要怎樣才能空手套白狼
要想知道如何“空手套白狼”，首先先要明確一點，那就是“天下沒有免費的午餐”。沒有人能以“零投入”換得回報的。就算中彩票，也還要去買獎卷呢。要有回報就一定要有投入，只是投入的多少不同，投入方式的不同（包括有型的或是無型的投入）。這里的關鍵是“以小搏大”，以最小的投入取得最大的回報。
所以，如何“以小搏大”和“空手套白狼”呢？我認為有這么三種相互相關的方法：
方法一：叫leverage。這個詞在英文里含義很廣，尤其是被應用到商業上的時候，不是中文中“杠桿”一個解釋能概括得了的。所以我們還是用英文比較準確。Leverage是一個用來解釋如何“以小搏大”的最好的詞。比如在美國LBO (Leverage Buy Out) 已經是一個相當成熟的并購手段。美國大部分的并購是以LBO方式完成的。但在中國如果你用LBO并購企業，準被罵作“空手套白狼”，然后就被罵作是騙子，然后就是你的DEAL陷入僵局，國內一級資本市場發展不起來這也是原因之一。
方法二：叫Other People's Money (OPM)，這個詞翻譯過來是“別人的錢”。但因為OPM在英文中已經有了特定的含義，不是中文里“別人的錢”這四個字能概括的。所以這里還是用英文比較準確。關于什么是OPM和如何利用OPM“空手套白狼”取得商業成功，我以后會專門寫文章介紹。這里就不多說了。
方法三：利用時間差或空間差打破“先有雞先有蛋”的商業死循環，使一個幾乎不可能的DEAL變成現實。這也是成功地“空手套白狼”取得商業成功的秘訣。（看到這里大家明白了我為什么在前面要寫，“先有雞還是先有蛋”的問題是商業上的首要問題那篇文章）。
方法簡單，在實際中應用更不難。大家看一個例子。
四、“空手套白狼”的案例分析
咱們以牟其中當年倒飛機的案例，給大家分析分析什么是優秀的“空手套白狼”。
1991年，牟其中從前蘇聯以貨易貨的方式換回了4架圖-154飛機。在這個交易之前，牟其中沒有足夠的現金來買這四架飛機。但要做成這個DEAL，怎么辦？不是沒辦法，看老牟是怎么干的。
首先，牟其中想到是要搞一個leverage，以小搏大；第二，那么怎么以小搏大呢？這就是要利用Other People's Money (OPM)來做這個生意。第三、怎么利用OPM呢？于是在這個交易中，牟其中成功地打破了“先有雞先有蛋”的商業死循環，讓蘇聯人同意先把飛機開了回來，然后再以飛機抵押貸款拿了錢，買了中國的輕工物資還給了蘇聯人，于是后面的整個交易鏈完成了，生意成功了。
怎樣空手套白狼什么意思啊？
空手套白狼 一、先望文生義，從字面上說文解字一下它的最原始的意思：“空手套白狼”中的“空手”應該是指沒有使用任何先進的武器，“套”表明了用了繩子這種最便宜和最原始的武器或工具，而且也表明用了計謀和智慧。“白狼”當然是不多見的狼了，稀少也就珍貴，表明“收獲”很大。當然這么大的“收獲”或利益，風險也是不小的，畢竟是在沒有武器的情況下抓到了一只大白狼，如果不是藝高人膽大，估計就被大白狼給吃了。所以從這個意義上講，這個詞無論怎么看也應該是一個好詞，是一個和“武松景揚崗上空手打死老虎”一樣值得歌頌的英雄行為。而且好像比“武松打虎”表現出了更多的足智多謀的一面，應該是知識年代大家推崇的榜樣才對啊！ 這個詞用在商業戰場上，大概意思是說：一個人以很小的付出（或是暗指沒有付出）而取得了很大的回報。這是投資回報最大化的表現，是好事啊？所以這也就是為什么大家私下拿這個詞當褒義詞用得多。 可是當你用“空手套白狼”在GOOGLE上一查，你會發現這個詞是和騙子、詐騙等等聯系在一起的。也不知道媒體怎么就把這么一個和武松一樣的英雄行為給妖魔化了。媒體在實際應用中，從這個詞里又不斷引伸出來其他許多暗含的意思，比如，暗指一個人付出的成本或代價過少（或根本沒付出任何成本或代價）而取得的不應該得到的巨大利益或回報，有走歪門邪道的嫌疑，也有不公平交易的嫌疑，更有欺騙欺詐的嫌疑，甚至就是犯罪，就差在中國的《刑事訴訟法》里加一條“空手套白狼罪”了。當然這里也隱隱約約流露出說話人嫉妒的心理在里面。所以，現在沒人敢公開說自己干的事情是“空手套白狼”了，但大家又都渴望自己也能什么時候“空手套白狼”干成點大事。所以“空手套白狼”又成了中國另一件只能干不能說的事情了，中國人真累啊！ 二、到底有沒有“空手套白狼”的事情呢？ 無論是按媒體妖魔化之后的意思還是按“空手套白狼”的本意，“空手套白狼”都是存在的。咱們這里不去講媒體妖魔化之后的“空手套白狼”，因為那是犯罪。是萬萬不可以做的。 咱們這里講“以小投入換取高回報”的“空手套白狼”的本意。按這個意思，“空手套白狼”是在追求投資回報的最大化，這是每個商人都在追求的目標。馬克思好像也講過：追求利潤最大化是資本主義生產和經營的唯一目標。所以說“空手套白狼”的事情不但有，而且是每個商人追求的目標，是每個商人天天都想干的事情。 在西方商業社會比較成熟了，大家對“空手套白狼”的運作早以很熟悉了。沒有人會象國內的媒體那樣大驚小怪把正常的商業運作當犯罪來報道了。 三、如何“空手套白狼”？ 既然“空手套白狼”是正常的商業運作，那么如何“空手套白狼”？ 要想知道如何“空手套白狼”，首先先要明確一點，那就是“天下沒有免費的午餐”。沒有人能以“零投入”換得回報的。就算中彩票，也還要去買獎卷呢。要有回報就一定要有投入，只是投入的多少不同，投入方式的不同（包括有型的或是無型的投入）。這里的關鍵是“以小搏大”，以最小的投入取得最大的回報。 所以，如何“以小搏大”和“空手套白狼”呢？我認為有這么三種相互相關的方法： 方法一：叫leverage。這個詞在英文里含義很廣，尤其是被應用到商業上的時候，不是中文中“杠桿”一個解釋能概括得了的。所以我們還是用英文比較準確。Leverage是一個用來解釋如何“以小搏大”的最好的詞。比如在美國LBO (Leverage Buy Out) 已經是一個相當成熟的并購手段。美國大部分的并購是以LBO方式完成的。但在中國如果你用LBO并購企業，準被罵作“空手套白狼”，然后就被罵作是騙子，然后就是你的DEAL陷入僵局，國內一級資本市場發展不起來這也是原因之一。 方法二：叫Other People's Money (OPM)，這個詞翻譯過來是“別人的錢”。但因為OPM在英文中已經有了特定的含義，不是中文里“別人的錢”這四個字能概括的。所以這里還是用英文比較準確。關于什么是OPM和如何利用OPM“空手套白狼”取得商業成功，我以后會專門寫文章介紹。這里就不多說了。 方法三：利用時間差或空間差打破“先有雞先有蛋”的商業死循環，使一個幾乎不可能的DEAL變成現實。這也是成功地“空手套白狼”取得商業成功的秘訣。（看到這里大家明白了我為什么在前面要寫，“先有雞還是先有蛋”的問題是商業上的首要問題那篇文章）。 方法簡單，在實際中應用更不難。大家看一個例子。 四、“空手套白狼”的案例分析 經典的空手套白狼案例 老彼得（猶太人）：嗨-我說約翰（老彼得的兒子），你是不是該結婚了，我有一位好姑娘要介紹給你認識。 小約翰：得了爸爸，我自己的事您就別操心了，我已經有女朋友了。 老彼得：可我說得這位小姐可是比爾蓋茨的女兒。 小約翰：噢？！這倒是值得考慮。 第二天，在一個商務論壇的酒會上，經朋友介紹，老彼得見到了參加酒會的比爾蓋茨。 老彼得：嗨-比爾，你好。聽說您的千金正在擇婿，我有一位優秀的小伙子要介紹給您。 比爾：孩子的事情就讓他們自己做主吧。 老彼得：可我說的這位小伙子，他可是花旗銀行的副總裁啊。 比爾：噢？！那到值得考慮。 第三天，老彼得緊急約見花旗行長。 老彼得：聽說貴行正在重組高層管理人員，我向您推薦一位優秀的小伙子來做分管頂端客戶的副總裁。 行長：哦！是這樣，我們已經有了考慮的人選。而且分管這方面的副總得有很好的人脈關系，以便幫助本行獲得更多的存貸款份額，所以如果太年輕的話，恐怕難以勝任。謝謝您對本行的支持，如果以后有機會的話，我會很高興考慮您推薦的那位小伙子。 老彼得：噢-原來是這樣！（小聲自言自語：那我得去微軟跟蓋茨說一聲。）幸會，告辭了。 行長：請等一下先生。您說微軟-蓋茨？這事兒和他有什么關系？ 老彼得：噢！也沒什么，我說的這個小伙子馬上就要成為蓋茨的女婿了，蓋茨也不一定會讓他到別的公司工作，微軟也正缺人手呢。只不過是我這個做父親的不想讓別人說兒子的閑話，所以才推薦給您的，既然您這兒已經不缺人手了，那我就推薦給別的行看看。反正蓋茨手里的錢存哪也是存。告辭了。 行長：哎---！別別別，您看我剛才不是說了嗎，我們也就是僅僅有了可供考慮的人選，如果有更優秀的人選，我們當然要擇優錄用。您看這樣吧，（行長沉吟了一下）請您轉告貴公子，位子我給他留著，讓他安心地準備婚禮，等他度完蜜月回來，隨時歡迎他到敝行履新。 老彼得（心中暗笑：個老滑頭，怕我說的是假的，還留一手）：這樣吧，為了給我兒子一個不去微軟的正當理由，你得把聘書先給我。 行長：這樣吧，我先給您一份擬聘書，等您兒子度完蜜月愿意來敝行任職，咱再正式聘用，您意下如何？ 老彼得心中竊喜（呵呵，這就足夠了。） 不久以后。 小約翰娶了蓋茨的女兒，當上了花旗的副總； 蓋茨得到了花旗的大筆辦公軟件定單； 花旗獲得了蓋茨的大筆存款； 老彼得成了蓋茨的親家； 皆大歡喜 咱們以牟其中當年倒飛機的案例，給大家分析分析什么是優秀的“空手套白狼”。 1991年，牟其中從前蘇聯以貨易貨的方式換回了4架圖-154飛機。在這個交易之前，牟其中沒有足夠的現金來買這四架飛機。但要做成這個DEAL，怎么辦？不是沒辦法，看老牟是怎么干的。 首先，牟其中想到是要搞一個leverage，以小搏大；第二，那么怎么以小搏大呢？這就是要利用Other People's Money (OPM)來做這個生意。第三、怎么利用OPM呢？于是在這個交易中，牟其中成功地打破了“先有雞后有蛋”的商業死循環，讓蘇聯人同意先把飛機開了回來，然后再以飛機抵押貸款拿了錢，買了中國的輕工物資還給了蘇聯人，于是后面的整個交易鏈完成了，生意成功了。 看了這個案例，有人說牟其中是空手倒飛機，是典型的“空手套白狼”，說得對！如果說現金，牟其中沒有投入，是“空手”。但牟其中在這個DEAL中投入了比錢更重要的東西。第一、他投入的是對商業機會的把握——有誰在當時看到這個商業機會了？別忘了錢到處都是，但好的商業機會卻不多；第二、他投入的是對巨大風險的承擔——當時蘇聯剛剛解體，社會秩序混亂，誰敢和他們作生意？當時中國國內的飛機市場也不開放，如果拿回了飛機卻不能得到貸款、或不能賣掉飛機、或不能出租飛機怎么辦？第三、他投入的是構造別人不敢想的DEAL STRUCTURE的智慧和手腕。打破僵局需要智慧、談判技巧和執行手段。這些都是老牟擁有的無形資產，是比現金還貴重的價值。從這點上說，牟其中也是投入個他的“身家性命”的。 一句話：He broke the chicken-egg stalemate by leveraging Other People's Money and made the deal success. So, he derved the money he made. （不知道為什么，有些事情用英文講很理直氣壯，但用中文一講就不對勁了，這又一次證明了了上次說的“作投行的人都要說英文”）。 這個案例是一個經典的賣方信貸融資和抵押債權融資的案例。沒有任何錯誤，拿到哪里都是一個教科書上的經典的商業運作。就因為牟其中后來犯了事，于是媒體的記者們就把這個案例拿出來當他的罪行說了。 其他案例我不講了，當作業留給大家了。比如可以講講海南航空的陳峰。也可以分析分析楊斌、周正毅等等。凡是被人罵作“空手套白狼”，都可以拿來當案例研究研究。其實其中有許多可取之處。 五、結論 中國不成熟的商業環境和沒有商業知識的媒體記者把許多正常的商業手段拿來當“空手套白狼”來定罪。這將嚴重影響中國投資的大環境，嚴重影響中國經濟的發展。 瀏覽者的感想: 在2009年的現在，我們看到了將"空手套白狼"這個手段運用到極限的政客和資本家們弄出了讓全世界陷入一片愁云慘霧的金融海嘯。在上面的舉例中，里面的人們用不屬於自己或尚未屬於自己的事物與人交涉而成功了，即便他們失敗，失去的也只是自己的信用。但是，一旦政客和資本家們也卯起勁來套白狼，就會制造出諸如"次級房貸"、"次貸CDO"、"合成CDO"這樣的怪物出來，而他們套白狼的行為最終也毀滅了所有相信他們的人，只可惜他們自己卻沒有被毀滅，仍然靠著套白狼賺到的錢過著酒池肉林的生活。何謂成熟的商業環境?何謂正常的商業手段?這些東西真的能對人民大眾帶來好處嗎?或者當我們之中一部份人從中獲利時，會有更大的傷害在不久後等待著全部的人?這無疑是我們需要深刻思考的。
大學生如何空手套白狼，賺取人生第一桶金？
大學生創業是前幾年包括現在都是一個比較火的話題，今天我講一個現實中的“空手套白狼”的案例，從中來來探討一下現金流的秘密以及給我們創業的啟示。
李同學家境不好，在大學期間一直勤工儉學賺自己的生活費。在一次偶然的機會，他用了半個月的時間賺到了了人生中第一桶金兩萬元，沒有一分錢的資金投入，也沒有任何技術手段，那么他是怎么做到的？我具體說一說。
李同學所在的學校是某市的重點大學，學校周邊開滿了飯店、小吃、理發店和禮品店等。李同學性格開朗善于交際，平時和一些小吃店的老板關系不錯，李同學就尋思著從中間整合資源并找到和他關系不錯小吃店老板，并要求和老板合作。
“王老板，我給你介紹我的同學來你這吃飯，你能不能給打個折。”老板一聽這個要求，自然非常樂意，告訴他，他介紹的客人來他這消費他給八五折。李同學說：“既然我們可以合作，那就要立個合同，為了保證我們雙方的共同責任和義務，以免我帶來的客戶你不給折扣，要交200元的保證金。”老板仔細一琢磨，平時店里的客人也不多，真要是能帶來客戶，兩百元也不是很多，況且只是押金。就這樣，李同學憑著好嘴皮子和學校周邊的商店陸陸續續地談了40余家，商家給的折扣不一，一般都在八折九折之間，而他收到了押金8000多塊。
李同學拿到八千塊錢去了印刷店，印了一萬多張精美的會員卡。卡背面寫著這四十家商店的店名，并且注明：憑此卡到任一商店消費均八折到九折不等。然后他發動自己大約50名好朋友，給他賣這個會員卡，一張卡10元錢，賣出去一張他的好朋友拿7塊錢的提成，他自己只要3塊。試想一下，如果你是這個學校的某一位同學，你會買這樣一張會員卡嗎？如果要長期吃飯，會的吧。因為有了這張會員卡確實能省下不少錢，很快會員卡全部賣出去，一萬多張會員卡，每張卡他只賺3塊，最后他賺了多少？3萬多塊，同時也幫到他好朋友賺到了錢，利你利我也利他合作共贏，那這種就是皆大歡喜的最好的合作方式。
這里特別解釋下：
1.這個案例是否是真實的？真實的，早些年的確有人這么干過而且不在少數，當然我只負責去梳理這個模式，具體的細節可能把握不準。
2.談了40家，商家可能不會輕易的給錢，這個就關乎該學生的公關能力了，相信在學校拉過贊助的同學十分清楚。其次該學生如果是擔任該學校的學生會領導，因為有信任度，那么這件事就更加好辦了。
3.一萬張會員卡會這么好賣？該學生發動50個好朋友去銷售，平均一個人銷售200張，任務量并不大，該所大學至少有大學生三萬人，早期由于市場信息不對稱，同學們對打折促銷活動是有這個需求的。
4.我們重點探討其中的商業模式和給我們的啟發，別計較其中具體的細節。
當然這只是一個案例，這個項目在早些時間可行，現階段未必可行，我希望大家多去體會中間的商業模式和思維，發散和創造自己獨特的商業模式。這里主要想講的是案例給我們的啟示，我們下面分析一下這個案例。李同學其就是通過一個簡單的商業模式賺到了錢。而這種商業模式就是現在的“團購”的模式。那么這種模式對我們有什么啟發呢？這種模式實質上就是利用了供求關系，商家愿意做促銷活動去賺人氣，消費者喜歡這種打折促銷活動。比如美團，大眾點評，拼多多等這里不再多說。如果你手里有資源，你也可以去與商家合作。比如，房屋中介，工作中介，婚姻中介。具體的資源獲取渠道和推廣方式這里不多講，大家相信都會有自己的方式方法。
我想重點講一下這個案例的另外一點：就是李同學先前收到的八千元的押金，沒有這八千塊錢，他同樣是賺不到錢額。這實質上就是利用了現金流籌資、投資的作用。什么是現金流？是指企業在一定會計期間按照現金收付實現制，通過一定經濟活動（包括經營活動、投資活動、籌資活動和非經常性項目)而產生的現金流入、現金流出及其總量情況的總稱。通俗地講，現金流就是你手上有多少可以使用的資金。現在這個社會，企業非常注重現金流，書上也告訴我們現金流是企業的血液，銀行就是最好的玩現金流的案例。
所謂的眾籌，就是利用了現金流的作用。對于一些想空手套白狼的人來說，最好的賺錢方法就是：羊毛出在狗身上，借雞生蛋。具體的方法論和案例我會持續更新,覺得本文對你有所啟發的，歡迎關注，點贊和收藏，大家共同交流探討。
空手套白狼
空手套白狼”在今天是一個貶義詞，比喻那些不做任何投資到處行騙的騙子所用的欺騙手段。
中文名：空手套白狼
詞性：貶義詞
比喻：不做任何投資到處行騙所用手段
來源：中國古代
類別：俗語
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解釋
釋義
“空手套白狼”在今天是一個貶義詞，比喻那些不做任何投資到處行騙的騙子所用的欺騙手段。這個俗語一度在中國非常流行，大約在改革開放剛剛開始的時候，第一批搶先下海的商人大都就是用這種手段挖到第一桶金的，所謂“皮包公司”和“空手套白狼”是一個意思。“白狼”當然是不多見的狼了，稀少也就珍貴，表明“收獲”很大。當然這么大的“收獲”或利益，風險也是不小的，畢竟是在沒有武器的情況下抓到了一只大白狼，如果不是藝高人膽大，估計就被大白狼給吃了。所以從這個意義上講，這個詞無論怎么看也應該是一個好詞，是一個和“武松景陽岡上空手打死老虎”一樣值得歌頌的英雄行為。而且好像比“武松打虎”表現出了更多的足智多謀的一面，應該是知識年代大家推崇的榜樣才對啊！
這個詞用在商業戰場上，大概意思是說：一個人以很小的付出（或是暗指沒有付出）而取得了很大的回報。這是投資回報最大化的表現，是好事啊？所以這也就是為什么大家私下拿這個詞當褒義詞用得多。
好比借雞生蛋，意思是借別人的雞，生下蛋后蛋歸自己，然后孵化出小雞，等小雞長大后就可以生蛋，在有更多的雞。比喻義：用別人的財富來為自己創造財富，而自己卻沒有一點投資。
典故由來
在中國古代，白狼是一種祥瑞的動物，它的出現往往和圣人，和改朝換代聯系在一起。據戰國時魏國的史書《竹書紀年》記載：“有神牽白狼銜鉤而入商朝。”《帝王世紀》也記載：“湯得天下，有神獐、白狼銜鉤入殿朝。”孟子說五百年必有圣人出，因此當商朝取代夏朝的時候，祥瑞的白狼就出現了，預示著商朝替換夏朝統治天下。唐朝編成的《藝文類聚》解釋白狼說：“白狼，王者仁德明哲則見。”就是說白狼只會出現在國君具備仁德的時代，亂世是絕不會出現的。關于殷商取代夏朝這件事，郭璞在《山海經圖贊》中詠嘆道：“矯矯白狼，有道則游；應符變質，乃銜靈鉤；惟德是適，出殷見商。”他稱頌白狼惟有道德的人才能見到，是一種非常珍貴的吉祥動物，不是隨隨便便就出現在人間的。
據《國語·周語》記載：周穆王征伐犬戎，得到了四頭白狼、四頭白鹿，非常高興地凱旋了。可見白狼是祥瑞的征兆，每個得到它的國君都認為自己的道德高尚，獲得了白狼的青睞。“空手套白狼”因此也就成為一句褒獎之語，褒獎那些能夠空手把祥瑞象征的白狼套住的有道國君和勇士。可是沒想到演變到如今，這一俗語居然成了一個貶義詞，成了騙子實施詐騙手段的同義詞，真是令人浩嘆！
翻譯
Wolf
例句
對這就是問題!我可不能空手套白狼!
No, that's it! I can't go against sammy straight up!
空白憑證引發了一個空手套白狼的交換，而這導致了繁榮和蕭條周期。
Empty certificates t in motion an exchange of nothing for something, which in turn leads to boom-bust cycles.
與耐心地培養我們的人才相反的是，我們為了不切實際的希望而出賣我們那與生俱來的獲得成功與繁榮的權利；為了傻子手里的金子，我們錯誤地以為可以空手套白狼。
Instead of us patiently cultivating the talents that we have, we ll our birthright of success and prosperity for a fal hope;we ll it for fool's gold, the fal thinking that we can somehow get something for nothing.
方法
既然“空手套白狼”是正常的商業運作，那么如何“空手套白狼”？
要想知道如何“空手套白狼”，首先先要明確一點，那就是“天下沒有免費的午餐”。沒有人能以“零投入”換得回報的。就算中彩票，也還要去買獎券呢。要有回報就一定要有投入，只是投入的多少不同，投入方式的不同（包括有型的或是無型的投入）。這里的關鍵是“以小搏大”，以最小的投入取得最大的回報。
所以，如何“以小搏大”和“空手套白狼”呢？我認為有這么三種相互相關的方法：
方法一：叫leverage。這個詞在英文里含義很廣，尤其是被應用到商業上的時候，不是中文中“杠桿”一個解釋能概括得了的。所以我們還是用英文比較準確。Leverage是一個用來解釋如何“以小搏大”的最好的詞。比如在美國LBO (Leverage Buy Out) 已經是一個相當成熟的并購手段。美國大部分的并購是以LBO方式完成
