合伙人制(合伙人制度經(jīng)營模式)

合伙人制度的5種模式是什么？

合伙人制度的5種模式如下：

一、虛擬股份模式

虛擬股份實質(zhì)上是一種享有企業(yè)分紅權(quán)的憑證，擁有分紅權(quán)，沒有所有權(quán)、表決權(quán)。虛擬股份有點像《喬家大院》中的喬致庸分給伙計們的身股，看過這部電視劇的人應(yīng)該對身股有深刻的印象。

二、門店合伙人模式

門店合伙人模式適合零售業(yè)。受互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，很多實體零售企業(yè)舉步維艱，其中，零售業(yè)用工難是較為突出的一個問題，店長、采購、生鮮、物流管理人員及營銷企劃人員等人才缺口最大，缺崗率高達20-30%。人才的短缺，直接影響到零售業(yè)的經(jīng)營，零售業(yè)的效益呈下滑趨勢。

三、平臺合伙人

平臺合伙人模式有北大縱橫模式與海爾平臺創(chuàng)客模式兩種。

1、北大縱橫模式

作為中國知識服務(wù)業(yè)一面旗幟，北大縱橫從2000年開始走合伙制道路，到2012年實行全員合伙人。

2、海爾平臺創(chuàng)客模式

海爾平臺創(chuàng)客模式也即“自主經(jīng)營體”：是在用戶需求推動下，由來自不同職能部門的內(nèi)部市場鏈各環(huán)節(jié)的人員（包括市場、企劃、研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、人力、財務(wù)等環(huán)節(jié)）組成的，共同對用戶的需求進行反應(yīng)，并獨立核算投入產(chǎn)出的自主經(jīng)營團隊。

四、項目跟投模式

“跟投”對應(yīng)著“主投”，來源于風(fēng)控領(lǐng)域，多指風(fēng)投基金作為主要投資方注資之后，其他一些基金跟進少量（一般為1-3%，也有10%以上的）的投資，主投基金實施對被投企業(yè)的輔導(dǎo)，跟投基金不參與管理。

五、實股合伙人模式

實股合伙人模式是指合伙人為在工商登記注冊的股東，具有法律效率，擁有所有權(quán)、表決權(quán)和分紅權(quán)。

合伙企業(yè)的優(yōu)點

合伙企業(yè)在資本擴張方面較個人獨資企業(yè)更有優(yōu)勢。個人獨資企業(yè)僅有一個投資人，盡管存在整個家庭財產(chǎn)成為個人獨資企業(yè)資本來源的情形，但該類企業(yè)資本規(guī)模相對較小、抗風(fēng)險能力較弱。為擴張資本，單個投資人可通過聯(lián)合方式，采用合伙企業(yè)組織經(jīng)營，從而解決短期資本積累問題。

合伙人制度的5種模式是哪5種？

合伙人制度的5種模式包括增量分紅模式、虛擬股模式、實股注冊模式、風(fēng)險投資模式和內(nèi)部交易模式。具體解釋如下：

1、增量分紅模式是在傳統(tǒng)的薪酬體系下增加利潤分紅。

2、虛擬股模式中虛擬股并不是真正的公司股份，比如華為的虛擬股，本質(zhì)上是一種分享制。

3、實股注冊模式是指公司與核心高管合資成立公司，共同運營業(yè)務(wù)。根據(jù)出資額的多少確定股份比例，還可成立董事會，共同決策。

4、風(fēng)險投資模式是員工成立公司，母公司作為投資人，只出錢不出力，員工出力，也可出錢。

5、內(nèi)部交易模式是員工成立普通合伙企業(yè)，內(nèi)部約定分紅比例和經(jīng)營機制。

擴展資料：

公司設(shè)計合伙人制時需要注意的方面：

1、明確合伙人機制的目的

合伙人機制是為公司導(dǎo)入優(yōu)秀的人才、技術(shù)和資源，從而使公司更好的發(fā)展。

2、明確合伙人的職責(zé)

合伙人與公司是互利共贏的合作關(guān)系，雙方共擔(dān)風(fēng)險，共享利益。一般會根據(jù)合伙人的能力，然后合伙人需要承擔(dān)相應(yīng)的業(yè)績指標(biāo)，而平臺主要負(fù)責(zé)給予合伙人一定的支持。

3、設(shè)計相對應(yīng)的分配機制

建立合理有效的合伙人機制，必須明確合伙人之間的職責(zé)和分配利益，調(diào)動合伙人的積極性，從而提升公司的業(yè)務(wù)量。

合伙人作為獨立的業(yè)務(wù)單元，獨立核算。總部給平臺提供品牌、技術(shù)、管理、財務(wù)和資金等方面的支持，收取一定的平臺管理費用。合伙人需要根據(jù)自己的職責(zé)進行市場開發(fā)，然后與公司進行利潤分配。

什么是合伙人制度

合伙人制和股份制有什么異同？

區(qū)別如下：

1、組織目標(biāo)、本質(zhì)不同；合伙制企業(yè)是指兩個或兩個以上投資者合伙而共同組建的企業(yè)。它是在業(yè)主制企業(yè)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,它在兩個或兩個以上業(yè)主的個人財產(chǎn)的基礎(chǔ)上經(jīng)營，共同對債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任。

股份制有限責(zé)任企業(yè)是一種入股集資、聯(lián)合從事生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)組織形式。股份有限公司和有限責(zé)任公司一樣都屬于有限公司,股東只以出資額為限對公司承擔(dān)有限責(zé)任.

2、承擔(dān)責(zé)任不同；股份制企業(yè)一般指有限責(zé)任公司與股份有限公司。在有限責(zé)任公司與股份有限公司中，股東以出資額為限，對公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。合伙制企業(yè)中，每一個合伙人都對合伙企業(yè)的全部外債承擔(dān)連帶、無限責(zé)任。

3、合伙制傾向雇工、獨資，股份合作制需勞動合作、民主決策。一些股份制企業(yè)廠長認(rèn)為，股東多有利于籌集資本，但事情不好商量，因此股東越少越好，最好獨資；職工入股責(zé)任心強，但不好指揮。這就要研究如何使企業(yè)實現(xiàn)民主決策，專人負(fù)責(zé)，以利于企業(yè)發(fā)展的問題。

4、分配方式不同，股份制主要按資本分配，而合作組織除按勞動分配外，主要按交易量分配。合伙制企業(yè)中，合伙人按契約進行分配，契約由合伙人在成立合伙組織前協(xié)商訂立，可以平均分配利潤，也可以不平均分配利潤。

股份制企業(yè)的利潤分配嚴(yán)格按照股權(quán)進行，股權(quán)越多，分配利潤越多。

合伙人制和股份制的相同點：

1、合伙人制和股份制都是常用的、有效的企業(yè)組織形式，是企業(yè)組建、運作的具體方式，與社會性質(zhì)沒有必然聯(lián)系，資本主義可以利用，社會主義也可以利用。

2、合伙人制和股份制的企業(yè)資產(chǎn)都是建立在“聯(lián)合”的基礎(chǔ)上，不同于單一所有制，股份制的企業(yè)如私營經(jīng)濟、個人獨資企業(yè)、國有獨資企業(yè)。

3、合伙人制和股份制在深化經(jīng)濟改革、完善社會主義市場經(jīng)濟體制的過程中，都具有廣闊地發(fā)展前景。

參考資料來源：百度百科－合伙人制度

參考資料來源：百度百科－股份制