安保工作總結

精選安保工作總結3篇

安保工作總結篇1

自年初以來，安全保衛科在廠黨政、公司安保部及縣級安全

管理部門的正確領導下，認真貫徹落實各項安全生產管理規定，

嚴格執行廠部與安全保衛科簽訂的《20__年度安全生產責任書》，

始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導方針，切實

狠抓“一個中心、三個重點”，加強對安全生產、消防安全、內

部治安綜合治理及道路交通安全的管理工作，真正做到了各項安

全防范措施落實到位，各項安全生產責任落實到人，截止目前，

沒有發生任何安全生產責任事故、火災事故、內部治安災害事故。

現將20__上半年以來總結情況如下：

一、安全生產方面

1、排查隱患、督促整改。按照廠部考核辦法管理規定，廠

安全生產領導小組由我科室負責牽頭定期開展安全檢查。1至5

月份，每周組織開展一次安全檢查，從5月份生產加工結束后，

每月組織一次全廠的綜合檢查。到目前為止，定期檢查開展了

28次，各種專項整治和節假日例行安全檢查6次，共檢查出安

全隱患40余項，對檢查出來的問題或隱患都按照要求反饋到責

任部門督促及時整改，檢查及督查的結果定期按照要求上報了考

核辦。

2、堅持“三級安全教育”制度，做好季節工安全管理工作。

烤季期間招用季節工多達1400余人，安全保衛科在入廠前先后

組織進行了4次安全教育培訓，培訓覆蓋率達100%。在3月份，

聯合瀘西縣職業技術教育培訓中心，再次組織所有季節工進行了

職業道德及安全教育培訓。各部門、班組每月定期或不定期對所

管的季節工進行安全教育培訓，廠職能部門適時對作業現場進行

安全檢查，加強對季節工的安全管理工作，確保烤季沒有發生任

何安全事故。

3、嚴格執行外協單位施工管理規定。從烤季期間設備維護

到淡季設備檢修再到6月以來對老復烤掛桿廠房拆除等基建施

工項目，幾乎每天都有4至5家外協施工單位在我廠范圍內施工

作業，最多的時候每天有將近10家外協單位在現場作業，給我

廠安全管理工作帶來了極大的壓力，所以對外協施工方的管理工

作是一個常態化且復雜的工作。安全保衛科從源頭上加強了安全

管理，嚴格執行外協安全管理規定，代表廠與各施工單位簽訂《安

全協議》21份，并負責做好入廠前的安全教育培訓。并24小時

對施工現場巡邏檢查，對違規操作行為予以糾正。從6月份基建

施工項目開工以來，每周組織各外協方召開一次安全教育會議，

提出施工現場的相關管理要求，對違章行為給予通報批評，對嚴

重違章行為責令停工整改，通過采取安全防范措施，杜絕各類安

全事故。

4、按照建設安全生產示范單位的要求，完善安全基礎實施

建設。按照省局(公司)批復要求，及時配合企業管理科完成安防

設施建設項目(包括成品倉庫消防自動報警系統、廠區視頻監控

系統)的招投標工作，在施工過程中提供施工方所需圖紙及相關

資料，并結合使用的實際，對存在的問題提出意見及建議，促使

項目順利完工;對照3月份公司組織安全檢查提出的“消防栓排

污孔堵塞，不符合規范”存在的安全隱患，對全廠的消防栓進行

了排污處理，并對消防栓重新更換、安裝，統一標準高度;對消

防設施、滅火器材進行了排查統計，更換消防箱，上報了更換滅

火器的申購計劃。

5、按照繼續深入開展“安全生產年”活動的總體部署以及

六月“安全生產月”活動要求，認真開展實施各項安全生產宣傳

教育活動，大力提高全員的安全素養。以“安全生產月”為契機，

制定了活動方案，在廠內醒目位置懸掛宣傳標語;聘請消防大隊

防火參謀、安監局專職安全員，組織全體員工召開了安全生產知

識培訓;并結合基建施工的實際，制作宣傳展板，宣傳內容包含

了“安全生產月”活動主題、“消防四個能力”、“四懂四會”

及施工安全管理常識。

二、安全保衛、綜治維穩方面

1、繼續加強安全保衛隊伍的建設。從年初以來，我廠延用

了烤季另外增加的6名季節工，共有安保人員28名，從人員配

備上完全滿足安全保衛、綜治維穩工作的需要。為不斷提高安保

人員綜合素質，制定了每周一的早上組織全體安保人員開展政治

學習和安保業務培訓。6月份原計劃邀請縣武警中隊及消防大隊

教官組織全體安保人員進行安保業務培訓，但由于基建項目施

工，只開展了對新增加的6名安保人員的初步訓練，待施工項目

初步完成后，將繼續集中組織開展安保業務、消防訓練等。

2、安全保衛日常工作主要以“防火、防盜”為主，負責全

廠范圍的安全保衛值班、巡邏、檢查、守衛等工作任務，當班人

員時時對全廠范圍進行巡邏檢查，加大對重點要害部位的檢查力

度，發現問題及時匯報、及時解決，對檢查中發現存在的安全隱

患及時通知相關部門整改。嚴防火災、交通、盜竊等案件或事故

的發生，通過人防、物防、技防相結合，真正做到了防患于未然，

有效預防各類事故的發生。

3、加強監督，強化內部治安秩序的管理。烤季期間，安全

保衛科各班值勤人員配合各科(室)車間加強對季節工管理;配合

倉儲分選車間做好收儲管理工作，按照倉儲交煙秩序計劃表放行

車輛，維護正常的交煙、拉煙秩序;基建項目施工期間，加強了

對施工現場及施工人員的監督管理，嚴格執行門衛值班制度，對

進出車輛、人員認真登記、檢查。安全保衛科每月定期組織各班

長對廠內、生活區進行安全檢查，在日常工作中注意了解和掌握

各類民事糾紛的動向，及時化解各類矛盾糾紛。上半年，共化解

矛盾糾紛2起。按照縣政法委的要求，在一定時期內對重點穩控

對象的管控工作制定了相關的實施方案，并按時上報維穩綜治的

相關情況報告。采取各項安全預防控制措施，截止目前沒有發生

任何治安災害事故，有效維護了全廠的安全生產秩序。

三、消防、交通安全等方面

1、做好消防設施、器材配置、日常維護保養工作。安全保

衛科按規定把全廠配置的消防設施、器材劃分到各班進行日檢

查、周維護保養，檢查中及時更換失效滅火器。對基建施工項目

范圍內須拆除的消防設施、器材進行暫時的拆除保管，在施工過

程中督促施工方采取保護措施，力保消防管網不遭到破壞，確保

了消防設施、器材的完整、有效。

2、落實“三防”安全防范措施。注重人防、物防、技防相

互結合。年初與瀘西公安局消防大隊簽訂《消防安全協議》，實

行警企合作制，安全保衛科配合公安局消防大隊消防專職人員每

周對全廠范圍的消防檢查，對發現的安全隱患，認真落實整改。

3、成品倉庫火災自動報警系統已投資建設完成并投入使用。

安全保衛科在項目建設過程中及時配合施工方做好設備安裝、驗

收工作，結合實際提出意見及建議。在投入使用的試運行階段，

及時聯系設備廠家技術人員組織全體安保人員及倉庫管理員進

行了系統的操作培訓，確保設備操作的準確性，在運行過程中能

充分發揮其效用。

4、落實交通安全管理責任。安全保衛科日常對進入廠人員

的自行車、摩托車、機動車輛指揮停放到車庫;對入廠的交拉煙

車輛發放防火罩，指揮車輛到指定地點擺放;對生產用車進行限

速、限載監督管理，嚴格查處違規操作及違反交通安全秩序的行

為;對駕駛員、公務車輛進行監督管理，督促辦公室節假日對公

務車輛進行封存，并登記，定期配合對專、兼職駕駛員進行安全

教育培訓。安全保衛科每月配合職能部門對廠內公務車輛、叉、

抱車等進行一次檢查，督促使用部門做好車輛維護保養工作。

四、職業健康安全管理體系及十大管理體系推進運行。

上半年，按照“三標體系”規范要求，健全、完善本部門各

類相關資料、記錄臺賬。從5月份公司推行十大管理體系以來，

嚴格按照十大管理體系標準，參照標準化導則對制度文件、流程

文件、記錄表單重新進行了編制，按照要求提交了本廠的三級文

件類的制度、規程到體系推行辦審批，目前正逐步按照新的標準

完善各類相關資料、記錄臺賬，為公司十大管理體系的內部審核

做準備。

五、按時上報各類匯報、總結材料。

上半年，安全日報、周報、月報、及工作月報表、自檢自查

報告、安全生產檢查記錄、綜治維穩等各類工作臺帳及匯報材料

都按時撰寫，并按時上報給相關部門。

六、存在問題和工作打算。

上半年，匯集了復烤加工、設備維修、基建項目維修、基建

施工等方面的安全管理工作，涉及面廣，季節工、外來人員多且

安全意識低，給安全管理方面帶來巨大的壓力，在很多方面還存

在管理不到位，防范措施不健全，違章操作和違規行為在一定范

圍內存在;生活區的安全防范還存在漏洞;季節工安全管理教育

力度還不夠;安保人員的素質參差不齊，應對和處置突發事件的

能力還遠遠不夠。這些問題的存在，與廠部提出的“爭創一流企

業、爭做一流員工”的工作標準和要求還存在一定的差距。

下一步工作打算：

1、以建設“安全生產示范單位”為契機，把安全基礎設施

建設和人員安全教育緊密結合起來，提高全員的安全防范意識和

全廠的安全管理水平，逐步引入科學管理機制，以點代面，全面

推進，逐步上升為安全文化管理，實現安全標準化管理;

2、加強對外協施工單位的管理，加大隊外來人員、車輛安

全管理力度，做好外協施工方人員的安全宣傳教育培訓，杜絕“三

違”現象，確保施工建設項目順利完成。

3、加強對安保人員的引導、教育和培訓工作，提高安保業

務素質和綜合素質，制定用工管理機制，完善考核辦法。

4、完善和制訂控制突發事件(事故)的應急管理機制，組織

對應急預案進行演練，真正提高應急處置能力。

20__年上半年，安全保衛科在安全生產、保衛、消防安全、

綜治維穩、交通安全等方面做了大量的工作，各項安全指標均為

零。雖然取得了一些成績，離上級安全部門的要求還有一定的差

距，今后將更加努力，嚴格按照“報效國家”，“共創大成”和

“求精務實、拼搏創新”的發展目標和任務，以嚴、細、實的工

作作風完成各項安全管理工作任務，確保年度各項安全管理目標

順利達成。

安保工作總結篇2

__單位治安保衛工作總結近年來，在上級有關部門的領導、

幫助和支持下，我公司緊緊圍繞“看好自己門，管好自己人，做

好自己事”的原則，狠抓了治安保衛工作，確保了公司穩定，保

證了正常的生產、生活秩序和人員、財產的安全。現將我公司治

安保衛工作情況向各位領導作一簡要匯報：

一、提高認識，加強領導

治安保衛工作對于維護企業內部的治安秩序，維護正常的生

產、經營秩序，保護國有資產，推動經濟發展，保障社會主義現

代化建設都具有十分重要的意義，只有搞好保衛工作，企業一切

工作才能有序的進行。我公司十分重視保衛工作，專門成立了治

安保衛工作領導小組，由經理任組長；同時以治安保衛人員為骨

干成立了治安保衛工作辦公室。領導小組定期召開會議，協調、

解決工作中遇到的問題。在此基礎上，實行了領導包干責任制，

一級抓一級，一級對一級負責，并實行責任追溯，為搞好治安保

衛工作提供了保證。

二、加強教育，提升素質

為提高干部職工對治安保衛工作的思想認識，提升保衛人員

綜合素質，我公司采取多種形式，加強對干部職工的教育。按照

普法學習的計劃安排，結合我們行業和實際工作情況及時組織職

工進行行業法律、法規學習和考試，全公司普法受教育率達100%，

考試合格率100%；同時通過組織演講、知識競賽、考試、座談

等生動有效的形式，充分利用黑板報、宣傳欄以及公司局域網等

載體，多角度、多層面的開展治安保衛工作宣傳教育活動；聘請

司法部門的領導和專家前來舉辦治安保衛工作專題講座；選派保

衛人員骨干到兄弟單位學習先進經驗。這一系列的教育措施，進

一步提高了公司干部職工的思想認識，提升了保衛人員的整體素

質，為搞好治安保衛工作奠定了良好的基礎。

三、完善制度、狠抓落實

在開展治安保衛工作過程中，我們始終堅持教育和制度相結

合。我們認為：要搞好治安保衛工作，一方面依賴于長期的思想

教育，同時也要輔之于必要的制度管理，只有把二者有機的結合

起來，才能樹立鐵的紀律。我們在嚴格執行上級各項規定的基礎

上，結合本公司實際，先后制定了《公司規定》、《治安保衛工

作制度》、《二十四小時值班制度》、《暫住人口、流動人口管

理制度》、《保衛人員夜間巡邏制度》等針對性強且操作方便的

'規定和制度并狠抓落實。公司與保衛人員簽定責任書，將保衛

任務層層落實，為搞好治安保衛工作提供了有力的保障。

四、多措并舉、確保成效

治安保衛工作是一項要求很嚴很細的工作，我公司采取多項

措施，確保治安保衛工作取得成效。專門成立保衛部，充實了骨

干人員，配備警棍、摩托車等必要的保衛工具；實行二十四小時

值班制度，設立專門的值班室，每晚有專人值班，配備值班電話，

并由中層干部帶隊；保衛人員堅持對辦公區、家屬院進行夜間巡

查；加強門衛管理，把好入門關，嚴格車輛出入制度，實行來客

登記；加強對重點部位的安全管理，對財務部、倉庫等加固防盜

門。消防管理也是治安保衛的重要內容之一，為消除消防安全隱

患，明確了所屬各單位的消防責任人和管理員，并做到每天一小

查，節假日大檢查。這一系列措施，確保了治安保衛工作落到實

處。

總之，我公司在治安保衛方面作了一些工作并取得了一定成

績，但是由于受某些客觀因素的制約，有些方面還有待進一步加

強。我們決心在今后的工作中，加大措施，不斷開拓保衛工作的

新思路，提高保衛隊伍的思想水平和業務素質，使公司治安保衛

工作再上新臺階。

安保工作總結篇3

20__年上半年是釩化公司在機遇中迅勐發展的一年，在公司

和上級部門的關心指導下，在各單位的大力支持和員工的共同努

力下，我們以“安全防范”為主線、以內部防范為重點，全力保

障公司的安全生產建設，大力開展“平安創建”活動，不斷夯實

維穩基礎，全面完善治安防控體系，出色地完成了各項工作任務。

半年以來，我們獲得上級的多項榮譽稱號，這些成績令人可喜。

為了總結經驗，進一步促進工作的開展，現從六個方面對工

作簡要匯報。

一、以生產建設為中心，強化整治與協調，全力保障生產發

展。

一是開展承包工程治安隱患的排查。我們從1月到6月用了

6個月的時間深入調查摸排治安隱患，對工程隊及工程承包人的

情況進行排查，并依托公安機關對其中重點的工程承包人開展一

定的管控，為承包工程的全面啟動做好治安準備。

二是組建工程治安應急保障分隊，專門制定《公司應對突發

事件處置預案》，隨時做好打硬戰的準備。在今年多起突發事件

中，應急分隊全員投入，開展現場管控和處置，有效防止了事態

的擴大。

三是加強工程的治安管理，協調落實門衛出入管理。多次協

調組織人員開展工程的監場管理，防范物資流失；協調落實有關

部門加強工程的監裝管控；與工程各部門協調落實門衛管理，根

據施工特點，為工程車輛、物資出入門衛提供便利通道；簽訂《出

入人員治安管理協議》，采取登記的辦法，對出入人員開展治安

掌控。

通過近半年的整治，現階段治安秩序整體平穩，我們仍將持

續保持高度關注。

二、強化打擊與防范，全力防止物資流失。

物資流失是企業面臨的突出問題。打擊盜竊行為，維護物資

安全，是我們一項長期而艱巨的任務。打擊是治標，防范是治本。

因此，我們突出重點，打防結合，標本兼治，嚴厲打擊盜竊行為，

強化內部防范，杜絕物資流失。

一是嚴厲打擊盜竊行為，加強物資安全保障。針對盜竊現象

時有發生的現狀，我們先后開展多次“反盜竊”專項整治活動，

采取巡邏、檢查、秘密守候等方式加大打擊力度，嚴懲盜竊違法

人員。在日常工作中，還多次組織人員在上下班、夜間及節假日

期間不定期地開展專項整治。通過活動的開展，共破獲治安盜竊

案件5起，行政拘留12人，挽回經濟損失近10萬元；半年來未

有盜竊刑事案件發生。通過專項整治活動的持續開展，有力地打

擊了盜竊行為，震懾了違法分子，確保了單位財產安全。

二是加強門衛管理規范化運行，防范物資流失。自門衛管理

引入服務機制取得良好成效后，今年仍繼續得以加強。嚴格落實

車輛、物資出入制度，規范出入手續；嚴格落實出入檢查制度，

不放過每一出門物資和車輛；嚴格規范巡邏制度，實行不間斷巡

查，對重點部位不定期地組織開展秘密守候。為進一步強化門衛

管理工作，今年我們還修訂了《公司門衛管理辦法》，實現了人、

車、物出入門衛的統一規章。這些措施、制度的嚴格落實，有效

地預防了盜竊案件的發生，有力地防范了物資流失。

三是加大技術防范投入，全面提升技防能力。公司原有攝像

頭、自動攝像系統不夠用，在公司領導的大力支持下，先行對要

害部位增設了多個個攝像頭的監控系統。建成后，公司的監控系

統將24小時實行全方位全程監控。這些先進技防設施的運行，

不僅全面提升了公司的技防能力，還為公司平安創建提供技防保

障。