶動員工把企業戰略規劃轉

變成效益。

三、工作思路：

目前紡織疲軟，跟本問題在于大部分企業難以適應新行

勢要求，最大的問題不是勞動力成本上漲，也不是生產經營不

力，而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少、出口困難，

使企業限入“危機”，大浪淘沙勢不可擋。但有一點很堅信，

誰掌握了新的技術優勢、培育新的利潤來源誰就會贏得更多的

發展空間。如果我們老是停留在低端產品生產節段，就永遠沒

有竟爭力，在市場上就會時時受制于人。那我們今冬明春的技

改就很必然了。

在公司領導引導我們、“不可閉門造車，要認真分析國

內國際行勢，做好行業調研，掌握行情動態，對行業做好預測，

為明年做好規劃”的理念下，我們務必練好內功，等待紡織春

天的到來。

--------DesignedByJinTaiCollege---------