培訓計劃書怎么寫?

第一、先要進行培訓需求調查，了解一下員工和部門主管想要參加那些課題的培訓。

第二、選擇講師。

就像業務部門一般的講師都是從相關部門的主管中選擇或者選擇基層的優秀員工擔任講師。

這要提前與領導溝通，達成一致意見。

如果沒有合適的人選，那就要請外訓的講師，這樣的話，會涉及很多的費用。

第三、具體計劃的制定。

包括：培訓的時間、地點、參加的人員、講師、課程大綱、費用等項目。

第四、計劃的實施。

根據計劃逾時與相關部門溝通，確定參加培訓，對整個流程進行監督檢查。

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一、目的 通過培訓達到怎樣的效果（公司目前狀況是怎么樣的，為什么要做這個培訓） 二、培訓安排 時間、地點、課程、授課方法、課時、講師 三、考核反饋 可以考試，也可以寫培訓小結。

四、費用預算 預估發生的費用（學員交通住宿費、講師補助、授課輔助用品白板筆等）