愛買網可以代拍日本雅虎的商品嗎?有用過的嗎?
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購夠網可以代拍日本雅虎的商品嗎?
日本代拍,就是傳統的日本代理拍賣,主要是指日本雅虎拍賣。說白了,就是找一些代理公司,幫忙購買日本雅虎拍賣的商品。
日本雅虎是日本比較成熟的中古二手拍賣平臺,很多日本當地居民,或者是海外的一些興趣愛好者,都會在這平臺進行競價購買。
很多興趣愛好者通過這平臺,淘到一些珍藏品,稀缺品,或者其他電商平臺無法購買的產品。當然,這個雅虎拍賣都是日文的,
對國內的消費者來說,比較困難,因為畢竟語言不同,還有付款等問題。所以,現在就衍生了一些代購代拍公司。他們就可以
幫忙代拍日本雅虎的商品,解決不懂日語和付款,物流等問題。比如像購夠網這樣的平臺,都是一站式服務的,幫我們解決了
語言不同,付款難,倉儲物流難等問題。
日本購夠網的基本概況
(一)購物板塊介紹
購夠網分兩大塊,分別是雅虎拍賣和雅虎直購?! ⊙呕⑴馁u 擁有4萬多種商品分類,幾千萬個商品?! ≈鳡I日本二手貨的拍賣,也有部分新商品。 由于是二手商品,一般價格會比較低,推薦喜歡淘便宜寶貝的人試試?! ∷^拍賣,就是多人對同一件商品出價競拍,在規定的時間內價高者得?! ∧谫弶蚓W就能參與雅虎拍賣場的競拍過程,讓您能自己出價參與競拍,隨時掌握競拍節奏。
雅虎直購 擁有一萬種商品分類,兩千萬個商品?! ∷猩唐范加扇毡狙呕⒄幍赇伋銎?,都是全新的商品。 所謂直購,就是無需競價,直接以標明的價格購買,以最快的速度買到滿意的商品。
(二)四大購物保障
1.網絡購物詐騙理賠 日本購夠網的主要交易對象是日本雅虎網站?! ∪毡狙呕⒕W站本身是個成熟的交易平臺,賣家都是實名制,并且有完善的針對賣家的評價機制。 因此在購夠網的購物是非常安全的,一般是不可能出現詐騙事件。 但萬一不幸發生付款不發貨的惡性事件,購夠網也承諾替您向日本雅虎投訴,采取法律手段維權,幫您追回 損失。 2.商品丟失代理索賠 日本購夠網發貨有多種方式,通過日本郵局發貨,或者是合作的物流公司?! o論哪種發貨方式,都是非常安全可靠的,不至于丟失貨物。 但即使真發生貨物丟失的情況,購夠網也承諾一定會替您跟貨運公司協商賠償事宜,挽回您的損失。
3.費用透明隨時可查 日本購夠網的收費標準極其透明,任何一項收費都有據可查?! 【唧w收費標準,請參考我們的[費用說明]。
4.超強包裝安全可靠 日本購夠網擁有專業包裝團隊,用的紙箱材料,包裝標準都是業界領先的。
(三)網站優勢介紹
1)代購費業界最低! 代購費按單收取,每單只收25元! 還可包月競拍哦?。?!
2)匯率超低,并每日更新! 購夠網匯率是業界最低水平 每天凌晨準時更新匯率,保證匯率適時而動,不讓您蒙受匯率損失。
3)所有費用業界最低! 轉賬費只需20元每單! 無論單筆金額多高,代購費統一按單收取!
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5)專人送貨服務! 貴重物品,易碎物品可申請由專人代送回國,請放十萬個心?。?!
6)競拍無數量,無金額限制! 購夠網競拍無數量限制,也無金額限制。 不用擔心數量受限而無法競拍, 隨意拍拍拍拍!
7)雅虎實時競拍,出價絕無延遲! 雅虎實時競拍,出價速度飛快,絕無延遲現象。 不會因為延遲導致出價失敗,蒙受平白的損失!
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10)代購詐騙理賠! 付款不發貨?絕無可能! 我們負責代理索賠哦!!
日本中古二手平臺有哪些?
日本雅虎拍賣,日本煤爐(日本mercari),日本駿河屋都可以買中古二手品。
日本雅虎拍賣,通過競價方式,可以以低廉的價格,購買到物美價廉的東西。價格由自己把控,是一個比較成熟的中古二手購物平臺。
日本mercari,是新興的一個二手平臺,相當于國內的閑魚,成為“日本閑魚”,該平臺的商家,幾乎都是日本個人賣家,把自己的閑置物品拿到該平臺出售,價格也是非常的低廉的。
日本駿河屋,是一個專注出售CD類,手辦,漫畫類的,價格非常的低廉,更有很多福袋優惠,是漫迷們一個不錯的選擇。
以上都是比較受歡迎的日本中古二手網站,其中,可以通過購夠網去買,購夠網可以對接日本各大電商平臺,方便快捷??梢栽囋嚒?
日本比較有名的跨境電商平臺有那些?
日本樂天:樂天成立于1997年,歸屬于日本人樂天株式會社,目前樂天是日本比較有名的虛擬商圈。樂天平臺的商品種類齊全,豐富多彩,有著諸多的忠實顧客,樂天除了銷售還有很多業務流程的網站,并且樂天支持使用多國的語言,在貿易方面商家也不用擔心,樂天與支付寶和PayPal都有合作,可是實現多個國家貨幣的自由轉換并且轉換匯率很低。物流方面樂天主要采用國際郵政EMS發貨,具有很大的安全保障,樂天目前已經是日本跨境電商行業的老大哥了。目前樂天已經步入成熟階段了,商家入住時還需要斟酌自己有沒有足夠的實力,結合自身的情況綜合考慮更加有助于商家的發展。
亞馬遜日本:亞馬遜在全球的名氣小編也不用過多的介紹,相信大家都很熟悉亞馬遜,亞馬遜日本作為亞馬遜公司的日本子公司,也是擁有著總公司的各項優勢特點的,無論是物流、商品質量、客服售后等等亞馬遜為客戶提供的都是頂尖的服務,并且亞馬遜日本在日本本地還有多個FBA庫房和客服服務中心,產品種類也是豐富多樣,深受日本消費者的青睞,想要入駐亞馬遜日本的商家除了了解亞馬遜日本的優勢外也要多多了解各方面的不足,再綜合考慮是否更適合自己入駐發展。
日本Yahoo雅虎:雅虎再日本也是很受歡迎的網購網站,網站主營的是日常是生活用品,也有很多價格優惠的藥妝品牌,用戶使用雅虎時無須逐個檢索商品品牌的官方網站,雅虎就可以為用戶提供多家藥妝品牌的對比分析。并且雅虎還支持支付寶付款,對于中國買家很是友好,唯一以不足的就是雅虎目前還不兼容國外直郵,必須通過轉運才能完成交易。
Starday:Stardy是日本成立比較晚的企業,平臺在做跨境電商之前是做零售起步的,自日本擁有自己的一部分消費群體,并且Stadray平臺依托于全球供應鏈體系,為日本消費者提供優質的購物體驗,Starday在物流和交易通道方面也完全不輸日本市場的老大哥們,平臺與多家物流公司合作,并且在日本也具有自己的倉儲中心。11月份還正式開通了微信支付和支付寶支付通道,為中國跨境電商商家提供了極大的便利。Starday的成立為中國商家提供了一條全新的創業通道。
關于yahoo!的興衰
楊致遠:十年玩出的YAHOO酋長
“僅僅是在10年時間里,互聯網已經改變了網民處理所有事情的方式,這是一種非凡的美妙體驗。自始至終,我們都希望我們的產品能夠滿足用戶的需求,幫助他們實現自己的夢想。但我們并不僅僅局限于此——我們希望能夠幫助每一個人去發現,去實踐更多、分享更多、交流更多?!?
繼王安之后,誰是最令華爾街分析師興奮的華人?如果非要挑出一個,那這個人就是楊致遠(JerryYang)——雅虎的酋長(ChiefYAHOO!)。
1978年,年僅10歲的楊致遠和弟弟KenYang牽著媽媽的衣角移民美國的時候,還是一個羞澀的小男孩。只是由于2歲就失去父親,楊致遠比同齡的孩子看上去更成熟、穩重一些,但是見過他的人無論如何也想象不到他28歲的時候就能夠成為納斯達克的奇跡。
華爾街從不缺少奇跡!
玩出的YAHOO!
雅虎是楊致遠和好友費羅(DavidFilo)玩出來的。
10歲之前,楊致遠在臺灣度過了童年。在他兩歲的時候父親不幸去世,母親是一位英語和戲劇教授,獨自撫養著楊致遠和弟弟KenYang。楊致遠的姨母當時住在美國,為了孩子的教育和將來的發展,全家搬到了美國,定居于加州的圣何塞。
少年時代的楊致遠,進入了美國的主流文化,性格變得逐漸開朗。
楊致遠學習很努力,1990年考入斯坦福大學。他喜歡工科課程的嚴格性,并且深受“硅谷”的影響。盡管學校課程很緊,楊致遠還是參加了許多社會活動,無意中鍛煉了他的社交能力,為日后獨當一面,駕馭一家轟轟烈烈的媒體公司奠定了基礎。另外,楊致遠還選修了經濟類課程,他當時的想法是如果將來辦公司,這些可能會派上用處。
楊致遠用了4年時間讀完本科和碩士,在讀博士時認識了費羅。在學習、工作和后來的創業過程中他們成為至交。
楊致遠性格外向,喜歡交際;而費羅則是一個內向的人,從來不愿接受記者的采訪,他只對技術感興趣。楊致遠說,他與費羅是最佳組合,“在商業意義上很難再找到比我們更好的互補型搭檔了,我們彼此能相互體諒,雖說天性很固執,但在關鍵時刻能夠彼此理解,表現得一點也不固執”。他們對世界、事理和技術均有著相似的看法,他們甚至有共同的博士生導師,并且費羅就住他隔壁的宿舍。
面臨畢業的時候,楊致遠和費羅都為學習需要查找大量資料。“其實,我們當初的主意是個很平常的創意,就是在網上把一大堆網站收集起來,做一個搜索器,方便人家去找,去搜索?!?
楊致遠和費羅將他們的軟件起名為“Jerrr萬維網指南”。1994年秋季,它的訪問量已首次突破100萬人次。1995年,楊致遠和費勒根據斯威福特所著的《格列佛游記》中的野獸將其站名取名為雅虎(YAHOO!)。
對于創業,楊致遠認為就是起源于這樣一個很簡單的想法,其實現在誰都可以想到。但是,那是在1994年產生這樣的想法,然后碰到一個愿意進行風險投資的人,拿出100萬美元來做這個投入,然后再想辦法去賺錢,就不是太容易了。
但是,雅虎確實趕上了互聯網的好時候,1995年成立的公司,1996年的收入就達到1800萬美元,并于這一年成功上市。
不做CEO
與王安電腦的創始人王安對企業絕對的控制欲和權謀管理文化不同,楊致遠和他的伙伴從一開始就把雅虎打造成了一家非常開放的公司。
1995年4月,在SequoiuCapital的資助下,他們成立了自己的公司,資產約400萬美元。同時SequoiaCapital還找來了一位合適的總經理人選——蒂姆·庫格,也是斯坦福的校友。于是,雅虎由庫格來負責管理事務,費羅和楊致遠就可以專注于研究工作。后來費羅負責技術開發,楊致遠負責對外公關。
當然,雅虎最具價值的還是楊致遠和費羅。楊致遠比較外向,時常沉湎于過去。費羅正好相反,很內向,總是盡量婉拒記者的采訪。
1995年秋,雅虎不得不展開第二輪投資戰,此前雖有不少廣告收入,但轉化為現金的數量極有限。這時日本的一家大財團Softbank開始向雅虎投資,這使楊致遠的公司走向了新階段。
Softbank是通過紅杉公司認識雅虎的。楊致遠得知Softbank要投資非常激動,這正是在日本創建日本本土雅虎的最佳時機。
1996年3月7日,雅虎股票正式上市,雖然它的兩大對手Lycos、Excite已搶先上市,但這一天仍被評為“華爾街盛事”。4月12日正式交易,正值周五。股票最初定價13美元。但交易狂熱,平均每小時轉手6次之多,一度飆升至43美元,最終以33美元收盤。雅虎市場價值達到8.5億美元,是SequoiaCapital投資時的200倍。
“當我們創業時,就知道我們兩人中誰也不會當CEO,我們知道兩人誰也不會聽對方的,因此我們得有第三方來仲裁?!彼麄儨蕚湔乙粋€職業CEO。有人敲門了,但他說:“我上任的第一件事就是改掉名字。”兩人一聽,馬上開門送客。如今,他們兩人都是“YAHOO酋長”。
十年之路
美國東部時間2005年3月2日,雅虎迎來了10周歲生日。作為在全球范圍內舉辦的慶?;顒又?,雅虎公司創始人楊致遠、董事長兼首席執行官特里·塞梅爾(TerrySemel)以及費羅等管理團隊上午出席了納斯達克股市的開市儀式,并一起敲響了交易鐘。
回顧往昔,雅虎公司從一個一開始只是懷著使互聯網世界更具秩序的簡單想法、曾棲身于斯坦福大學一輛拖車中的小公司,經過10年的快速發展,如今已經成長為一個全球公認的互聯網知名品牌,在全世界有著超過3.45億的忠實用戶。
在這10年中雅虎從互聯網的巔峰到低谷,但一直堅持了下來。過去的10年中,有很多遠勝于雅虎的互聯網公司銷聲匿跡,如網景、Infosys……
楊致遠說:“僅僅是在10年時間里,互聯網已經改變了網民處理所有事情的方式,這是一種非凡的美妙體驗。自始至終,我們都希望我們的產品能夠滿足用戶的需求,幫助他們實現自己的夢想。但我們并不僅僅局限于此——我們希望能夠幫助每一個人去發現,去實踐更多、分享更多、交流更多。”
作為雅虎10周年生日慶典的一部分,雅虎還推出了《雅虎網絡回顧展》專門網站。該網站通過99個目錄、講述互聯網在過去10年中發展的重大故事。這些目錄將囊括每一個或偉大、或微小的互聯網發展瞬間,以此作為一個整體來慶祝這一媒體和產業,以及雅虎自身過去偉大的10年。
這些目錄的每一單元都有一個自由交流論壇。在這里,雅虎的用戶可以彼此間和與雅虎進行交流,來分享各自的記憶和觀點。第100個目錄模塊將留給雅虎用戶,請他們來書寫自己對互聯網未來發展的設想。畢竟雅虎目前走過的路,還只是互聯網剛剛起步的階段。
看好中國市場
雅虎進入中國五年,但一直慘淡經營。當eBay收購易趣,亞馬遜準備進入中國的時候,楊致遠坐不住了。他也希望通過收購完成雅虎在中國的布局。
2003年11月,楊致遠與周鴻袆在香港達成協議,以1.2億美元收購3721公司的全部業務,并把“土鱉”派的周鴻袆扶上雅虎中國總裁的位子。當時楊致遠是希望通過周鴻袆達到“鯰魚效應”,從而使雅虎在中國的業務發展起來。
在雅虎中國的員工大會上楊致遠曾發表講話說,從某種意義上說,中國正代表著整個互聯網產業的未來。
收購3721后,楊致遠二次來到中國。每次都是深入到基層,看中國的市場到底怎么樣。
楊致遠第一次到中國的時候,就拉著周鴻袆直接去了網吧,并認真看了好長時間。而第二次,楊致遠一行到京參加《財富》全球論壇的時候,還特地去了上海的太平洋電腦市場,觀看中國的電子零售業情況。
即使是這樣,楊致遠對中國的業務還是始終無法滿意。雅虎在中國的門戶計劃也已經無限期擱淺。
當Google、MSN紛紛進入中國的時候,楊致遠的心里怎能不急?
在軟銀總裁孫正義的牽線下,楊致遠與阿里巴巴的馬云走到了一起。
YAHOO發展歷程
1994年1月,創始人楊致遠和Davidfilo創立網絡指南信息庫;
1995年3月,YAHOO公司成立;
1995年9月,獲路透和軟銀投資;
1996年4月,納斯達克成功上市;
2000年3月,推出B2B業務;
2004年1月,1.2億美元收購3721;
2005年8月,中國區業務賣給阿里巴巴,兩公司結成戰略合作關系。
從2001年開始,Microsoft、Yahoo 和 Google 就開始了收購競賽,雖然那個時候的 Google 在 Yahoo 和 Microsoft 眼里還是僅僅是一個搜索引擎,不值一提。但現在的 Google 已經在 IPO 上蓋過了 Yahoo,人氣上緊追 Microsoft 了。在 Web 1.0 時代,這三家公司經營的業務可謂井水不犯河水,操作系統、網絡服務和搜索引擎,但現在時代變遷了,Web 2.0 讓互聯網成為了一個開放式的網絡操作系統,舊有的模式和概念到現在都不再適用,所謂十年河東、十年河西,網絡的進化讓這三家巨頭彼此紛爭。大家除了加強自身產品的開發和戰略部署之外,還不時地收購些小公司來完善自己的產品線。下面是三家公司從2001年到現在收購歷史的時間線。
(點擊圖片,在打開的網頁里面左右拖動鼠標,以Timeline 連續瀏覽)
從2001年到現在,三家公司一共收購了85家公司,價錢最高的應該算是 Google 在 2006 年10月收購的 YouTube ,16億美金(股票,不是現金)。在這些收購之中,可以清晰地看出這三家公司的發展策略:Google 偏愛搜索、統計技術的公司,最近還比較偏愛在線協同(Online Collaboration),例如 Writely 和 Jotspot;Yahoo 則對大型的社區和社會網絡服務比較感興趣,例如 delicious、flickr 和最近才購入的 Bix;說到 Microsoft,操作系統與 Office 這兩個基本路線是肯定不能變的,如何將它們網絡化(不被日新月異的互聯網所淘汰)才是最關鍵的,所以就會購入 Groove Networks、ProClarity(智能商務) 和 DesktopStandard(Web Content Management)。
再這樣繼續下去,我們的日常生活與工作所需的產品與服務,基本上就被這個新時代的網絡三巨頭給包辦了。不過互聯網的架構天生就注定了對于任何參與者來說機會都是均等的,新的模式和標準也并不是由哪一家商業公司來制定,任何概念和應用都要接受所有互聯網用戶的集體篩選,當這些篩選的結果累積到一定程度的時候,新的變革浪潮也就到來了。所以說不準誰就成了下一個 Google。
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