不同單位的總結寫法是不一樣的。
以x企業(yè)2019年終總結為例,年終工作總結一般是這樣的:
一、開頭xx公司2019年,在上級單位的領導下,不忘初心,砥礪前行...(套話),圓滿完成了各項任務,現(xiàn)將有關情況匯報如下
二、本年總結1、指標完成情況
羅列數(shù)據(jù),一般是市場開拓情況,回款情況,利潤情況、產(chǎn)值情況等。
2、完成工作
從生產(chǎn)、經(jīng)營、質量、安全、人力、黨建等各個方面敘述本年度完成的相關工作。
3、亮點工作
這一部分是你想突出的部分,一定要著重渲染。
三、存在的問題及解決方式分析存在的問題,重點要給出解決問題的方法,否則就叫做發(fā)而不改。
四、下一步工作計劃寫這一部分的時候可以先寫標題。
標題最好要對仗工整。
如
以體質增效為核心,切實提高質量以創(chuàng)新創(chuàng)效為把手,努力做好科研....然后根據(jù)標題往里面添加內容,感到詞窮的時候就充分利用搜索工具,今日頭條等都可以搜到你想要的答案。
以上是企業(yè)的工作總結,具體到事業(yè)單位或者個人的話也是類似的一種模式。
切忌一定不要長篇大論,要突出重點,另外牽扯上報電子版的材料一定要注意排版,如果必要的話可以用PPT的形式進行匯報。
作者:職場戰(zhàn)士,一個不務正業(yè)的計算機畢業(yè)生。
從事過互聯(lián)網(wǎng),受虐于國企,專注分享職場相關
安然942年終總結中個人不足及改進措施如何寫?(1)對于領導交辦的任務,辦事心切,處事不夠干練,想問題不夠全面,不夠深刻,雖然能基本完成上級交辦的任務,但在工作中面對困難面對壓力也感到力不從心,缺乏工作動力。
(2)有時處理問題思路不夠清晰,使得開展工作起來比較被動;工作開展中也缺少積極開拓創(chuàng)新,協(xié)調能力有待加強。
(3)缺乏工作經(jīng)驗,面對問題過于急躁,一心想干點事情,做點成績,但缺少全盤籌劃,工作不夠謹慎周密,工作的方式方法也有待領導同事的進一步指導改進等等。
(4)工作思路不對,對工作的最優(yōu)流程認識不夠,邏輯能力欠缺,結構性思維缺乏。
(5)工作技能不足,表現(xiàn)為不能適應工作,不能很好的完成工作,基本技能應用不熟練。
拓展資料:1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。
這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。
2.成績和缺點。
這是總結的中心。
總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。
成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質的,怎樣產(chǎn)生的,都應講清楚。
3.經(jīng)驗和教訓。
做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓。
為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。
4.今后的打算。
根據(jù)今后的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等
溫嶼17總結是事后對某一階段的工作或某項工作的完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析,為今消汪后的工作提供幫助和借鑒的一種書面材料。
那么接下來一起去了解一下總結怎么寫吧! 標題 總結的標題有種種形式,最常見的是由單位名稱、時間、主要內容、文種組成,如《××市財政局1999年工作總結》等,還有的總結采用雙標題。
正標題點明文章的主旨或重心,副標題具體說明文章的內容和文種,如《構建農(nóng)民進入市場的新機制——運城麥棉產(chǎn)區(qū)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的實踐與總結》等。
正文 1、開頭:用來概述基本情況。
包括單位名稱、工作性質、主要任務、時代背景、指導思想,以及總結目的、主要內容提示等。
作為開頭部分,此局要注意簡明扼要,文字不可過多。
2、主體:這是總結的主要部分,內容包括成績和做法、經(jīng)驗和教訓、今后打算等方面。
這部分篇幅大、內容多,要特別注意層次分明、條理清楚。
3、結尾:結尾是正文的收束,應在總結經(jīng)驗教訓的基礎上,提出今后的方向、任務和措施,表明決心、展望前景。
這段內容要與開頭相照應,篇幅拿扒仔不應過長。
通過上述的講解,大家知道總結該怎么寫了嗎?
增強八項本領“工作總結是事后對某一階段的工作或某項工作的完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析,為今后的工作提供幫助和借鑒的一種書面材料。
”不論寫什么,不能脫離材料本質。
接下來,我們就“拆解”工作總結的各個板塊要素,來學會給各個板塊“添油加醋”。
讓大家能了解工作總結的本質。
一、工作總結分類根據(jù)總結工作方面的多寡,可以把總結分為兩種:綜合性總結(全面,多項工作)和專題性總結(只講一項工作)。
今天我們重點講綜合性總結。
1)綜合性總結。
對某一單位、某一部門工作進行全面性總結,既反映工作的概況,取得的成績,存在的問題、缺點,也要寫經(jīng)驗教訓和今后如何改進的意見等。
2)專題性總結。
圍繞工作中的某一方面或某一問題進行的專門性總結。
這類總結往往偏重于總結某一方面的成績、經(jīng)驗,其他方面可少寫或不寫。
一般按提出問題、分析問題、解決問題這一思路構思。
二、內容結構內容包括:標題、前言、主體、發(fā)文機關署名與成文日期。
三、內容構成元素(一)標題
從內容上分,標題主要有兩種形式:一是標準公文式標題:由單位名稱+oo時間+事由+文種;如:XX縣民政局2018年民政工作總結。
二是復式標題
如:《變革中步履奮進 發(fā)展中協(xié)同擔當XX單位2019年工作總結》(二)前言
又叫開頭或導語,一般概述基本情況和總結的緣由,交代總結涉及的時間、地點、單位和背景,概述主要成績等。
這是對自身工作情況和形勢背景的簡略概括和介紹。
可以按照時間順序或工作流程順序概述,使讀者總體上對全部工作有個了解。
然后以“特作如下總結”來承上啟下。
如:(三)主體:
內容包括基本情況、做法及經(jīng)驗、存在的主要問題、對今后的打算等。
1.基本情況
根據(jù)日常重點考量、對當期任務完成度有重要標志作用且數(shù)據(jù)較為集中的工作指標、數(shù)據(jù),做一個重點羅列。
如:招商中心工作總結的基本情況部分一般包括:主要指標完成情況、億元項目完成情況、重大項目完成進度等。
2.做法及經(jīng)驗
以當期工作任務為中心,詳細描述主要工作做法有哪些,開展了哪些活動,采取了哪些方法、措施,收到了什么效果等,取得了哪些主要成績,相關業(yè)務數(shù)據(jù)如何,這些都是工作的主要內容并通過對實踐過程進行認真的分析,把工作放在全局視野里,來總結經(jīng)驗,吸取教訓,發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西,使感性認識上升到理性認識,提高工作總結的理論價值。
3.存在問題:
可以從制度機制、重難點項目進度、領導管理等方面講講缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質的,怎樣產(chǎn)生的……
比如安全方面的總結,可以從安全意識、制度機制、管理措施等方面講問題;如果項目建設方面的總結,可以從施工難度、資金保障、施工進度等方面講問題;如果城市管理的總結,可以從公用事業(yè)保障、市政設施、市民服務、園林環(huán)境、城市執(zhí)法等方面來查找問題;不同的業(yè)務內容,存在的問題肯定不同,只有根據(jù)工作實際找問題,才不會空泛~
其實如果是比較重要的總結,存在的問題是需要大領導點一下的,畢竟存在問題,不是能隨便提的!!4.今后打算
下一步將怎樣糾正錯誤,發(fā)揚成績,準備取得什么樣的新成就,不必像計劃那樣具體,但一般不能少了這些計劃。
一般切入點是:今后的工作方向、任務和措施,表明決心、展望前景等;署名及日期的寫法和格式,在公文格式規(guī)范里面都是差不多的。
前面我們已經(jīng)多次闡述,想了解的朋友可以去看看我們前面發(fā)的文章。
主體是全文的重點,有多種寫作順序和結構排列形式,我們接下來將會做一個專題介紹。
敬請期待。
四、注意事項(一)領導說寫得像流水賬怎么辦:
1.要寫得有理論價值,凡是正確的實踐活動,總有產(chǎn)生物質和精神兩方面的成果。
要寫清楚工作經(jīng)驗的產(chǎn)生過程、工作成效、意義影響,學會自我點評,不要只記錄過程或者只說結果;2.要寫得有邏輯性,是循序漸進,還是主先次后,要讓人一眼就把這項工作的開展進程或者開展要點看明白。
不要想到一點寫一點,像記賬一樣;3.要寫得有詳有略,工作總結需要全面,但是也不能統(tǒng)統(tǒng)都長篇大論。
成績/成效突出、重大活動、創(chuàng)新工作舉措等內容要寫深寫透。
日常工作,且亮點成績不突出的工作或者有涉及但非本職工作的,就一帶而過,不要浪費篇幅;(二)年年重復的工作,如何把工作總結寫出特色:
作為辦公室新人來說,總感覺單位每年的工作都差不多,特別是看完往年的工作總結,更是覺得今年都不用寫了,直接在去年總結的基礎上,加點今年的少數(shù)新情況就行。
然而無論什么工作,表面上看年年都是“老套”。
但每年都有新形勢、新情況,也會有新做法,新經(jīng)驗,這些就是“今年總結”的結構布局要點,亦是破題的關鍵點!就看你能不能發(fā)現(xiàn)它。
(三)不要“拖泥帶水”:
辦公室新人朋友才開始寫工作總結的時候,或許喜歡夾雜著“下一階段工作的總體要求和基本思路”等這些“非總結元素”。
其實沒有必要,總結就是總結,把做了什么事情寫清楚就好,注重提煉經(jīng)驗和說清楚過程就行。
如果要說工作思路、工作計劃,就單獨列一段出來說,不要寫在“做法及經(jīng)驗”段落里面。
(四)不要盲目做“加法”:
工作總結,不是下一級工作總結、或者日常工作簡報、信息的內容簡單相加,而要從中找出帶共性、規(guī)律性的東西,去體現(xiàn)全局工作的整體面貌。
如有遺漏或不當之處,請大家多多批評指正。
關注我們頭條號,我們將為辦公室新人朋友持續(xù)“拆解”材料內容要素和整理寫作理論、經(jīng)驗干貨。
敬請期待!
曉曉老師聊教育總結的寫作方法如下:1、首先要寫標題,可以只寫工作總結,也可以加上時間,比如“2018年工作總 結”等,根據(jù)具體情況寫。
2、跟著就是正文了,正文開頭可以概括一下自己這段時間工作以來的情況,比如來公司多長時間了,自己對公司有怎樣的感覺等。
3、正文的主要部分應該總結一下自己工作時的一些成績,也就是做得好的地方,把自己做得好的原因分析出來,讓拍在接下來的工作中繼續(xù)保持。
4、寫一下自己工作時的不足之處,其實也就是自己在工作中哪些地方做得不好,出了坦掘羨什么問題,總結下經(jīng)驗教訓。
5、正文的最后還應該寫一下自己將來這段時間的工作計劃,也就是要做些什么,也可以適當向公司表一下決心。
6、工作總結的結尾需要有落款,主要就是注明寫工作總結的時間,并把自己的名字寫散顫上。
耕然夫2019年即將過去,現(xiàn)在也正值年終之際,許多公司已經(jīng)開始制定明年的年度工作計劃,同時又要對過去的一年寫一份工作總結,我們稱之為“年度工作總結”。
從結構上講,年度工作總結也其他工作總結沒有太大的差異,所以我們就把年度工作總結的內容作為一個模型,對工作總結的寫作做一個說明。
注意:工作總結的前提條件是原來有工作計劃,否則工作總結,就成了工作回顧,成了平排直敘的工作內容羅列。
接下來我們看看工作總結如何寫才能得出滿意的答卷。
第一,工作總結的模型。
我們先確定一個寫工作總結的模型,這個模型的目的主要是讓工作總結言之有物,言之有值,而不是簡單的事實羅列。
這個模型如下:工作總結的價值 = 原計劃概要X數(shù)據(jù)X事實X分析X改善計劃X新目標。
這個模型有助于確立我們寫工作總結時的原則,依據(jù)這個原則,寫工作總結時才不會有遺漏。
缺了任何一項,工作計劃就不夠完整,無法有效。
第二,工作總結的寫作流程和步驟。
寫工作總結時,開篇的內容首先要回顧過去的計劃內容,否則就無法進行進步或不足的對比。
所以,開篇就要先回顧原工作計劃的要點,尤其是原計劃要達成的目的和目標。
第三,陳述工作事實。
在這個步驟里,要圍繞原計劃的目的和目標,陳述過去工作的事實,即圍繞目的和目標做了哪些具體的工作,用了哪些策略,使用了哪些方法。
第四,數(shù)據(jù)整合。
同“第三”條是一個道理,要圍繞原計劃的目的和目標,整理出工作過程中的數(shù)據(jù),并將原計劃的目標數(shù)據(jù)和現(xiàn)實的目標數(shù)據(jù)做整合,做對比,讓聽眾或受眾很容易能夠看出計劃和實際之間的對比。
這些數(shù)據(jù)最好的表達方式就是圖表,直觀、易懂、清晰。
第五,內容分析。
有了工作的事實依據(jù),有了數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)圖表,有了數(shù)據(jù)的整合,接下來就是對這些工作事實和數(shù)據(jù)進行分析,沒有分析就找不到差距,沒有分析就得不出結果。
所以,內容分析是為加下來的改善服務的。
分析的內容,可以是對比,可以是找差距,可以包含結論,可以包含差距的原因(這個差距可能是負向的,可能是正向的)。
第六,改善計劃。
有了對以往工作的回顧,有了數(shù)據(jù)與事實之后得出的分析結論,就有了改善的依據(jù)和方向。
所以,在工作計劃中要對今后的改善提出計劃和策略,并逐項說明。
第七,新目標設定。
總體回顧與分析結束后,有了改善計劃,但對于下一個階段或者年度,要提出新的工作目標和方向。
這個新的目標和方向及實現(xiàn)策略將會在“年度工作計劃”或“下一階段工作計劃”中展開。
但工作總結最后,要依據(jù)事實陳述、數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)分析、改善計劃,得出新的目標,表達對新的未來的目標追求。
小結:工作總結并不難,或許最難的部分在于數(shù)據(jù)的收集、整理與分析。
如果還想再把工作總結寫得開闊一些,則可以增加一些對團隊的鼓勵,也可以加點‘虛’的內容,比如表表決心等。
但不要忘記,工作總結的目的是為了下一個工作目標(計劃)有依據(jù),對以后的改善有價值,否則就失去了工作總結的意義。
精益小蝦工作中我們每天、每周、每月、每年都要做總結。
那么如何做好總結,我簡單的闡述,我是如何做工作總結。
在我的工作中,總結分為個人工作(年/月)總結、項目(周/月/年)總結、部門(月/年)總結,我都是用PPT展示。
一、個人(年/月)總結
1、計劃的完成情況
主要闡述,本月/年的工作計劃的完成率,未完成的進行原因說明,以及預期的完成時間。
2、主要工作回顧
主要闡述,主要做了哪些事情,如何進行的。
3、工作亮點(變化)
主要展示,工作完成后的亮點,帶來什么要的變化。
變化包括個人工作中涉及的相關的指標的變化、現(xiàn)場的變化等。
4、個人提升與不足
主要闡述個人工作中,在哪些方面有成長,有什么進步。
哪些地方的不足以及可以改的地方,針對不足或需改善的地方,制定相應的改進措施;以及本崗位發(fā)現(xiàn)的部門的不足,并附帶改進建議。
5、下一步工作計劃
主要闡述下月或來年的工作的計劃,展示主要的三到五個事項即可,并附工作計劃表。
二、項目(周/月/年)總結
1、項目計劃的完成情況
主要闡述,項目計劃的完成情況和項目進度說明,同樣的未完成的進行原因說明,以及預期的完成時間。
2、項目開展歷程回顧
主要展示項目關鍵活動或節(jié)點的回顧。
3、項目帶來的變化
主要展示,該項目開展帶倆的變化,包括指標的變化、現(xiàn)場的變化、團隊的變化等。
4、項目中存在風險及管控措施
主要闡述,該項目開展中的風險或未來推行中可能存在的風險,以及風險的管控措施。
5、下一步工作計劃
主要闡述,項目下一步關鍵活動或關鍵節(jié)點,并附項目計劃表。
三、部門(月/年)總結
1、部門計劃完成情況
A、月度總結主要闡述,月度計劃的完成率,未完成的進行原因說明,以及預期的完成時間;B、年度總結主要闡述,年度主要事項的完成情況,未完成的進行原因說明,以及明年該怎么做。
2、月/年工作回顧
主要闡述,主要事項的工作回顧,未完成的要闡述進行到了哪一步?3、部門的成績(變化)
主要闡述,本月或本年的工作亮點,也是主要闡述變化。
A、部門指標的變化:是否到達年度目標指,未到達的進行原因說明。
B、部門現(xiàn)場的變化:改進后與改進前進對比,圖片展示為佳。
C、團隊的變化:士氣、觀念、團隊協(xié)作等方面的,有圖片對比為佳,有視頻展示更好。
4、存在的不足與改進措施
主要闡述部門還有哪些地方做的不夠完善,以及針對性的改進措施。
存在的不足,不要過多展示,1到3項為宜。
5、需要協(xié)調的事項
主要闡述,本部門不能獨立完成的事項,需要公司層面協(xié)調以及需要其他部門協(xié)助的事項。
主要針對的是跨部門的事項。
6、下階段工作計劃
主要闡述,主要的工作事項(改進事項)為宜,日常工作不要展示。
附上工作計劃表。
我是精益小蝦,以上就是我的經(jīng)驗分享,如對您有幫助,歡迎關注、點贊;同時歡迎各路大神留言交流。
不二悟語謝邀!作為專注于品牌營銷策劃與新媒體應用策略方面的職場人,不二為您從幾個層面解答您的問題:
工作總結是通過對過往工作的綜合狀況,加以分析,得出可供參考及改進的經(jīng)驗。
完善的工作總結包含以下主要內容:1、基本情況概述
2、目前的成績和做法
3、從中得出的經(jīng)驗和教訓
4、今后的打算
關于基本要求,不二給于如下幾點建議,供您參考:
1.關于執(zhí)行過程的概述和敘述主客觀的條件、有利和不利的條件以及工作的環(huán)境和基礎的等。
2.成績和缺點。
重點。
肯定一些成績,找出某些缺點。
表現(xiàn)在哪些方面,怎樣產(chǎn)生的等。
3.經(jīng)驗和教訓。
總結經(jīng)驗和吸取教訓。
4. 今后的打算。
明確努力方向,提出改進措施等。
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