早會流程(早會流程安排)

公司晨會的流程

一、問候（1分鐘）

方式：鼓掌（愛的鼓勵）

節奏：12，123，1234，12

目的：注意力集中

二、推出昨天最佳員工分享經驗（3分鐘）

內容：最佳員工經驗分享

方式：互動與表彰

目的：

1、讓其他學員學習到身邊人成功的經驗

2、讓最佳學員感受公司對他的重視

三、觀念分享（3分鐘）

內容：結合昨日總結反映的問題，給予相應的觀念。

方式：提問一個昨日這個問題的典型，是不是很想解決這個問題，開始展開討論

目的：每天進步1%

四、工作安排（3分鐘）

內容：安排今天各個員工需要完成的工作

目的：讓他們能清楚自己每天應該做什么

五、自我激勵(2分鐘)

內容：

所有失敗和挫折都是財富，相信自己，相信伙伴，今天我一定能成功。（2遍）（僅供參考）

鼓掌（同第一條）

方式：軍隊式（大聲，立正）

目的：提升精神面貌，以高昂的心態，面對一天的工作

擴展資料：

晨會，釋放激情的最佳表現方式。沒有激情的人就如燕雀，缺少雄心，難于成就事業；擁有激情的人就猶如汽油般充滿動力、爆發力和戰斗力。

晨會，精神勝利法的高度濃縮。艾默生說，"自信是成功的第一秘訣。"然而事不如意十有八九，每天有多少苦惱頻頻侵襲，多少挫折不期降至，自信何來？事實，自信可由樹立堅強意志和培育、磨練良好的行為習慣獲得。比如每晨大喊"我是最好！"、"我一定能成功！"并為此付出行動的精神勝利法，相信由此一切煩惱和挫折感都會大為減輕。

參考資料：百度百科-晨會

有創意的10分鐘早會流程

有創意的10分鐘早會流程：

1、選定主持人

一般習慣是讓經理主持，也可讓員工輪流進行，這樣可以讓每個人都有上臺鍛煉的機會，也有足夠的時間準備新鮮且別樣的內容。如果總是同一張面孔、同一種風格，主持人的壓力大不說，大家也會覺得厭煩。

2、選定主題

晨會主題是要探討和解決重點問題，因此，作為主持人應該提前確定好不同時間段的晨會主題，不能想什么說什么，也避免了主持人的隨意發揮。例如，本周是“營銷周”，那晨會的主持人就要提前準備，在相關環節進行產品學習、話術演練或者案例分享等。

3、準備物料

應當布置好會場，營造好氛圍，如職場標語、口號、制度、團隊經營成果上墻、桌椅擺放等，標語、口號和成果上墻應大方醒目，耀眼引人，桌椅擺放應有序適當，使會場有好的氣氛。

主持人要提前準備好晨會中要用的物料，如員工過生日要準備好蛋糕禮物，業務競賽要準備好激勵的獎品，游戲互動要準備好相關的器材，晨操運動要準備好音響音樂等。

4、晨會流程

可根據不同主題做出改動。

5、會前音樂

主持人提前十分鐘放開音樂，以達到集合人員、喚醒睡眠、激勵人心等作用。音樂的選擇應輕松歡快，可動感、激昂、正能量、符合潮流且更新及時。

6、列隊問好

可根據職場位置情況，各組排列整齊。也可以每天變換隊形，像V字形、八字形、心形、面對面、圍成圈等。

晨會主持人站在中間的．前方位置，聲音洪亮且有力地問好：“各位親愛的伙伴們，早上好！”所有人齊聲回應：“早上好！”

7、形象檢查

主要有三個環節：自檢、互檢及主持人巡檢。其中包括發型、發飾、絲巾、領帶、胸牌、紐扣、前襟后擺、鞋襪等。自檢、互檢中有不合格的，直接整改；巡檢中有不合格的，主持人當面指出，對于做的好的給予表揚。

8、目標宣誓

團隊輪流匯報自己的昨日業績，并大聲喊出個人當天的營銷目標。主持人做記錄，并對昨天業績優秀的同事提出表揚，也可以請他給大家做經驗分享。

晨會流程內容

　　晨會有哪些內容，有哪些的主要內容是，晨會的注意事項是什么。我給大家整理了關于晨會流程內容，希望你們喜歡!

　　晨會流程內容

　　一.集合(規定30秒內集合到位，未到者女蹲起30下，男20個俯臥撐)

　　二.調整站位及站姿

　　三.主持人問好(聲音洪亮，有熱情，有感染力。如果員工反應不積極或者沒有反應，應該多問幾次，或者用開玩笑的方式打破僵局)

　　四.兩邊家人相互檢查儀容儀表，不合格的女蹲起30下，男20個俯臥撐。標準：淡妝，工裝，工牌，微笑，狀態。

　　五.主持人回顧昨日銷售業績(最好主要的幾個數據用發問的形式，例如昨日銷售額，累計銷售額，昨日個人完成情況等)

　　(1)數據回顧：昨日營業額、累積以及達成率、昨日客單價、昨日件單價、昨日連單率;上月生意額、累積以及達成率、類別銷售件數、新老客戶比。

　　(對于昨天業績完成比較好的時候，要帶動員工相互鼓勵擊掌或者擁抱。)回顧銷售前三名員工。并讓銷售第一名分享銷售經驗。(第一名分享完，主持人要對關鍵部分進行總結)

　　(2)服務支持：結合昨日員工成功的銷售服務案例分享，利用此榜樣的力量來帶動此項服務技巧欠缺的員工。只有在員工自己看到、聽到，做這樣的服務行動能帶來業績時，她才會心甘情愿的去做。所有的服務目標都是數據加案例分享所引發的。

　　(3)貨品支持：一般做主推款FAB分享，從風格、面料、設計、顏色、搭配、場合六大方面的敘述。主推款每周選擇不超過3個款，貨品充足情況下，不易更換款式，款式選擇為新款、高貨值款、滯銷款;新款FAB讓敘述能力強的店員分享，之后再讓較弱的店員鍛煉分享。

　　(4)運作支持：包括人員區域、衛生職責分配，陳列維護細節。特別留意區域分配的合理性，以及空位替補的及時性。

　　以上幾大內容控制在5—10分鐘之內，至于貨品的FAB演練可以放在空場訓練中去做。

　　六.制定今日個人及團隊銷售目標(先團隊后個人)

　　當店員將目標定的過高時，主持人一定要詢問主持人準備怎樣達到這個目標?達不到怎么辦?即必須保證店員非常清晰地了解自己的計劃，這樣才能保證會對相應的措施去達成與自己的目標。

　　當店員將目標定的很低時，主持人首先也要詢問當事人原因，可以通過對本人曾達到的業績回顧或當事人周目標的分解或提供解決原因的措施和時間，多加鼓勵重新制定目標。

　　七.今日分享者，分享關于心態，管理，銷售等積極正面有用的故事給大家(分享完后隨便找2—3名家人分享總結)支持人告知第二天分享家人名字。

　　八.輪流帶頭朗讀羊皮卷，宣讀企業價值觀，愿景，使命。

　　九.每個人回顧今日的個人銷售目標及具體工作安排，再次確認。

　　十..員工見相互愛的鼓勵

　　十一.跳舞(每天輪流在前面帶舞)

　　十二.集合加油

　　十三.小游戲(根據時間及員工狀態開展)

　　十四.解散。根據安排開始工作。

　　晨會注意事項

　　1.主持人對例會的時間把控性：

　　主持人對例會的時間要進行把控，在會議前就要明確今天的會議要多長時間，每個內容用多長時間都要有所計劃。早會保持在20分鐘左右(不包括舞蹈等時間)，晚會在10分鐘左右。時間越長，聽進去的內容越少。

　　2.目標

　　目標一定是可以通過努力達到的，要得到大家的認可，不能過高，否則會打擊員工的積極性。

　　3.發問

　　能對上一天某個方面表現好的員工發問，讓其分享成功經驗，在讓員工分享成功經驗后，主持人必須對此先進行總結，在員工表述不到重點時要進行引導，但引導不成功的情況下要幫助員工進行總結。

　　4.7：3

　　店員說的越多，會議的氛圍就越積極，在貨品環節一定要讓店員來做FAB的分享。店員7，主持人3，主持人應以引導，詢問，鼓勵為主。

　　5.投入感

　　真誠、感染力、精神飽滿、表情自然，此項最重要的是主持人說話時的音調。不怯場的最好法寶時要在會議前做充分的準備，數據的、結構的、詳細內容的，最好把重點記錄在本子上，避免緊張時遺忘。

　　6.鼓勵

　　要懂得表揚，要看到店員的進步及時給予鼓勵。

　　7.學習性

設計早會流程

01.有儀式感，可以喊出來的問候

首先，早會的開場是要幫員工找到狀態，打破清晨的困倦和疲憊，迅速找到那種朝氣蓬勃的狀態。

主持人：各位親愛的xx伙伴們，大家早~上~好！（有力量的問候）

員工：好！（有氣勢的回復）

如此簡單，無需臃腫復雜的口號，就可以讓員工快速的調整好自己的狀態！

02.企業主題曲演唱

設計一首企業主題曲，員工們集體演唱，主題曲可以是勵志的，歡快的，輕松的等等，在演唱主題曲的時候，為了讓員工有代入感，可以配上一些PPT圖片，比如：輕松歡快的歌曲，可以配一些員工活動的有趣照片，讓員工重溫企業的人文關懷；勵志向上的歌曲，可以配大家努力工作，幕后付出的照片，讓員工有動力去工作。

03.業績播報環節

業績播報可以分為不同團隊，把團隊中制定的周目標播報，完成進度播報，目的不是為了區分優劣，而是為了讓員工有危機意識和目標的執行力，提高工作效率。

04.優秀員工分享

這個環節不需要每周都存在，每周可以選取一天，一位優秀員工來進行分享，而且這位員工的閃光點可以從多個角度去挖掘，這樣可以增進企業的人文力量，也會給更多員工自信。

05.游戲環節

游戲環節是整個早會中最有趣，最讓大家放松的環節，也可以讓所有員工都快速的融入到企業氛圍中，調整大家的心情！適合企業早會做的游戲有非常多，比如擊鼓傳花，挑戰含水唱歌，傳遞面粉等等。

6

以上就是公司早會的全部流程，除了這些流程外，企業還可以舉辦一些其他的活動，來增進員工之間的互動，和企業之間的粘合度呦！

有創意的10分鐘早會流程

有創意的10分鐘早會流程

有創意的10分鐘早會流程，晨會是實現組織愿景的有效手段，也是企業文化打造的實際細化。以下是我為大家精心準備的有創意的10分鐘早會流程，往能夠對大家有所幫助，快來看看吧。

有創意的10分鐘早會流程1

創意早會的流程

1、上班族韻律操

2、隊列整理，唱司歌

3、誦讀本月推動重點(或精神口號，例：領導力、執行力、現場力等) ；

4、 歡迎新秀(介紹、唱歡迎歌、送見面禮) （如果有）

5、 士氣鼓舞 晨會游戲

舉例：

1、 添字游戲

1、主持人將一個口字寫到黑板上，然后將每個參賽組的名字排列寫在黑板上。

2、游戲方法：在口的基礎上添上兩筆，形成另外一個字。

3、每個小組為一個競賽單位，從第一個小組開始，不能重復，30秒鐘之內說出，如果在指定的時間內說不出，或和以前的重復，即被淘汰。最后剩下的一組為優勝組。

4、 注意事項：

此項游戲的目的不是為了哪個小組獲勝，而是真正體現團隊力量的，也是腦力激蕩的準確體現。

2、 “形象記憶”

規則：

1、主持人先按順序說出如下物品：樹、鴨子、金字塔、汽車、手、勺子、槍、汽 車跑道、啤酒。

2、給大家三分鐘時間回憶并努力記住這些物品。

3、主持人提問二至三人，問他們是如何進行記憶的。

4、最后主持人告訴答案：所有的物品與數字1-9有關系，進行形象記憶。例如樹像1，鴨子的簡筆畫像2，金字塔是個三角形，汽車有4個輪子，手有5個手指，勺子像 6，槍的外型像7，汽車跑道像8，啤酒的諧音是9。

即：樹（1）、鴨子（2）、金字塔（3）、汽車（4）、手（5）、勺子（6）、槍（7）、汽車跑道（8）、啤酒（9）。

3 、“抱團打天下”

規則：

1、讓全體人員肩膀搭肩膀圍成一圈，或站成一排。

2、主持人站在臺中。

3、公布游戲規則，比如我說5，大家要迅速湊成5人5人的組合，這5個人要抱得緊緊的，不許外來人員侵入；說9，要湊成9人組合。

4、每次都請被擠出局的人站在一邊。

5、團隊成員都蹲下，一二三看哪個組起得快。

6、玩過幾次之后，請兩個始終被抱在團隊中的人上場。

7、主持人請出局和未出局的人談一下感想；請起得最快的團隊談一下感想，根據他們說的，總結游戲后的感悟。

4、“恰恰舞”

規則：

1、選擇兩位優秀選手（男、女各1人）領舞。

2、由男、女各自教授基本步伐。

3、男女配對在沒有音樂背景的情況下，練習基本步伐，直至熟練。

4、音樂播放《兔子舞》中的.第二段世界著名恰恰舞曲，大家共同翩翩起舞。

5、注意事項：

恰恰舞是一種姿態優雅、樂曲歡快的舞種，非常適合集體共舞。而且由于男 女雙方沒有身體接觸，更適合在結訓聯歡會上表演。當全體學員共同熱舞恰恰的時候，晚會的氣氛也同時會達到高潮。

5、“身體模仿秀”

規則：

1、主持人事先準備好紙條，上面分別寫上從1-9的數字。

2、主持人請5-6參與者上場，并抽簽決定表演順序。

3、主持人按照排定的順序，讓每位參與表演者用身體將自己抽取的號碼表現出來。

4、由現場觀眾投票選出最佳表演獎。

6、“集體故事”

規則：

1、主持人挑選8名語言能力較好的選手上臺。

2、講解游戲規則：是要請大家一起共同來編一個故事，每人一次說一個詞。提示：每個人都必須盡可能的選擇那些有趣、新穎的詞。

3、然后開始進行集體的故事創作，玩語言接龍游戲。由主持人開始，比如“在2002年

10月30日的一個晚上……”，然后選手們依次接著說，不斷繼續，讓故事順其自然的發展。4輪回合之后得出第一個故事。

4、現在重新開始講一個故事，并先提出一個新要求，這次說的詞必須滿足下面的特點：A、通俗易懂B、盡可能給你前面的人說的詞圓場。4輪回合后得出第二個故事。

5、主持人提問：A、哪個故事更好？B、在游戲中是否有人有這樣的想法：“不，我不是這個意思”（大家舉手示意）C、是否有人看到大家利用集體的智慧創造了一個全新的、完全沒有預料到的想法，能夠很好的完成任務，甚至會更加出色（大家舉手示意）？D、各位感覺如何？

6、主持人講解此游戲的寓意，如果每個人都努力使他人感覺良好，為他人圓場，你的團隊會發生什么變化？從此游戲中所獲得的認識對你的團隊運作有什么樣的啟示？當有人不同意或不理解你的想法時，你會怎么做？要對集體的智慧有信心---相信大家正朝著一個正確的方向前進，即使你們還沒有看到它。

7、針對上述情況的工作指示及改進措施；

8、隊員相互激勵、鼓勵

9、散會

真正有活力、有內容的精致早會不一定拘泥于固定的程序或流程,它需要發動職場內所有伙伴積極的參與合作,它需要我們每一位員工充分發揮自己的能力與智慧,才能保證早會形式的多變與內容的鮮活。成功的早會演出＝督導型＋教育型＋趣味型＋實效型。當然，成功的早會，需要全力的配合。

有創意的10分鐘早會流程2

選定主持人

一般習慣是讓經理主持，也可讓員工輪流進行，這樣可以讓每個人都有上臺鍛煉的機會，也有足夠的時間準備新鮮且別樣的內容。如果總是同一張面孔、同一種風格，主持人的壓力大不說，大家也會覺得厭煩。

選定主題

晨會主題是要探討和解決重點問題，因此，作為主持人應該提前確定好不同時間段的晨會主題，不能想什么說什么，也避免了主持人的隨意發揮。例如，本周是“營銷周”，那晨會的主持人就要提前準備，在相關環節進行產品學習、話術演練或者案例分享等。

準備物料

應當布置好會場，營造好氛圍，如職場標語、口號、制度、團隊經營成果上墻、桌椅擺放等，標語、口號和成果上墻應大方醒目，耀眼引人，桌椅擺放應有序適當，使會場有好的氣氛。

主持人要提前準備好晨會中要用的物料，如員工過生日要準備好蛋糕禮物，業務競賽要準備好激勵的獎品，游戲互動要準備好相關的器材，晨操運動要準備好音響音樂等。

晨會流程

可根據不同主題做出改動。

會前音樂

主持人提前十分鐘放開音樂，以達到集合人員、喚醒睡眠、激勵人心等作用。音樂的選擇應輕松歡快，可動感、激昂、正能量、符合潮流且更新及時。

列隊問好

可根據職場位置情況，各組排列整齊。也可以每天變換隊形，像V字形、八字形、心形、面對面、圍成圈等。

晨會主持人站在中間的.前方位置，聲音洪亮且有力地問好：“各位親愛的伙伴們，早上好！”所有人齊聲回應：“早上好！”

形象檢查

主要有三個環節：自檢、互檢及主持人巡檢。其中包括發型、發飾、絲巾、領帶、胸牌、紐扣、前襟后擺、鞋襪等。自檢、互檢中有不合格的，直接整改；巡檢中有不合格的，主持人當面指出，對于做的好的給予表揚。

目標宣誓

團隊輪流匯報自己的昨日業績，并大聲喊出個人當天的營銷目標。主持人做記錄，并對昨天業績優秀的同事提出表揚，也可以請他給大家做經驗分享。

領導鼓勵

領導總結昨日工作，并安排今天或未來的事項。發言要簡短，盡量少批評、多鼓勵。早晨是人一天中頭腦最為清晰，情緒狀態最為平穩的時期。誰愿意一大早受人批評指責呢？不僅會影響一天的心情，還有可能將不良情緒帶到工作中。

主題學習

該環節非常重要，主持人需提前做好充分的準備，可以是財經新聞播報、產品專題學習、讀書分享、話術演練、情景模擬等。內容一定要實用、精煉，切忌走形式、圖熱鬧。

游戲互動

該環節同樣非常重要，通過主持人的精心組織，員工的全員參與，不但活躍了晨會氣氛，也增強了團隊凝聚力。游戲可適當創新，甚至可以不妨在這個環節教大家跳探戈、學美聲，形式很多。

口號宣誓

全員齊聲高唱司歌，或者朗誦司訓，甚至是團隊宣言。目的在于統一思想、激勵士氣，全員以最好的狀態開始每一天。

有創意的10分鐘早會流程3

比較有創意新穎的公司早會游戲

1、早會游戲：暴風驟雨

游戲規則：

1、當說下小雨的時候，大家就漫無節奏的拍手。

2、當我說下中雨的時候，大家就用力的用手拍腿，只能拍自己的大腿，不能拍別人的大腿。

3、當說下大雨的時候，大家就用力的用腳跺地。

4、當說暴風驟雨的時候，大家就發出你所能發出的最大的聲音，注意不能損壞公物也不能傷害他人!

5、根據要求，讓大家來演練一下。

2、早會游戲：看畫猜成語

游戲人數：5人一組

游戲道具：白板，畫筆

游戲規則：

1、主辦人員需要在游戲前準備一些簡單成語，并將其每個字作為一個單元揉成一個小紙團;

2、然后，在游戲中，每隊的4個成員需要從同一個成語的4個紙團中各抽一個，且相互不能看見別人的內容;

3、每隊的4個人，分別將看到的字通過畫畫表現出來(白板上);

3、最后，隊中剩余的最后一個人，需要通過白板上的4個圖畫來猜出成語答案;

4、猜成語的時間為1分鐘，成功則過關，負責即為失敗，獎罰自定。

3、早會游戲：蘋果、香蕉、西瓜、筐

游戲道具：無

游戲人數：10人以上1

游戲步驟：

1、大家圍成一個圓圈坐好，1、2、3報數，數1的為蘋果，數2的為香蕉，數3的為西瓜，記好你們各自的位置代表一種水果。

2、當說蘋果的時候，所有坐在蘋果位置上的朋友，迅速換位，且不能和相鄰的蘋果換位，其余的保持不動;

3、當說香蕉的時候，所有坐在香蕉位置上的朋友迅速換位，其余的保持不動;

4、當說西瓜的時候，所有坐在西瓜位置上的朋友迅速換位，其余的保持不動。

5、但當說筐的時候，所有的水果換位分別按照自己的規則換位，即“蘋果、香蕉、西瓜”三個口令同時生效。

6、增加游戲的難度：在場地中間多了一位朋友，不管我喊什么口令，他都會迅速搶占這個口令朋友的位置，自然就有一位朋友被擠了出來，被擠出來的朋友就要表演節目或者要收到“處罰”。

如何開早會?

1、公司都有開晨會的習慣，一般開晨會是需要準備一些材料的，例如：開會的主題報告。當開會的材料準備好之后，需要通知相關人員在具體的時間點進行開會了，例如：每天早晨8點開晨會。

2、開晨會的時候，需要進行點名，確認一下通知開晨會的人員是否都到了，除了點名之外，一般有些企業還會使用簽到表進行簽到，是為了確認人員是否都到齊。

3、進入開晨會了，一般是有個主講人進行演講的，主要講述一些開會的主題，以及內容，大家需要遵守什么，需要去做什么，以及工作安排，表揚一些員工，批評一些員工等內容。

4、當開會結束后，往往是需要進行一些會議紀要的，具體的包含實際參加人員，人員開會后是否得到了應有的教育，在會上是否出現了一些重要的決定，這些都是需要一一記錄下來的。

5、早會應注重交流，不要光是負責人一個人講，應增加互動，必要時抽查員工復述早會內容，有助于員工更好地知道當天需要做的工作。